千文网小编为你整理了多篇相关的《项目部门岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目部门岗位职责(大全)》。
第一篇：公司项目管理部岗位职责
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
第二篇：项目部人员岗位职责
1、代表公司全权负责项目管理工作，全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。
2、负责项目生产管理工作，履行各类合同，组织调度项目资源。
3、制定质量目标，内部管理人员的职责、权限，参于与顾客有关的过程，进行顾客满意度的测量。
4、组织采购和租赁招标，签订并履行供需合同。组织劳务（专业）分包招标，签订分包合同并组织实施。
5、组织进场作业队伍的安全教育与培训，组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。
6、下达工程进度计划，审查资源疾患，进行日常生产调度与协调，监控施工进度。
7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。
8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。
9、负责安全管理，配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析，对施工中存在的'不安全因素，从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理，监督落实防范措施。
10、组织实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。
11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。
第三篇：项目部人员岗位职责
1、参与制定、贯彻项目质量、环境、职业健康安全管理目标。
2、对工程项目的环境保护措施安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3、负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。
4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算账、卡。
6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的'消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
第四篇：项目部人员岗位职责
1、负责分配区域业务的推广，挖掘合作机会，开发项目，维护运营后期的商务关系及回款工作；
2、独立拓展商务关系，梳理运营商内部人员架构，协调资源支持项目，持续跟进项目，对效果负责；
3、完成公司制定的收入考核目标；
4、拓展人际关系，争取业务后期运营资源，保证业务正常运营；
5、根据公司的业务需求，及时反馈通信业务的发展进度及方向，实时掌握合作方的`发展动态，并制定出相应的方案。