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第一篇：大数据下管理会计研究论文
大数据下管理会计研究论文
摘要：大数据时代的到来不断推动着企业管理会计的进步，企业在数据的归集、处理、提炼、使用上得到了巨大的提升。大数据所带来的数据使企业有了更多的信息来进行准确的决策，增强了企业的活力，有利于企业的持续发展。然而机遇往往伴随着挑战，唯有迎接挑战并理性应对，才能化大数据为工具，才能推动管理会计不断发展。
关键词：大数据；管理会计；挑战；应对
引言
近年来，科技的迅猛发展使得云计算、移动数据、人工智能、大数据等新兴科技技术伴随着社交网络走入人们的生活，给人们的生活带来了巨大的影响，而数据的增长和科技的进步最直接的体现就是大数据越来越受到关注。管理会计逐渐成为企业最有效的财务工具，将如何在大数据时代迎接挑战，把握机遇，实现与大数据的有效融合，为企业带来更多价值？本文将对此进行探讨。
一、大数据与管理会计概述
管理会计指的是会计人员运用一系列专门方法，对财务会计的资料及其他资料进行确认、加工、整理和报告以便提高企业的效益，使企业各级管理人员根据它应对日常发生的各项经济活动，并做出正确决策的一个会计分支。但随着科技的发展和社会的进步，我们仅仅重视会计最基本功能的信息化这一现象的弊端凸显，由于数据的增加使得整理难度大大提升，时时在提醒我们也要对管理会计的信息化提高重视，这时的社会更加迫切需要科学有效的方法介入，从而让管理会计唤起生机。纵观历史经验发现唯有让管理会计和大数据两者相结合，才能使管理会计走上新台阶。那么，什么是大数据呢？大数据（bigdata），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的5V特点（IBM提出）：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（低价值密度）、Veracity（真实性）。大量是由于数据的来源很多，导致了数据大量涌现。高速是由于科技的发展，互联网、移动数据、电脑、手机等新兴科技工具的出现，汇集处理数据的效率更高，实现数据的高速处理。多样由于技术支持的进步，数据种类逐渐增多，比如图片、音频、视频、文字等形式，使得数据变得更加多样化。低价值密度是由于数据的大量增多，而有价值的信息有限，就使得数据的价值密度下降。真实是由于数据获得渠道增加，数据量也增加，在其中便能提炼出更真实的数据。由于具备以上特点，有效地利用大数据对数据进行加工收集，必定能为企业创造更多的发展机会和商业价值。进入大数据时代，人类的生产生活以及各个方面，都会产生数据，留下数据。而现在的科技技术，尤其是大数据技术，能将这些大量多变、杂乱无章的信息安全快速有效地储存起来，并且随时能共享、应用、计算，使得每个人每个组织都切切实实参与到数据的生产应用之中。
二、大数据下管理会计面临的机遇
管理会计作为一种工具既可以进行精细管理，同时可以价值创造，是以企业经营过程中的经济活动为主要对象，以创造价值、提高企业经济效益为主要目标。在企业的决策过程中，为管理者提供全面高效的管理信息，使之能够客观预测经济发展情景，切实规划企业目标，有效控制企业经营活动。所以，管理会计作为现代会计一个重要分支，在企业发展中起着重要作用。随着大数据的引入，管理会计势必将迎来新的机遇。1.在大数据环境下，管理会计有更多的机会获得全面的数据，完善经营管理。传统的管理会计对数据的利用方式仍旧止步于对结构化分析上，然而随着科技的发展，结构化分析变得十分有限，俨然无法满足企业日常经营管理的需要，而大数据的出现为企业获取更加全面的数据储备提供了重要的渠道和资源。在这样一个时代，各线性价值链企业之间和各价值网之间的竞争将会从普通竞争演化成为数据量的竞争，所以拥有一个完备的数据仓库，积极储备各种数据资源的'搜集、确认、加工与利用的工作，将所有搜集来的有关于结构化、半结构化数据和非结构化数据进行综合利用，才能使大数据更好地为管理会计提供服务，从而为企业经营管理提供全面的依据。2.提升企业预测能力，使企业在市场竞争中优先掌握主动权。大数据提供了极其广泛的信息，而优秀的会计人员可以根据这些信息提前了解市场情况，预测未来企业收益，做出正确的会计决策，从而在市场竞争中掌握主动权。
三、大数据下管理会计面临的挑战
1.提升提炼有价值数据的速度不够，不能有效防止数据贬值。随着企业的发展和信息化速度的加快，对于市场、客户、交易等方面的数据量激增，为了适应市场发展的需要，建立企业自己的大数据库已经是迫在眉睫的问题。由于大数据涉及的范围很广泛，管理者得到的数据往往包含许多信息，管理者需要剔除掉其中不相关的数据和内容来保证决策的效率和正确性。但是由于数据的时效性，今天发布的报告可能明天因为数据的更新就失去了用处，所以要求企业要拥有一个能大量储存并且智能化管理的数据库，要求管理人员具有能迅速从大数据库中筛选出有价值数据，剔除无关信息的能力。并且要求企业管理人员具有能挖掘、开发、研究大数据的能力，掌握先进的数据管理方法，并且能把它应用到企业生产经营中去，提升企业竞争力。2.保护信息和数据的安全意识和能力不够。为了保持企业的正常运转和安全运营，往往对管理会计做出的决策的正确性有着很高的要求，而影响正确率的，是所收集的数据的准确性和安全性。企业自身的数据和信息来源广泛，而得到的信息和数据也同样来源于方方面面，会计数据的准确性对企业有着极大的影响。因此，保证会计信息和数据的正确性是极其重要和必要的。如果数据被泄露，客户员工和整个企业都会受到不同程度的影响，甚至造成企业倒闭。所以在大数据时代，企业也要提升自己应对数据泄露的能力。3.会计人员能力不足。随着大数据时代的来临，对会计人员的要求也越来越高。以往的传统会计人员对数据和信息的处理难以跟上大数据时代的脚步，即获得的数据和信息需要专业人才运用会计相关知识对其进行整理、归纳和提炼。但目前具备这种能力的会计专业人才少之又少，极大地阻碍了会计发展。所以，企业需加强培养和培训，加快大数据和会计的接轨速度。
四、应对措施
1.强化管理会计在大数据时代中重要性的认识。目前时代的发展趋势就是依靠发展大数据，因此我们需要抓住这一机遇，对管理会计的发展采用加强和推进两条线并进的方式，这样可以为提升企业管理能力和水平奠定一定良好的基础。首先，政府部门应该采取积极的态度为管理会计能够充分利用大数据中的资源信息提供基础性设施与政策等支持。其次，国内相关科研单位需要对相关的管理会计理论进行研究和总结，结合当代现实，将二者合为一体，最终达成与我国的经济相符的管理会计理论和实践基础。最后，对于企业而言，善于把握机遇的命脉，以此提升管理会计在大数据时代的应用实践能力，以便于为企业奠定良好的发展基础。与此同时，企业内高管必须在大数据时代树立起应用管理会计的意识，加大重视力度，为企业赢得市场。2.保护信息，增强大数据库的安全性。随着科技的发展，我们得到信息的途径越发广泛，同时信息泄漏的风险也越来越高。所以在选用大数据计算和整理的服务的机构和人才的时候，要注意筛选，加强监督，制定好保密协议，备份好数据，提前制定好处理方案。同时隔离重要数据，保证客户和员工的信息安全。但信息安全非一人之力所能胜任，国家应逐步完善法律制度，加强对企业的信息保护力度并且付诸于行动。如果有信息泄露的情况发生，能保证企业能拿起法律的武器对泄露信息者进行处罚，维护自己的权益。3.培养高端复合型人才。传统会计人才暂时无法满足大数据时代下管理会计的需要，培养人才显得迫在眉睫，企业应当加强对会计人员的培训、交流和学习，培养出有利于自己公司发展的专业型人才。然而，单凭公司一己之力难以满足当前管理会计的需要。政府应当建立相关政策和培养方案，出台相关制度推动数据和会计复合型人才的培养。同时，学校应当把大数据知识的传授提上日程，使会计人员在学校期间就拥有一定会计处理的基础，在日后工作中能更快地将理论和实践结合起来，适应会计发展的需要。
结语
综上所述，管理会计在大数据时代下发挥着不可或缺的重要作用，但同时其顺利发展也面临着很大挑战，我们必须要正视这些挑战，并且努力克服这些挑战，才能令政府、企业和社会团结一致。同时，企业与高校也要不断培养专业化人才，进而促进管理会计行业的发展，为企业创造出更大的收益。
参考文献：
[1]许亚湖，王婷.大数据时代管理会计的变革[J].财会通讯，2015，(6).
[2]林淑华.面向大数据时代对管理会计的影响及其作用分析[J].中国战略新兴产业，2017，(3).
[3]王凤洲，田敏.大数据下管理会计的创新发展[C]//管理科学与工程学会2016年年会论文集，2016.
[4]张永红.大数据时代管理会计的发展思考[J].中国总会计师，2015，(6).
[5]吴丽芳.大数据时代管理会计的挑战与应对[J].中国经贸，2016，(24).
第二篇：财务会计论文开题报告
一、研究的背景和意义
自改革开放以来，我国经济面貌发生了天翻地覆的变化，而20xx年正式加入世界贸易组织，我国经济与世界经济开始全面接轨，国内企业迎来机遇的同时也面临着挑战。随着市场需求的增长，国内外经营环境的变化，一部分国外涌入国内市场，使得市场竞争日益国际化。国内施工企业传统的粗放式管理模式已经跟不上时代的脚步，施工技术的成熟和普及也很难有突破，要想在竞争中取胜，就必须加强成本管理，采取各种措施降低产品和劳务成本，从而增加利润，提高企业的竞争能力。这也是企业在追求企业价值最大化，获取更大经济效益的经营过程中所采取的重要手段。
在这样的背景下，进行施工企业成本管理的研究，加强施工项目的成本管理，提高施工项目和施工企业的管理水平和经济效益，对施工企业的长远发展具有非常重大的现实意义。本文就目前我国施工企业成本管理现状进行分析，并对其中存在的若干问题提出改善措施。
二、文献综述
针对施工企业成本管理的现状，国内有相当一部分专家和学者在这方面已经有了一些研究成果。
王满,高岩(20xx)在《试论成本管理的演进及发展》一文中，阐述了在全球经济一体化的激烈竞争中,企业若想拥有一席之地,关键要加强成本管理工作,树立现代成本管理思想和观念,因而,研究成本管理的演进过程,探求当代成本管理的发展方向很有必要。
冯金英(20xx)在《论企业成本管理》一文中，阐述了现代成本管理的产生，在国内外相关研究文献的基础上,指出了我国企业成本管理中存在的主要问题,对我国企业成本管理中存在的主要问题并提出了若干建议,同时还列出了企业成本管理中的几个新方法。张晓光(20xx)在《浅谈我国企业成本管理的改革与发展》一文中，在对传统成本管理作出客观评价的基础上,详细地阐述了企业成本管理改革的措施及前景。
强雪峰,高峰(20xx)在《施工企业的成本管理与成本控制》一文中，提出在当前市场经济形势下,建筑施工企业如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本。梁明(20xx)在《浅论施工企业成本管理》一文中，从提高管理水平、进一步完善各项工作、加强全员的成本意识、控制施工成本几方面对施工企业如何做好成本管理工作进行了论述,着重对岗位责任制的建立、定额管理的实行、监督约束机制的建立及强化等方面进行了阐述，以提高施工企业的经济效益。
靳刚(20xx)在《我国企业成本管理方法探析》一文中，阐述了成本管理是我国企业管理的薄弱环节，随着我国市场经济的深化，尤其是自从我国加入世界贸易组织之后，市场竞争不断加剧。作为企业竞争力的重要因素之一，成本深刻地影响着企业的未来。姚庆国(20xx)在《论安全成本与安全成本核算》一文中，结合生产实际，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”问题，在定义安全成本的基础上，对安全成本构成进行了系统分析和论述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李洁玉(20xx)在《建筑施工企业全面成本管理的研究》一文中，首先谈了建筑企业实行全面成本管理的必要性，然后论述了建筑施工企业全面成本管理的措施。
三、研究的主要内容和方法研究的主要内容：
第一部分(引言)阐述论文的选题背景和意义,给出主要研究内容。
第二部分(第一章)介绍相关概念及理论的发展。
第三部分(第二章)分析施工企业成本管理的现状及问题。
第四部分(第三章)施工企业成本管理问题的改善措施。第五部分(总结)对全文进行总结。
本文采用规范分析的方法及文献研究法，将理论与实际相结合，先阐述成本管理理论，再分析我国施工企业成本管理的现状，从而指出施工企业成本管理存在的问题并提出相应的改善措施。
四、主要参考文献
[1]财政部企业司.企业成本管理[M].北京:经济科学出版社,20xx.
[2]陈传德,吴丽萍.施工企业经营管理[M].北京:人民交通出版社,20xx.
[3]王满,高岩.试论成本管理的演进及发展[J].经济与管理,20xx(07).
[4]冯金英.论企业成本管理[J].科技信息,20xx(05).
[5]张晓光.浅谈我国企业成本管理的改革与发展[J].今日科苑,20xx(07).
[6]强雪峰,高峰.施工企业的成本管理与成本控制[J].西部财会,20xx(11).
[7]王昆芳.建筑施工企业成本管理存在的问题及对策[J].国际商务财会,20xx(09).
[8]梁明.浅论施工企业成本管理[J].山西建筑,20xx(29).
[9]李国彬.施工企业成本管理问题浅析[J].交通财会,20xx(12).
[10]陆茹.工程项目成本控控制管理浅析[J].水运工程,20xx(08).
[11]靳刚.我国企业成本管理方法探析[J].金融经济,20xx(24).
第三篇：财务会计论文开题报告
《财务会计中税务会计分离意义》
一、企业税务会计从财务会计中分离才会既提高我国会计改革的成效，又促进税制改革的深化，保证国家税收的充分实现
建立一套真实公允地反映企业会计信息的企业会计准则体系是我国会计体制改革的目标，准则不再具体规定企业如何进行会计核算，这就使企业财务会计核算产生很大的灵活性。随着企业会计准则的深入实施，税制改革的推行，财务会计与税务会计在核算原则、核算目标、核算对象及核算依据等方面的差异日趋加大，例如：在核算原则方面，当企业取得与资产相关的政府补助时，财务会计遵循权责发生制和配比原则，为使报表公允的反映某一会计期间企业的财务状况和经营成果，不能将该项政府补助全额确认为当期收益，而是随着资产的使用逐渐计人以后各期的收益；而税务会计主要是遵循收付实现制原则，在收到补助时就全部计入当期收益，缴纳相关税费。由此可见，只有将税务会计从财务会计中分离出来，把二者之间的核算差异归集在财务核算末端――会计利润总额与应纳税所得额之间，通过所得税会计中采用纳税影响会计法进行纳税调整来解决，使得财务会计工作执行的依据更加明确，会计处理及信息披露更具规范性，保证会计改革见成效的同时促使国家税收的充分实现，使得我国税制改革落到实处。
二、企业税务会计从财务会计中分离可以提高企业税收筹划的能力，规避企业税收风险
分离之后的税务会计不但能够有充足精力对企业各项经济和资金活动进行严格监督，而且还能够通过各项分析方法，从企业的发展特点出发，对发展模式进行适当调整，让企业不但能够在发展中依法遵守纳税规定又能享受到税收政策优惠，使企业的税款不漏也不重，合理、合法减轻税负的目的。现在我国各税种都明确规定了纳税义务的确认原则、纳税期限等，这也促使纳税人在税收筹划时可以利用资金时间价值，依法合理纳税，运用最轻税负和最迟纳税原则，最大程度地降低纳税风险，加强了企业税收筹划的职能。例如：在增值税抵扣制度下，供给方的纳税人身份直接影响购货方的增值税税负。对于一般纳税人购货方，选择一般纳税人作为供给方，可以取得增值税专用发票，实现税额抵扣。如选择小规模纳税人为供给方，取得了小规模纳税人出具的增值税普通发票，则不能进项抵扣，但如能取得由税务机关代开的3%的增值税专用发票，购货方就可按照3%的税率进行抵扣。因此企业税务会计可以通过选择恰当的供给方，可以实现税负的降低。又如我国“营改增”以来，增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率。根据相关税法政策，混业经营中不同税率项目需要分开核算，否则会统一适用高税率，因此在“营改增”后，企业税务会计应对涉及的混业经营项目分开核算，以适用较低税率，降低税负成本。
三、企业税务会计从财务会计中分离有助于提高财会人员业务素质
企业在履行纳税人义务的同时可以充分享受纳税人权利，比如有权申请减税、免税、退税，所以这就要求企业的财会人员必须要充分熟知税法规定，对各项税种的实施规则要精通掌握，站在纳税人的角度正确进行有关纳税的会计处理。税务会计从财务会计中分离后，企业财务会计人员和税务会计人员各司其职，互相监督审核，共同进步，熟悉会计与税务两套法规之间的关系及差异。这在很大程度上提高了财会人员的业务素质，可以更好的为企业管理服务，这也是会计学科发展的必然趋势。总之，税务会计从财务会计中分离出来，花开两朵，这不仅是企业加强管理和追求利益的要求，也是企业多元投资主体发展的必然选择。
第四篇：财务会计论文开题报告
《财务会计与审计关联性研究》
企业财务会计和审计都是以更好地为企业经济活动服务为重心，使整个企业财务管理的基础环节，对企业的经济发展和运行发挥着非常大的作用。财务会计和审计两者具有很大的关联性，需要在实际的会计工作中，处理好财务会计和审计的关联性和区别，进一步促进企业的经济发展。
一、财务会计和审计工作的关联性
（一）企业财务会计和审计工作的相同点
企业财务会计和审计工作是企业财务管理的主要内容，两者在具体的工作环节、工作手段、工作范围等方面都有很大的联系，具体表现在以下几方面：
1、在具体的工作内容上，企业财务会计和审计工作两者都有对企业生产运营过程的实施监督和管理。企业财务会计在进行具体的会计工作时，可以在依法的前提下，实施监督和管理企业生产经营的全过程和运营细节。企业审计的工作主要是在企业财务进行监督过程以后，再次对企业生产经营活动实行监督和管理，还有对企业财务认定的相关业务活动做出认定。
2、企业财务会计和审计在具体的工作过程中，具有相同的目标，就是在对企业内部的财务实施内部管理和控制，进而可以达到全方位掌控企业财务内部控制的目的，以最大限度地使企业实现利润增涨，降低运营成本的最终目标。同时，财务会计和审计的工作出发点都是以企业的根本利益为主。
3、企业财务会计和审计工作在范围上有很大的关联，财务会计主要管理和控制企业内部的流动资金，包括企业所有业务收支范围内的管理。审计工作的主要范围也是企业内部的经济管理和控制，以进一步保证其有效性和完整性。
（二）企业财务会计和审计工作的不同点
1、从工作重点来看，企业财务会计主要对企业生产运营的`资金、一切账务记录进行管理和控制，重点放在企业的资金上。审计工作的重点是进行内部的管理和控制，主要在人力资源、运行机制、内部管理等进行监督。
2、从工作对象来看，企业财务会计主要是针对于一切账目管理，资产的运营控制，同时形成一定的会计报表，以便可以为企业以后的发展提供决策依据，其工作对象具有详细性和具体性。审计工作主要是以监督和管理财务会计所有的业务活动为主，以便保证其资金管理和控制活动得以实现。
3、从工作层次上来看，企业财务会计的工作内容主要是财务管理和控制，是低层次的监督管理。审计工作的主要内容除了有对会计工作的检测和控制，还有与企业财务相关的所有业务，是高层次的经济监督管理工作。
二、对企业财务会计和审计工作的进行提出一些建议
（一）理清企业财务会计和审计工作的关联性
要做好企业财务会计和审计的监督管理工作，必须要理清财务会计和审计存在的关联性，在本质上把两者的共同点和不同点认识清楚。企业财务会计的本质是资产管理，以推进企业经济效益的增长为主要目标。审计工作从本质上来讲，就是进行企业财务的监督，以评价企业经济业务行为主要内容。其中，企业财务会计的监督管理工作和审计工作具有一些相同之处。所以，企业就需要利用审计监督和评价，规划好发展目标，以促进企业经济高效、稳定发展。
（二）保证企业财务内部管理和外部控制互相结合
为了更好地部门企业财务工作发生徇私舞弊的情况，企业必须要设立有关的控制管理制度。企业的内部控制管理是企业经济发展的保证，它包括企业生产经营活动中的多个环节，主要有企业业务活动运营的实际政策、管理制度、以及有关的规范、标准等。同时，可以利用多种不同的业务程序，在具体分工的前提下，进一步促进企业内部控制管理和外部控制管理互相结合，以便保证企业多项经济发展信息可以被有效规范化地记录和运用。
（三）明确企业财务会计和审计工作的职责和权利
企业财务会计的具体工作环节中，资产的监督管理程序恶化审计工作具有很大的共同点，其都是为了保证企业财务资料信息的有效性和完整性，进而促进企业经济的监督管理工作不断规范化和标准化。可是，企业财务会计的监督管理工作和审计工作的侧重点又有所不同，审计工作主要以强化企业财务的监督和评价为主。所以，就要明确财务会计和审计工作不同的职责和权利，以便加深财务工作人员对自身工作范围的认识，进而提升不同职责部门和环节的财务工作效率，保证企业财务管理和监督工作的有效进行。
三、结束语
由于现代企业财务管理的手段和理念在不断改进和变化，企业财务会计和审计工作也相应有了很大改变，就需要企业的财务管理者认清两者之间的关联性，明确企业财务会计和审计工作在具体操作中的相同点和不同点，分清两者的职责和权利，以防止在实际工作过程中出现矛盾和冲突，促进两者更好地实现配合，进而保证企业财务工作顺利展开，促进企业经济发展。
第五篇：浅谈企业成本管理论文开题报告参考
一、选题依据、意义和实际应用方面的价值
企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状
国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。
英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。
20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。
这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的内容及拟采取的办法
研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法
难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排
第六周至第七周开题报告准备及开题答辩
第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文
第十一周论文初稿
第十二周至第十三周论文修改
第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备
第十六周论文答辩
六、参考文献：
[1]冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2001,(05)。
[2]于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学，2017.
[3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学，2017.
[4]韦德洪，王珊珊。成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下)，2017,(01)。
[5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，2017,(01)
七、指导老师意见及建议:
签字: 年 月 日
成本管理硕士学位论文开题报告书篇二：
摘要笔者根据多年资料工作，结合市政工程工作造价控制与管理经验，详细分析探讨了工程成本管理的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结.
关键词市政工程成本控制控制措施
近年来，市政工程市场的竞争日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，施工企业为了生存和发展，不得不压价让利投标报价，即使中标，盈利空间也很有限，导致企业经济效益下滑.在这种情况下，迫使施工企业不得不将注意力转向内部的成本管理.目前，企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式，管理效果比较差，成本控制并不理想.因此，对施工企业项目成本的管理就日益被重视.
一、施工工程项目成本控制的内容
市政施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理，是指工程施工过程中，对所发生的各项成本，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内.项目成本包括直接成本和间接成本.其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、机械费、材料费和其他直接费用;间接成本是指施工企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的现场管理费用，包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临时设施费等.
二、工程项目成本管理存在的主要问题
1。项目成本意识薄弱.现今在市政工程施工中推行项目经理负责制，可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识，提高企业整体经济效益.但是，项目经理与相关管理者成本管理意识不强.在项目经理部，往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职，但是缺乏全员的成本管理思想.如技术人员只负责技术和工程质量，为保证工程质量，采用了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度，为赶工期而盲目增加施工人员和设备等，这些必然会造成成本增加.项目经理成本意识比较淡薄，不少施工项目开工前没有编制项目成本计划，即使编制了，也常常没有重视施工组织设计中的降低成本措施.项目经理关心利润，但是对成本开支的情况较少过问.有的企业缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，如领料无限量，用工无定量，费用开支无标准等，导致成本管理失控，以致出现亏损时找不出问题的关键，更无法对症下药，致使企业效益下滑.
2。成本管理和控制体制不健全.企业在实施工程项目管理中普遍存在项目经理的责、权、利不落实，工程项目各部门、各岗位没有具体、明确的成本管理责任，难于考核其优劣，没有真正将项目成本与项目管理人员的经济利益挂钩.因此，项目管理人员往往是满足于产值、进度、质量、安全等方面指标的完成，对直接关系到成本费用高低的人工、材料、机械使用等方面的节约控制关心较少.即使上级部门强令其开展成本管理，项目经理及工地管理人员也是被动消极的，流于表面形式的比较多.
3。缺乏对项目实施全过程的成本控制.项目成本管理应当不仅仅包含成本核算，作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算，反映实际执行的结果，并作为对下一循环成本控制的依据.由于市政工程的施工过程具有一次性的特点，成本的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制.
三、加强施工项目成本管理的对策
1。加强项目经理的成本效益观念.成本效益观念是项目经理应当具备的一种内在的管理素质，它体现着项目经理对投入产出的判断.在施工项目中，有收益就必然有相应的耗费，控制不适当的耗费是成本管理的主要内容.项目经理应当具有很强的成本效益观念，围绕项目成本展开工作，抑制各种不合理的支出.另外，应当教育每一个员工，使其树立成本效益的观念.利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩，充分调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系，以获得良好的经济效益，达到企业与个人双赢的目的.
2。建立健全组织机构.项目成本管理的组织机构应当包括：职能结构、层次结构、部门结构和职权结构.由于成本管理相关部门较多，在纵向结构上层次也较多，为防止责任不清造成相互扯皮推诿，工程项目一定要成立一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系，必须明确项目经理是项目施工成本管理的第一责任人，建立项目成本管理岗位责任制，确定项目管理成员在管理中的具体作用、地位和所负责任.项目经理以公司法人委托代理人的身份与外部生产、施工、经营单位签订构件预制件、配件加工、材料采购、外包工程等经济合同，用经济和法律手段规范项目经理部与相关单位的责任，紧紧围绕实现项目成本目标开展管理工作.
3。加强项目成本管理基础工作.成本管理的基础工作是加强项目成本核算的重要依据.必须健全定额管理、计量和验收制度以及各种分类账，按劳动定额签发施工任务书.尤其应当制定与不断完善企业内部的施工定额，因为这是企业加强成本管理与控制成本的基础，更是企业班组成本控制与考核的标准和依据.各企业应制定符合企业管理与施工技术水平的施工定额，并在执行过程中不断修订完善，以保证定额水平的先进性.一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理，对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证据物相符.
4。进行成本的动态管理.对于施工项目成本来说，应当特别强调项目成本的事中和事前控制.在施工准备阶段，根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案，为今后成本控制做好准备.而竣工阶段的成本管理由于成本盈亏基本已成定局，即使发生了误差，也已经来不及纠正.因此，应当把成本控制的重心放在主要施工阶段上，对成本实行动态管理，以便于及时发现问题，采取措施，控制成本.施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下，加强成本控制.另外，项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关.在向业主提出最终结算额前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因.
在现行招标项目中广泛采用的最低价中标原则使施工企业在工程项目的建设中盈利往往占很少的一部分，利润的获得往往需要凭借费用的索赔、设计变更和工程签证.所以，施工企业一定要注意这方面的动态，收集资料，争取更大利益的索赔和签证.另外，经济上也要对成本进行动态管理，严格审核各项费用的支出，最大限度地节约非生产成本开支;现场所有的经济活动造价编制与管理人员都应参加，并审核方能实施.
5。加强质量控制.企业在树立质量为本、质量兴企思想的同时，应当明确，对施工企业而言，无论是对质量投入的不足或过剩，都会造成质量成本的增加.因此，要实行全
面质量管理，在每个分项工程开始时，都要进行详细的技术交底，从施工规范方面严把质量关，采用科学管理、先进实用的施工工艺和技术措施，确保每一道工序的质量都符合规范要求，避免因为出现质量事故而导致成本增加;同时，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下，尽可能降低工程成本.
四、结束语
实践证明，加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动.项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位，加强项目成本控制对控制工程造价、增加经济效益、提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用，特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义.施工企业应当及时反映项目成本的动向，采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高.
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第六篇：财务会计论文开题报告
论文题目：富铁轨枕有限公司管理分析与探讨
一、选题依据、意义和实际应用方面的`价值
企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状
国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功
英国教授罗宾-库珀(Robin Gooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的内容及拟采取的办法
研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策
拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法
难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排
第六周至第七周开题报告准备及开题答辩
第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文
第十一周论文初稿
第十二周至第十三周论文修改
第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备
第十六周论文答辩
六、参考文献：
冉秋红.战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学,20xx,(05).
于婕.基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学,20xx.
张智洪.战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学,20xx.
[4]韦德洪,王珊珊.成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下),20xx,(01).
[5]葛兆强.战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报,20xx,(01).
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