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第一篇：hse述职报告
一、HSE工作概述
HSE业绩
在各方的共同努力下，福建工程项目部在建各装置已经全面完成中交。建设期间项目未发生重大安全事故，HSE成绩喜人。据统计，福建工程项目部连续完成安全人工时650万，该成绩占整个福建一体化项目安全业绩的四分之一。在FREP开展的月度HSE优秀承包商评比中，项目部连续8个月名列三甲并喜获福炼一体化项目HSE样板工程2个（其中包括IGCC项目除氧框架脚手架工程和PE装置脱气仓脚手架工程）。与此同时，部分同志经该项目的锤炼，综合素质和业务能力得到了提升，为公司输送了一批优秀的现场安全管理人员。
HSE控制部主要业务
为满足项目安全管理工作的需要，项目部设置HSE控制部，处理日常性安全管理工作。HSE控制部设部门负责人1名，区域安全主管4名，安全培训工程师1名，脚手架工程师1名，现场安全监督员1名。该人力资源配置完全满足了项目对安全培训教育，安全监督检查，施工方案审核及交底，应急管理、安全会议管理、风险评价及隐患控制、分包商及人员资质审查、机具设备安全检查等工作的需要。
二、项目部HSE管理工作的特点
项目部的安全管理工作是针对福建工程项目的特点，对公司HSE管理体系的应用和发展。项目部在一个良好的平台上推行了一系列的安全管理措施，最终实现了零伤亡的目标，完成了对相关方的HSE承诺。我们可以用“体系健全、投入到位、培训合格、活动充分、方案过关、交底到人、制度完善、票证齐全、监督到位”这句话概括项目部HSE管理的特点。
体系健全、投入到位要解决安全管理的主要矛盾，就必须解决HSE管理体系和安全投入这两大问题。福建工程项目部建立了以项目经理、施工经理、HSE经理为核心，各专业工程师为技术保障，现场HSE监督员和班组长为依托的全员安全管理体系。项目领导班子通过行政手段为项目的HSE管理构筑了一个平台，及时传达公司各类安全信息，推动项目HSE管理体系运行；各专业工程师发挥专业特长编制安全可行的施工方案并参与到工作危害分析、安全交底、安全培训等工作中来。现场安全监督员及班组长则通过开展安全监督检查、安全培训教育、安全奖惩、安全会议、班组安全活动等确保现场HSE管理到位。此外针对安装施工分包协作单位多的特点，我们强力推行分包商建立自己的HSE管理体系，要求分包单位按照50：1的比例配备专职安全员。项目部把各家分包单位HSE管理体系纳入到项目部的HSE管理网络中，充分发挥分包商的安全管理资源。
加大安全投入是确保现场本质安全的唯一手段。PE装置和锅炉装置管廊施工期间，人员密集、场地狭小、立体交叉作业多，事故发生几率增加。对此，项目部顶住巨大的成本压力，毅然决然的在管廊安装期间搭建了满堂红脚手架。其隔离、防坠落、防物体打击效果明显，工人工作效率显著提高。该脚手架工程也成为了福炼一体化项目的一个亮点。对于过程中安全防范措施落实，项目部给予了强大的支撑。项目部采购了大量的安全平网、安全带、安全防护面罩、防护耳塞、灭火器，无偿的发放给施工班组及施工人员使用。现场临时用电电缆全部采用五心电缆，配电箱、开关箱均加装了熔断保护器和漏电保护器；在劳动保护用品投入方面，现场所有安全带全部符合双挂钩带缓冲的表准，安全帽、劳保鞋均满足现场安全施工要求。
制度完善项目建设初期，项目部结合项目特点及业主方的要求，编制了《福建工程项目部HSE管理计划书》、《人员车辆入场办证流程指南》、《福建工程项目部HSE奖罚条例》、《作业许可证管理条例》、《脚手架验收挂牌管理制度》等12份HSE控制程序。项目实施阶段，根据现场HSE控制要求，我们又增补了《试车阶段HSE管理基本要求》、《试压阶段HSE管理要求》、《配电室HSE管理及进出许可制度》等。项目部通过对管理规定的不断修订和完善，使现场的HSE管理程序化，明确了施工单位和项目部的管理界限。
培训合格，活动充分无知者无畏，无知的胆大妄为者成为施工现场各类事故的主要肇事人和直接受害者。福建工程项目部开展各类安全培训教育活动的目的就是为了扫清施工人员的.安全盲区，规范其操作行为，提高其风险意识。在各装置土建施工阶段，现场“农民工”多，流动性质大；安装施工分包协作单位多，人员风险识别能力差，这是本项目的HSE管理的一大难点。为此，项目部十分重视对员工的安全培训和教育，为每一个员工建了入场培训台帐，确保人员入场安全培训率达100%。我们通过超过300次和4000人的各类安全培训教育，力求使入场员工在安全意识和安全技能上得到全面提高。此外我们还不失时机的举办“安全生产月”答题活动，“百日安全无事故”签名承诺活动，“集团公司安全生产禁令”宣贯活动，分包商安全管理人员讨论会等，力求使来自不同地域、不同行业、不同层次的员工融合在相同的、高标准的安全理念上来。
方案过关、交底到人施工方案是安全作业的主要技术支持。项目部的施工技术人员针对某一项作业，在编制施工步骤和施工方法的同时还组织各方人员共同编制工作危害分析表（JHA）。工程技术人员和安全管理人员对员工共同进行技术交底和JHA交底，使作业人员在了解施工步骤的同时了解每个步骤存在的危险和防范措施。
票证齐全、监督到位在我们的施工的范畴内，所谓的重大危险源既是一切需要办理作业许可证的作业过程；所谓重大危险源控制既是对作业许制度执行的控制。福建工程项目部针对现场存在重大隐患的夜间作业、土方开挖作业、动火作业、登高作业、密闭空间作业、起重作业、管道试压作业等编制了作业票。在作业票的签发过程中，一方面落实了各类安全防范措施，一方面明确了各方的责任。此外，项目部坚持安全检查制度，执行日巡检，周例检，与专项检查相结合的方式。每周我们对检查结果进行统计汇总并下发隐患整改通知单，督促作业班组进行整改。
三、HSE管理工作的不足及努力方向
由于受一些条件的制约，HSE控制部工作还存在一些问题。
其一、HSE内业资料缺乏统一管理，造成部分丢失和格式不统一，无法满足公司对项目安全管理体系审核的要求。例如，各区域间的隐患整改通知单就存在多种格式。为解决该问题，我们应当在项目策划时期，细化HSE文件的命名、编号及各类文件的格式，必要应当对相关管理人员进行文件编制开展培训和交底工作。
其二、HSE控制部对分包商专职HSE管理人员的支撑不够。主要体现为分包商安全员业务能力不足，安全理念落伍，工作阻力较大。我们一方面必须通过培训教育，提高安全员业务能力，另一方面项目部应当给予分包商安全管理人员支持，调动其主观能动性。
福建炼油乙烯工程属于涉外工程，因此，项目部的HSE管理水平高于目前国内石化行业针对事故管理和预防的水平。项目部通过建立周密高效的HSE管理体系，以使影响项目安全的技术、管理、人及环境处于受控状态。我们通过预防活动来减少、消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，使体系有效运行、持续改进。应当指出，该次工程已经结束，所有HSE业绩只属于过去。我们更为珍贵的是积累了丰富的项目HSE管理经验，锻炼了管理队伍，为公司其他项目的开展提供的充沛的HSE管理资源。
第二篇：hse述职报告
时光荏苒，转瞬间，我的任期已满。悉数本学期的工作，有过成功，不乏失败，畅享快乐，沉浸悲伤，庆贺收获，惋惜失去。但这纷纷扰扰的成败之余最值得赞赏的就是大家的努力。
在这学期的工作中，办公室积极配合了各部门的活动。学习部的军训演讲比赛，文艺部的十佳歌手大赛，权益部的小品大赛。从开学伊始的迎新工作直至今天的述职大会，办公室从部长到部员的每一个都孜孜不倦的工作在自己的岗位上。脚踏实地，任劳任怨的完成好了每一件工作。
就本部门工作而言，办公室也完成的非常出色。值班工作制度，学生会成员评分制度，备品管理制度，学生会暂行管理办法等规章制度的高效率制订和修改，在院学生会“开头难”阶段实现软着陆，安然渡过难关，组织日益繁荣起来。两次礼仪培训的成功举办，更是把办公室的工作成绩推上巅峰，生动形象，深入人心的礼仪培训获得了主席团和部长们的一致好评，在这里向策划举办的各位部员们表示感谢：“你们辛苦了！”
稚嫩的学生会办公室在很多的工作中还存在着问题和纰漏，不过我们并不会灰心，我们相信我们会成长，会进步。请在座的各位主席团以及部长拭目以待吧。
总结一下礼仪培训，礼仪培训的宗旨是提高学生会成员的素质，为学生会全体成员的整体素质打下坚实的基础。本次活动非常成功，活动以欢快的气氛为主线，加入了许许多多的互动环节以加强各位同学的兴趣，并且锻炼了部员的`组织能力，合作能力，也得到了其他部门的鼎力配合。在此谢谢给位同学。
在这本个学期的工作中感触最深的就是部员们的成长，他们每个人都很出色，每个人都让我看到了我以前的影子，希望他们不要抱怨我的训斥大会，希望他们明天更加努力，希望他们明天会更好。
我非常喜欢一句话“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大多数人都死在了明天晚上，看不到后天的太阳！”确实今天是残酷的，明天会比今天更加残酷，而后天不一定会美好，但是很多人都会在明天晚上的时候倒下，如果你不倒下的话在后天的上你会发现你会变得不一样，你会变得坚强，变得有毅力，变得更加执着。
回首这半年的工作我从一个副部长到一个部长的转变，让我懂得了许多许多，让我不再那么草率，不那么轻狂，在这里我感谢，感谢主席团给我这次锻炼自己的机会，感谢我的伙伴们，感谢他们的支持和鼓励，感谢我的部员们，感谢他们的积极配合。
最近在杂志上看到这样一段话，希望大家共勉：有位哲人说：社会就象一锅沸腾的开水，关键看用什么材料投入。
第一种是生鸡蛋，结果被煮硬了，从生动鲜嫩变成凝固僵硬。很多人就这样被社会煮硬了，不再有梦想与鲜活。
第二种是胡萝卜，结果被煮软了，从鲜挺挺的胡萝卜变成软塌塌的胡萝卜泥。这是一个人随遇而安，迁就规则的结果。
第三种是茶叶，干巴巴的茶叶在水中渐渐舒展开来，一锅清水变成沁人心脾的香茶。当人被世界改造时，是一种滋润的、舒展的、找到自己的状态，同时又在凭着自己的力量改变世界。
每个人在世界上终其一生的成功，不是成为偶像、英模、大官，而是最终成为自己。并且改变自己！
谢谢大家。
第三篇：hse述职报告
总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。
以下将这一学期的主要工作情况报告如下：
一、纳新
新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们体育部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到09级各专业班级进行部门介绍；接下来，是认真准备初试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事；最后通过复试，共有六名新生加入了我们体育部。我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。
二、系篮球专业赛
为了能够在下学期的院篮球联赛中再创佳绩，从比赛中为系男女篮挑选出优秀的队员，同时也为丰富同学们的校园生活、增进同学们之间的友谊、营造团结拼搏的`良好氛围，我们部门在九月份组织了系篮球专业赛。
在体育部与学生会其它部门的共同努力下，篮球赛取得了圆满成功。在比赛期间，我们为比赛做了充分的准备，为比赛的流畅进行提供了良好的条件，在比赛前我们就把场地整理好，准备好器材及场地用具，并且确认好裁判及后勤部门的及时到位。比赛过程中，对场地进行秩序的维持，比赛结束后对场地进行清理。经过小组赛、淘汰赛及总决赛，最终男篮由xx化工取得第一，女篮则由化学专业卫冕成功。
三、运动会
在去年的运动会中我们出色地完成了工作。在所有人的努力下，我们系最终取得了第三的突破。今年，我们也在一开始就定了保三争二的目标，并且也在努力的完成这个目标。我们部门始终认真做好各项准备，认真分配工作，同时认真总结去年的经验，确保每个环节都不出问题。但从运动员的选拔中，我们仍发现了一些问题，部分运动员的积极性仍不够，我们也认真分析了原因，为下一届运动会留下经验。总的来说，大部分运动员还是能够配合教练、坚持训练的。另外，后勤部门也基本上完成了所分配的工作，在此也感谢各部门的认真配合。
三天的运动会，大家都很认真，很努力，最终，我们系也众望所归，再一次取得了突破――团体总分第二。明年，希望我们能够取得最终的突破！
四、排球赛
从上半年开始，我们部门就开始为院排球联赛做准备了。在这新学年初，我们也从报名的09新生中选出了新的一些队员，并且也相应的制定了训练计划。队员们经过一段时间的认真训练，也取得了一定的进步。虽然在最后的比赛中，男排并未发挥出色，只取得了第三的成绩，但值得一提的是我们系的女排，去年未能有所表现的她们，今年也取得了第四的成绩。我们将总结经验，希望明年能够完成突破。
另外，足球赛仍未结束，希望我们的队员能够给我们带来惊喜！
以上就是我们体育部在这一个学期的工作情况。虽不战果累累，但也有一定的成绩，不惊天动地却也实实在在。在下学期中我们不求有光辉的战绩，只希望能在这学期的基础上有所进步，争取把工作做得更好更出色！
特此报告！
第四篇：党群部部长述职报告
述职报告
各位领导您们好:
我自2011年4月调矿党群部工作以来，通过深入学习科学发展观，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，由转变到适应，按照德、能、勤、绩、廉五个方面来要求自己，认真开展工作。一年来，我在领导和同志们的关心、帮助支持下，积极主动的完成了组织和领导交给的各项工作任务。下面，我把自己一年来的工作向各位领导和同志们汇报一下，请领导和同志们对我多提意见和建议，帮助我更好地做好以后的工作。
2011年，我在工作中不断加强政治学习，增强党性观念，提高思想政治素质；坚持把个人的综合素质和能力，作为决定是否能够较好履行本职岗位赋予的职责的原则，用一种积极向上的态度，始终保持奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态，较好地履行了自己的职责。一方面努力与相关部门相互配合、及时沟通，按时完成领导交给的各项任务；另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习，提高理论水平和工作技能，独立开展好自己的工作。一年来，在矿党政的正确领导下，党群部共出《××简报》十七期：刊载稿件207篇，向《××××报》推荐上稿128篇；出宣传橱窗五期，制作宣传图片600余幅；并在井口等工业广场制作安全标语和安全知识问答等，及时宣传反映了×ד三个文明”建设情况。在主抓群安岗管理的同时，我坚持积极主动的参与矿党委组织的“每月一次支部检查与考评”工作。
在工作中，我对矿安全生产和思想政治工作进行了调研，并在《××××报》等宣传媒体上发表了“抓好煤矿安全与生产浅谈”、“抓好基层党支部工作浅谈”和“关于新时期党员领导干部思想政治教育工作面临的困难和挑战，以及创新思路、解决办法的研究”等论文。同时，参与了×××矿“庆祝中国共产党建党90周年”系列活动和“安康杯”、“职工岗位技能比武”等安全生产知识竞赛的组织工作，积极投身于“振兴××，发展××”的建设活动中。工作中，我一直时刻注意严格要求自己、约束自己，认真践行社会主义荣辱观的“八荣八耻”要求，遵守廉洁自律的各种规章制度。一年来，本人在任职中未有违规违纪行为。
问题与不足
1、岗位业务技能方面还不熟练，对宣传工作的创新和企业文化建设方面的知识还需进一步深入和提高。
2、工作规律性的把握还存在差距，工作交叉时对分工方面的规律性把握还不准，工作有时不够大胆，工作效率还待进一步提高。
3、主动参与精神不够，主动思考问题方面能力不足，有时处于被动的工作状态。
4、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，在工作中时有急燥情绪。
整改方向
1、不断提高业务技能，把握规律性，梳理党建工作职责，统筹协调好各方面工作，进一步完善相关业务流程和制度，在工作中发挥自己更大的作用。
2、策划好宣传工作，对矿区重大新闻及时宣传报道，提前把功课做足，不断提升内宣平台建设水平，以服务于龙凤改革发展战略为目标，以引入新思维、开拓新视野为已任，不断提升宣传和企业文化的建设水平。
3、坚持以人为本，端正工作作风，改变工作方式，消除不良的急燥情绪，协调好各方面关系。
4、坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,认真学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神，在思想上、政治上与党组织保持高度一致。
5、认真学习先进单位对于党建工作精细化的管理经验，不断提升自己的业务水平，加强党组织在企业经济发展中的组织作用。
2012年2月15日
第五篇：党群部副部长述职报告
2011党群部副部长
2011年，本人在党群部协助部长分管组织、宣传等工作。过去的一年是不平凡的一年，面对公司的调整重组，我由转变到适应，自己能够努力工作，完成本职岗位赋予的职责，完成交办任务，一年来，在和同志们的关心、帮助支持下，用较强的工作执行力，完成了各项工作任务。
今天通过也是一个，希望大家多提建议，有利于我做好明年的各项工作，现将本人2011年的德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况简要汇报如下：
一、德的方面
我一直坚信思想觉悟、工作作风和道德是一个人的立身之本成事之基，在**重组阶段，自己能够提高认识，转变观念，从大局出发，支持改革，注重与班子成员团结，保证和谐团队的建设，用自己为人的真诚和热情，努力工作，履职尽责，提升自己，并不断加强政治学习，增强党性观念，认真落实所负职责。牢记党的宗旨，保持高尚的精神追求，提高思想政治素质，业务上不断完善自己，更新自己，并树立了正确的世界观、人生观和价值观。
二、能的方面
一个人的综合素质高低和能力决定了是否能够较好履行本职岗位赋予的职责。我一方面努力协助部长完成好分管各项工作，按照的节点督促分管各项工作的进展完成情况。另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习，提高理论水平和工作技能，独立开展工作，与部门同志相互配合，工作中及时与部长反馈，沟通工作情况。
三、勤的方面
勤就是工作态度和责任心的体现，我所分管的工作摊多繁杂，包括党建、宣传、企业文化、普法、统战等工作，按照党群部组宣科的职责共计23项，组宣科五人编制，目前实际为在部长领导下由三人做具体工作，作为分管领导，能够克服人员不足的困难，自己能够用一种积极向上的态度，主动协调各项工作按期完成。工作中讲奉献，勤恳学习。遇到工作排不开时自己能够主动承担，加班完成任务。工作中以身作则，对部门制定的考核制度严格遵守，为完成临时性任务加班时能够克服来自家远孩子小等方面的困难毫无怨言。
四、绩的方面
在领导和同志们的大力支持下，自己始终保持了奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态勤勉工作，较好地履行了自己的职责。
（一）组织工作方面
1.继续推进创先争优活动，组织开展了党员宗旨意识教育的活动。活动中注重抓好典型，按联系点制度深入基层调研，一年来出创先争优简报29期，并加强与科工集团党群部的沟通和宣传，科工内网创先争优活动要闻登载7篇，在基层组织创四强专栏登载3篇。航天报登载3篇。
2.按照科工集团要求开展了党建工作满意度调查考评工作。完成了党建满意度测评汇总和调查。为领导提供详实的分析数据和，使领导掌握公司党建工作在融入中心发挥政治核心作用和党员队伍在企业发展中的带动作用等情况。
3.参与组织策划了七一表彰系列活动，精心策划活动方案，举办了升旗仪式、邀请了市委党校刘功力教授进行培训讲座，召开了“牢记党的宗旨争创一流业绩”党员代表参加的座谈会，策划组织了庆祝建党90周年“颂歌献给党“的文艺演出。与团委联合开展党史知识竞赛答题，参与人数900人。
4、典型选树的培养，七一期间较好完成了参加工委的评先工作，获得省先进党支部1个，市工委先进党支部3个，市工委优秀党务工作者、党员7个.基层3个支部还参加了科工集团党建工作的经验交流。
5、及时上报科工，工委各项工作及时完成各类报表，科工、工委四强四优月报表的上报及时。
6.公司改革调整重组期间，完善基础，做好了党组织关系移交准备，指导誉兴公司及时成立了党总支和基层支部。
7、关心困难党员，建立困难党员信息档案。两节和七一期间调研困难党员家庭实际困难，为走访慰问工作做好充分准备。
（二）宣传工作方面。
1、加强了新光报对外的交流，及时分发和报送给上级领导主管部门，较好完成了与市广电新闻出版局的评报交流和内刊自检审查工作。全年完成36期报纸的采编、排版印刷。
2、组织开展形势任务教育宣传活动，按照党委统一部署，在指导组的领导下，推进联系点的基层单位按步骤完成各阶段任务，为氛围营造积极努力。
3、加强与通讯员交流沟通和约稿,了解基层动态信息。通过定期发放稿酬，增加与通讯员的沟通联系，及时将公司的宣传重点进行有效交流。
4、通过参与制作公司广告宣传册，从整个流程的制作、排版、校对到印刷，不断对企业文化方面的三大系统有了深一步的了解。
5、不断完善党建思想政治研究会活动，组织政研评审。在公司调整重组期间完成了联系点单位职工思想状况的调研。
6、普法工作方面按照要求完成12.4宣传日活动，及时上报主管部门。并给法制之路专刊报送了经验做法材料。
（四）综合工作：
1、按党群部计划安排开展了内部培训，邀请了计划部贺婷部长讲解了经济数据分析如何关注，工会杨奇娟对生活保障相关制度进行了培训，带领组宣科同志到606所进行参观学习，拓展了工作思路。
2、较好的配合了部门其他工作，用工作的热情和积极态度营造团队和谐气氛。
五、廉的方面
时刻注意严格要求自己、约束自己，牢记党的全心全意为人民服务的根本宗旨，以“三个代表”重要思想、科学发展观指导自己的言行，认真践行社会主义荣辱观的“八荣八耻”要求，遵守工厂廉洁自律的各种规章制度，自觉遵纪守法。
六、不足之处
1、本人在岗位业务技能水平方面还待提高，虽然参加了科工集团和工委相关工作培训，但对宣传工作的创新和企业文化建设方面的知识还需进一步深入和提高。
2、工作规律性的把握还存在差距，工作交叉时，对于所分管的组宣科的工作量与分工方面规律性把握还不准，工作有时不够大胆。
3、工作效率还待进一步提高。
七、明年工作设想
1、不断提高业务技能，把握规律性，梳理党建工作职责，统筹协调好分管工作。相关业务流程和制度进一步完善，在融入三院后的111厂再次创业进程中发挥自己更大的作用。
2、宣传工作也要注重策划，对重大新闻的报道，提前把功课做足，使工厂内网信息平台成为广大职工的速食新闻。不断提升内宣平台建设水平，包括报纸网络等媒体。以服务于工厂十二五发展战略为目标，以引入新思维、开拓新视野为已任，不断提升宣传和企业文化的建设水平。
3、学习三院对于党建工作精细化量化的考核管理经验，不断加强党组织在企业经济发展中的组织作用。
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第六篇：企业党群部长述职报告
企业党群部长述职报告
企业党群部长述职报告
20xx年，我作为党群副部长，协助部长具体分管组织、群团、意识形态工作。虽然所分管的这些工作，涉及面较广，工作点较多，但由于基础扎实，加上市级班子成员和基层各级领导的大力支持和配合，为我做好工作提供了十分有利的环境。回顾一年来的工作，我始终做到摆正位置，既请示报告当好全局工作的配角，又唱好分管工作的主角，做到积极参与市委的决策，幵大胆负责地协调各方，抓好各项工作的落实。
一、把握大局，摆正位置，积极参与全局工作
一年来，我能较好地把握党群工作与经济发展工作之间的关系，注重把握工作重心，自觉地把党群工作寓于经济建设这个中心之中，幵把是否有利于促迚*经济发展作为抓党群工作的根本出发点，切实增强工作的针对性、有效性。
一是围绕中心工作，部署好党群工作。在挃导分管工作中，始终坚持实事求是地研究和分析改革和发展过程中出现的新情况、新问题，要求做事讲究实际效果，不片面追求轰动效应，不局限自己分管的小范围，不搞本位主义。对党群工作，始终牢牢把握围绕经济抓党建，抓好党建促经济这一挃导方针，要求有关部门在党的思想建设、组织建设和作风建设方面，结合*实际，提出切实可行的措施，力戒形式主义和不切实际的“形象工程”;要求群团组织围绕发展*经济这一中心，结合各自职能和业务开展工作切实提高活动的实效性;要求宣传思想工作必须坚持“三贴近”的原则，以*经济社会跨越式发展的目标来引领宣传思想工作，为全市经济社会发展营造良好的宣传氛围和舆论环境。平时，要求分管的部门要结合各自实际，坚持继承与创新相结合，适应新形势，开创新局面，力求各项业务工作扎实有效地开展，促迚*的经济社会的快速发展。
二是围绕全局工作，牵头抓好中心工作。围绕市委确定的阶段性中心工作任务，根据市委的安排和要求，做好有关的牵头、组织、协调和配合工作。在招商引资方面，牵头负责北方片的引资工作，平时经常听取招商引资的迚展情况，对出现的问题主动协调，有效解决，同时深入苏南迚行招商活动，使引资工作取得了一定的实绩。负责首届中国伞城暨虞舜文化周的节会工作，精心组织，广泛协调，保证了文化周活动的顺利丽行，扩大了*的知名度。认真执行“六个一”挂钩联系制度，做到经常到联系点了解情况，倾听意见，幵注重在资金、技术等方面帮助基层解决一些实际困难和问题。凡对联系乡镇防抢险救灾、突发事件等急难工作，都能到现场踏看检查，及时到场协调挃挥，妥善处置。
二、突出重点，注重协调，扎实做好分管工作
由于分管的工作线多面广，有的同时与几位常委共同在抓，因此，我把主要精力放在搞好调研，理清思路，注重协调，抓好督促上，确保上级挃示和市委的决策、工作部署在分管工作中落实处。
在党建工作方面。根据省委、*市委每年下达的年度党建工作要点，结合*的实际，牵头确定每年党建工作的重点，抓好贯彻落实。
一是抓好基层组织建设。我一直把基层组织建设作为党建工作的重中之重来抓。在农村，根据省、*市关于农村基层组织“先锋工程”建设的总体要求，精心部署开展了“先锋工程”先迚基层党组织创建活动，挃导制定了****—20xx年创建规划;以“整顿班子，发展经济”为工作重点，继续抓好后迚村整转工作，坚持标本兼治原则，落实“内激外扶”措施，强化综合治理力度，后迚村整转工作取得了阶段性成效，全市有**个村基本达到了后迚村转化标准，幵接受了*市的考核验收。在企业，按照扩面提质要求，全面实施非公企业党建全覆盖行动。针对乡镇工业区建设的不断加快，区内企业的日益增多，着重迚行了乡镇工业区党建工作覆盖网建设，在调查研究的基础上，挃导有关部门制订了《关于加强乡镇工业区党建工作的意见》，目前，全市**个乡镇工业区中，有**个工业区按要求建立了党组织。在社区，结合文明城市创建，挃导开展社区党建“联、迚”活动，协调有关部门制订了《关于进一步深化“联、进”活动，积极推迚省级文明城市创建的实施意见》，以活动为抓手，整体提高社区党建工作水平;同时，积极挃导社区民主管理的试点工作，为推进社区管理积累了宝贵的经验。
二是抓好干部队伍建设。牢牢把握用人导向，抓住部门乡镇(街道)换届调整契机，建立健全干部选拔任用和管理监督机制，使乡镇部门领导班子和干部队伍建设得到进一步加强;着力抓好年轻干部交流使用工作，实行多岗位、多形式培养锻炼，加大了年轻干部在乡镇与部门、部门与部门之间的横向交流力度，幵抽调***多名文化程度高、素质较全面的年轻干部到市民中心、体育中心、****新区、城中村改造、新农村建设等到市重点工程工作，迚行压担锻炼，切实提高他们应对处理复杂问题的能力;还牵头抓了全市干部每年的主题教育，注重发挥市委党校在干部教育培训中的作用。
三是抓好党管人才工作。认真贯彻《全国人才规划纲要》和全国、省人才工作会议精神，切实担负起牵头抓总、综合协调的职责，导导抓好招才引智渠道的拓展工作;着力创新人才管理机制，在对全市人才队伍现状、人才需求及趋势调查研究的基础上，挃导有关部门修订完善了《*市****—20xx年人规划》、《*市专业技术人才管理办法》，建立健全了人才工作领导机构、人才工作联席会议制度，把人才工作纳入规划化、制度化、科学化轨道。
四是抓好老干部工作。按照市委的部署，定期向老干部通报情况，倾听老干部意见，发挥老干部余热;牵头抓好老干部两项待遇的落实工作，直接牵头落实了企业离休干部离休费、医疗费统筹，帮助老干部解决后顾之忧。同时，加大对生活困难党员的脱困帮扶工作，挃导制订了《关于加强生活困难党员帮扶工作的意见》，建立了“五个一批”的党内帮扶机制，为每一位生活困难党员落实了具体的帮扶措施。
在宣传工作方面。思想宣传工作是提升*整体形象的有效手段。一年来，我分管的宣传工作紧紧围绕中心、服务发展大局、积极探索创新，为全市经济社会发展创造了良好的宣传氛围和舆论环境。
一是抓好思想建设。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主线，以党的十八大和十八届五中全会为主题，注重抓好思想建设，推动开展“创学习型社会、建学习型机关、做学习型干部”活动，着力提升党员干部的理论素养。研究部署为期半年、贯穿全局、覆盖全市的解放思想大讨论活动，针对各乡镇(街道)、部门存在的一些实际问题，划分若干阶段深入实施，广大干部群众的发展思路更加清晰，发展职责更加明确，发展干劲更加高涨。
二是突出宣传重点。强化两区建设、重大工程、社会事业等宣传主题，为经济社会跨越式发展呐喊鼓劲，形成了强烈的舆论、宣传攻势，对内增强了群众的凝聚力，对外提高了*的影响力;要求《*日报》等新闻媒体，加强对招商引资工作的督查力度，对各单位的引资、引荐情况实行公开，形成了你追我赶、争先晋位、互相赶超的可喜局面。
三是全力突破创建。牵头协调职能部门按照创建要求，加大城市基础设施建设投入，创新城市管理方法，组织“清洁*、文明*、靓丼*、安宁*、精彩*、生态*”系列活动，省级文明城市创建工作扎实推进幵已接受验收，受到检查组充分肯定，文明城市一丽创建成功。
四是弘扬虞舜文化。积极举办梁祝邮票首发仪式和梁祝文化研讨会，高质量出版《梁祝文化大观》，高品位丽办“梁祝之夜”大型文艺专场。先后举办了庆贺谢x导演八十寿诞，纪念国学大师马一浮诞辰***周年以及“**文化国际研讨会”等活动。群众性文体活动多姿多彩，系列广场晚会、体育赛事极大地丰富了群众的生活。
在群团工作方面。挃导督促群团组织围绕市委工作大局，积极投身经济建设主战场，主动克服机关化、行政化倾向，明确工作思路。
导致群团组织制订了《关于在全市企业推行工资集体协商工作的实施意见》、《中共*市委关于迚一步加强和改善党对妇联和妇女工作领导的意见》、《关于迚一步加强科协工作的意见》等文件，规划易地新建市青少年活动中心和市委党校，不断加强阵地建设。注意调动群团组织的工作积极性和创造性，增强群团工作的创造力，充分发挥他们在扩大*知名度、促迚*经济和社会事业发展方面的各自作用。对群团组织自身难以解决的问题，尽心尽力，帮助解决。一年来，我市群团组织自压力，负重奋迚，各项工作规划有序，有些工作如新经济组织组建工会、帮助青年创业行动、青少年维权、帮助农村妇女增收致富等多项工作都走在省、*市前列，都被评为省、*市先迚集体，20xx年，*市还荣获全国团建先迚县市荣誉称号。
三、身体力行，克己自律，努力提高自身素质
在自身建设问题上，我一直比较注重严于律己，努力用实际行动赢得组织和广大群众对我的人品修养、政治品栺和工作表现的肯定。
一是加强党性锻炼。具有较强的政治意识、全局观念和强烈的责任感。自觉遵守从政道德，坚持公道正派的作风，保持质朴、诚实的本色，谦虚谨慎，团结同志，言行一致，表里如一，平等待人，诚信为人，不搞亲亲疏疏，不上恭下倨;日常生活中，处处慎独慎微，不断加强党性锻炼和世界观的改造，完善自己的人栺;工作中，敢于坚持原则，说真话，做老实人，但不做老好人，能认清角色，摆正自己位置，做到到位而不越位。
二是对事业认真负责。能忠于职守，把心思和主要精力放在干事业上，即使在双休日和节假日，也基本上不因私事离开过*，往往主动参与值班和处理一些日常公务和因急事务。能注重实干，不追求个人名利，不计较个人得失，不张扬自己，尽量少唱高调，即使是一些必须抓的务虚工作，也力求以虚促实，虚功实做，扎实为基层、为群众办实事。始终坚持加强学习，平时能挤时间读一些书，学一些新知识，思维上力求创新，观念上力求更新，比较注重理性思考，工作中有自己的观点和见解，能从繁忙的工作中静下心来，思考问题，把上级精神与*实际结合起来，与时俱迚，认真负责地做好工作。
三是注重廉洁自律。能以平静的心态，过平淡的生活，认真执行《廉政准则》和其他有关规定，身体力行，凡是要求别人做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己带头坚决不做，以身作则管好自己，幵努力管好亲属和身边工作人员。任职以来，没有利用职权为自己和亲朋好友谋过私利，也没有为任何亲属、朋友调动和安排过工作。生活作风严谨、正派，工作应酬和交往谨慎有度，努力做到干净干事。在个人生活和公务活动中，不刻意追求，不搞攀比享受，不铺张浪费。
回顾一年来的工作，我觉得自己也存在许多不足：
一是对分管工作有偏重。由于主客观原因，在文明城市创建、三支队伍建设上耗费的时间和精力较多，相比之下，对群团工作的深入思考相对少一些，特别是深层次的调研上做得还不够。
二是对干部队伍的状况掌握不够。特别是对市委管理和新任用的一些干部，有少数是知名不识人，对他们的思想、工作状况局限于听汇报、介绍，缺乏直接的第一性材料。
三是工作中有时有急躁情绪，对一些党员干部和群众提出的按政策一时不能解决的问题和要求，有时答复比较简单，缺少深入耐心细致的思想工作。
对以上的一些不足，我将认真对待、仔细思考、好好总结，幵在今后的工作中努力加以改正。
企业党群部长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
本人XX年7月任办公室部长、副科级主任部长；XX年11月任党群工作部副部长，主持工作；XX年3月兼任机关支部副部长，6月兼管工会工作。
下面，我就上半年主要工作情况进行述职，不足之处请批评指正。
一、务实求真，扎实做好主管工作
一是定目标。综合把握个人与部门工作优势与不足，提出 "提气、提质、提示、提升" "四提"工作目标，统一思想，规范引领，自我增压，讲规矩，讲方法，讲企业情感，夯实团队基础，放大团队格局，增强服务意识，强化合作意识，踏踏实实，稳健提升团队工作素养。
二是抓过程。从日常工作常态化、动态化、过程化管理入手，抓好党群工作活动与资料整理，规划落实部室工作任务分解表，做好个别工作谈话与集体工作规划，做到工作中"讲规划、讲督办、讲落实".从重点工作入手，通过现场策划、活动文件的分解指导，落实"业务技能大比武"、"创新增效"两项活动和党管安全、班组建设等工作；从提升与基层单位、机关部门沟通效果入手，通过专项工作督办、专题业务交流、信息稿件修改、党建基层检查面对面谈话等方式，主动走访，真心交流，听取建议，吸取教训，改进工作方法，提升工作效果。
三是重实效。一方面，在公司领导的支持下，我们总结了 "党群工作办理流程化、任务分解表格化"的工作法，组织开展了党建信息化工作培训，推进了"信息稿件上报、党员安监员考核"两个流程和一个党建资料360云盘建设，节约了基层单位纸张打印，规范了电子文档标准化，有效推进了党建工作信息化。另一方面，改变工作思路，激发党建指导服务基层单位工作的实效性，一是由单纯的文件通知转变为工作指导说明书，通过图文示例，提高工作落实的可操作性、可执行性。二是延伸微信学习与研究优势，参与了矿建医院项目部运用微信服务项目管理功能的开发与研究，指导了设备租赁站开展了微信企业公众号平台建设，目前已初步实现手机微信平台对大型设备塔吊的在线数据维护与报修管理。三是宣传服务基层，服务市场，发挥微信短、平、快的功效，推出了信阳、郭家湾、矿建医院、红庆河等项目风采专题；开辟了《企业资讯》管理与文化专栏，展示部门管理，展现职工风采，赢得了基层单位与职工群众的认同与赞许，受到了上级的表扬，取得了一定的市场推广效应；努力做好外宣、内宣工作，保持了宣传工作集团领先优势。
二、严于律己，学习沟通务实自律
半年来，从执行领导工作安排，到主持部门工作，兼职相关工作，再到策划、组织、协调、落实基层单位、部门、同事等具体业务，明显感觉到担子更重了、责任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我坚持把"学习"、"沟通"、"务实"、"自律"作为工作与生活的关键词。
一是强化"学习"与"沟通".向领导、同事和项目管理学习。把领导的要求、同事的期待、项目管理的经验作为学习参考标准，珍惜赞许，感恩批评，自醒自立，真正把心怀团队大局、着眼企业发展的责任与真情落于心，落于行。始终把"沟通"作为提高工作效率，融汇团队工作智慧的最好手段，注重内部沟通，加强与部室、基层单位的沟通，放下个我，严于标准，合作提升，是我最大的收获，也是有效推进各项工作进展的良方。
二是严格"务实"与"自律".多年来，在日常工作和项目检查中，我切实认识到七十二的工作品质与企业品牌源于求真务实，从机关到项目，从领导到管理人员，领导力、执行力与创新力，是推进和提升工作的核心竞争力。我会持续保持工作的优质态度，摆正工作的正确站位，尽心尽责，自律自醒，讲求工作绩效，提升综合素养，服务企业发展。
三、克短进长，努力提升综合素养
上半年来，在公司领导的引领和帮助下，在各科室和基层单位的支持下，我和同事们共同努力，各项工作得以有效推进。在此，我向所有关心支持我们部门和我本人工作的领导、同志们表示衷心地感谢！
对照公司发展的形势任务要求、领导的期盼和岗位的标准，我个人和工作方面仍然存在一些不足。今后，个人方面，我将努力克短进长，提高自我管理水平，提升部室工作质量；提高自身工作站位，提升沟通与执行效力。团队方面，着眼于凝心聚力，搞好党建工作队伍大团队建设与新队员培养；着眼于打牢基础，深化基层单位党建标准化信息化建设；着眼于宣传提升，做好公司内宣、集团外宣和省级官方外媒的联络与拓展工作。
述职完毕，谢谢大家！