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项目经理(负责人)岗位职责(优秀范文五篇)

2024-03-10 21:42:46

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第一篇:项目经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的'落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。

第二篇:项目经理目标责任书

第一条:工作内容及标准

㈠常规工作

物管处经理负责湖畔花园小区约_______万O的全面日常管理工作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。2.认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日常工作的开展。

3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度,并组织实施,狠抓目标管理和制度的落实,要抓出成效。

4.指导物管处各岗位,规范的做好各类工作记录,及档案资料的收集、整理、归档工作。

5.每月末确保各类软件材料填制及时、准确,符合规定要求,以备公司检查。

6.主持召开物管处的各类工作会议,每周组织物管处员工进行一次业务培训学习,做到会前有准备,会后有记录、纪要。

㈡管理工作

管理工作分为内部管理和外部协调

内部管理:

1.加强物业范围内车辆的停放管理,确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。

2.到应收尽收,尽可能的确保物业服务费收缴率达100%。

3.积极协助公司努力抓好经济创收工作,比如公共区域广告费收入等。

4.做好其他日常事务和领导交办的工作,积极配合并执行公司的人事安排,对领导交办的工作要有结果、有汇报。

第二条:考核标准

㈠以工作日志为考核标准之一。标准为:真实、条理清楚,体现了各项主要工作内容。

㈡根据公司的各项规章制度和目标任务,结合本物管处的实际情况,落实本物管处各岗位的目标责任书和考核细则,并严格考核。

㈢环境卫生管理、秩序维护管理:达到保洁部和保安部考核细则的要求。

㈣创先争优活动中各项考核必须合格。

㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。

第三条:奖惩办法

物业服务费的收缴率高低是衡量一个区域物业整体管理服务水平和业主认同度的.最好体现,因此,奖惩依据主要参考各区域物业服务费收缴率及第二条考核标准进行,奖励资金的额度计算应为各区域本物业实现的实际利润的百分比;奖励资金由区域主管在农历新年时统一领取后根据员工一年来的实际表现自主分配;

(一)完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到85%至89%(包括85%)的,奖励实际利润额的5%;

(二)完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到90%-94%(包括90%)的,奖励实际利润额的10%;

(三)完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到95%-99%(包括95%)的,奖励实际利润额的20%;

第三篇:工程技术负责人的岗位职责

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

3、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

4、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

5、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

6、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

7、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

8、负责施工现场(试)验的`监督、管理工作。

9、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

10、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

11、上级领导安排的其他工作。

第四篇:项目经理岗位职责

职责描述

1、负责冰箱、空调控制器相关项目的评审、风险评估,做好项目需求分析、技术可行性分析、成本分析;

2、负责产品技术方案选型、器件选型及硬件原理图设计,输出量产完整技术资料,指导PCB Layout工程师进行PCB布局、布线;

3、负责冰箱、空调控制器相关重大技术问题分析和攻关,完成技术评审;

4、负责硬件团队人员的管理、项目进度管控

任职要求

1、有5年以上的智能控制器产品硬件开发经验,2年以上冰箱、空调控制器开发经验,电子基础知识扎实,本科以上学历;

2、熟悉整个项目流程,具有一定项目管理经验,可以独立带领团队;

3、掌握各种数字电路和模拟电路知识、熟悉智能控制器产品工艺流程;

4、良好的'沟通能力和团队合作精神,善于学习,具有高度的责任心,工作主动性强。

研发产品:

1、家用电器,如空调、冰箱、洗衣机、咖啡机、电磁灶、搅拌机、扫地机等控制器、控制板;

2、电动工具,电钻、割草机、锂电池包、空压机等控制器、控制板;

3、医疗工控,生命监护仪、电力柜等控制器、控制板;

4、智能电源,LED驱动电源、充电器电源等;

5、智能家居,智能开关面板、智能家居网关等;

第五篇:工程技术负责人的岗位职责

1、华南区域大客户渠道的服务管理,持续提升大客户服务满意度

2、工程服务主要kpi的实现,投诉管控

3、华南区域零售安装维修服务管理,持续提升上门服务满意度

4、零售服务主要kpi的实现,投诉管控

5、华南区域维修安装服务网络的持续优化

6、区域内服务人员的管理和绩效提升

7、区域内销售和经销商的技术支持,提升销售和经销商的.满意度

8、上级安排的其他任务

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