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第一篇：大纪律,八项注意
学习“企业员工三大纪律八项注意”一书有感
首先感谢公司给我一个学习和提高的机会！通过学习“企业员工三大纪律八项注意》让做为一名退伍军人的我更好的将《三大纪律八项注意》与实际工作相融合！本书大多以部队的实际事例为基础，也由此可见部队军事化管理给企业管理带来的促进作用是巨大的。
一个企业倘若把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并与本企业管理理念相结合，往往会产生比一般的管理要求更严格、内容更规范、标准更高的良好效果。
“世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大等一批大型企业曾以军事化管理闻名。美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，是在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等，都是企业的一笔宝贵财富。
军队是纪律严明、作风过硬的队伍，“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高、管理最有效。企业实施和借鉴军事化管理思想，就是要用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为，这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。实施军事化管理，就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度，实现工作效率不断提高，增强企业生存、发展、盈利能力。军事化管理的内容十分丰富，涵盖了企业管理的方方面面，不仅要规范各岗位的工作标准，也要规范员工的行为标准，长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高，并将大大增强企业的凝聚力。这也正是我们公司目前所缺少的，因为我们还处于初期阶段，很多很多规章制度都不健全不完善。
十年前我刚入伍时，经常听到一句话是：“不想当将军的士兵不是好士兵。”很多年过去了，生活让我重新理解了这句话：“将军之路从服从开始。”无论多么想当将军，如果不懂服从，不会服从，早晚会被组织淘汰。
在企业中工作也一样，不服从组织、不服从制度、不服从领导的人，都不会有好的结果。对组织来说，没有服从就没有执行，而没有执行就意味着组织的各种决策、战略、目标不能实施，组织无法生存。现代化的大生产，强调的是整体的能力，而整体能力的协调，首要条件就是服从。只有服从，才能保证企业生产经营的正常运转。
人的成长是有阶段性的。经常听到身边的年长者对我说：“在你35岁之前，一定要学会“必须如此”！什么是必须如此？就是你要学会尊重那些你认为不如你的人，那些你认为不正确、不公平的游戏规则 ”。
作为现代人的一个基本素养是：你过马路时，必须遵守红绿灯的指挥。因为这不仅是文明、有教养的表现，更是一个人在社会中生活的必备准则。因为所有人都明白，红绿灯背后站着的是这个国家的强力机构——警察和监狱。无论这个“红绿灯”设置得合不合理，你都必须遵守。违反，将会受到处罚。其中的道理非常简单，对每一个公民来讲，红绿灯是用来服从的，而不是用来谈判的。当然，也正是因为有“红绿灯”这些规则，我们才能生活在一个文明的社会中。
要奋斗就会有牺牲。在成长的路上，每个人都希望自己做大事儿、担更大的责任，而要实现自己的人生目标，在前行的过程中，服从实际上也是对自己内心、自己理想的尊崇。如同我们学习驾驶汽车，上路之前，你必须要学会交通规则一样，这是必须的，没有谈判余地。想实现自我获取成功，都必须“和企业一起成长”，把自己打造成高素质的优秀员工。只有这样才能在飞速发展的经济大潮中不会被淘汰。相信一句话，行为改变命运，一个人只有高标准严要求自己，才能将自己内在的惰性去除，从而，实现我们的人生理想和设计的目标，我相信，我将以严格的行为准则来要求自己，时刻不忘我是一个兵，在 奥莱斯这个大舞台上来提升自我完善自我实现自我！
工务部电气课——张东风
第二篇：《三大纪律八项注意》读后感
《三大纪律八项注意》读后感
1927年9月毛泽东亲自宣布“三大纪律六项注意”红军赢得群众的真心信赖，使这支军队向新型人民军队迈出了重要的一步。1947年10月，毛泽东为中国人民解放军政治部起草重新颁布“三大纪律八项注意”对统一全军纪律，加强部队的思想和作风建设，起了重大作用。
军队最重要的使命是打胜仗，企业最重要的目的就是盈利。有规则的组织才能打胜仗，所以毛泽东和他所创建的“三大纪律八项注意”无疑成为我们企业的最好的选择。
读完了《企业员工的三大纪律八项注意》一书，我从企业员工角度出发，重新审视自己，对于一些问题有了这样的认识。
三大纪律是不容违法，不容挑战的。
一。懂得服从。纪律就是企业的生命，制度意识，规则意识流程意识，是我们生活和工作中必须具备的素质。现代化的大生产，强调的是整体的能力，只有服从领导的安排才能保证企业的正常运转。人的成长是有阶段性的。35岁之前，我要学会尊重那些自认为不如我的人，那些我认为不正确或者不公平的游戏规则。
二。结果说话。企业管理之父德鲁克曾一针见血地告诫企业家们：企业是一些人以盈利为目的，按照一定章程组建的竞争性组织。所以在企业中，我要成为有价值的员工，要为这个组织创造效益，获得利润。我在企业工作本身是没有价值的，只有创造了结果，工作才有价值。心态决定行动，行动决定结果，我所能创造的劳动结果只能从实干中获得，我愿意竭尽全力坚定不移的为企业利益着想，坚持到底。
三。公私分明。不该占的便宜不占，干净利落的工作，君子爱财取之有道。上班时间一分一秒都是不应该因私事耽误
八项注意也是我在工作中应该注意并做到。
一。坚守岗位。《企业员工的三大纪律八项注意》中坚守岗位这一章我读了很多遍，受益匪浅。做为一名员工我需要做到的就是把工作做到尽善尽美。在企业工作，不是个人喜欢不喜欢凭借兴趣爱好的事。而是必须做好，必须能够胜任自己的工作，让自己成为对工作有用的人。
二。认真做事。毛泽东主席说：“世界上最怕就是„认真‟二字。”做好企业的关键就是把所有认真的人集中起来。《士兵突击》里的许三多就是我要学习的好榜样，虽然看起来不聪明，但是一旦做事就肯吃苦，心无旁骛。梁启超说过这样的话：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己决定要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对自己加了一层责任。”我在工作的时候就应该忠于职守，用正确的态度和方法做事。立大格局，做困难事，当有心人；干真事，说真话，说有用的话。凡事也应从小做起，做好小事才能做好大事。
三。承担责任。顾炎武说过“天下兴亡，匹夫有责”。我不仅应该承担与自己岗位相对的责任，还要负担起企业利益的责任。我要做到在企业需要的关键时期关键场合站出来，危险关头为了企业利益豁出去。我在作出挺身而出的决定后当然会以结果说话，承担责任就应该对结果负责。
四。精神饱满。积极心态是精神饱满努力干工作的前提。工作生活中总会有磕磕碰碰不如意的地方，一个人工作能力也有大有小，但是应该时刻保持对工作的激情。无论平时的工作还是竞争中都需要我们抱着积极主动乐观奋进的精神状态。要学会赚本钱，而不是计较眼前的得失。我们每个人都抱着积极向上的心态整个企业才会更充满朝气，才能永远激情澎湃永远向上永远前进。
五。团结互助。马克思和恩格斯说过这样的话“一个人的发展，取决于和他直接或间接进行交往的其他一切人的发展。”只有有集体一个大环境个人的才能才能彻底发挥，只有集体利益最大化，才能够确保个人利益最大化的实现。我会时刻保证组织利益，保证和每个人的团结以及彼此尊重。众人拾柴火焰高，只有每个人都尽心尽力为整个企业着想，我们才能创造出更大的经济利益。
六。维护荣誉。士气比武器更重要，企业竞争如同打仗，势均力敌的情况下，到底是“胜”者为王还是“剩”者为王，谁能取得胜利，完全看谁能坚持到最后。
七。遵守契约。孔子老早就告诫我们：“言必行，行必果。”说了就要去做，并且保证结果。要善意和
认真的履行承诺，实事求是。
八。不断学习。谁都希望干出好成绩，但是不懂总结就难有成绩，失败后的总结才是成功之母。过往的经验都是财富，总结就是将这些财富不断的发扬光大。任何事件的发生都不是简单的重复。各不相同的表象下面隐藏好多我需要总结的经验教训，以便规范错误的发生，避免失败。解放军是中国迄今为止最成功的职业化组织，“星星之火可以燎原”的过程就是一个不断发展壮大的过程，它正是通过一步步不断总结从而形成，发展，成熟的。吃一堑长一智，绝对不要在同一个地方栽第二个跟头。
第三篇：《三大纪律八项注意》读后感
《三大纪律八项注意》读后感
读完了《企业员工的三大纪律八项注意》一书，有了一些见解，对于一些问题有了一些认识。
三大纪律：
一。懂得服从。纪律就是企业的生命，制度意识，规则意识流程意识，是我们生活和工作中必须具备的素质。现代化的大生产，强调的是整体的能力，只有服从领导的安排才能保证企业的正常运转。人的成长是有阶段性的。35岁之前，要学会尊重那些自认为不如我的人，服从那些认为不正确或者不公平的游戏规则。
1.服从并不是没有自己的思想。领导负责的是整体的，宏观的，具体执行还是要靠员工去体会，去总结经验。执行一段时间后，及时的反馈，避免事态扩大化。
建国初期，毛主席的一句赶美超英，带来了全国大炼钢铁的“繁荣景象”。下边的人愚昧的执行，又没有及时的反馈。最后的景象就是，各家各户把自己的门闩，菜刀，铁锅，都回炉另造。将好铁转变成了质量低下的铁。使国家和人民造成了重大的损失。
2.及时的沟通，对公司发展提出自己的想法，有时候会改变全局。
抗美援朝战争中，麦克阿瑟的仁川登陆，改变了整体的战局。志愿军支援朝鲜，联军节节败退。美国人有小组讨论的习惯，在会中提出了志愿军的一个小问题：志愿军单兵携带口粮，只够一个星期使用。美军根据士兵提出的这个问题，改变了一系列的战法。礼拜攻势，也就变成了克制志愿军的一个主要战法。
二。结果说话。企业管理之父德鲁克曾一针见血地告诫企业家们：企业是一些人以盈利为目的，按照一定章程组建的竞争性组织。在企业中，要成为有价值的员工，要为这个组织创造效益，获得利润。只有创造了结果，工作才有价值。心态决定行动，行动决定结果。
1.赢利即是结果，销售极为重要。前期，以研发为主，从无到有。中期以销售为主，将库存变为银。后期应该稳固发展，循序渐进。以结果说话的思想太重，容易急功近利。
汉代末年，群雄逐鹿，刘备忍辱负重后，龙入大海。三顾茅庐，请出诸葛亮。火烧新野，火烧博望坡，火烧赤壁。占荆州，如西川，奠定了三分天下。此时，隆中对话已经到极致。而后，诸葛亮6出祁山，姜维9伐中原，孔明五丈原吐血，姜维含恨而终，三分归晋。分析其原因如下：刘备的目的是兴复汉室，孔明姜维都尽力去完成它，都想进自己的能力完成刘备的心愿。但是急功近利，连年征战，蜀中人无法修养生息，人口急剧下降，生产力降低，使得蜀中很多年都难以恢复。
2.看重结果，难免缺少踏实肯干，事实求是的人。未达目的不择手段。古代攻城夺地，遇到难攻打的城池，主将就会对士兵下令：夺下城池，随便抢，随便烧，可以屠城。为了达到攻下城池的目的，为了得到皇帝的赞许，从而实行非常的手段。此令出后，士兵则失去了自控能力，夺下城池也是一座死城。
三。公私分明。不该占的便宜不占，干净利落的工作，君子爱财取之有道。上班时间一分一秒都是不应该因私事耽误，工作就是工作，私事就是私事，什么时间做什么事，因私废公亦不可取。
八项注意
一。坚守岗位。做为一名员工我需要做到的就是把工作做到尽善尽美。在企业工作，不是个人喜欢不喜欢凭借兴趣爱好的事。而是必须做好，必须能够胜任自己的工作，让自己成为对工作有用的人。
二。认真做事。毛泽东主席说：“世界上最怕就是„认真‟二字。”做好企业的关键就是把所有认真的人集中起来。《士兵突击》里的许三多就是我要学习的好榜样，虽然看起来不聪明，但是一旦做事就肯吃苦，心无旁骛。梁启超说过这样的话：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己决定要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对自己加了一层责任。”我在工作的时候就应该忠于职守，用正确的态度和方法做事。立大格局，做困难事，当有心人；干真事，说真话，说有用的话。凡事也应从小做起，做好小事才能做好大事。
三。承担责任。顾炎武说过“天下兴亡，匹夫有责”。我不仅应该承担与自己岗位相对的责任，还要负担起企业利益的责任。我要做到在企业需要的关键时期关键场合站出来，危险关头为了企业利益豁出去。我在作出挺身而出的决定后当然会以结果说话，承担责任就应该对结果负责。
四。精神饱满。积极心态是精神饱满努力干工作的前提。工作生活中总会有磕磕碰碰不如意的地方，一个人工作能力也有大有小，但是应该时刻保持对工作的激情。无论平时的工作还是竞争中都需要我们抱着积极主动乐观奋进的精神状态。要学会赚本钱，而不是计较眼前的得失。我们每个人都抱着积极向上的心态整个企业才会更充满朝气，才能永远激情澎湃永远向上永远前进。
五。团结互助。马克思和恩格斯说过这样的话“一个人的发展，取决于和他直接或间接进行交往的其他一切人的发展。”只有有集体一个大环境个人的才能才能彻底发挥，只有集体利益最大化，才能够确保个人利益最大化的实现。我会时刻保证组织利益，保证和每个人的团结以及彼此尊重。众人拾柴火焰高，只有每个人都尽心尽力为整个企业着想，我们才能创造出更大的经济利益。
六。维护荣誉。士气比武器更重要，企业竞争如同打仗，势均力敌的情况下，到底是“胜”者为王还是“剩”者为王，谁能取得胜利，完全看谁能坚持到最后。
七。遵守契约。孔子老早就告诫我们：“言必行，行必果。”说了就要去做，并且保证结果。要善意和认真的履行承诺，实事求是。
八。不断学习。谁都希望干出好成绩，但是不懂总结就难有成绩，失败后的总结才是成功之母。过往的经验都是财富，总结就是将这些财富不断的发扬光大。任何事件的发生都不是简单的重复。各不相同的表象下面隐藏好多我需要总结的经验教训，以便规范错误的发生，避免失败。解放军是中国迄今为止最成功的职业化组织，“星星之火可以燎原”的过程就是一个不断发展壮大的过程，它正是通过一步步不断总结从而形成，发展，成熟的。吃一堑长一智，绝对不要在同一个地方栽第二个跟头。
八项注意可以总结成一句话：加强个人修养，提高道德境界，严控操作行为，人正则事成。一个人修身养性，品德高尚，行为端正，我不相信有什么事是做不成的。无论到哪里，无论做什么工作，都可以将事情做好。
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