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生产车间班长安全岗位职责(范文5篇)

2023-09-09 04:59:00

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第一篇:生产班长的工作职责

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

第二篇:生产班长的工作职责

1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;

2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;

3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;

4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;

5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善,发生异常时及时反馈并落实改善措施;

6、负责记录员工日常工作表现,如实记录员工考核情况,对考核不合格员工及时提报反馈;

7、负责跟进产线生产情况,及时调整生产瓶劲,提高生产效率;

8、每日如实记录员工出勤,对异常出勤人员及时提报处理;

9、负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;

10、负责控制制程不良,辅料领用,降低物料损耗;

第三篇:生产班长的工作职责

1.生产任务分配

(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决

2.生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额

(2)监督检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题

3.班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4.班组生产统计

(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的.统计工作

5.其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况

(3)完成领导交办的其他任务

第四篇:生产班长的工作职责

1、根据生产指令和所属生产班组的工作,确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接,有条不紊;

2、密切注意各批产品的'生产进度,对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映,并及时采取解决办法;

3、核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求,协助工艺工程师对重点工位进行指导;

4、严格控制工序质量,防止不合格现象发生;

5、监督生产现场的物料管理,保持生产用料正常流通;

第五篇:车间班长的职责

1、在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

2、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。

3、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。

4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

5、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

9、完成领导交办的其它任务。

10、本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。

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