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第一篇：装修工程经理岗位职责
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的`顺利进行;
4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
第二篇：装修工程经理岗位职责
1、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;
2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;
3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等;
4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作;
5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的投诉，按时提交工作日报;
6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的及时收取，并负直接的责任;
7、配合财务办理在项目当地开具发票事项;
8、负责和监督施工材料的编写或整理，负责项目完工后的'结算和总结;
9、负责大型项目的日常管理工作;
第三篇：装修公司工程经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
第四篇：装修公司工程经理岗位职责
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
第五篇：装修工程经理岗位职责
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作
2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划
3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标
4.监督检查施工管理制度的.执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度
5.负责各装饰工程有关合同的审核