千文网小编为你整理了多篇相关的《公司行政经理岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《公司行政经理岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：行政经理岗位职责
岗位职责:
1.全面负责集团公司行政工作的管理;
2 .完善、健全公司各项规章制度,监督执行,以推动公司规范化流程管理;
3.负责公司整体行政、商务、企业资质等相关事务的管理维护工作;负责制订工作标准及指导、督促各部门制订业务标准与流程,并监督执行;
4.负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运作;全面负责本部门人员及事务的管理工作;
5.负责公司各项对内、对外大型活动组织与管理,对外协调政府等公共关系;负责各项目人事安排和管理工作。
6.根据公司发展规划开展商务拓展与支持工作,制定商务政策、合同、管理制度、规范及流程与实施方案。
7..做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
8 .定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
9.审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
岗位要求:
1、 8年以上大型建筑企业工作经验,5年以上同职位工作经验;
2、了解企业整个运营流程,熟悉行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的.实践经验;
3、事业心强,职业忠诚度高,具有全局意识,能准确理解企业战略意图;
4、具有很强的分析、解决问题能力,良好的文案撰写能力和人际沟通、商务谈判能力;
第二篇：行政部经理岗位职责
一、岗位职责
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；
5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
第三篇：行政经理岗位职责
1、负责统计公司Amazon各站点平台账务，出具电商运营财务报表；做好流水汇集，正确、及时、完整地记帐；
2、平台成本、物流费用的管理，分析各环节运营成本并能提出有效的成本控制方案；统计各渠道/电商平台退款、转款、推广费用支出及其效益分析等，核对并整理入账，每月对账；
3、财务资料规章制度编制和归档管理；编制公司月、季、年度财务报表，整理进行各种维度的分析数据，财务会计凭证，账簿，报表，报税资料等财务档案的分类和归档管理；
4、根据后台数据报表，负责电商销售平台的利润成本核算；
5、定期进行资产、库存盘点，并进行库存销量分析，找出存在的'问题及其相应的解决方案，并及时向上级汇报；
6、定期向税务机关报送财务报表；负责公司出口退税业务；
7、公司运营费用核算与业务工资结算，计算每月薪资、销售提成及KPI，并进行每月账务事务处理；
8、处理公司全盘账务工作，上级交办的其他工作事项
第四篇：行政经理岗位职责
人事方面：
1、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。
2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。
4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。
5、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。
6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。
7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。
行政方面：
1、组织编制各项行政管理规章制度，并负责监督各项行政管理制度的执行情况。
2、管理公司行政资产及车辆的管理。
3、编制年度行政费用预算并监督实施。
4、妥善安排外来人员的'来访接待、大型会议的人员食宿及会务安排。
5、根据公司的经营发展需要，组织管理公司的后勤保障工作。
第五篇：公司行政经理岗位职责
工作职责：
1、负责组织实施人才引进、员工培训、薪酬体系、绩效考评；
2、做好重要岗位人才的发现、挖掘和储备工作，推动企业整体管理水平的提升；
3、正确妥善处理劳资关系；
4、不断完善人力资源管理制度并组织实施，有效开发人力资源。
5、根据公司发展战略，制定行政工作流程，建立并完善行政相关规章制度
日常运营工作：
1、帮助并参与业务部门员工的`绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作；
2、协助业务部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬确定、薪酬沟通时为业务部门负责人提供参考意见；
3、协助业务部门处理员工关系疑难问题；
4、协助业务部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地；
5、协助总经理处理行政事宜。
任职资格：
1、有3年以上HR工作经验，涉及招聘、绩效、薪酬等多个模块；
2、有较强的系统性思维，沟通能力强；
3、服装公司、电商公司经验优先考虑。
4、具有较强的抗压能力，执行力高
第六篇：行政部经理岗位职责
1、能够发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，主导制定各部门及岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度，监督、考核各项管理制度的执行情况;
5、监督、落实公司各项考核，包括但不限于目标责任书考核、月度考核和专项考核;
6、负责公司人员招聘、培训、绩效考核、薪酬社保、福利团建、企业文化及劳动关系等人力资源管理工作;
7、负责公司档案、会议、车辆、固定资产、外联、证件年审、工商变更等后勤管理工作。
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