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1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。
2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。
3.负责农险事业部费用预算与控制。
4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。
5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。
6.负责农业保险的业务统计与分析工作。
7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通,争取政策和资金支持。
8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。
9.办理主管领导交办的其他工作。
1.根据公司发展战略,组织制定公司营销规划,经审核批准后组织实施,确保公司市场地位不断提升。
2.组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,确保销售计划目标达成。
3.组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理
4.组织制定公司营销管理制度与流程,确保营销工作规范有序运营。
5.负责售后团队搭建,了解市场动态,协助制定和更新公司相关服务策略。
6.审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。
7.协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。
8.参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。
9.参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。
10.监督货款回笼,确保资金安全。
11.组织相关行业政策搜集、销售市场动态分析、区域销售策略分析、市场发展趋势分析。
12.负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。
13.完成领导交办的其他事项。
事业部负责人岗位职责
1、事业部总经理岗位职责
事业部总经理是企业事业部门的主要负责人,其直接汇报对象为企业总经理。
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设。
12、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
13、积极完成董事会交办的其他工作任务。
2、拓展事业部经理岗位职责
一、密切观察市场动向,了解市场需求;
二、详细调查全国各地市场,针对不同地域情况制定相应市场发展方向;
三、切实深入即将开拓的市场,为公司提供第一手准确的市场资料;
四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系;
五、根据实际情况创建办公设施,为后期跟进人员创造良好工作环境;
六、充分利用各地域不同的经济特点,严格控制费用,节约成本;
七、认真贯彻总公司经营理念,随时向总公司汇报运作状况,及时上交切实可行性市场开拓报告。
3、农业保险事业部负责人岗位职责
1.负责公司农险发展的战略规划及工作计划拟订与推动执行。
2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。
3.负责农险事业部费用预算与控制。
4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。
5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。
6.负责农业保险的业务统计与分析工作。
7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通,争取政策和资金支持。
8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。
9.办理主管领导交办的其他工作。
4、事业部负责人岗位职责
1、负责主持本部门的日常管理工作,包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作;
2、根据公司总体经营预算任务安排,负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务;
3、对本部门的合规执业负责,努力提升公司形象;
4、完成公司交办的其他工作;
1、负责政法事业部统筹运营,团队管理,年度业务规划,以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系,推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划,建立全面的销售战略,制定并组织实施完整的销售方案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度,负责目标市场销售方案的制定、审核、执
行,收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队,加强销售队伍的建设,提高团队绩效,达成销售目标。
6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务,把握市场销售信息,为企业提供业务发展战略依据。
1. 负责上海/全国留学事业部整体的运营和管理,根据事业部的发展需要,制定和调整发展计划和战略;
2. 管理事业部的整体运作,并确保新签、续费、课时消耗等各项年度业绩目标;
3. 负责贯彻执行集团的各项制度与规定,制定语培事业部的各项工作的管理制度和操作流程,并督促执行;
4. 负责成本和费用的管理,实施科学有效的管理措施;
5. 合理制订事业部的人员编制,对校区的人工成本进行有效规划、核算和管理;
6. 负责管理销售部、教学部、教务部等部门,不断提高招生数量、服务质量和教学质量,加强团队建设
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