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培训演讲稿(范文3篇)

2022-06-19 22:07:16

千文网小编为你整理了多篇相关的《培训演讲稿(范文3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《培训演讲稿(范文3篇)》。

第一篇:培训演讲稿

尊敬的各位领导,各位新员工们:

大家下午好!

首先非常真诚地欢迎各位新员工加入xxx这个正在成长中的大团队。(为自己的到来来点掌声吧!)我是来自人力资源部的xxx,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!(退后一步鞠躬)

从今天起,你们已成为xxx企业的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。公司以人为本,尊重知识,尊重人才的气氛早已在xxx开花结果,希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。xxx为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。

本次培训班受到了公司领导的重视与支持,使我们有机会在此学习。现在让我们请出人力资

源部主管xxx先生为我们讲述《企业发展历程及企业文化》,掌声有请:

感谢xxx的精彩授课,希望通过这次的培训,大家能正确理解和充分掌握公司企业文化理念和经营理念,从而树立奉献、创新、团结协作的工作精神,从而达到同心协力共谋发展的目的,为金太阳教育持续高速发展打下坚实的基础。

下面有请人力资源部xxx小姐,为我们讲授《制度学习》。

领导的重视和关怀,使我们有机会在此学习;领导的期待与激励,将为我们指明成长的方向。现在让我们用最隆重的掌声有请(行政中心总监xxx)为我们讲授《员工职业心态历炼》

感谢xxx的精彩授课,让我们从中受益匪浅。鱼儿之所以向往大海,是因为大海的深邃和宽广,鸟儿之所以向往天空,是因为蓝天的博大与高远,祝愿你们在xxx公司前程似锦、共创未来!xxx公司新员工培训到此结束!!!请大家全体起立,让我们以热烈的掌声恭送领导。

第二篇:s演讲稿

5S成果演讲稿

管理作为本次XXX中的一个重要组成部分,公司上下高度重视,为了扎实有效的开展5S管理活动,公司制定了红牌战略,并特别成立5S管理活动推进领导小组,由总经理XXX组长,XXX任副组长,全面负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等工作,活动实施以来,取得了明显的效果。

一、实施5S活动前现场管理情况

这是5S活动开展前,XXX与公司高层就公司管理现况进行了现场调研并进行了取像。在管理研讨会上,这些画面深深的触动到了每一个人的神经,让与会人员感到无比羞愧。我们不是没有开展过5S管理,也不是没有严格的制度要求,而是有了详细的标准并开展了很久,为什么还会有这么多的问题?这让我们想起了国内5S管理活动中普遍存在的现象,只要生产任务一紧,我们就有了“足够”的理由让“5S”管理活动降温,印证了不少企业发生过的“一紧、二松、三垮台,四重来”的5S管理现象。5S管理有时更需要的是坚持。

在《没有任何借口》中有这样一段话“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的…….所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事。”这也许可以算是5S管理的真实写照吧!看到这里,我们不禁感慨,这些照片中的问题真的是大事吗?卫生死角、随意摆放、肆意堆放,多么简单的事情却因为我们“不拘小节”而脏乱如此。因为是小事,所以它得不到我们的重视;因为是小事,所以它必须为各种任务让道;但是,当我们因为忙的找不到工具、材料,工作环境越发地凌乱,工作效率越来越低的时候,是否可以静下心来思考一下,是不是因为我们有诸多的此类小事没有做好。

二、行动起来,立即推进5S管理活动!

在日常管理过程中,5S堪称最基础的管理项目,将5S的精髓和做法付诸于行动,并强化于员工的意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,能使企业打下坚实的管理基础,提升企业的竞争实力。我们公司早已推行5S,但过多的局限于办公场所,在大家共同努力下,办公场所状况有所改善,但仍存在部分问题,施工现场、库房等地方问题就显得更为严重。公司组织的每次现场检查都会检查出若干个问题,面对问题我们也进行了相应的整改,但是很多问题却在反复出现。这种"头痛医头,脚痛医脚"的方式是否能真正解决问题呢?xxx老师在5S管理研讨会中已给了我们明确的答复,何为5S,是指整理:要与不要、一留一弃,秘诀是倒掉垃圾;整顿:科学布局、取用快捷,秘诀是30秒可以找到东西;清扫:清除垃圾、美化环境,秘诀是谁用谁清洁;清洁:洁净环境、贯彻到底,秘诀是公开化、透明化;修养:形成制度、养成习惯,秘诀是标准与精神。有鉴如此,我们必须进行反思,要提出预防措施杜绝同类问题再次发生。在顾问组的推动下,红牌战略在公司轰轰烈烈地开展起来,所谓红牌战略,是指用红色的板子做成的5S问题揭示牌。其中,红色代表警告、危险、不合格或不良。5S问题记录表记录的内容包括责任部门、检查地点、对存在问题的描述和整改措施、要求完成整改的时间等。通过不断地发现所有需要进行改善的事物和过程,并用醒目的红色标牌来标识问题的所在,然后不断地增加或减少红牌,从而达到发现问题和解决问题的目的。一旦发现问题,即使用相应的红牌进行醒目的标记,防止由于时间的拖延而导致问题被遗漏,并且要时时提醒和督促现场的工作人员去解决问题,直至摘掉红牌。在持续推进红牌战略期间,XXX克服天气炎热,事务繁忙等因素带领秘书组成员多次往返于各子、分公司的办公场所、厂点、施工现场,共挂牌100余块并先后摘除,很大程度上提高了公司的5S管理水平。红牌战略贯穿应用于5S管理的整个实施过程中,对于预先发现和彻底解决工作现场的问题具有十分重要的意义。"防患于未燃",它让公司乃至每个员工都意识到:品质不是检查出来的,而在存在之前,必须将品质"想"出来。

三、实施5S活动后的现况

这是结合红牌战略在深入推进5S管理活动后的一组对比照片,也许它并不是那么完美,但是在对比前期的照片却能找到极大的改善。这些并不重要,重要的是在活动过程中让每个员工意识到了5S管理的意义。“5S”管理若抓得好,便可享受“5S”带来的无限益处,比如说:1、提高企业形象。2、提高生产效率。3、减少故障,保障品质。4、加强安全、减少安全隐患。5、养成节约的习惯,降低生产成本。6、改善企业精神面貌,形成良好的企业文化。

我们要的“5S”管理不再是“昙花一现”的美景,而是一个循环往复的过程,只有持续性的开展才能真正体现“5S”的好处,展现“5S”的无限魅力,不断丰富公司企业文化的内涵,同时还无形中提升了公司的企业形象,增强了公司的凝聚力和战斗力,使公司立于不败之地。

第三篇:新员工入职演讲稿

尊敬的先生们、女士们

您们好!

欢迎加盟xx!

我谨代表xx全体同仁,向大家的到来,表示衷心的欢迎和祝贺!

xx人拥有永远的阳光和激情,愿我们彼此融洽,彼此感染,并以此感染世界,征服命运,并获得成功!

xx从事的随是普通的事业,但却是民生的事业,温暖的事业;是平凡但同样也是伟大的事业,我们不怕弱小,我们渴望成长,渴求强大,而这一切,都有赖于您和众多我们者的共同加入和共同努力!

xx人钟爱青春,更钟爱激情,青春代表激情,而激情可以贯穿整个人生,如果您愿意,如果您有一颗永远年轻和快乐的心;

三分天注定,七分靠打拼,我们要把由天注定的三分变成一分,那一分叫命运,我们会靠九分努力,改变上帝分配给我们的那一分命运,不管那一分命运有时是多么的不尽人意!

没有谁能随随便便成功!恐惧,是因为我们还没有行动!只要你迈出第一步,你就会有第二步,一切艰辛苦难和挫折,都只不过是记录我们每前进一步的里程碑。只要你有勇气行动,选择正确的方法,不久,你就会发现成功离你其实并不遥远,也许你以为你的成功微小得不值一提,但微小的成功来了,继续下去,大的成功还会远吗?

如果您想成功,首先您要有成功的欲望----强烈的成功欲望,这或许是创业者最原始最永恒的动力。天生我才必有用,不用什么都和别人比,从而潜意识地给自己的失败找理由找心理平衡。永远记住,只要你努力,一切,皆有可能!

一辆体面的商务车,一套宽敞的三居室,一次快乐的三口之家假日自驾游,让年迈的父母能有幸福的晚年这一切本很平凡的生活要求,真的离我们那么遥远吗?方法对头,行动一步,就靠近一步

看看那些成功的先尊们,白手起家是多么让人自豪的人生经历,想当初他们唯一的资本就是两条腿一张嘴和一个勤于思考的头脑,与他们相比,我们缺什么?!也许你会感叹时运,但每个时代都有每个时代的时运,就看你能不能抓住,感叹,永远不会感叹出成功!

今天,大家奔着一个目标而来,公司给你们提供尽可

能大的平台和尽可能多的支持,相信不远的将来,你们就会在各自的片区,各自的领域,打造出属于自己的一片蓝天,由一个普通的业务代表,成长为片区经理,大区经理,甚至销售总监,包括能够拥有自己的企业。我很愿意xx成为一个孵化园,让大家在这里共同成长锻炼,并最终能够一飞冲天这将是xx最为自豪的成就和最有意义的愿望!

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