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华尔顿会所
岗 位 职 责 汇 编
洗浴中心
1.
代表总监负责夜班、节假日洗浴中心的安全工作,处理值班期间的火灾、食物中毒、盗窃、紧急事故等问题。做好预防工作,保证浴场及客人的人
身与财产安全。
2.
做好夜间和节假日的巡视、检查工作,处理可能发生的突发事件,处理员 工与客人突然发病等总监。
3.
值班期间负责接待上级主管部门、外单位人员的来函、来电和接待安排。
重要接待文件及时报告总监。
4.
巡查浴场要害部门夜间值班工作情况,检查重要设备、要害部门安全,指 挥保安人员处理不法人员在浴场肇事和其它不法活动。
5.
审定核准业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、免费、减免事宜和紧急
情况的减免优惠,做好记录,报告总监。
6.
督导夜班各部门的接待服务工作,巡查中发现问题及时处理并报告部门经
理。当班期间有权填写过失提醒单或过失单。
7.
督导各部门夜间值班和在岗人员工作,接受并落实上级单位布置的紧急事
项。
8.
每班认真做好值班记录和交接班,每班遇到较大问题须写出值班报告,报
洗浴中心经理。同时完成领导布置的临时任务。
值班经理岗位职责(B)
1.
在洗浴部总监的领导下,全权管理部门的日常工作,认真贯彻执行部门的各项规定,并对洗浴部总监负责,以确保部门的良性运作。
2.
根据本部门确定的方针、政策、制定工作计划,抓好财产管理和成本核算 工作。
3.
负责本部门规章制度的制定和服务规范的确立,检查和督促本部门各服务
环节,严格执行规范服务,安全作业。
4.
主持部门例会,督促工作进度,协调部门内部工作,并根据经营情况适时
合理地调整岗位人员,确保本部门工作有效展开。
5.
抓好部门培训工作,督导各岗位认真实施培训计划,切实提高员工的业务,技能和自身素质,保证优质、规范服务。
6.
与宾客保持良好的公共关系,经常征求宾客意见,掌握宾客要求,不断
改进工作方法和经营策略,完善服务工作,协调本部门与其他部门之间的关系。
7.
负责检查并考核各部门的工作业绩,正确指导下属工作,关心支持下属的工作,调动下属的积极性、创造性。
8.
做好部门员工的奖惩,审核转正工作。
9.
每月抽查对库存食品、饮品、备品的盘点,对已布置的卫生工作进行跟踪
检查。
10.
做好宾客投诉的接待和处理工作,树立良好企业形象。
11.
增强员工“四防”安全教育意识,消除不良隐患并合理安排部门主管值班
情况。
12.
完成洗浴总监交办的其他工作任务。
值班经理岗位职责(C)、在总经理的领导下,全权管理营业部的日常工作,并对总经理负责。、根据本店确定的方针、政策、制定营业部的工作计划,确保营业部的工作
与店内的方针,政策相协调。、负责本部门重要规章制度的制订和服务规范的确立,检查和督促本部各服
务环节严格执行规范服务、安全作业。督导公司服务质量。
4、主持部门例会,督促工作进度,协调部门内部工作,并根据经营需要,适
时,合理地调整岗位人员确保本部工作有效展开。、抓好部门培训工作,督导各部位认真实施培训计划,切实提高员工的业务
素质,保证优质高效和规范服务。、与宾客保持良好的公共关系,经常征求宾客意见,掌握宾客要求,不断改
进工作方法和经营策略,完善服务工作。
7、负责检查,考核各部的工作业绩,正确指导下属工作,关心支持下属的工
作,调动下属的积极性、创造性。
目 录
洗浴中心经理岗位职责(A)
1、2、在康乐部总监的领导下,负责洗浴部的全面工作。
完善内部的管理制度,根据总监下达指令不断调整内部经营方针,并制定完整的工作计划呈交审阅。
3、4、负责完善内部的服务操作流程,制定各岗位人员及员工的岗位职责。
负责部门各类营业情况的统计,考察同行业经营情况,保持高度的职业敏感性,并不断根据市场调查分析调整经营目标。
5、6、7、每日检查营业情况及落实情况,分析各类报表并做合理调整。
检查督促全面的卫生工作,严把各级人员的服务质量关,保证同行业中的优势。不断听取宾客的反馈意见及下属员工的意见,收集各类服务信息,有效开展工作,及时处理宾客投诉。
8、努力完成上级下达的营业指标,带领全体员工做好促销活动。并根据市场情况提出合理化建议。
9、关心下属,了解员工的思想情结,合理调配人力情况,抓好部门的员工培训,不断提高服务质量。
10、保持良好的客服关系,主动维护部门及宾馆形象。
11、主持洗浴部每日工作例会,做好上传下达,处理工作中疑难问题及较大投诉。 12、及时排除调查宾客与员工的可疑情况,防止重大事故的发生,与保安部其它各部门保持较好沟通。完成上级交办的其它工作。
经理是店内的工作事务的准决策者,负责店内的具体工作,负责处理浴池内日常的工作事务,落实各项工作指令,带领全体员工努力工作,完成确定目标。
认真贯彻执行制定的经营方针,定期向董事长汇报工作,执行各项决议。并负责处理店内的日常事务。
制定浴池的经营方向和管理目标,包括一系列的规章制度和服务程序,规定各级管理人员和员工的职责。并监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场计划,并进行全面推广。
详细阅读和分析每日的营业报表。分析总结年度及月份的营业情况,并不断做出合理调整。检查营业计划的完成情况,保证浴池营业的正常进行。
建立健全本中心的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的部门主管级以上人员参加例会,传达上级机关的有关指示、总结并解决工作中出现的问题、协调各部门之间的联系,使浴池内有一个高效率的工作系统。
健全各项财务制度,阅读和分析每日、每月、每季等财务报表,检查营业额,配合财务部门检查收支情况,做好成本控制。
监督各项用品的使用与消耗,审查各部门每日营业报表,根据实际的营业情况做出随时监控,做好节流工作。
有重点的定期巡视,重要工作逐项检查,随时监控各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题、解决问题,并将巡视结果传达到有关部门。
负责员工周期性培训工作,通过个人努力不断提高全体员工的服务质量,对浴池内各部门人员定期做出考核,不断培养骨干员工,完善各项规程。提高整个中心服务质量和员工素质。
对店内的人事情况了如指掌,根据人事情况补充新生力量,掌握员工的思想情结,做好员工的思想教育工作,培养员工意识观念,开展业务之余同须做好思想政治工作。
建立良好的客服关系,并有选择的代表本中心出面接待来访人士。
加强本中心的安全管理工作,加强维修工作。尽最大努力保证企业良性运转。保持职业的高度警惕性,不断提高处理事务及突发事件的能力。
以身作则、关心员工、奖惩分明,使企业有高度的凝聚力。并要求全体员工以高度的热忱和责任感完成本职工作。
值班经理岗位职责(A)
1.代表总监负责夜班、节假日洗浴中心的安全工作,处理值班期间的火灾、食物中毒、盗窃、紧急事故等问题。做好预防工作,保证浴场及客人的人身与财产安全。
2.做好夜间和节假日的巡视、检查工作,处理可能发生的突发事件,处理员工与客人突然发病等总监。
3.值班期间负责接待上级主管部门、外单位人员的来函、来电和接待安排。重要接待文件及时报告总监。
4.巡查浴场要害部门夜间值班工作情况,检查重要设备、要害部门安全,指挥保安人员处理不法人员在浴场肇事和其它不法活动。
5.审定核准业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、免费、减免事宜和紧急情况的减免优惠,做好记录,报告总监。 6.督导夜班各部门的接待服务工作,巡查中发现问题及时处理并报告部门经理。当班期间有权填写过失提醒单或过失单。
7.督导各部门夜间值班和在岗人员工作,接受并落实上级单位布置的紧急事项。
8.每班认真做好值班记录和交接班,每班遇到较大问题须写出值班报告,报洗浴中心经理。同时完成领导布置的临时任务。
值班经理岗位职责(B)
1.在洗浴部总监的领导下,全权管理部门的日常工作,认真贯彻执行部门的各项规定,并对洗浴部总监负责,以确保部门的良性运作。
2.根据本部门确定的方针、政策、制定工作计划,抓好财产管理和成本核算工作。 3.负责本部门规章制度的制定和服务规范的确立,检查和督促本部门各服务环节,严格执行规范服务,安全作业。
4.主持部门例会,督促工作进度,协调部门内部工作,并根据经营情况适时合理地调整岗位人员,确保本部门工作有效展开。
5.抓好部门培训工作,督导各岗位认真实施培训计划,切实提高员工的业务,技能和自身素质,保证优质、规范服务。
6.与宾客保持良好的公共关系,经常征求宾客意见,掌握宾客要求,不断改进工作方法和经营策略,完善服务工作,协调本部门与其他部门之间的关系。
7.负责检查并考核各部门的工作业绩,正确指导下属工作,关心支持下属的工作,调动下属的积极性、创造性。
8.做好部门员工的奖惩,审核转正工作。
9.每月抽查对库存食品、饮品、备品的盘点,对已布置的卫生工作进行跟踪检查。 10.做好宾客投诉的接待和处理工作,树立良好企业形象。
11.增强员工“四防”安全教育意识,消除不良隐患并合理安排部门主管值班情况。 12.完成洗浴总监交办的其他工作任务。
值班经理岗位职责(C)
1、2、在总经理的领导下,全权管理营业部的日常工作,并对总经理负责。
根据本店确定的方针、政策、制定营业部的工作计划,确保营业部的工作与店内的方针,政策相协调。3、负责本部门重要规章制度的制订和服务规范的确立,检查和督促本部各服务环节严格执行规范服务、安全作业。督导公司服务质量。4、主持部门例会,督促工作进度,协调部门内部工作,并根据经营需要,适时,合理地调整岗位人员确保本部工作有效展开。5、抓好部门培训工作,督导各部位认真实施培训计划,切实提高员工的业务素质,保证优质高效和规范服务。6、与宾客保持良好的公共关系,经常征求宾客意见,掌握宾客要求,不断改进工作方法和经营策略,完善服务工作。7、负责检查,考核各部的工作业绩,正确指导下属工作,关心支持下属的工作,调动下属的积极性、创造性。8、9、做好部门员工的奖惩,审核工作,正确实施奖惩条件。
负责处理日常经营与管理中的具体中的具休事物,搞好部门间的协调,遇有重大问题,向总经理汇报。
10、与总经理的管理思路,必须高度一致认真贯彻执行公司和各项规定和决心,确保公司良性运转。
营业部主任岗位职责
1、严格遵守本会馆的各项规章制度,本着对营业经理负责,负责对员工的业务考核,根据员工的表现,有权进行表扬、批评,并上报上级主管,给予奖励或处罚。
2、按时交接班,严格执行交接手续,交待清楚未办完的事,根据经理每天工作情况,接受任务,合理安排工作。
3、4、每天交接班时,召开本部门的班前例会,总结和安排一天的工作。
服从本部门经理,与本部门员工通力合作,在处理工作问题或处理客人投诉时处理不了的,及时向上一级领导反映。
5、6、7、8、9、协助经理完成各种形式的接待任务,并负责区域内的人员安排。 熟练掌握本部门服务流程,服务项目、价格,做好本部门的排头兵。具有较强的能力,协助员工做好接待工作,使宾客感到满意。
努力学习业务及管理知识,同时有计划的组织员工业务培训,与员工共同进步。协调员工之间及部门与部门之间的良好关系。
10、检查并督导本部门的卫生。
11、负责检查本部门设备运转情况,及时向部门经理请维修项目。
12、严格做好会馆夜间值班的安全工作,注意电源开关及各个易燃区域,做好本会馆的防火、防盗工作,杜绝一切火灾和盗窃事件的发生。
1、服从大堂经理的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。负责前台、超市的买单服务工作,并做到唱收唱付,礼貌服务
2、认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出,备用金班班交接,前帐不清后账不接。
3、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。
A、熟练地掌握各房的消费价格及情况,准确打印账单,及时快捷收妥客人应付费用,对各种钞票验明真伪,做好收款结算工作
B、兑换好当天所需要零钱,每天核对备用金
4、掌握房态情况,积极热情地推销包房,了解当天预定客人,确认其付款方式,以保证开房和结帐准确无误
5、快速准确地为客人办理开房、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。
6、准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。
7、熟练掌握KTV的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。
8、根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。
9、制作、呈报各种报表报告。
1、为宾客提供所需要的信息,热情、周到、细致地帮助客人解决各种需求。
2、每天收入的现款、票据必须与帐单核对相符,并按不同币种,不同票据分别填写在缴款袋上。
3、妥善处理客人的投诉,当不能解决,及时请示上级主管。
4、备用金不得以白条抵库。未经批准,不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如KTV总经理因特殊情况可在前台借取现金,但应办理相关手续。)
5、协调好同事之间的关系,更好的作好对客服务工作。
6、严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排,认真完成任务。
7、正确处理客人的留言、电传等。
8、每天整理“离店帐未平”客人帐务,对非正常情况进行汇报。
9、正确处理钥匙的发放。
10、作好领用贵重物品保险柜钥匙和进出贵重物品保险室的登记记录。
11、对每天收入的现款、票据按不同票据分别填写营业日报表,交稽核签收审核。当班营业结束后,将当天的票、款和账单做出营业日报表交稽核审查无误交班人员确认后方可下班。
12、密切注意大堂的情况,如有异常及时向上级主管和安全部汇报。
13、电脑密码妥善保管,一人一口,不许共用。