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成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.2011-6-15
岗位职责
数控加工组长
部门名称: 模具车间数控加工组
直接上级: 模具车间主管
下属部门: 数控加工各工段
部门性质: 管理公司数控加工设备及员工安全完成生产任务的基本单位
管理权限: 受模具车间主管委托,行使对公司数控加工设备管理的权限。并承担数控加工人员调配完成生产任务的职责
管理职能: 配合模具车间主管对公司数控加工设备、人员、生产进行劳务、生产管理,对所承担的工作负责
数控加工组长岗位职责:
1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本组在生产中操作的不安全问题,切实保障安全生产;
2.负责组织下属各工段安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作,做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作;
3.经常向下属各工段员工进行安全教育,监督各工段严格执行各项安全生产规章制度,负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格不安排上岗;
4.经常检查生产现场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章、冒险作业;
5.统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养;
6.对员工进行情绪管理,掌握下属各工段员工的身体、思想、技术状况,合理分配工作;
7.对下属各工段员工进行调配,并排班、安排勤务,进行严格的考勤;
8.及时、准确向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手;
9.发生工伤事故就及时上报,并保护现场,参加事故的调查分析;
10.对下属各工段进行合理组建;
11.发挥自己的领导和示范作用;
12.完成上级领导交办的其他工作。
数控加工组长工作职责:
1.在上班前的早(晚)会上进行工作任务分配,并提出相关技术要求和品质要求;
2.在下班后的晚(早)会上总结当日生产任务完成情况,发现重大问题及时研究解决;
3.按照生产指标对下属工段生产进行现场指挥,完成生产任务;
4.监督、检查下属各工段各项工作,做好生产任务和各工段各项工作检查;
5.对下属各工段生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责下属各工段原辅料的领取、退库工作;
7.对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
8.对下属各工段内成品的入库情况进行管理;
9.记录下属各工段员工工时,准确核算员工的绩效;
成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.10.实时记录员工的产量,做好下属各工段生产产量的统计;
11.负责协调与相关部门的关系;
12.及时与上级领导沟通,汇报下属各工段生产情况;
13.完成上级领导交办的其他任务。
①负责新模试制,配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。
②负责填制试模报告单,提交工程部主任。
③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。
④填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。
⑤负责跟催修模进度、质量。
⑥培训工艺员的作业技能,协助作业现场解决工艺问题。
⑦负责模具的收发管理工作。
⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。
⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理
机修组长
1、认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点,制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。
2、指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划,经常检税嘀魅渭苹闹葱星榭觥
3、团结本年级的任课教师,协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系,调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。
4、关心、支持和帮助本年级团支部工作。
5、处理本年级偶发事件,对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。
6、根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例,组织好各班的考核工作,向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议,提交教导处审核,报学校批准。
7、督促本年级组教师完成学校的各项任务,负责对本年级教师的考勤、考绩工作。
8、定期^?开年级组教师会议,研讨年级教育教学,统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况,有计划地召开本年级学生大会,明确目标。
9、及时向教师、学生传达学校的工作精神,及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。
10、根据学校安排和本年级实际,组织召开学生家长会,举办家长学校,督促班主任做好家访工作。
11、完成主管领导和校长布置的其他工作。
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注塑部岗位职责领班岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限,以加强管理,提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位:领班四、工作职责:1、配合生产与现场管理,负责制定各种生产工艺文件,按下属工作处理属下难于解决的问题,包括质量、效率、纪律、安全、人员培训。2、熟知生产现状、质量、效率、进度等,把握重点与物料紧密配合,与品质沟通,与技术班长、技术员一起分析重点、难点模具,提出解决方案,减少加工,确保生产计划。3、参与制定并积极组织落实质量、效率、废品率、5S等改善计划,协助主管加强现场管理。4、根据机种资料,制定每种产品的生产工艺和加工工艺,各种作业指引和加工定额,同时做好相关人员的培训指导。5、鉴定生产过程控制,品质控制和物料控制。6、晚班时全权处理车间一切事务7、做好日常例行工作。8、协调各人员的日常调配。9、每班对生产进行5S检查。10、监督各物料的摆放、隔离、标识和追溯。11、每天组织召开班前会议。12、做好优秀员工、废品率改善等的月度考评工作。13、每天审阅员工的生产日报签名、做好交接班记录。14、为生产主管提供有关统计数据。
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调机技术员岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限,以加强管理,提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位:调机技术员四、工作职责:保证所负责的机台正常、稳定生产、包括工艺调试、品质监控和生产机器、模具一般性的保养,产品及时处理和物料控制等,协助技术班长按时,保质的完成生产任务。1、正确的操作机器及时反映及解决生产中的问题,定时检查工艺,对不合理,不符合要求的进行更改、优化、并做记录,切实监控好生产周期,保证机台的产能。2、当生产中出现品质问题时,应立即采取对策,对工艺进行调试,遇到无法改善的品质问题时,必须及时报告上司,QA人员;有异议的,应与相关人员做好沟通,做出决策;需要堵穴时,必须报告上司,QA人员的确认,留下样板做好记录才能堵穴(出具堵穴等)。3、每天必须随时对机器设备(包括注塑机、机械手、粉碎机、模温机等),物料干燥输送系统等进行检查,保证机器正常运转,对异常的,有问题的,必须及时处理并通知相关人员。4、要带好下手操作员,经常,定期的对他们进行技术、操作等方面的培训、提高他们的操作技能和工作水平,从而提高生产效率。5、按计划和主管的指令及时转单,转单时,提前做准备工作,通知修模区准备模具,准确做好记录,准备好生产文件,包括WI、首件、随机记录表和了解产品FAA的状况。6、每天必须对生产中模具的分型面(导柱、滑块、顶出)系统进行清洗、保养一次,对特殊的、重点的模具还必须根据点检表进行维护保养。7、开机前必须对机器(注塑机、模温机、烘料机、碎料机、机械手)模具、材料、水汽、保养装置等进行点检,确认一切准备就绪后才能开机。8、首检时及时与IPQC模具人员做好沟通,必须在1小时内出结果并做好相关记录。9、关单时,必须留下生产尾件,必要的机台须用PP料对炮筒进行清洗,换料时必须对所有干燥输送系统进行彻底清洁,做好整台机器5S后,把模具装上,生产下一个工单。10、交班时,必须一班的人员做好当面、当场、口头、书面的交接。11、接班时,必须详细了解机台的状况,包括模具、产品、品质、物料、5S等,对重点的问题重点
中国3000万经理人首选培训网站跟进。12、服从上级交代的安排、优质、高效的完成生产任务。13、确保生产数量的统计数、准确及达到要求。14、主动进行机器防范与点检工作。15协助技术班长搞好生产的物料控制。16、指导训练操作员,以便操作员正确处理成品及保证产品质量。17、完成上级交代的其它工作。
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ISO/TS16949:2009内审员培训班培训热线:0752-26916762279690杨小姐ISO/TS16949:2009内审员培训班
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内训调查表【课程描述】ISO/TS16949是国际标准化组织制订的汽车行业品质系统要求技术规范,ISO/TS16949:2009是由国际汽车工作小组(IATF)以及日本汽车制造协会(JAMA),在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定,2009年6月15日正式发布;本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与,让学员能深入理解ISO/TS16949:2009技术规范,将他们自己的ISO9001或其它质量管理体系、JIT精益生产等知识补充或转换到ISO/TS16949,并掌握针对ISO/TS16949:2009技术规范进行内审的产品、过程与体系审核原理和技巧。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解,请参考>>>德信诚ISO/TS16949审核员相关资料手册【课程对象】企业管理人员、所有希望了解、使用ISO/TS16949:2009技术规范的人员、准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系(ISO9001:2008、VDA6.1等)提升为ISO/TS16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。【课程大纲】第一部分ISO/TS16949:2009技术规范◆ISO/TS16949发展的背景◆ISO9000,QS-9000,VDA6.1,AVSQ,EAQF和ISO/TS16949的关系◆ISO标准和ISO/TS技术规范解释◆以质量为核心的TMS的定义、原理与实务◆ISO/TS16949:2009技术规范条款讲解第二部分◆AIAG参考五大工具手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述第三部分◆获得IATF认可的ISO/TS16949汽车行业认证方案◆从其它管理体系升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题◆审核的定义、分类(产品审核、过程审核与体系审核)◆审核项目管理方法和审核策划与准备◆执行审核技巧和报告◆模拟练习、检讨与学员交流◆考核掌握ISO/TS16949:2009技术规范和内审方法的考试
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加工组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限,以加强管理,提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位:加工组长四、责任:负责本班的员工指导,二次加工物品的管理,确保生产正常有序,正确、及时、充分。1、指导各员工做好自己所做物品,所用工作台的管理与交接工作。2、督促将可以出货的产品及时出货。3、统一管理本班的待处理品及时进行登记,封存,标识,并集中在指定的地方。4、监查本班二次加工的5S执行情况,及时纠正错误。5、指导新员工填写各类报表,指导新员工认识和使用二次加工工具。6、对新员工进行产品缺陷的简单初步认识的培训。7、根据生产的需求通知相关员工到指定机台工作。8、完成上级安排的其它工作。
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物料组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限,以加强管理,提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位:物料组长四、工作职责:负责本部门使用物料的跟进、领用、退仓和统计,确保物料清楚,数据正确、及时、充分。1、按P/O的指令,做好使用物料的跟进、领用、退仓和统计。2、跟进和处理各种日常问题。3、培训检查加料员对物料问题的处理,检查车间物料的摆放,确保正确标识、隔离和追朔,4、配合现场主管解决生产问题,确保各种物料数据正确、及时充分。5、配合生产及计划员的工作,做好关单工作。6、监管物料区域的5S7、负责和组织车间盘点,完成月结统计,做好各种物料存档,保管工作。8、完成上级安排的其它工作。
①负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。
②将破碎物料进行包装并予以明确标示。
③安全、熟练操作破碎机台。
④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。
⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。
⑥替换机台作业员用餐。