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校舍设施维护管理工作总结(范文6篇)

2022-12-11 00:43:21

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第一篇:校舍安全建设工作总结

校舍安全建设工作总结

安全责任,重于泰山。在学校工作中,安全工作是其中的重要组成部分,也是我们搞好教育教学工作的基础和前提。为此,学校为了使学生有一个安全优美的学习环境,使老师有一个安静舒适的教学环境,根据我校情况,做了以下安全建设工作:

1、去年暑假,向上级争取了10万的危改资金,将陈旧的厕所更换成水冲式的厕所;

2、去年10月,我校为了安全,将学生的自行车车库封闭起来了,不允许12岁以下的学生骑车上、下学;

3、年前,我校对学生食堂进行了除尘套白处理,另外还添置了二十张餐桌,可防止学生打游击式的吃饭,避免撞伤、烫伤学生;

4、春节前,我校将杂草丛生的地段进行了硬化处理,防止了毒蛇咬伤学生的现象;

5、为了食堂的规范化,又新建了一间员工更衣室;

6、前天,在校园安全隐患大排查时,发现了一堵墙开了一道口子,立即请人修补加固,还发现了两个雨搭子将要脱落,也马上请人更换了;

7、整改跑道,增添七车煤渣;

8、教师宿舍改造,一共改造十四间,自筹资金七万元;

9、新建杂货屋,7000元,共35㎡;

10、修洗碗雨棚;

11、教学楼、小卖部防漏维修;

12、司令台加高加固;

13、锅炉更新*囱;

14、绿化树苗2000多根,9000元。

学校的安全工作方方面面,涉及面广。我们将不断研究新情况、新问题,探索新方法,从讲*的高度,以对党对*高度负责的态度,*钟长鸣,常抓不懈,把学校的安全工作做得更好。

里*口新华希望小学

第二篇:22学校宿舍管理工作总结

自20__年x月在校园工作以来,宿舍管理工作经过了几次调整,从新校区建设初始不成熟的尝试管理逐步走向成熟并走向完善。我们管理人员的工作潜力得到锻炼,服务素质也在工作中得以提升。现就20__—20__学年度第二学期完成的工作进行如下总结:

一、工作分流后的常规建设

三月开学以来,宿舍管理实行分流,我所分配到的管理区域是男生寝室C栋,工作调动对目前的工作性质有了必须的改动,以前所办理的部分工作交由学生处罗杰管理,其余交由宿管科长助理管理,我所进行的工作就是对男生C栋进行单管理。

1、制度建设与完善

由于工作性质的变动,以前的工作都移交给各部门,但因为以前一向办理的部分工作需要继续带动,比如:寝室档案管理制度、流动红旗评比制度、月工作总结汇报制度等,在工作条件的允许下,帮忙各部门对制度进行完善,具体操作由各部门自己处理,我做的就是协助他们更快更多的接收,完成移交。

2、学生干部管理小组建设

工作分流后需要一个新的台阶来应对工作的管理,以前整体性、间接式的管理模式突然改动有很多的不适应,为了更快适应并进一步完善管理,根据上级的指标我对C栋的管理干部实行重组,建立干部管理小组,加深层级管理,加强各系内部工作的同时也协调了各系的工作。

3、区域卫生分配与管理

在原有的C栋既定卫生区域基础上对其进行分配,划分到各系,人文社科系继续负责活动室区域的清理,计科系负责整个二楼楼梯楼道和三楼、四楼部分楼梯楼道,医学系负责五楼、一楼及文化长廊。

二、工作实战

1、学生干部沟通工作

与学生干部的交流主要在干部例会上,对各项他工作进行调查了解,对其进行思想及生活交流,消除他们对我们在宿舍管理工作上的忧虑,培养积极性,协调整体性建设。

2、学生互助交流工作

学生是我们的直接服务对象,关心学生的生活起居,对寝室内部配置的务必品都配备到位,在条件允许的状况下对其需求尽量满足,每月至少四次到学生寝室了解学生状况,同时对其思想动向进行了解,保证区域内部和谐、安全。在此期间,我区域内未出现过打架斗殴事件、用电安全事件,旷寝现象也取得了实质性的改观。

3、密切联系各系学生科处理住校学生未归寝状况、寝室区域卫生清理、后期离校手续办理财产清算等。

4、完成与上级学生处部门的交接工作,汇报与传达工作。

5、做好与其他部门的协调工作,主要是维修工作。

三、后期管理工作的严峻性

1、毕业生离校涉及的财产清查经过清点核实,毕业生寝室内部财产基本上完好无损坏,C3—10、C3—11两间寝室寝室门严重损坏,查原住083计中班学生,已报学生科追偿,离校手续暂未办理。

2、在校生财产清点理赔,寝室门损坏状况已经汇报,C4—1,C3—11两间有一小柜破损,待总务上核实是否需要赔偿。

3、关于下学期开学新生入住的工作准备清点寝室剩余床位,统计床位缺省状况,C栋现住354人,除缺损以及辅导员办公休息室外,预计可接纳450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈,积极性下降;对干部的考核力度有所放松:对区域卫生的清理监督力度不够。下学期准备重建小组,革新管理制度,对查寝及卫生实行分管监督,加大力度重整。

2、工作中的表现

协调上级部门工作、制度建设推进、各部门之间的沟通顺畅,工作得到学生及上级部门认可。

3、应对策略,改革方向

下学期准备重建小组,革新管理制度,对查寝及卫生实行分管监督,加大力度重整;落实干部考核制度,加强管理;认真落实各学生科的联系工作,争取完善区域和谐建设。

五、工作展望

在新学期,工作完善,争取做到区域文化建设更加完美;区域卫生全部落实;师生间、学生与学生间关系和谐。

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