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物业经理的岗位职责

2023-02-18 18:45:14

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第一篇:物业经理的主要职责

1、根据公司战略发展要求,按公司要求制定和实施年度经营目标,全面负责商业杭州公司工程、物业日常经营管理工作;

2、编制并审核工程、物业部分年度资金预算,组织制定并完善公司服务方面的各项规章制度及服务标准并督导实施;

3、在规定的时间节点内完成物业工程年度目标任务,杭州区域公司所有设施设备系统的运行管理,保证设施设备的正常运行;

4、审定各项目工程的年度维修保养计划、节能减排及年度工程维修预算并有效推行实施;

5、对工程管理所有费用支出负责,审批费用使用的合理性、规范性并负责全程督导;

6、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包厂商的合作与管理;

7、负责对各项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案;

第二篇:物业主管岗位的工作职责

1、熟悉本部门各类应急预案、任职要求、工作程序、工作制度。

2、熟悉收费标准、客户情况、社区规划及房屋、公共设施的分布、机构等。

3、制订本部门各项工作计划,定期组织实施、监督、检查、总结、指导。负责上报本部门工作总结及各类报表工作。

4、负责秩序维护部的专业技能训练、培训、考核等工作。

5、负责停车场、地面各种车辆的秩序管理。负责环境管理及监督垃圾转运站的清理工作。负责做好人员、车辆、物品出入的检查工作。

6、定期检查各种安保设施的使用及保养情况。

7、负责秩序维护部内务管理工作,白天和夜间的定期查岗。负责在巡查过程中发现设备设施出现问题,及时开具公共设施维修单报维修处理

第三篇:物业项目经理工作职责

1、负责物管中心贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

2、负责组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;负责分管项目物业的日常工作管理;

3、负责分管项目物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员提高物业费收缴率,根据部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行分解指导;负责分管项目年度及月度财务收支预算和控制;

4、负责制订分管项目工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对本项目小区员工的绩效考核;

5、熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;

6、对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

7、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

第四篇:物业经理工作职责内容

1、根据公司管理的制度、标准和流程,开展工程物业安全管理工作;

2、对项目招采流程熟悉,能独立推进招采工作流程;

3、对项目资料档案管理能力强,能有效整理归类各项工程物业采购合同;

4、管控工程施工质量、安全管理,协调二次装修租户的管理工作;

5、对项目进行的各专业改造,能给出专业技术指导意见;

6、负责监控消防安全管理机制的有效性与各项目消防安全管理工作的执行情况;

7、参与项目安全事故、事件的现场处理与调查,提出整改建议,督促整改措施落实。

第五篇:物业项目经理岗位的具体职责

1、负责制定本项目的工作计划并主持开展本项目各项工作;

2、负责落实本项目员工的岗位责任并对员工进行监督指导及绩效考核;

3、全面贯彻公司的安全管理制度,认真做好园区的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作;

4、负责组织园区空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养,保证园区水、电及通讯系统的正常运行;

5、负责协调项目业主单位及与当地公安、交警、城管、村委会等的关系,妥善处置项目物业工作中出现的各种问题及突发事件;

6、负责项目物业费用的收支预算,并严格执行;

7、完成公司交办的其它工作。

第六篇:物业项目经理工作职责

1.对下属员工进行日常监督管理,负责员工绩效考核。与员工保持良好沟通,以提高工作质量;

2.负责落实项目的日常工作,合理安排人员和区域,确保各项工作的落实;

3.负责协调和管理保洁、绿化、保安等相关工作;

4.负责员工的技能、工作安全、注意事项及礼仪礼貌等方面的培训指导;

5.负责保洁用具、材料使用情况的检查工作等;

6.根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

7.负责处理客户投诉,提高客户满意度;

8.妥善处理一切紧急及突发事件;

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