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工程经营部岗位职责

2022-12-17 02:57:43

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第一篇:经营部岗位职责

1.负责多种经营新业务开拓工作;

2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;

3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;

4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;

5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;

6.除主营业务外的各类经营活动管理,包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。

7.全面统筹本部门的日常运营管理,完成公司下达的年度经营指标,负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。

第二篇:经营部工作职责

建筑工程公司经营部是为规范公司的经营管理行为,使公司经营管理工作更科学、严谨,适应公司管理体系的发展要求,根据公司的管理模式和经营部负责的业务范围,结合公司具体情况制定本管理制度。

建筑工程公司经营部管理制度

1.经营部主要职责

1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

1.2 负责工程预算、结算工作。

1.3 负责编制工料分析。

1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。

1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

1.6 负责内外业中经济指标的审核。

1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。

1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

1.9 负责处理公司对外的经济纠纷。

1.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。

1.11 负责组织本部门的体系运行工作。

1.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训,统一组织学习相关结算文件及法律法规,提高全体预算员的业务能力及综合素质。

1.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。

2.预算员主要职责

2.1 必须掌握相关合同内容,细致研究合同条款。

2.2 必须参加图纸会审,违者负激励50元/次。

2.3 负责预结算书的编制与对外核算工作。

2.4 负责编制工料分析表。

2.5 负责审核外分包结算书。

2.6 负责内外业中经济指标的审核。

2.7 参与编制与建设单位往来的书面材料。

2.8 必须积极参加招投标工作。

2.9 协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。

2.10 预算员必须深入到施工现场。

2.11 负责项目部中体系运行相关记录。

3.工程合同管理

3.1 经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。

3.2 签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规,不得损害公司利益。

3.3 经营部长参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

3.4 签订完的建设工程施工合同原件,由经营部统一备案管理,两日内分别报送以下部门:财务经理,复印件抄送董事长、总 经理、项目经理、项目预算员。

3.5 负责签订专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同时,必须企业证件齐全有效。

3.6 依据合同内容的主要条款及公司的指定要求,拟定分包合同初稿,经总经理审批后,方能签订正式合同。

3.7 分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。

3.8 签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件,三日内分别报送以下部f-j:总经理、财务经理、经营部、项目部,原件由经营部统一备案管理。

3.9 经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。

3.10 经营部负责组织建设单位直接分包项目管理协议的签订。

3.11 负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

4.工程预、结算管理

4.1 预算员要有良好的职业道德、专业知识,谦虚谨慎,有强烈的责任心,有集体荣誉感。

4.2 预算员在对外结算时,必须严格遵守工作时间,不能旷工、迟到、早退,违返者每次负激励50元/次。'

4.3 预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度,全面掌握工程预结算工作。

4.4 预算员日常工作中的各种报表、统计数据必须及时、准确、完整。

4.5 预算员必须熟练掌握定额内容及省市有关工程造价方面的文件、法律法规,并能灵活运用,掌握常见工程类型有关测算数据。

4.6 预算员必须熟练掌握合同内容,细致研究合同条款,严格按合同规定编制预、结算。

4.7 根据合同约定的时间,必须及时向监理公司、建设单位上报工程的进度结算。每月20日前按施工形象进度编制好月份工程结算,上报经营部、财务部。如不能按时完成,罚款50元/天。

4.8 每年l2月20日前做出结算,经审批后上报经营部、财务部。如跨工程应在合同规定期限内做出结算,经审批后上报建设单位,如不能按时完成,罚款50元/天。

4.9 工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成,如拖期罚款50元/天。工程竣工结算经过经营部长审核后,上报审核单位。预算员应随时做好与审核单位核对结算的准备工作。

4.10 土建预算员必须要负责组织落实其他专业的有关预、结算数据统计及预结算上报等工作。

4.11 负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。

4.12 甲方结算及外分包结算,每年必须装订成册,便于管理。

5.工料分析管理

5.1 预算员要根据现场的进度安排,在每个月20日上报当月的实际工料分析表,经营部长审核后每月25日报送给总经理、生产经理、财务部、工程项目部及经营部,如拖期负激励30元/天。

6.工程招投标管理

6.1 招投标项目确定后,经营部主要协调各相关专业编写招投标文件,并负责标书的装订包装工作。

6.2 经营部负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。

6.3 经营部要依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为领导最终投标报价提供真实依据。

6.4 经营部必须对招投标资料严格保密,严禁向他人泄露,损害公司利益,如查出每次负激励l0000元以上,直至追究刑事责任。

第三篇:经营部岗位职责

经营管理部副经理 摩尔城集团 深圳市摩尔城商业管理有限公司,摩尔城集团,摩尔城 工作职责:

1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;

2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应的目标与计划,通过科学、客观的评价进行对应激励;

3、参与公司组织架构及职能梳理,明确关联单位的职能边界划分及成果数据标准,梳理公司各层级的权责管理体系并推动执行和评估;

4、搭建公司项目计划管理平台,参与项目进度管理并跟进计划的执行并进行预警及评估

5、主导公司流程体系建设及制度文件建设,不断优化和完善公司规章制度和流程体系,确保效率提升和风险降低

任职要求:

1、统招本科以上学历,28-40岁;

2、5年以上地产行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位经验。

第四篇:经营部岗位职责

1、年龄23岁以上,男女不限;

2、具有较强的沟通能力,有上进心,乐观开朗,吃苦耐劳,服从工作安排;

3、熟练掌握excel、word 等办公自动化软件;

4、有建筑工程相关专业大专或以上学历,有建筑工程方面九大员证者优先;

上班地点:新都区兴乐北路1288号1栋b座3楼

欢迎优秀人员加入!

第五篇:经营部岗位职责

经营部招商项目管理岗 上海化学工业区发展有限公司 上海化学工业区发展有限公司,化学工业区 职责描述:

1. 负责化工产业政策研究和相关调研工作;

2. 负责招商项目评估分析工作及对招商项目的预评估和项目所需公用工程、原料等协调工作;

3. 牵头组织招商选址工作;

4. 牵头组织招商资料更新工作;

5. 负责与投资商开展各类合同谈判及合同签署工作;

6. 负责做好投资项目建设过程中的服务工作;

7. 完成部门领导交办的其他工作。

任职要求:

1. 大学本科及以上学历;

2. 具有5年以上招商或项目管理工作经验;

3. 具有较好的英语沟通表达能力和较强的化工专业知识;

4. 具备较强的沟通与协调能力;

5. 年龄不超过40周岁,特别优秀的不超过45周岁。

薪酬待遇:

结合应聘者的工作经验、学历和专业能力等情况,提供在行业内具有竞争力的薪酬待遇。包括但不限于:工资、奖金、各类法定社会保险、住房公积金、补充住房公积金、企业年金、餐贴、交通补贴、通信补贴、疗休养待遇以及各类形式多样的教育培训、交流考察等。

第六篇:经营部长岗位职责

经营部部长岗位职责

1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。

3、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。。

4、参与项目研究、产品定位,并制定租赁策略及各项推广执行方案。 5、负责制定销售任务,监督管辖项目的租赁进度,确保完成公司要求达成的租赁目标。

6、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

7、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。 8、适时策划、组织、实施各类推广活动。

9、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

10、全面监督经营部工作人员的行为规范,执行相关管理条例,完善经营管理制度。

11、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。

工程类经营科岗位职责

工程经营核算部岗位职责

工程经营人员岗位职责(共14篇)

工程经营副经理岗位职责(共10篇)

经营考核岗位职责

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