千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理岗位职责(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目管理岗位职责(推荐5篇)》。
第一篇：公司项目管理部岗位职责
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；
6、全面负责公司全部人财物的.监督管理工作；
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；
8、维护政府及外部重大客户关系工作；
9、防范客户投诉，强化风险管控；
10、完成上级部门交办的其他事项。
第二篇：研发项目管理岗位职责
产品研发部部长岗位职责
1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门个技术岗位的工作配合;
2、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平;
3、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理;
4、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。
5、负责开发部所有产品图纸技术资料的审查;
6、负责新产品的开发并组织实施;
7、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺等情报资料的收集整理归档;
第三篇：项目管理员岗位职责
1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。
2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。
3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。
5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。
6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。
7、做好有关资料的报验、上报工作。
8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。
9、参与绘制工程竣工图。
10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。
11、完成项目经理交办的其它工作。
第四篇：项目管理岗位职责
根据集团发展战略，拟定集团中远期研发计划，把握研发技术方向;
知道并监督研发系统执行集团发展战略和年度研发计划;
控制产品开发进度，调整计划;
组建优秀的研发团队，审核及培训考核有关技术人员;
负责公司新技术框架的选型与搭建;
进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训;
指导研发技术团队并参与完成新车型、新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术公关。
第五篇：研发项目管理岗位职责
研发部职责
职责1：研发规划、计划职责
具体资料：
1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研
2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案
3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划
职责2：研发过程管理职责
具体资料：
1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪
2)负责监督、控制各研发项目的实施
过程;组织产品和项目鉴定、验收
职责3：负责研发中心管理职责
具体资料：
1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需带给的技术支持
2)制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的研发费用、会议费用、培训费用、办公物
资购买申请单等
3)负责研发中心人员的绩效考核