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生产岗位操作能手评选办法(合集)

2024-03-23 22:07:31

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第一篇:工厂岗位操作能手事迹材料

在我30多年的税务生涯中,我曾获得过不少荣誉,取得了一些成绩。别人总是问我,你是怎么做到的?我觉得就是一个字――爱。爱纳税人,爱同事朋友,爱家人和自己。有爱的人会悲悯,有爱的人会阳光,有爱的人会正义,有爱的人会有回报。

爱纳税人,服务永无止境。

我曾经在办税服务厅工作过6年,对纳税人的酸甜苦辣、喜怒哀乐感同身受。前年,我调到福州鼓楼区国税局任局长。上班的第一件事情就是到办税服务厅看看。一看我就傻眼了:大门外,纳税人排着长队;大厅里,更是水泄不通,不足500平方米的办税服务厅,却要承担全市1/3的办税工作量。每天有那么多的纳税人,车没地方停。经过多方奔走协调,福州市行政服务中心破例给我们腾出了1500平方米的空间,新大厅面积比原来扩大了整整2倍,纳税人平均等待办税时间缩短了2/3。

今年营改增全面推开,鼓楼局承担着全省1/6的营改增工作量,每天有近3000人办税。我带领全局同志连续两个多月加班加点,再度破解办税服务厅拥挤问题。旧大厅重新启用,新大厅增设窗口;专家组进驻大厅;国地税合作推出全省最大自助办税区;引导万户纳税人通过网上申领……种种努力,换来了营改增在鼓楼全面顺利推开。

爱同事,永远做知心大姐。

作为一名基层局长,很重要的职责就是要带好队伍,还是离不开这个“爱”字。非常重视做干部的思想政治工作,经常与干部谈心,他们遇到问题和困难也会直接到办公室找我。我把他们都当作自己的朋友,发现干部有困难,我都会热心去帮忙。

爱干部,对干部好,但绝不能无原则的好,否则就是害干部。我有一句口头禅叫“你找骂呀?”这不是我要骂人,而是一种善意的提醒,如果你做了不对的事情,别人会骂你,纳税人会骂你,老百姓会骂你!严格要求干部,自然也会得罪人,但我工作过的几个单位,和我感情最深的恰恰是我曾经批评过的干部。记得有一天我下乡回到单位,推开办公室的门却惊讶地看到许多同事都在。原来,他们是不约而同自发来为我过生日的!

爱自己,做一名合格党员。

做一个有“爱”的人,除了爱纳税人、爱同事,也要爱自己。在“两学一做”学习教育中,我更深刻地体会到这一点。

怎么才算爱自己呢?爱自己不是自私,不是一味地纵容自己,而是要心中有戒,有底线,不管何时何处,都要守住为人做事的底线、纪律的底线。如果一个领导干部放纵自己的欲望,过不了名利关、权力关、金钱关,那不是爱自己,而是害自己。我给自己定了个“三不原则”:不问荣誉,不求待遇,不谋私利。不管是大节还是小节都严格要求自己。现实生活中,面对的诱惑很多很多,莲花出淤泥而不染是因为莲花表面有一层蜡质,我们共产党员就需要有这么一层蜡质,时刻保护好自己,爱惜自己,慎独、慎初、慎微,面对诱惑而能洁身自好,坚守阵地!我的名字里有一个“莲”字,我时时刻刻提醒自己:一定要像莲花那样香远益清,亭亭净植!我觉得,这就是爱自己!

这些年,我获得的荣誉很多,包括中国十大杰出女税务工作者、全国三八红旗手、全国五一劳动奖章等几十个荣誉称号。在党的群众路线教育实践活动中,我还被中央群教办确定为“践行群众路线的好干部”。我总是反复问自己:我是谁?我从哪里来?我到哪里去?我的回答是:我是国税局的郭爱莲,我从办税服务厅来,我要带好队伍收好税,到实现中华民族伟大复兴的中国梦里去!

第二篇:工厂岗位操作能手事迹材料

小杨,男,汉族,中共党员,大专文化,现年38岁。现为酒钢(集团)宏兴钢铁股份有限公司焦化厂一化产作业区无水氨班班长。

小杨同志自担任焦化厂一化产作业区无水氨班班长以来,带领无水氨班组全体职工从项目建设初期到投产,始终致力于提高职工安全意识,培养职工安全技能,大力开展理论与现场实际相结合的多样化培训,在他的不懈努力下,创造了Phosam生产工艺一次性安全顺利投产的奇迹。

一、扎实推进基础管理,狠抓安全工作不放松

安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平,其中的重要性更是不言而喻的,小杨在带领无水氨班自2014年10月投产以来,一直稳定顺行,无生产、设备、交通、火灾及人身伤害等事故的发生。他始终坚持深入组织开展“三学、三查、三比”的活动,并在2015年第二季度、第四季度荣获“焦化厂安全管理先进班组”荣誉称号,获得焦化厂2014―2015年度先进班组荣誉称号。特别是在学习“岗位日安全隐患检查表”和“焦化厂违章行为档案识别表”的工作上,做到了每一位班组成员都能熟知其内容,并能将其严格的落实到工作中。在日常工作中,通过对作业行为的仔细观察,与岗位员工的及时沟通,及时组织修改和完善液氨岗位规程和作业标准,全年共修订安全作业标准109项,新增安全作业标准11项。积极组织开展岗位日安全隐患检查工作,全年查处现场安全隐患355项,提出安全合理化建议23项,并全部实施,效果良好,他带领无水氨班组以其扎实的基础管理工作,为无水氨班组全年安全生产稳定顺序奠定了坚实的基础。

二、重挖潜、创效益,积极开展岗位创新创效活动

面对公司日益严峻的生产经营形式,小杨同志胆大心细,在别人习以为常的时候他总能发现问题,只要是和生产有关的,能创造效益,方便职工操作的问题他总是比较上心,积极组织职工开展岗位创新创效活动,以技术改造、节能降耗、修旧利废等手段,号召全体职工挖潜增效、节能减排等创新创效活动并取得了显著的成果。例如针对无水氨吸氨塔捕雾层较厚,吸氨塔阻力上升快,后将吸氨塔捕雾层部分拆除,吸氨塔阻力上升减缓,但磷酸溶液流失严重,造成磷酸铵溶液酸度较低,溶液吸收效果差,影响液氨产量及收率,为提高溶液酸度,需频繁向吸氨塔中添加磷酸,使溶液摩尔比频繁变化,影响解析和精馏效果,液氨收率较低,他积极组织开展技术攻关,对吸氨塔捕雾层进行优化改造,同时在吸氨塔后加装煤气水封,及时回收流失磷酸,实施后液氨收率由0.12%提高至0.16%,创效约220.5万元。同时他还对针对液氨中压蒸汽、低压蒸汽消耗较高的问题,及时组织开展技术攻关,通过分析高耗能原因及解决措施,优化操作工艺,有效的降低了液氨中、低压蒸汽消耗,年创效约39.13万元。

三、强化特殊操作,扎实开展应急演练

无水氨班属公司级重大危险源点,职工应急操作和应急处置能力将直接决定班组日常安全管理,他十分注重职工应急操作技能及应急处置能力的培训,2015年全年共组织特殊应急操作知识培训4次,现场应急演练3次,同时6月份组织开展了厂级综合应急演练活动暨一化产液氨区域事故应急处置演练,并取得了圆满成功。同时他经常性组织班组职工开展突发停气、停电、停仪表风等特殊操作的应急演练,让每一个员工到能熟练掌握特殊操作要领,能够正确应对并合理处置生产过程中出现的各类特殊操作,确保安全生产持续稳定运行。

四、凝心聚力齐努力,建队育人创成绩

无水氨班组是焦化厂各班组中迅速脱颖而出的一颗“新星”,班组以良好的学习氛围,扎实的培训基础以及科学的班组管理成为班组迅速崛起,他功不可没。自2014年10月无水氨班组成立以来,截止目前16人持有煤气操作证,17均有危险化学品操作证,16人还持有压力容器操作证,且全部职工均是蒸馏工中级以上技能水平,技师1人,在他的努力下无水氨班组全体职工形成了独有的学习氛围,促成了班组人员善于钻研,勇于探索的良好习惯,例如:针对吸氨塔捕雾层堵塞,阻力上升问题,他组织班组职工积极探索研究,提出在吸氨塔捕雾层加装了喷头,当吸氨塔阻力上升时,可将喷头打开对捕雾层进行冲洗,从而达到降低阻力的效果,此次对吸氨塔的改造已运用于实践当中,取得了良好的效果,并申请了专利。针对硫酸流失严重的问题,他提出在吸氨塔出口增加一个煤气水封,回收煤气带出的磷酸溶液,降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕雾层厚度,减少煤气汽液夹带现象。加强剩余氨水质量控制,减少蒸氨塔后氨气带油量,减缓吸氨塔捕雾层堵塞。将集液泵更改为自吸泵,并在集液槽泵停运前,将泵体内参与的磷酸铵溶液清扫干净,防止结晶,解决了泵盘不动车的操作难题。精馏塔给料泵机封密封改型工作,并将冷却介质由新水改为除盐水,解决了泵密封结垢问题等一系列生产瓶颈问题。

五、成员团结促和谐,努力创建“家”文化

作为班组长,他始终以引导班组成员树立“五好”意识为班组管理宗旨,即:好的安全意识、好的纪律意识、好的大局意、好的荣誉意识、好的团队意识。好的安全意识,能为班组的安全生产管理创造良好的基础,为班组安全生产提供保证;好的纪律意识能真正保证班组管理的政令畅通;好的大局意识能统一员工思想,克服看待问题片面、消极等现象;好的荣誉意识可以激发班员集体荣誉感,进而增强工作积极性和主动性;好的团队意识是一个集体的力量源泉,只有具备了好的团队意识,才能发挥战斗堡垒作用,才能形成凝聚力和战斗力。同时无水氨班班长小杨对每一位班员的家庭情况及思想状况十分了解,经常走访困难职工家庭,疏解职工思想,排解职工困难,把集体的温暖和关心带给每一名员工,人人和睦相处,形成了职工生病住院有“家人”探望,职工遇喜事有“家人”祝贺,职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气。

他在平凡的岗位上,谱写着不平凡的乐章,他用他的行动,一次次阐述着他的使命。看着他铿锵有力的脚步,我们坚信,未来的他将会创造出更多的奇迹,为集团公司转型跨越发展做出更为突出的贡献。

第三篇:工厂岗位操作能手事迹材料

20xx年4月29日的清晨,太阳还未升起,xxx已背着公文包,骑着摩托车,在弯弯曲曲的山路上盘山而行,他要骑行20多公里为两户纳税人辅导营改增政策。就在赶赴纳税人公司的途中,一场突如其来的车祸让xxx永远倒在了路上。而这一天,距离全面推开营改增仅剩2天,距离他退休仅仅只有2个月。

xxx出生于湖北省随县一个农民家庭。1976年,刚满20岁的他参加了税务工作,一干就是40年。40年来,他始终奋斗在乡镇基层税收工作一线,既担任过普通税收征管员、办税服务厅开票员,也担任过分局副主任、主任、分局副局长等职务。无论在何地何岗位,他都兢兢业业,任劳任怨。

2009年7月,新随县成立,xxx本应分配在随县地税局城区分局工作。但万和镇需要一名税收管理员。局领导抱着试试看的心态,再次找到已经53岁的xxx。老韩没有谈任何条件,欣然接受了组织安排。万和镇是随北最艰苦的地方,山大沟深,村落分散,情况复杂,是随县税收管理工作的难点。在万和镇工作7年,老韩骑坏了6辆自行车、4辆摩托车,而万和镇的税收,也从当初不足50万元增加到2015年的2273.5万元。

在全面推开营改增期间,为了把国家的减负账算给辖区内每一个纳税人听,把政策红包发到每一位纳税人手中,xxx花费了巨大的精力学习营改增新政策、新要求。他骑着一辆破得不能再破的摩托车走村串户宣传税法,核实信息,清理户籍和清发票,跑遍了辖区800多平方公里的山山水水,走访了187户纳税户。

xxx常说,要想搞好税收工作,除了有不怕苦不怕累的精神外,还必须克服各种阻力,保证国家税款应收尽收。万和镇一家石材公司的老总以资金困难为由,7万多元税款不能按期入库。为此,xxx多次找其宣传政策,催缴税款。但公司老总自恃是招商引资企业,在纳税上讨价还价,搬出领导来说情施压。xxx不为所动,将有关的税收政策、《税收征管法》和《刑法》的有关条款一一讲给那位领导听,公司老总最后依法缴纳了7万多元税款和6000多元滞纳金。

在xxx的心中,纳税人是亲人,是朋友。在万和镇工作期间,只要纳税人有需求,他总是不遗余力地给予帮助。2013年春节,单位已经放假,xxx坐上了前往武汉的车,准备和家人团聚,却在此时接到纳税人的紧急求助电话。xxx二话没说就果断下车,顶着刺骨寒风赶回万和为纳税人办理了发票申领手续。他帮助残疾人开理发店、落实税收优惠,为招商引资出点子,帮经营困难的企业谋出路,为纳税人做过的好事不计其数。

xxx的家并不富裕,妻子没有工作,儿子在外打工。他对自己克勤克俭,对别人却很大方。他把一生的积蓄都化为爱心,温暖着别人。这些年来,每到逢年过节的时候,他一定会买些水果糕点去新城福利院看望孤寡老人,帮他们打扫屋子,陪他们唠家常。万和镇晃山村村民邓朝菊,得知老韩去世的消息后,步行十几里赶来送别。1984年,她几个月大的女儿突发急病,是路过的xxx伸出援助之手,联系医生救治了她女儿,临走前还塞给她50元钱。而这50元,是xxx当时一个多月的工资。

在整理xxx遗物时,人们翻出了厚厚一摞荣誉证书,最早的一本是1982年的。从那时起,xxx几乎每年都被评为先进。他是湖北省地税局表彰的“我身边的好税官”“感动地税十大人物候选人”“随县政府先进工作者”……一个个鲜红的证书和奖牌,记录着他40年工作的点点滴滴。作为扎根基层一线的税务干部,他没有那么多豪言壮语,但他时刻牢记税收职责和使命,他用毕生的努力树立起了好税官的形象。

第四篇:工厂岗位操作能手事迹材料

xx,男28岁,该于20xx年进入霍山县清源供水公司,现为霍山县清源供水公司生产技术科副科长。该工作上能锐意进取、努力创新,在自己的岗位上出色完成各项工作任务,20xx年、20xx年获得公司“先进个人”称号,经公司领导研究,一致推荐其为20xx年度“青年岗位能手”。

一、坚持政治理论学习,提高个人思想素质

他积极参与党的群众路线教育活动,提高了自身的党性修养、理论水平、创新意识,更加坚定地树立为人民服务的信念。丰富的政治理论知识,使他树立了崇高的爱国主义理想,坚持了正确的世界观、人生观、价值观,具备了高尚的品德和无私奉献的精神。

二、工作细致认真,业务水平突出

在工作中,他能够本着认真负责、尽职尽责的态度,无条件的承担领导交给他的任务,并尽力将工作做得出色,先后参与霍山县经济开发区、新建小区和新政务区各单位供水勘察设计项目,完成倾城之恋、嘉利星城、和顺花园、南岳花都、泰晤士小镇和佛子岭集镇供水等一系列项目的详细供水设计工作。特别是经过两个月的努力,他完成了霍山县城区供水管网竣工图,为城区供水维修提供了方便。在他完成的所有设计的项目中质量没有出过问题,更没有一起事故发生,得到了单位领导及同事的一致好评。

六年的勘察设计工作,使他充分地发挥了自己的特长,自身的工作能力得到了极大地提高。在做好本职工作的同时,他对领导给予的其他工作也能够及时、认真的完成,并能够辅助同事完成各项勘察设计工作。

三、树立学习理念,提高技术水平

作为生产技术部门的职工,他一直满怀激情,具有较强的学习能力。对领导给予的其他工作,他也能够做到用心研究,做到最好。对于工作中不明白的地方,他会及时向公司领导和同事请教,查找相关资料,直至完全理解。20xx年住建局颁发规范城区二次供水文件,他积极学习关于二次供水的设计规范,与二次供水设备商一起研究优质供水,完成了南岳花都、淠河新区保障房和二中旁公租房的二次加压供水项目。工作之余,他刻苦钻研专业相关的知识,取得市政公用工程、水利水电两项二级建造师资格。做到了在工作中学习,在学习中工作,不断探索,精益求精。

四、服务热情周到,诚恳待人

作为服务行业人员,他时时严格要求自己,树立全身心为群众服务的思想,无私奉献,爱岗敬业,踏实办事。对待每位前来申请供水的群众,他都能做到耐心细致地讲解,直至帮群众解决供水问题。

生活中,他是一位热情、积极向上的,与周围同事的关系融洽,并能积极主动的帮助他人,有很好的团队协作精神,待人真诚,与人为善,人际关系处理的较妥当。自2011年起,他对于公司新进的人员总是主动帮助,将自己所掌握的好工作方法毫不吝惜地传授给每位新人,在他的帮助下新职工都很快地投入到工作中,得到单位领导的夸赞。他用自己的实际行动在平凡的岗位上守住一份职责,让短暂的青春因敬业而有价值。

第五篇:工厂岗位操作能手事迹材料

“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是小张最喜欢的一句座右铭。

小张是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自2013年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。

2016年,默默无闻的小张成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了xxx的记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。

刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于小张来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,小张在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中小张认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。

一件件优质的产品,无不凝聚着小张的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在小张的身上体现的淋漓尽致。如今,小张依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。

一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。小张凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!

已经在一线坚守了四年的小张,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。

第六篇:生产岗位操作能手评选办法

生产岗位操作能手评选办法

一、目的:为了提高员工积极性,提高员工工作效率,通过岗位操作能手的评比,树立全体员工的学习榜样,激励员工不断积极进取,营造融洽、责任、进步的工作氛围。加强员工的积极性和竞争意识。特制定月度生产岗位操作能手评选办法。

二、范围:福盛钒业有限公司生产部员工(主任级别以上排外);

三、评选比例:按各车间人员的5%(四舍五入)拟定;

四、评选标准

1、当月出勤至少28天(且当月无迟到、早退、旷工、超假);

2、对本质工作积极主动,认真热心,在本岗位有突出贡献或突出表现;

3、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,能力和水平受到部门领导一致好评;

4、工作区域干净整洁,当班期间卫生打扫合格;

5、当月无违纪和惩处记录。

五、奖励标准

1、月度生产岗位操作能手给予嘉奖300元;

2、连续6个月当选操作能手者将在总结例会上讨论提干任用。

六、评选流程

每月26日由生产部车间主管组织班组人员初拟,要充分体现出岗位操作人员的突出能力表现,并交公司督查小组进行审核,次月初将最终的评选结果公布并予以鼓励表彰。

推荐专题: 安全生产规章制度和操作规程 生产岗位操作能手评选办法

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