千文网小编为你整理了多篇相关的《行政人事副经理的岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《行政人事副经理的岗位职责》。
第一篇：人事行政副总经理岗位职责
1、建立并完善人力资源管理体系，保障公司发展阶段人才引进，根据公司业务发展制定招聘计划并负责实施；
2、负责根据公司各部门培训需求制定年度培训计划（包括内训和外训）并负责实施；
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
5、负责公司的整体企业文化建设；
6、擅长人事招聘、绩效考核、培训、员工关系。
第二篇：人事行政副总经理岗位职责
1、根据公司发展战略制定行政人事年度规划，实施过程监控;
2、深入了解业务进展和人才需求，制定相应的招聘策略，做好人员招聘与配置工作;
3、根据公司人才发展战略，制定校园招聘相关方案;
4、完善公司薪酬体系，建立有激励性的薪酬结构和方案;
5、完善培训体系，落实及开展培训工作;
6、参与部门重大事项决策，并提出合理化建议;
7、推动理念、价值观的宣贯、传播落地;
8、负责部门内部管理和行政事务管理工作。
第三篇：人事行政副总经理岗位职责
1、根据公司发展战略，建立并完善公司体系，制定、改革、完善公司管理制度并推动落地;
2、组织制定公司招聘、培训、薪酬及相关人事、实施细则和工作程序，并组织推行实施;
3、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;
4、调查实际培训需求，建立培训课程体系，监督、考核下属的工作，并负责对其进行引导与培养;
5、负责员工的入管理、试用期管理、考勤管理、档案管理、社保管理、异动管理等人事管理工作;
6、建立规范的行政、后勤管理运作流程，进行办公室费用的预算与控制。
第四篇：人事行政副总经理的岗位职责
1. 接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。
2. 负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。
3. 安排公司布置的重要工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。
4. 负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。
5. 负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。
6. 定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。
7. 根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。
8. 对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。
9. 对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。
10. 对我单位的装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。
11. 对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。
12. 当班如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报，请领导协助解决。
13. 对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。
14. 对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。
15. 领导交办的`其它工作。
第五篇：人事行政副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责 公司各店的劳动人事管理工作。
2、编制定员方案，组织岗位职责职位要求、考核、奖惩、调动等工作。
3、草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
4、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
5、负责加强员工的劳动纪律教育，监督公司规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合做好员工培训工作。
6、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
7、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司规章制度。
8、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
9、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
10、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
11、负责社保、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
12、负责完成公司领导临时委派的其它工作。
第六篇：人事行政副总经理的岗位职责
1、根据整体发展战略方向，全面统筹公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平。
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要。
3、建立多方面岗位职责职位要求渠道。指导并带领实施开展岗位职责职位要求工作，建立完善的人才测评方案和公司内部人才储备体系。
4、跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放。组织提薪评审及晋升评审。确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本。
4、根据公司业务发展情况，负责拟定组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高。
5、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化。
6、公司年度培训计划的制订与实施。监督，指导公司各部门的教育培训工作。管理公司员工的培训工作。制订公司年度培训经费的预算并进行管理和使用。开发培训的人力资源和培训课程。
7、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
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