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第一篇：化工工厂岗位职责
化工工厂岗位职责
岗位目的监督执行本车间各项规章制度，负责车间日常生产过程的操纵和治理，确保车间保质保量的完成公司下达的生产任务。
岗位职责
1、按照生产打算组织生产，负责生产过程的人员分配、技术治理及成本操纵治理；
2、按照生产打算，负责生产所须的辅料的申购工作； 3、协助生产部经理制定设备保养打算，并负责监督实施工作； 4、按照职员培训打算，协助生产部经理做好职员的岗位培训工作。5、向生产文员提供生产消耗的准确数据，协助生产文员做好生产统计工作；
6按照生产安全规范和安全生产治理制度的要求，负责本车间具体的安全生产治理工作。
7、负责本车间职员的绩效考核工作； 8、负责监督本车间的清洁生产工作； 9、完成上级交办的其他工作任务。
车间班长岗位职责 岗位目的通过有效的组织生产，使车间生产线各设备的生产能力得到有效的发挥，确保生产量、生产成本和产品质量都能达到规定要求。
岗位职责 1、按照生产打算，组织本班人员完成各项生产任务；负责本班组的人力资源的安排和治理；
2、负责督促各岗位操作工按照设备和工艺的操作规程进行操作； 3、负责本班组生产量、生产成本和产品质量的操纵； 4负责各种原辅料的验收和数量统计
5、负责监督做好生产车间环境的清洁卫生工作；
6、按照修理保养打算监督工人对本车间的设备进行有效的日常保养； 7、监督和指导本班职员按照规定要求做好各项生产操作记录；负责本班生产量、生产消耗的汇总统计工作；
8、督促本班职员遵守公司的各项规章制度；
9、认真做好交、接班记录，保证班与班之间的交接工作清晰明了，保证生产的正常连续；
10、完成上级交办的其它工作任务；
车间操作员岗位职责 岗位目的负责设备运行操作，做好所辖设备的日常爱护保养，所辖区域的环境设备卫生，保证生产安全正常进行。
岗位职责
1、熟练把握本岗位的操作技能，保证设备安全正常进行； 2、严格按各作业指导书要求进行操作；
3、做好本岗位的自检工作，有强烈的质量意识，发觉不合格品应及时通知班长和质检人员；
4、按规定填写记录表，保证数据的准确、真实、清晰；
5、做好对所操作的设备及附属设备的日常保养工作，保证良好的运行状态，发觉咨询题及时解决；
6、保证产品/中间产品质量符合要求； 7、保证本岗的卫生清洁； 8、严格遵循部门各项治理制度 9、及时将车间生产废料清理到指定区域 10、及时完成日报表本岗位的物料数据收集 11、做好本岗位节能降耗和降低损耗工作； 12、熟悉公司的各项规章制度并认真贯彻执行； 13、完成上级交办的其它任务。
车间清洁工岗位职责 岗位目的：
负责车间地面及周边卫生清洁，保证车间洁净、整洁。岗位职责：
1、做好车间各层楼指定区域的地面卫生，不得显现有油污、积水、死角现象；
2、负责车间办公室及卫生间的清洁打扫； 3、负责提醒操作工对宏观卫生的保持 4、定期清洗车间各门口和楼梯处的地毯； 5、负责车间周边垃圾的清理；
6、协助操作工处理生产过程中的应急事故； 7、熟悉公司各项规章制度并认真贯彻执行； 8、完成上级交办的其他任务。
包装车间包装工岗位职责 岗位职责：
1、熟悉本岗位流程和设备，对各种机器能够熟练操作 2、及时处理车间显现堵料等咨询题
3、注意产品的质量，有质量咨询题及时通知皂粒班长 4、注意产品的包装质量
5、负责配合皂粒班长验收包装材料的质量 6、负责本岗位设备的一级保养
7、负责本车间使用包装材料的存放和统计 8、搞好本车间岗位的区域卫生 9、完成上级交办的其他任务。
东马（广州保税区）油脂化工有限公司 2008年2月25日
第二篇：化工调度员岗位职责
生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：
一．内强管理，外塑形象。
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二．坚持原则，实事求是。
生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。
三.廉洁自律，公平公正
作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。
四．务实创新，团结奋进。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进
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