首页 > 企业文档 > 岗位职责 > 详情页

设备主管的岗位职责(大全)

2022-10-28 10:24:55

千文网小编为你整理了多篇相关的《设备主管的岗位职责(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《设备主管的岗位职责(大全)》。

第一篇:设备主管岗位安全职责

1、 负责设备、工装的规划,组织制定技术方案,提出更新改造需求;

2、 负责设备采购、安装、调试的管理,制定安装调试计划并执行;

3、 负责收集同行标杆企业的相关信息,调研设备制造技术结合企业实际状况实施导入;

4、 负责设备设施的日常维修、保养、点检,完善设备管理体系;

5、 负责设备团队的能力建设;

6、 完成领导安排的临时任务。

第二篇:物业机电主管岗位职责

物业机电主管岗位职责

1、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻xx集团企业精神和工作作风,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律。

2、认真贯彻落实岗位责任制,严格执行操作规程和员工守则。

3、服从上级领导工作安排,做到“事事有着落、件件有回音“。

4、负责园区高低压配电系统和柴油发电机的维修与保养工作。

5、负责编写本系统设备保养计划并组织实施。 6、负责园区变压器对外委托维护保养工作。7、本系统设备发生故障时及时组织抢修,发现隐患及时组织排除,确保设备安全运行。

8、负责提高本专业技工的工作技能,业务水平。 9、新建楼宇设备安装工程质量跟进。10、完成领导交办的其他工作。

第三篇:机械技术主管岗位职责

1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

2.组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;

3.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

7.研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;

8.指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;

9.与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;

10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;

11.制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

第四篇:主管岗位职责

1、与加盟店负责人沟通店面设计、装修要求事宜;

2、与第三方设计公司沟通店面设计,效果图及施工图出具并与加盟商进行确认。

3、根据店面预计开业时间制定装修施工排期表,并按照计划时间推进店面装修工作。

3、掌控店面装修验收工作,严格按照总部要求进行选材、施工。保证店面装修顺利完成。

4、日常店面设备、设施系统维护,维持店面正常运营

任职要求:

1、室内装修经验,能看懂施工图,会使用CAD进行施工图纸修改

2、有连锁餐饮店面设计装修经验优先,熟悉装修材料

3、语言表达及沟通能力好

4、工作有责任心,能适用短期出差,抗压能力好

第五篇:配件主管的岗位职责

1.在公司分管副总领导下,负责按照欧曼总厂配件手册要求对配件部的软件,硬件,商品,库存,人员,环境,流程,秩序的有效控制与有序管理。

2.负责领导配件库管员,旧件管理员,配件计划员的组织管理与业务指导工作。

3.负责配件,精品,辅料的采购计划的制定,对库房定置标识,商品入库,仓储管理,保管存放,库存盘点,出库付货,旧件回收,利用返厂等业务流程进行管控。

4.负责所有进厂车辆【包括欧曼在内】所需配件用品的报价,订购,发运等工作,为维修争取跨车型类客户资源,为公司创造更高利润.

5.负责掌握中心库配件账户金额盈余情况,做好故障件的验收,保管与费用结算,协调好与欧曼配件部,中心库及欧曼附属配套产品对口部门之间的关系,保障业务顺畅。

6.负责对配件库存结构,库存商品周转,保修件返厂,旧件利用管理进行准确安排,科学管控。

7.按照欧曼要求履行服务职责,带领本部员工遵守公司各项管理制度,对配件部商品订购及时*,商品入库系统*,交付配件准确*,商品质保确定*,配件寿命提醒*负责。

8.负责技术资料的使用,查询,根据配件技术资料能够解决车辆报修遇到的配件技术问题,能够利用配件服务信息系统快速进行相关配件查询。

9.熟练掌握欧曼配件业务规范,熟悉当地配件市场状况,定期反馈市场配件价格及供应商信息,为领导决策提供参考。

10.协调好与其他部门之间的关系,保*售后与销售,财务,行政的业务衔接与工作顺畅,负责完成领导交办的其他临时*任务。

一、充分理解并严格执行上汽通用的营销政策,关注并保*考核细则中各项指标顺利实现。将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

二、负责配件部团队建设和人员培训工作。监督、指导配件工作人员做好配件管理工作。

三、负责配件预测和订货计划进行审核批准。

四、负责对配件库存结构的优化。

五、审批配件索赔相关事宜。

六、设置配件位置码,组织配件到货验收,配件的入库检验和库存盘点。定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

七、负责及时向相关部门传递信息。协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

八、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

九、负责配件部环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。

十、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

配件收发员岗位职责

一、负责配件需求的预测,统计分析配件储备量和使用量,结合发运周期等因素,建立合理配件库存。

二、制定配件订购计划,并按上汽通用要求及时上报订单。

三、负责配件订货*的审核,资料存档,配件索赔。

四、负责管理配件库,维修配件库环境,安全及防火。

五、按要求对库存配件进行规范化的管理和维护。

六、建立库存账目,负责配件的入库验收及配件的发放工作,对采购后验收合格的配件,及时摆放到位。并记账和保存各种原始凭*。

七、负责对库存情况进行定期盘点,对帐物不符的要查明原因,上报配件经理做出处理;

八、根据领料单按"先进先出"的原则发货,保*配件的品种、规格、数量正确,迅速及时。

配件主管岗位职责

1)负责配件订货计划和库位改善;

2)负责制定配件的储备上下限定额;

3)负责到货配件的入库;

4)负责新车计划、配件知识的培训工作;

5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;

6)对员工的提升和现场管理能力

汽车4s店做配件经理需要做什么

1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定;

2.监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作;

3.协调号配件部门和其他部门的关系,确保维修业务的正常开展;

4.对配件采购及销售进行监督;负责配件部门人员的绩效评估及考核;

5.了解本地区配件市场的动向。

1、负责管理、督促配件人员做好配件工作。

2、根据讴歌汽车的要求和市场需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围内。

3、参加讴歌汽车售后服务组织的业务培训,并负店内工作人员进行培训。

4、负责协调好配件部门和其他部门的关系,确保维修工作的顺利开展。

5、负责向讴歌汽车服务部反馈配件方面的业务信息。

6、审核、签发配件订单。

7、审核、上报配件月度报表给讴歌汽车服务部。

1、负责按照配件业务流程执行出、入库管理,自觉遵守仓库各项管理制度。严禁无关人员进入仓库,严禁在仓库内堆放杂物体、废品、存放私人物品。

2、为了确保库存准确,保*帐物相符,配件管理员按照财务要求应对库存物资进行定期盘点。盘点过程中如发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,报主管领导。

3、随时了解库存配件的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

4、负责接收、整理、保管配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。

5、负责车间维修设备、工具的登记管理工作,用毕及时归还并登记工具使用情况。维修车间共用工具应妥善保管以免发生遗失。

6、执行仓库5s管理标准,保持仓库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

7、负责做好仓库防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

8、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保*生产的顺利进行。

9、配合配件经理做好仓库的相关工作,并及时完成配件经理下达的工作计划。

第六篇:机械技术主管岗位职责

(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)

技术主管岗位职责1.工作内容及要求

遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关知识。1.2负责本部门业务管理与业务建设,贯彻落实制度,完善工作方法。1.3负责本部门人员调动,工作协调及与其他单位协作。

1.4组织制订公司产品发展规划,组织制订并实施工艺发展规划、计划。

1.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定,组织制订工艺规程和操作规程,设计专用工艺装备。 1.6组织贯彻执行工艺规程,使生产过程按工艺施工,按规定操作。

1.7做好生产技术服务工作,对产品在试制、生产过程中发现的图纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷,组织有关人员及时研究处理。

1.8组织编制、工艺标准,贯彻国际标准、国家标准。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限

2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目,有权坚持和保留部门意见。 2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和修改权。

2.3有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况,对违反工艺规程而影响产品质量的责任者,有权提出批评和提出处理意见。

2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量事故的责任者,根据情节和所造成损失大小,有权提出批评教育或提出处分的意见。

2.5有权对各类人员做出考核与评价,对工作突出者依据公司有关规定建议奖励。

1(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)

3.检查与考核

3.1总经理负责对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出,给予奖励;工作失职,给予处罚

推荐专题: 设备主管的岗位职责

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号