千文网小编为你整理了多篇相关的《项目部商务经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目部商务经理岗位职责》。
第一篇：项目经理岗位职责范文
一般项目经理都是负责什么职责的？那么，下面请看小编给大家整理收集的项目经理岗位职责范文，供大家阅读参考。
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保*控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持*项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款*书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签*、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；
2、仔细阅读产品经理编写的《可行*分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；
3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；
4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；
5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；
6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；
7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角*，并分配好各角*的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角*与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角*之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保*项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保*项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保*项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术*重要事情做出最终决定的人。
项目经理职责
1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责
1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保*体系对施工过程质量负责。
2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4、负责纠正和预防措施的组织实施。
第二篇：商务经理岗位职责
1、根据供应链服务管理的目标市场定位，协助总经理经理收集目标行业客户信息，联络，开发并维护大客户，深入挖掘工作职责;
2、基于客户基本信息，产品特点，目标市场，竞争对手等各方面因素;为客户提供相应的供应链解决方案，提升客户粘度;
3、组织开展商务谈判，拟定销售合同，并协调解决合同执行过程中出现的`问题，做好售后服务，提高客户满意度;
4、筹划客户维护工作，持续跟踪方案落地情况，对过程中出现的问题，及时协同项目部进行解决，并不断挖掘客户新需求，确保客户需求及时响应，落地。
5、承担销售管理考核工作;
第三篇：商务经理岗位职责
1、负责项目前期与客户的需求沟通，能充分理解客户的需求并制定对应策略；
2、负责项目的投标、实施及方案解决的'沟通；
3、负责大客户的深入沟通与维护，引导和开发新的需求意向；
4、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通；
5、协助项目部门收集同行各类信息，并能正确判断和给出市场建议。
第四篇：项目经理助理岗位职责
项目经理助理岗位职责的有哪些？其实主要就是协助项目经理做好关于项目的一切事物。以下是小编整理的项目经理助理岗位职责，希望对你有帮助。
项目经理助理岗位职责一
1、在相关部门的配合下，完成业务承办高管交代的任务相应的投资方案、可研分析报告，*完成交易结构的设置，法律核心条款、投资策略等技术*文件的撰写；
2、协助研究国家关于融资租赁、商业保理业务方面的法律法规，跟踪的发展趋势和动态，提出公司保理项目的方案设计；
3、协助项目经理开展尽职调查、放款及租后管理流程化工作；
4、协助相关项目的投后管理工作并定期编订有关报告；
5、根据一线客户反馈信息，向公司提出流程优化建议；
6、投资前查，投资过程中*，组织投后管理及有关风险预*工作；
7、编写月度、季度、半年度、年度业务规划，汇总工作各有关业务条线的工作总结报告，并提出合理化建议；
8、领导交办的其他相关事项。
项目经理助理岗位职责二
1、完成经理交代的机电、消防和安防保养等相关工作；
2、收集和整理相关资料信息；
3、与相关合作方进行良好的协调与沟通；
4、辅助项目经理完成上级下达的工作。
项目经理助理岗位职责三
1.协助项目经理对泛光照明安装工程项目管理，包括工程项目实施成本进度、质量、安全等方面工作；
2.负责工程实施过程中的人员管理，协调与设计方、总包及监理公司的关系，解决突发问题；
3.了解建筑照明施工规范，现场施工配合，对预期的设计效果、施工难点进行交底；
4.熟悉照明相关标准规范，灯具选型；
5.负责组织施工过程中的洽商、变更，办理竣工验收手续及工程资金的回笼与结算；
6.负责管理施工项目团队及分包队。
项目经理助理岗位职责四
1.接待客户，协助项目经理处理客户对模具生产技术方面的问题；
2.协助项目经理跟进模具生产进度，了解模具质量情况，协调解决产品质量问题，及时做好上传下达的工作；
3.协助模具部文员建立“模具工程进度表”，预计模具生产进度计划；
4.协助项目经理，跟进6s/iso/iatf文件记录并及时提供所需文件；
5.协助项目经理跟进所管辖组内人员的工作、加班工时及对应文书记录；
6.主动积极完成上级临时交办的工作。
项目经理助理岗位职责五
1.协助项目经理以在客户现场进行系统部署安装、调试系统并与客户进行沟通了解客户对项目的满意程度，
2.协助项目经理进行项目计划，组织、开发，实施的管理以及项目日常管理；
3.经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况；
4.及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
5、协助项目经理对所管辖的区域客户的项目开发进行项目管理，满足用户需求。
项目经理助理岗位职责六
1、协助经理调查研究市场变化，并提供有效意见。
2、协助经理处理日常工作、公司各部门间的协调与沟通，撰写报告、文件等各类综合*文件。
3、协助经理跟踪业务运行的各项日常工作进程。
4、协助经理制订运营计划、预算计划和发展策略。
第五篇：商务经理岗位职责
项目合约商务经理岗位职责
1、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。
2、参与公司组织的总、分合同谈判；配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作；负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。
3、协助项目经理全面准确的`履行总、分包合同，负责总、分包合同交底和合同管理，监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况，配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。
4、负责项目过程经营工作。组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作；负责项目经营报价及业主确认工作，协助项目经理完成二次经营目标。
5、参与公司编制项目核算。负责制定项目成本控制计划和措施，负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算，协助项目经理开展成本分析，降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本，实现利润目标。
6、负责工程总包进度款核算。工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作，负责办理向业主收款，向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。
7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表，及时向公司提供其他所需经济资料。
8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划，协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。
9、负责建立项目商务台账和各种报表台账，建立项目合约商务的资料档案。
10、完成项目经理安排的其他工作任务。
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