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台球俱乐部策划1(范文三篇)

2022-09-23 08:31:15

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第一篇:台球俱乐部策划与细则

导言:

随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉、中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮、上海、北京等地球房已经都向着服务人性化、器材设施专业科技化、装修豪华化的方向发展、然而本市全没有一家有规模、器材专业、经营管理正规的台球俱乐部、我们的XX俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义。

市场定位:

本俱乐部位于XX,周边客流量大,并有自由空间网络,盛唐购物广场,富唐商务酒店,恒生商务酒店等人口密集场所。本俱乐部面向消费群体为全县台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲、娱乐、健身等多项服务。如果有条件,我们将在店内放置音乐,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台。

管理理念:

1、尊重俱乐部工作人员的独立人格。

2、下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

3、互相监督:管理层监督员工的.工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

4、营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

5、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

部门设置与职责:

经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作;

主管:协助经理做好日常事务的管理工作;

领班:当班次服务人员的管理工作;

教练:台球培训班的教学工作;

助教:协助教练做好教学工作;

收银员:控制计费系统,做好收费等工作;

服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作。

经营理念:

本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中。

经营项目:

日常台费、酒水、顾客球具保养、陪练。

竞争优势:

1、本俱乐部为本地区装修最为豪华、器材最为专业、经营管理理念为我先进的台球俱乐部。

2、经营活动方法多种多样、定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛。

3、设置自有网站、并为多家台球网站会员单位。

4、已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地。

5、俱乐部员工经培训后服务热情、周到。

6、更多的为顾客考虑,服务人性化。

7、采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法。

8、采取会员积分有奖.入会送球杆等多种促销手段多吸收会员。

9、最为安全的防范措施让顾客放心、如监控设备、消防设备等齐全。

我们的宗旨是:顾客就是上帝,有信心把俱乐部做好!

第二篇:台球比赛策划方案

一、活动目的

为了以此丰富学生们的校园文化生活,给学生学习之余的生活,配合学校体育文化月活动,为倡导国家“锻炼身体,保家卫国”的精神。我院计算机学会主办一次台球比赛!

二、比赛组织单位

主办:长沙医学院计算机学院

策划承办:长沙医学院计算机团学会

三、活动原则

1、友谊第一,比赛第二。

2、服从裁判审判,若有出赛事后处理

四、活动地点

(待定)

五、活动时间

1、报名时间:即日―5月16号晚;

2、比赛时间:5月17号全天。

六、活动方式

1、参赛选手于报名时间截止前在报名处报名,

2、各负责人确认比赛组名单,

3、初赛分四个组比赛采取单局淘汰制,

4、比赛分初赛、半决赛(三局两胜)、决赛(五局三胜);

七、奖品奖项设置:

1、本次活动设“一等”、“二等”、“三等”奖项;

2、前三名各获证书一份;

八、活动组织:

1、宣传组:

2、报名组:

3、裁判组:

4、后勤组:

5、摄影组:

九、活动费用预算:

1、奖品+证书共xxx元;

2、摄影(照片冲洗)xxx元

3、后勤(水,台球费xxx元。

第三篇:台球俱乐部策划与细则

市场定位:本俱乐部位于,周边客流量大,并有自由空

间网络,盛唐购物广场,富唐商务酒店,恒生商务酒店等人口密集场所。本俱乐部面向消费群体为全县台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐.健身等多项服务。如果有条件,我们将在店内放置音乐,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台。

? 管理理念:

1.尊重俱乐部工作人员的独立人格

2 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级

提出自己的意见或见解.

4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要

关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚

力,提高工作积极性.

5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 . 部门设置与职责: 经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作. 主管:协助经理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作.教练:台球培训班的教学工作. 助教:协助教练做好教学工作. 收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作. 经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所

长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经

营当中. 经营项目:日常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.

竞争优势:

1本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营

管理理念为我先进的台球俱乐部. 2经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的

大型公开赛.

3设置自有网站.并为多家台球网站会员单位.

4已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地. 5俱乐部员工经培训后服务热情.周到.

6更多的为顾客考虑,服务人性化.

7采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法. 8采取会员积分有奖.入会送球杆等多种促销手段多吸收会员.

9最为安全的防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等齐全.

我们的宗旨是:顾客就是上帝,有信心把俱乐部做好!

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