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1 熟悉FPC 的制作流程和设备,设备技术故障排除;
2 设备维护保养计划的的制定和执行,确保设备状态满足技术参数要求;
3 设备维护预算制定和成本控制;
4 主要维修配件安全在库管理,包括采购计划制定、申购、库存管理;
5 工程跟进及设备验收;
6 设备维护团队的管理;
7 上级领导安排的其他事项;
8、异常/紧急情况的核对、处理。
1、负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督;
2、对设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行;
3、负责对人员进行与设备相关的技能培训与指导;
4、参与制定车间设备、设施的更新、技术改造方案,提出合理化建议;
5、了解公司多个部门的运作(包含研发、品质、制造等),能够透彻理解各部门业务发展的目标,通过设备管理各项管理手段,推动业务目标的实现;
6、协助经理对部门进行日常管理,包括设备维修团队管理及设备设施的管理;
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品质主管岗位职责描述
品质主管
品质主管直接上级:制造部经理; 品质主管下属部门:质检科、质管科;
品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;
品质主管主要职能:
1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;
6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;
9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;
10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;
11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;
13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
品质主管的工作职责
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。 2.所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。3.培训相关人员。
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4.每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。 5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 7.客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。 9.与相关部分的沟通与协调。10.不合格品的最终确认及处理。
11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。12.主持部门例会。
13.部门资料的归纳整理保存。14.产品及材料报废确认工作。
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1、负责策划及开展城市平台级活动,达成拉新、促活、促转化等运营目标;
2、对活动运营数据进行收集、监控和分析,发现活动运营的问题,主动优化、改进和创新;
3、主动发现社会热点,并能够及时变现到工作中,推动活动策划的创新,增加活动传播力;
4、与内容、用户和产品运营协同,开展多维度综合运营;
5、建立活动体系,归集和管理活动资源,构建标准活动模块,降低活动成本,提高活动效益;
6、配合推广渠道开展专项活动策划。