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诚信建设制度措施(大全)

2024-03-02 00:46:30

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第一篇:诚信建设活动总结

为落实省司法厅、市司法局开展司法鉴定诚信建设年活动的指示,切实提高我所司法鉴定管理水平,提高司法鉴定质量和公信力,本所结合自身情况,开展了司法鉴定诚信年活动,取得了一定成绩。现总结如下:

一、掌握目标,明确任务

4月份,组织学习了关于《全市司法鉴定诚信建设年活动实施方案》,传达了活动具体的指导思想和目标任务。本次活动以增强司法鉴定诚信意识为主题,以促进司法鉴定队伍建设为基础,以切实解决司法鉴定执业存在的诚信缺失问题,提高司法鉴定服务能力和水平为目的,具体任务:建立健全诚信建设的相关制度、规范执业行为、提升鉴定质量、树立诚信执业品质。

二、加强领导,规范落实

1、根据市局诚信年活动领导组的统一安排,及时成立了诚信建设年活动小组,下设诚信建设年活动领导办公室。

2、4月23日,召开了全体司法鉴定人会议,学习了市局文件精神,研究部署开展诚信建设年活动的具体工作,张玉峰所长作了诚信建设活动年的动员报告,结合本所目前存在的不足,指出开展诚信建设年活动的重要意义。会上全体鉴定人还签署了《安徽宣医司法鉴定所诚信建设承诺书》,并进行了宣誓,确保今年活动各项任务落到实处。

3、为提升司法鉴定人的职业道德和执业纪律,本所结合鉴定人公共法律知识学习的文件要求,制定了20xx诚信年建设学习计划,编制了知识手册,并将定期进行举行内部抽考,考试结果纳入年底评先评优中。

4、加大监督检查力度,实行责任追究,对工作落实不到位的,由领导小组及时给以指出,并找出和解决司法鉴定工作中存在的问题,督促具体工作人员按期完成诚信建设年工作中的各项任务和工作。

三、查摆机构及鉴定人问题

5月份,根据诚信年建设查摆问题阶段的要求,结合司法部关于开展司法鉴定规范执业专项检查活动内容,制定了本机构和司法鉴定人的专项自查表,查摆机构和个人仍存在的问题。主要包括:

1、鉴定机构方面:部分基本检查工具缺质量认证相关资料、部分管理制度落实不到位、少数公示制度未上墙、鉴定流程有待完善、司法鉴定信息系统应用有待提高等;

2、鉴定人方面:诚信执业意识有待提高、鉴定程序不规范等。针对存在的问题,我所经过讨论采取了相应整改措施。

四、制定措施,整改提高。

7月份,针对存在的问题,鉴定所组织召开了全体司法鉴定人会议,对鉴定机构和鉴定人管理方面存在的问题进行了剖析,研究制定了整改措施。主要工作:

1、加强制度建设。建立健全机构内部各项管理制度,并重点加强各项基本制度的落实,实行鉴定所的规范化管理。

2、落实所务公开。通过多途径公示司法鉴定信息,通过网络、宣传牌等公开人员名录、诚信承诺、重要鉴定制度等内容。

3、强化鉴定所和鉴定人监督考核机制。鉴定所自觉接受社会监督。适时召开座谈会,邀请案件当事人及有关律师、法律工作者,听取评价、收集意见,提升鉴定服务意识和水平。将结合工作实际制定司法鉴定所规范化建设考核办法及标准,加强对司法鉴定人员的分类指导和管理。

4、加强鉴定流程管理。进一步不断完善工作流程,在规范内部鉴定工作流程的基础上,优化服务流程,减少被鉴定人等候时间,尽可能的方便群众。

5、加强司法鉴定综合信息系统管理。配备专人负责,发现问题及时与相关部门联系,充分利用系统的各项功能,发挥信息化管理的作用。

几个月来,鉴定所积极整改,逐项落实,目前各项工作已基本整改到位。在次基础上,本所将研究诚信建设年活动的长效机制,在宣城市经济发展的新形势、新任务、新要求下,不断开拓创新,积极进取,扎实工作,提高鉴定质量,增强服务效能,树立司法鉴定诚信品牌。

第二篇:诚信建设活动总结

按照车间统一部署,我们通过两个阶段对素质教育和诚信建设学习。在车间领导的指导、督促和把关下,水暖一段党总支结合自身工作实际,严格按照上级的要求,周密部署,科学安排,落实和完成各项工作任务,取得了预期成效。现将学习情况及活动情况总结如下:

一、存在的问题及原因:

1、领导班子成员相互沟通、协调还有欠缺。认为各尽其职,把工作做好即可,具体工作上了解和互补不足,班子的集体智慧和整体合力得不到有效开发。

2、深入基层班组、现场不够。由于我工段面广、线长,所以较注重重点工作重点组织。造成对个别班组,尤其是离车间较远的水源班组管理不严。

3、对关心群众生活、解决实际问题方面还有不足。没有象牛玉儒同志那样,牢记宗旨、心系百姓,时刻把群众的冷暖挂在心头,带着感情、带着问题深入实际,体察民情,倾听群众的呼声。

二、整改措施

1、加强班子成员间的协调与沟通,对重大事情要集体决策。一是强化民主集中制的意识。懂得民主集中制的内容和规矩,养成按民主集中制办事的良好风气和习惯。二是班子成员要加强学习,不断提高领导艺术,加强修养,不断提高思想境界,增强心理素质。

三是要找准自己的位置和角色,正确处理好个人与组织、自己与他人、正职与副职的关系,要顾全大局,善于换位思考、纵横比较。当正职的要注意发扬民主、发挥领导班子成员作用,做副职的要注意维护集体领导、分工负责。

在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则,遇事多同班子成员商量,发挥好集体的智慧和力量,经常沟通思想,沟通感情,密切关系,增进团结,注意调动全体班子成员的积极性。经常召开民主生活会,用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题,不断增强党政班子的凝聚力和战斗力,使党政班子成为工段的坚强领导核心。

2、强化分级管理,逐级抓落实。我工段具有点多、线长、面广的特点,基层管理难度大,仅靠工段长去抓去管,势必会力不从心。因此,要注重发挥班组长的作用,要加强监管和考核力度,工段长经下现场,做好抽查与巡检。

3、要紧密联系群众,想方设法为职工多办实事、好事。虽然工段也在尽力解决职工的具体困难,但由于工段大,班组多,又包括水源较分散,所以从关心群众疾苦和解决群众切身利益的工作方面,还存在着差距。

做为班子成员要严格要求自己,强化公仆意识,努力实践党的宗旨。正确对待自己的进步与成绩,还要更多地为群众多办事、办好事、办实事。要建立与职工群众沟通长效机制。对于职工反映的,车间又无力解决的困难问题,工段要重点关注,并积极搞好与上级部门的沟通,为解决问题进行努力争取。

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