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运营管理部岗位职责

2022-12-17 02:57:36

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第一篇:营运岗位职责

1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;

2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;

5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;

6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;

7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避;

8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。

第二篇:运营部岗位职责

1、负责梳理项目全生命周期的运作流程,整理对接各职能、业务部门的标准化需求,并结合项目实操,持续对节点标准的优化迭代,指导项目运营满足业务、职能需求;

2、负责对各区域的节点达成情况进行跟进与考核,及时预警项目运营过程中的风险;

3、负责大运营软件操作的培训、日常管理及维护。

第三篇:运营部岗位职责

1.招商前期市场调查和资料搜集、整理为领导决策提供参考;

2.负责招商工作的现场接待、洽谈工作以及招商资料的登记、建档、归档、管理、及查询的管理和检查工作,四处搜罗商户,传达招商信息,完成目标商户的招商引进,完成公司下达的个人招商指标任务;

3.负责监查商户的意见或信息的记录及回访工作;

4.定期向部门经理汇报工作情况和商户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

第四篇:运营部职责

1.通过市场调查分析和了解用户、运营商、厂商、渠道商在终端软件价值链的关注点和利益分配体系。

2.寻找与厂商、渠道商、互联网公司的合作,并通过这些渠道推广和部署自主终端应用软件。

3.根据运营目标,制定业务策划推广方案,并通过进度要求实施和监控,最终提供运营分析报告。

4.通过有效的客户沟通,掌握用户、运营商、厂商、渠道商的业务需求,归纳、总结、提升和引导,为用户实现业务价值。

5.与内部团队和业务合作伙伴进行互动,学习并积累知识、方法和经验。

6.组织市场活动,为企业和客户实施业务推广。

第五篇:运营部管理人员岗位职责

岗位职责:

1)协助公司总经理编制、发布运营工作规划和指标;

2)召集组织运营工作会议,协调统筹职能部门、各影城运营管理事务,做好新影城筹备、运营事务支持工作;

3)协助总经理制定、推行、监督影院营运标准流程和工作规范;

4)协助集团总部针对运营体系的指令性工作传达、监督和执行工作;

5)完成领导交代的其他工作。

任职资格:

1)年龄35岁以下,经营管理相关专业;

2)三年以上影院经营管理职位,四/五星级酒店高层管理经验;

3)熟悉影院各营运部门的工作流程;

4)具有较强的独立处理问题的能力、出色的协调沟通能力和应变能力,良好的团队协作精神;

5)在集团总部内所属各公司无亲属关系;

6)能适应倒班工作。

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