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第一篇：集团财务总监岗位职责
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;
2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;
3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;
4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;
5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。
8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。
9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;
10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
第二篇：财务总监岗位职责
1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；
4、根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制；
5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6、协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
第三篇：财务总监岗位职责
1、建立和完善连锁管理公司财务管理制度；
2、负责连锁财务管理工作，对计划预算、会计核算、会计监督审核、会计存档等负责，执行财务预算计划和成本控制情况，以达成公司财务目标；
3、负责供应链公司预算管控，经营数据分析，并提出改进方案；
4、定期对各连锁公司现金库存、银行存款、资金流向等进行安全性、效益性、流动性检查。
第四篇：财务总监岗位职责
1、协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的拟定。
2、建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
第五篇：财务总监岗位职责范本
1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。
2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
第六篇：财务总监岗位职责
1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告；
2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对公司的经营目标进行财务描述、分析，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
6、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。
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