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1) 组织落实研发任务,把控工作进度和质量;
2) 参与用户需求调研和分析,负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写,处理开发工程师不能解决的技术问题;
3) 根据测试情况进行软件调整,带领开发工程师进行软件代码维护及调整;
4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;
5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。
1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。
2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。
3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。
4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。
5、严格控制项目成本,确保实现利润目标。
6、负责项目部日常工作的管理,及项目人员的培训与考核。
1、组织制定项目规划和施工,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
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