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1、根据公司经营发展战略,编制公司财务战略规划;
2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度,保证公司合法经营,维护股东权益
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
5、负责重要内审活动的组织与实施;
6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;
7、组织执行财务人员的培训,提高财会人员的管理水平和业务素质;
8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;
10、代表公司与外界有关部门和机构联络和沟通建立良好的合作关系;
11、完成领导交办的其它工作。
1、依据公司的季报与年报出具要求以及结账计划安排,及时准确地提供财务会计数据,确保相关财务信息符合公司会计政策和公认会计准则的要求;
2、根据公司发展阶段,制定财务战略,包括:融资战略、投资战略以及生产经营战略;对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划;
3、建立科学地符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;测算盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法;
4、健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制;
5、制定公司资金运营计划,注重经营性净现金流量管理,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案;
6、负责税务筹划,现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
7、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析;
8、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
10、构建与优化财务队伍,树立团队合作精神;
11、领导安排的其它临时性事务。
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