千文网小编为你整理了多篇相关的《装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要》。
1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3. 建立先进的`工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平
4. 建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施
6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8. 指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的不断提升
9. 主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
1. 严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。
2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3. 负责公司的.装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4. 负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。
6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7. 做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。
8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10. 完成领导交办的其他工作。
1、根据总公司要求,结合当地实际市场情况,制定适合本单位市场发展的.推广计划,并将策略与计划分解到各个区域;
2、把控市场费用,合理规划及分配市场资源;
3、随时了解产品在市场上的信息反馈,并及时调整渠道产品策略;
4、与销售人员进行沟通,了解地区特性,并制订相应的强化销售的措施;
5、完成上级领导临时交办的其它工作。
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的`工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。