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结束语
久别重逢,同学聚首,自然有说不完的话题、聊不完的家常。在此刻,我们留下的是笑语,倾诉的是衷肠;珍藏的是友谊,淡忘的是忧伤;收获的是梦想,放飞的是希望!
时光可以带走青春韶华,却带不走深厚的同窗情谊。这次聚会是一个契机,也是一个开端,以后我们会争取各种机会举行这样或者其他方式的聚会。虽然我们天各一方,为生活操劳,为理想奔波。但是请记住:不论你贫穷还是富有,百姓或是高官——“我们永远是同学!”今天我们每人将得到一份通讯录。以后的日子里,希望大家勤联系,多来往。事业成功了别忘告诉大家,我们一起分享。官场、生意场,如有需要,打个电话,同学们自会帮忙。只有我们同学们团结起来,才能形成一种坚不可摧的力量!
如果有美丽或健康方面的需求,请联系我,善英会全力以赴为你当好美丽导师和健康顾问。《同一首歌》
美好的时光总是短暂的,短暂的时光总是令人难忘的。今天我隆重提议:再过五年,我们再相聚!
最后,衷心祝愿我们的老师同学们: 身体健康,家庭幸福,万事如意!
河头中学高四班同学“四十年弹指一挥,今昔共聚续欢乐”晚会到此结束。
***镇***村支书(讲话稿)
尊敬的市政府各位领导、**专家及各位来宾、朋友,乡亲们: 大家上午好!
在这皎阳似火、绿树成荫的喜庆日子里,我和***村的乡亲们欣喜万分的迎来了“******党支部主题党日系列活动之---- 致力健康扶贫 助力文明创建”***镇“送医上门”大型慈善医疗扶贫活动启动仪式。
在此,我谨代表***村的村民对不辞辛劳、莅临与会的领导、专家、朋友们的到来,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
我们***村自2014年被定为省级贫困村以来,村民“因病至残 因残致贫”的问题一直被相关上级部门关注。为实现省级贫困村的退出,减轻村民看病贵、看病难,看名医更贵更难的问题,现与中共******支部委员会结对帮扶,党支部共建党组织优秀党员与贫困居民结对帮扶,为贫困人群开展“送医上门”活动。让贫困村民切实受惠到政府的好政策,党的温暖关怀,爱心企业的大爱救助。
**专家大驾临,健康扶贫送万村。此刻,我怀着万分激动的心情,代表受惠的贫困村民再次感谢市领导对我村的高度关心;感谢*******的结对帮扶;感谢镇党委、镇政府的大力支持。谢谢您们,给予乡亲们健康事业做出的伟大贡献!
谢谢大家!
讲话稿精彩结束语
1.同志们,起跑决定后程,赢得2018,开好局、起好步至关重要。“志行万里者,不中道而辍足。”新的一年,标杆绝不能降低,工作绝不能松劲,让我们以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底,创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩,为打造一流市级单位而努力奋斗!
2.同志们,一年之计在于春,一年之功在于行。目标在前,责任在肩。希望今天会议后,大家能把精力放在工作上,把心思用在实干上,下大力气,狠抓落实,以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏尽头,迎难而上,奋勇争先,确保、全年目标任务圆满完成!
3.同志们,世间事,成于严,做于细,作风建设也是如此。思想认识上不来,凝心力就聚不拢。各级领导干部要在改进作风建设的思想自觉和行动自觉上做榜样,在找准找实制约企业发展的关键问题上做表率,在立行立改、严整实改上做示范;工会、团委要牵头,积极作为,升级民生工程,分担项目员工的后顾之忧;宣传口要加强舆情分析,升级宣传文化,尤其是每个项目都要建立微信群,公司上下要着力营造一种正方向、正能量、正引导的浓厚范围,倡导与公司发展共奋进、共荣辱、共成败的思想,以思想升级带动干劲升级。
4.同志们,节点决定起点,开局关系全局。干事创业,精气神最宝贵;战胜困难,信心态度最关键。企业的发展如逆水行舟,不进则退,沧海横流方显英雄本色。决战决胜2017年,勇在担当,贵在执行,重在落实。所有人员务必守土有责、1 主动负责,务必盯紧目标,扛起突击冲锋的大旗,守底线,创效益,为全面和超额完成公司既定的各项任务目标,为公司持续健康发展和“十三五”良好开局而奋斗努力!
5.盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。同志们,新的一年,让我们以更加清醒的头脑,更加坚定的信心,更加饱满的精神,更加充足的干劲,凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,不断开创科学跨越发展新局面! 6.春风得意启新程,策马扬鞭勇奋进。同志们,新的征程已经开启,让我们站在新的平台、新的起点,以市委、市政府精神为指导,和衷共济、务实拼搏,满怀激情、乘势而上,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心,向着既定目标前进!
7.金鸡报晓昂首去,狗年更上一层楼。新的一年已经起航,我们既面临着新的机遇,又面临着新的挑战,相信我们区有上级领导的大力支持和帮助,有300余名干部职工的共同祈盼与拼搏奉献,有新一届领导班子的睿智与胆略,我们区将开启新的历史篇章,走进春天,走向未来,走向新的胜利和辉煌!
8.同志们,回顾过去,我们成绩斐然,展望未来,我们机遇在握,重任在肩!在新的一年里,我们要审时度势,携手共进,锐意进取,攻坚克难,为X县的持续、健康、稳定发展谱写新篇章,为实现2018年度各项目标任务而努力奋斗!
同志们:
农村财务问题是影响农村和谐稳定的重要因素,加强农村财务管理是我镇20xx年工作的一项极为重要的内容。这次会议的任务是,认真贯彻落实区农经局《关于加强村级集体财务管理的意见》和《农村集体资产管理实施办法》的原则和精神,回顾总结我镇农村审计和财务管理工作,交流经验、统一认识,研究部署今后一个时期我镇的审计和财务管理工作。
20xx年,我镇在村级财务管理工作中存在一些不容忽视的问题,主要体现在:理财小组机构不够健全、单据不够规范、"白条"现象严重、坐收坐支过多、库存现金数额过大、公示制度不够完善、报账不及时等问题,严重制约着镇、村财务管理水平的提升。基于这些现象,结合我镇实际,特制定了丰老政字[20xx]03号和04号文件,努力完善我镇农村财务的管理,加强对村务公开的监督。希望大家高度认识,认真学习。下面我对此次会议及活动提几点要求:
一是要提高认识,高度重视,做到在其位、谋其职,切实提高政治意识、责任意识、大局意识,保持清醒的头脑。充分领会规范村级财务管理工作的重要性和必要性,要形成上下齐抓共管的局面。
二是要明确工作步骤,狠抓落实,把工作做实、做细。
各村要按照《实施方案》的时间安排,逐步安排部署工作。结合本村实际,从准备,实施到总结,检查做到有条不紊的进行。对于村级财务公开,更要细中求细,要让群众看得明白,消除群众疑虑,赢得群众认可。在公开内容上:做到村级所有收支、资产负债、债权债务逐项逐笔明细公开,财务计划、承包合同、分配方案等逐项公开,并对老百姓点题要求公开的事项和内容进行逐题公开;在公开时间上:严格按照上级要求,做到一般村按季度公开,收支金额大、往来频繁的村实行按月公开,涉及土地征用补偿及分配、村内"一事一议"筹资筹劳、粮食直补等关系农民切身利益的重大事项做到随时公开;在公开形式上:统一制定公开表格,设置便于群众观看、设施牢固的固定公开栏,以统一格式的财务表格上墙公开,有条件的地方还要积极探索和推行村务简报、农民信箱、明白纸等公开形式,不断创新和丰富公开形式与载体;在公开程序上:严格按照民主理财小组事先审核、村集体经济组织负责人签字确认、乡镇经管站审核认可的步骤进行。
三是要树立典型求实效,加强督导勤检查。
在此次活动中,我们要注重在各项制度落实过程中培养先进、树立典型,对各项制度落实得好、执行到位的村,要及时总结先进经验,加以推广,对于各项制度落实不到位的村,要加以督导、敦促改进。对于检查中出现的问题要认真研究,妥善处理和解决,确保各项制度落到实处,取得实效,全面推动我镇规范农村财务管理工作的深入开展。
目前,我镇村两委换届选举工作正处于关键时期,随着换届选举工作的深入开展,各村历史遗留的问题、家族之间的矛盾、利益的纷争,以及一些不可预知的矛盾,都可能一触即发。在这个阶段开展此次活动是非常必要的,希望大家认真学习,按照规定落实好各项制度。
我的讲话完毕,谢谢大家!
同志们:
本次决算会各项议程如期结束,下午好!与会代表的一致努力下。会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就2003年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好2003财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的两推进、两深化、两延伸“为建设”两个一流“为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我会议内容的安排上,完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建”知识型“学习型”沟通型“会风,充分体现”以人为本“先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我共同的事业做得更好。下面,就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好2003财务决算工作讲几点具体意见:
一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设”一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍“总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,
做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。此,代表财务部向长期支持我工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设”两个一流“献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,一进一步深化全面预算管理。各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是还应清醒地看到目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理要重视继承,层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。这项工作上。更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。
逐步实现资金全额集中管理,二积极稳健推进收支两条线。不断完善现行资金管理体制近年来,公司管理层和有关部门的大力支持下,各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下一步我要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议“上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。
规范业务审批及操作程序,一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制。形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。
结合
本单位实际情况,二是要在不断总结试点单位经验的基础上。科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】
本着”友好协商、共同发展“原则,三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系。进一步加强与工行的交流与合作。
防范风险,四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用。注重总量和过程,实现有效控制。
树立正确的权力观、事业观,五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育。不断提高他业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。
真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后,四继续推进财务集中核算。各地区公司立足实际,各级领导的直接参与和大力支持下,广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度
,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了信息质量也提高了集中核算工作已经得到公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入,五加强会计制度研究。企业会计制度做出了一系列重大调整,会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻,国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款,加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满足财务信息披露需要,适应政府有关部门和监管机构的要求,各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作,每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式,本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯,进一步夯实会计基础工作,规范会计核算,提高会计信息的真实性和有效性。此外,还应积极配合国家有关部门,参与会计准则和制度的制定。日前,国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的石油
天然气会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。按照领导指示,这项工作具体由我公司来做基础性的研究,希望各地区公司积极配合财务部,共同完成好课题的研究工作。不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对2000年以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够,理解不透,执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。同志们:
大家好!今天,我们召开省新财务系统暨财务工作会议,主要目的是对即将上线的新一代财务与人力资源系统进行宣导、培训,同时简要总结20xx年度财务工作,提出20xx年的工作思路。会议内容较多,涉及面较广,因此,我下面对如何开好此次会议,并将会议精神落实到具体的工作当中提出几点意见:
一、周密安排 提升质量
目前正值公司四季度业务发展的冲刺时刻,各位同志自身业务工作非常繁杂,但是公司仍专门组织大家来参加这个会议,说明会议内容的重要性。因此,首先要求财务中心按照会议议程,认真做好每一项内容的衔接工作,确保会议顺利圆满召开。其次要安排好每一位参会人员的吃住,让大家有一个轻松愉悦的心情开好会。同时,参会的每一位同志都要静下心来,集中思想,专心致志开好会。
二、认识到位 认真落实
新一代财务与人力资源系统是为适应公司精细化管理要求而产生的,它能够有效整合公司的后台管理资源,对资源的流向实现实时的、全过程的监督与控制,为公司的执行力建设提供有效的流程控制、信息支持,从系统上推动各项工作执行到位,从而有效地降低管理成本,提高企业经济效益。省分公司新一代财务与人力资源系统将于明年1月1日上线,上线前需要作大量的数据清理、主数据收集和数据迁移等前期准备工作。这些工作质量的好坏将关系到明年我们公司新系统能否顺利并轨上线,更是影响到我们今后财务工作质量的高低。财务部门要按照公司的安排部署,统筹安排好此项工作,协调相关部门做好清理配合,确保系统顺利上线。
三、勇于担责 当好参谋
今年,省分公司遇到了前所未有的困难。在这种情况下,我们财务部门、财务工作者要勇于承担重担,敢于分担责任,善于作好参谋助手,理好财、算好账、管好家,给领导决策提供财务支持,自觉地承担起公司的发展使命和责任。这就要求你们,第一要加强对财务预算目标的监控管理,定期向总经理室提供资产负债表、利润表和现金流量表,至少每个季度对预算指标进行一次全面分析,引导业务在“规模”中调整,发展有效益的“规模”;第二要更新财务管理观念,加强对宏观经济分析,加强动态分析,在分析时,应站的更高一些,除了分析本公司的情况,重点要分析有竞争威胁对手的数据;第三要在总公司和分公司政策的框架下,开动智慧,争取出台好的、符合本公司发展特点的财务政策,利用财务的经济杠杆作用,推动业务的持续快速发展,调动各基层公司和广大员工的积极性。
四、转变理念 作好服务
公司提出将“效益最好、形象最佳、回报最大”作为公司经营的最高目标,而财务部门是公司当家理财人,其管理水平和管理理念高低,不仅影响到公司经营成果的真实性、合规合法性和公司的盈利水平,而且还直接影响到公司的业务发展速度和质量。作为国际公众上市公司,无论从经营目标、会计准则上,还是从信息披露透明度,以及国际、国内的监督上都提出了更高的要求,需要每一位财务工作者都要树立“品牌意识”,提升素质,把握细节,提高会计核算和财务管理水平,以科学的态度对待发展问题,将发展溶入财务管理之中,发挥财务预算导向和费用佣金杠杆作用,为公司业务发展和经营管理提供优质服务。
同志们,你们是中国人寿优秀的财务管理人员、是精英中的精英,希望你们将此次会议精神回去以后向当地总经理室汇报,继续发扬艰苦奋斗、勇于创新、奋发进取,团结奋进的战斗精神,为实现国际一流寿险公司目标建功立业,再创辉煌!
最后祝大家工作愉快!谢谢大家!