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1、需求预测:需求预测是供应链优化的源头,在生产端可以指导产品设计和生产企划,在销售端可以指导品类规划,动态定价策略,在仓配端可以指导后端的开仓/分仓/补货/调拨/履约。
2、品类规划:学习商品在什么经营状态(state)下采取什么样的`经营手段(action)能够取得什么样的回报(reward)
3、动态定价:价格策略是供应链周转优化的杠杆和指挥棒,可以决定销售速度和库存水位,价格策略受库存周转、转化率、竞争形势、以及成本毛利的影响。
4、图形图像:智能终端/智慧门店(基于视觉方案的客流统计及顾客动线收集,用户行为识别及分析,基于视觉方案的货品数量监控及补货提醒)。
1. 参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;
2.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;
3.负责订单管理和计划管理;
4. 负责相关部门间的工作和关系协调;
5.指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。
6.有erp操作经验。
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