千文网小编为你整理了多篇相关的《贸易采购员的岗位职责(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《贸易采购员的岗位职责(范文五篇)》。
1、负责进口订单的跟踪、单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容;
2、负责公司的采购工作,包括:询价、比价、鉴定合同、评估、反馈汇总等工作;
3、调查、分析、评估供应商及市场,确定需要和采购的时机;
4、制定、完善公司的采购制度,优化采购流程,控制采购的`成本和质量;
5、协调进口业务以及与货代,船公司之间的联络;
6、制定部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;
7、配合财务做好核销,对帐工作;
8、负责进口采购其它相关工作。
一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。
三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。
四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐。
五、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购。
六、贵重物品,订制品应会同有关部门看样品后采购。
七、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉。
八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。
九、做好供应商的付款申请。
十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购。
十一、搞好调查研究,掌握市场信息。
十二、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点。
十三、完成领导交办的其他工作。
必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能。也就是说,用自己的优势,服务你的「内部客户」。
所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值。
可是,创造价值,应该没有部门的差别。
不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值。
以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,最大的功能,就是替公司省钱,节省成本。
一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成。所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面。
麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了,其实采购也可以在制定策略、创新、研发,甚至拟定策略上,扮演更积极的角色,替公司创造价值。
像采购部门这种传统上比较被动的部门,该如何扮演更积极的角色?
采购员的岗位职责相对于生产等部门来说,更为的简单,不同的行业会因行业的特殊性而有所不同,但具体上都可以从以下层面去展开。
采购员岗位职责
一、采购员负责原材料等物资的采购工作。
二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度,不得徇私舞弊。
三、应及时了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关商品信息,根据采购计划及时进行采购。
四、购进物品要办入库手续,及时报账,白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。
五、勤跑、勤问、勤联系货源,货比三家,价比三家,严把价格关、质量关。
六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作,负责合格供应商的评审。
七、完成领导交给的其他任务。
电子采购员岗位职责
采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。下面是我整理的电子采购员岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
篇1
一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。
三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。 四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐。
篇2
一、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。 二、做好供应商的付款申请。
三、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购。 四、搞好调查研究,掌握市场信息。
五、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点。
篇3
必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能。也就是说,用自己的优势,服务你的「内部客户」。
所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值。
可是,创造价值,应该没有部门的差别。
不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值。
以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,的功能,就是替公司省钱,节省成本。
一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成。所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面。
麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了,其实采购也可以在制定策略、创新、研发,甚至拟定策略上,扮演更积极的角色,替公司创造价值。
像采购部门这种传统上比较被动的部门,该如何扮演更积极的角色? 采购员的岗位职责相对于生产等部门来说,更为的简单,不同的行业会因行业的特殊性而有所不同,但具体上都可以从以下层面去展开。
篇4
一、采购员负责原材料等物资的采购工作。
二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度,不得徇私舞弊。 三、应及时了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关商品信息,根据采购计划及时进行采购。四、购进物品要办入库手续,及时报账,白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。
五、勤跑、勤问、勤联系货源,货比三家,价比三家,严把价格关、质量关。 六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作,负责合格供应商的评审。七、完成领导交给的其他任务。篇5
一、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购。 二、贵重物品,订制品应会同有关部门看样品后采购。
三、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉。 四、完成领导交办的其他工作。
采购员岗位职责 1.采购员的岗位职责 2.采购经理岗位职责
3.2019年精彩采购员述职报告范文 4.2019优秀采购员辞职报告范文 5.装修业务员岗位职责标准 6.公司行政管理部岗位职责 7.公司前台接待岗位职责 8.技术部的主要职责
一、下单:
1. 通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。
2. 分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期。
3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核
4. 定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。
二、稽催:
采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。
三、入库:
一).实物入库:
收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。
二).单据入库:
采购员根据检验合格单,将检验单上的.数据入到用友中,便于以后对帐。但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱。
四、退货:
采购填写退货单,进行定单退货。
五、对帐:
一、月结表:
每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购员根据我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表。
目前月结表中出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息。
二、增值税发票:
校对发票上的以下信息:我公司的全称,帐号,税号,发票上的材料名称,数量,金额。
在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于定单金额,特指一张定单只有一种材料的情况。
六、付款:
根据付款周期编制付款计划,安排付款。
一、下单:
1. 通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。
2. 分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期。
3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核
4. 定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。
二、稽催:
采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。
三、入库:
一).实物入库:
收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。
二).单据入库:
采购员根据检验合格单,将检验单上的数据入到用友中,便于以后对帐。但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱。
四、退货:
采购填写退货单,进行定单退货。
五、对帐:
一、月结表:
每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购员根据我公司收货员签字的送货单,我公司的.入库单据和单价表核对月结表。
目前月结表中出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息。
二、增值税发票:
校对发票上的以下信息:我公司的全称,帐号,税号,发票上的材料名称,数量,金额。
在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于定单金额,特指一张定单只有一种材料的情况。
六、付款:
根据付款周期编制付款计划,安排付款。
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