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张家港培训心得体会(范文五篇)

2024-03-02 00:41:50

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第一篇:科级干部培训心得体会

转眼间一个月的培训学习的课程已经结束,经过三十天的培训学习,相信每一位学员都有不同的感受和很大的收获。对于我个人而言,非常感谢组织给予的学习机会和锻炼机会,非常荣幸能够参加这次培训学习,无论是在张家港党校还是在沿河党校培训学习,都让我有所感悟和收获。无论是课堂学习还是参观学习,是师生互动还是所见所闻,每时每刻、每一堂课、每个角度都让我收获满满、受益匪浅。此次培训不仅充实了我的理论和实践知识,更是让我开阔了视野、解放了思想、坚定了工作自信。

一是多形式的学习,提高了理论水平。作为一名基层党员干部,虽然我具有一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深动的授课,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习十八大、十九大精神,让我强化了服务大局的意识,更清晰更全面地看到了基层干部工作的责任和压力,只有通过学习来提高自己工作业务能力,才能胜任新时代的工作要求。总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解读,对我来说是一次难得的学习好机会,更是一次理论与实际工作相结合的学习机会。

二是跨区域的学习,开阔了视野。张家港一周的课堂学习和室外参观学习让我感触很大——一个地方的发展可以如此惊人!让我对开放先进的城市、理念有了进一步的了解,也本地发展有了更加深入的了解,对贫困地区开展脱贫攻坚工作有了新的认识。当大家感叹于张家港的发展成果时,我不由得想到在这成果背后有多少人付出了多少的努力。我不认同“人有多大胆,有多大产”,但一味的甘于落后、甘于现状是绝不可能实现发展目的。在永钢集团和永联村的参观学习,让我深刻感受了世界五百强企业的生命力和自身文化,更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业,而都是要从小从弱做起来的,坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是做强做大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解,让我看到了自己的影子,我不能一直梦想着晋升、提拔,而是要在精神上有更高的奉献精神。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生观和价值观的取向,只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

三是案例的分析,警惕了自我。在沿河县委党校培训课上,老师就中共中央《关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,结合一些鲜活的事例进行了警示教育。通过对案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,也让我们看到他人的同时看看自己,让我们认识了在纪律面前人人平等,在为他人惋惜的同时,更提醒了我们自己。给别人找问题比较容易,但给自己找问题往往比较困难,所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。案例也告诉我们脱离群众的危险,正确处理各种关系是干好工作的前提之一。我们要不忘初心,牢记使命,时刻注意自己的言行举止,严格要求自己,廉洁自律,在阳光下开展工作。

四是通过培训,明晰了工作思路。结合这一个月老师所讲的内容,作为科级干部干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力:二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有效;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局方向、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是要善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是要把学习当成是工作责任、任务,总结分析工作存在的问题。作为一名年轻的基层党员干部要想把工作干得有声有色就必须具备这六种能力。

作为新时代的党员干部要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能工作有进步。今后,我将用自己所学到的知识用于实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员干部的身份去开展和完成每一项工作,用一颗真诚的政治责任心、完成好组织交给我的每一项工作。

第二篇:中青班干部培训心得体会

自3月23日参加党校中青干部培训班学习以来,在班主任老师的精心指导和班委的组织带领下,我们全体同学团结活泼、和谐相处。短短一个星期的时间,通过听取党校教师们的专题课、相关市领导的报告,同学们静心读书互相交流,可谓收获很大、体会很多、感受很深。对于这段时间的学习,我个人总结为以下三点:

一是理论性强。通过学习,对当前建设服务型政府,全力打造民主、和谐、文明、富强的新中国有了全新的认识,党性修养得到锻炼和提高,从而为更好地做好工作打下坚实的理论基础。

二是知识涉及面广。这次培训课程设置内容非常丰富,而且对于我们的生活和工作都非常实用;形式也多样化,从理论学习到实地参观,从老师讲解到同学小组讨论,让我们真正开阔了视野,填补了知识空白。

三是现实意义强。在教学中,安排了参观警示教育基地、走红旗渠和形式多样的文体活动,不仅开阔了学员的视野,增强了学员的荣辱观,而且在当前全党大力反腐的新形势下,有针对性对学员进行了反腐倡廉的`警示教育,对我们今后的现实工作有很强的指导意义。

在剩下的半个多月的学习中,我要好好听课,做好笔记,积极参加班级组织的各项活动,不断提升内在素质,进行自我完善,努力做到:

第一、加强学习,提高自身素养。加强学习,不断更新知识,在学习方法上做到巧学,边学边思考,并善于积累。做到理论联系实际,把所学习的知识运用到实际工作中去,做到学以致用。

第二、团结协作,强化团队精神。参加班级组织的各项活动,体会团队精神的内涵。在工作和学习中做到从大局出发,以集体利益为重,加强沟通,团结协作,全身心投入到工作、学习中去。

第三、提升素质,提高为人民服务的本领。授课的老师都是有多年经验的老师和领导,工作经验丰富,要从他们身上学习他们的工作经验和工作方法,做到学以致用,服务好广大群众。

这次培训虽然时间短,但对我的影响是深远的,收获也是实实在在的。我会把这次学习作为新的起点,努力提升自己的理论素养,不断提高自己业务水平,紧跟形势发展的需要,全力做好本职工作,为建设美好陵阳作出贡献。

第三篇:中青班干部培训心得体会

今年3月25日到6月28日,本人经组织安排,参加了2013中青班的学习。3个月里,我经历了集中学习、拓展训练、先进地区考察、挂职锻炼等丰富多彩的学习实践活动,个人感觉无论是无论是写作水平、讲话能力、学习方法、思考方式都有了很大的提升。

一、学习收获

1、丰富了知识,拓展了视野。3个月来,我静下心来,集中精力参加中青班的各门课程,从不请假、迟到和早退。围绕“沿海开发、城乡融合、产业转型、开放带动、环境提升”五大战略,认真学习了城市建设、信访知识、民主恳谈、社会管理创新、生态环保、城市文化、现代农业等方方面面的知识,不断丰富充实自身的知识储备。我还参加了转型升级现场教学活动,台州邦丰塑料有限公司的二氧化碳转化塑料技术,坞根镇美丽乡村建设都给我留下了深刻的印象;在发达地区考察活动中,我参观了宁波市的智慧城管、81890,张家港市的城乡一体化建设,传化集团的现代农业和物流基地,杭州市的海创园区,极大的开阔了视野,拓展了思路,增强了为温岭经济社会发展贡献力量的决心。

2、树立了信心,提升了能力。中青班的教学活动很有特点,很多教学方式都是初次创新和尝试,教学内容都是针对我们这些中青年干部能力上的弱点和不足。除了各种写作之外,更加重视干部语言能力表达的`锻炼,短短3个月里,我就经历了当主持人、讲小故事、小组交流、班级发言、即兴演讲、面试等全方位的语言能力的锻炼,极大的增强了我在正式场合讲话的信心。为期1个半月的挂职锻炼,使我了解了工程建设方面的有关知识,学到了监督工程建设的工作方法,也学到了基层工作的经验,也使自己的工作能力在这些锻炼中不断得到了加强。

3、结识了良师,交到了益友。3个月来,我们的班主任潘老师一直都在默默的为我们服务,他尽心尽力的为我们安排课程、联系讲课老师,始终关注我们的成长,指导我们的学习,严格督促我们认真完成每一项任务,他既是我们的良师,更是我们的挚友。3个月来,我与其他43位同学朝夕相处,共同进步。拓展训练时,大家都还不很熟识,但是通过一次次的团队合作,大家对彼此的了解越来越深入,配合也越来越好。文体活动、小组交流、调研交流、辩论赛……随着学习和活动的深入,大家不仅把彼此当成同学,更当做深交已久的朋友对待,班级博客、QQ群、微信群,都成为大家学习和交流的平台,这种交流不仅加深了大家之间的感情,也共享了不少学习经验和工作信息,成为今后我们工作学习交流的桥梁纽带。

二、存在的问题

1、学习的系统性不强。受工作和生活上一些因素的制约,自学的主动性不强。遇到问题,习惯通过网络查找解决办法,所学的知识“东一榔头西一锤”,碎片化现象较为严重,对很多领域的知识一知半解,没有真正弄懂。

2、学以致用能力不强。理论指导实践的能力不足,工作做好以后没有进行深入的总结和思考,偶尔即使有思想的火花闪过,也没有将其付之行动,没有做到以学促用,以用促学。

三、今后的打算

中青班的学业即将结束,我将把3个月里学到的知识和方法运用到今后的学习和工作中。坚持终身学习的观念,养成良好的学习和读书习惯,做到知行合一,学以致用,用学习来指导工作,用实践来丰富学习,不断提升自己的能力和水平,为温岭的经济社会发展贡献力量。

第四篇:教育干部培训心得体会

一、教育任重道远

记得郭玉红校长在在讲座过程中说过这样的话:“每个孩子在学校班级里可能只是几十分之一,然而在一个家庭中几乎就是百分之百!”这句话让我深刻地感到教育任重道远!这句话,我不仅要紧紧地记住,而且要求所有的教师要真正做到热爱每一个残疾学生,尊重每一个残疾学生,要公平公正地对待每一个残疾学生。不歧视、不冷淡、不讥讽、不取笑……不要虐待这些残疾孩子,相反,还应该把更多的关爱送给这些孩子。要从真正意义上体现教育的公平性、教师的爱心与责任感。

二、加强校园文化建设

我深信,良好的校园文化会让学生受益终生。学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。特别是张树云老先生的报告,让我感受玉田深厚的文化底蕴。文化是无形的,形成良好的学校文化是学校管理的最高境界。校园精神文化又被称为“学校精神”,并具体体现在校风、教风、学风、班风和学校人际关系上。人民大学附属小学之所以营造了适合学生发展的教育环境,是在关注校园物质文化建设的同时,更关注了校园精神文化建设,形成了自己的校园文化特色,并渗透于学校的教学、科研、管理、生活及各种校园活动等方面,成了教师成长学生成才的内在需要。因此,我们应该加强校园文化建设,形成自己学校的文化,让校园富有朝气、让师生更添智慧、让学校更具美感,让教育充满创造、让员工非常和谐。

总而言之,我们的校园文化建设就是要在科学发展观指导下,以全面贯彻党的`教育方针实施素质教育为宗旨,以为导向,以师生为主体,以建设优良校风、学风、班风为核心。以优化美化校园环境为重点,以丰富多彩积极向上的校园文化为载体,建设充分展示学校个性魅力和办学特色、具有传承性的校园文化,促进学生的成长、教师水平的提高和学校的发展、创设优良的人文环境与和谐发展氛围,使校园成为师生健康成长的乐园。

三、要打造和谐团队

从郑瑞芳、郑锡钧两位校长和宋志原经理以及他们带领的团队身上,我真切地见识到了他们治学的严谨、理论功底的深厚,以及高超的领导艺术和先进的管理思想。如果说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!如果说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又从哪里生成!他们之所以取得今天令人仰慕的成就是因为他们的博学。聆听宋志原的报告,心里有一种羞愧的的感觉,作为一名教师,一名教育工作者,学习是太有必要了。

因此,我自身一定要向他们学习,做一个终身学习的典范。同时,不仅自己要努力学习,还要带动校级领导班子和全体教师一起学习,逐步形成特教团队学习的浓厚氛围,构建学习型组织。通过团队学习来实现共同的愿望,把玉田的特殊教育办得更好。

借用张玉华老局长的话:

首先,校长要敬畏职责,不懈追求,树立职业责任感,要求我们仰望星空,脚踏实地;

其次,要树立锲而不舍的精神,顺利时意气风发地干,逆境时,用反作用力也要干……看到那些孩子,那些家长,我们没有理由不干好!

第三,教育变的是要求,不变的是精神。

总之,正如孙桂生局长所说:培训是学习,是思考,是交流。此次学习让我大开眼界,受益匪浅。回校后,我要把学到东西与学校实情相结合,并付诸行动。相信,通过不断的实践、反思,不仅能让自己快速成长,更会让学校、教师、学生长久受益。

第五篇:校长培训学习心得体会

教育改革不需要“坐而论道”,需要的是“起而行”,需要的是创造性的“行”。

创造性的“行”首先要“敏于行”。先进的东西是有有效期的,学了要马上用,不然再好东西也会“过期的”。我们经常看到许多教育界同行学习的机会不少,国内外到处跑,可实际工作改进不多,究其原因就是“行”比较迟钝的缘故。因此,学到的先进东西和思考到的好点子要马上付诸于行动,不要依赖“等、靠、要”。学校的发展不可能一蹴而就,需要诸多有利条件,但我们决不能坐等好的条件从天而降,不要等万事俱备才迈开脚步,创新的路是“等不来的”。“上路了,梦想才真正开始。”,先行一步,先做能做的改变,在路上不断完善才是我们应走的正确之路。

创造性的“行”还要“勇于行”和“智于行”。创造性的“行”就意味着要走一条新路,一条难路,这需要勇气与智慧。许多教育者都纠结在这样一个问题上不得解脱――教育的大环境并不是那么有利于教育改革时我们该怎么办?是抱怨不休?止步观望?还是逆水行舟,知难而上?我的答案是后者。任何的改革都不会有坦途,不怕承担风险,不怕失败,迎难而进,以改革家的气度领导学校工作,开拓发展,是校长成功的动力。悲观的人老是抱怨不利因素,积极的人勇于创造有利因素 ,摆脱不利因素,创造有利因素,学校办学品质就一定能得到提升。

解决了“勇于行”还要解决好“智于行”。行动智慧决定了行动质量,校长的办学智慧应体现在其“领”与“导”上。“领”首先要领对路,要科学地把学校引领到适合自己学校的发展之路上,这是一条实事求是的路,这是一条先进的路;这是一条坚守育人为本,遵循教育规律的教育绿道。“领”还要领得好,要领得有艺术,要做思想的引领者,要有感召力地、吸引力地把学校师生引领到一个人人都想为之奋斗的共同发展愿景中去。“领”还得领在前,率先垂范要体现在行动的领前上,要求师生们去做的自己先要做到。“导” 首先要疏导学校困节,师生们们难以解决的困难就是需要校长站出来去帮助解决的事,它包括学校管理、后勤、社会资源以及教师思想、业务、家庭等不利学校和师生发展的一切问题。“导”重在疏导与疏通,“导”不是简单的高压和控制而是服务、支持、沟通与指导。“导”要“导心”,人文关怀和人性化管理是“导心”良方。

行路难,不等于无路可行。面对教育改革大潮的袭来,校长作为学校的领路人需要带来大家“敏于行”、 “勇于行”和“智于行”,相信一定能行出一条教育绿道,一条生机盎然的教育发展之路。

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