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计量员工作总结(优秀范文六篇)

2024-09-12 23:08:41

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第一篇:计量个人工作总结

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:

一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作

生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障:

1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件:

为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于20xx年x月编写了公司《xx手册》、《xxxx》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于20xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《xx》、《xxxx》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性;

2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理:

(1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法;

(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理。根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩:

各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的'结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。

二、加强对计量检测设备的监督管理,开展周期检定工作

根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,并取得检定(校准)溯源合格证书:

1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合;

2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收。

三、加强计量数据的管理,应用计量数据分析与考核

公司制定了《xx管理办法》、《xx办法》,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行人工采集,所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

四、加强计量队伍建设,提高计量人员的技术素质

1、提高计量人员的技术素质,保证计量队伍的相对稳定,确保检测工作质量,提高工作效率是企业发展的长远之计。为此,我们采取外出、内训相结合的方式,加强计量人员的学习和培训,不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率;

2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照x的要求,开拓创新,求真务实,严格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

第二篇:专业技术工作总结

20xx年在不知不觉中已过去了,在这一年的时间中,我逐渐从一名见习生成长为一名正式的工程技术人员。一年的工作使我所学理论知识得到了巩固和提高,更重要是掌握了不少工作经验,现将这段时间的工作作如下总结。

08年3月复工,由于我的见习指导老师调离工作岗位,我开始负责张集线DK130+23326-32m磨子山河特大桥的技术管理工作。磨子山河特大桥由于工程量大、甲方要求工期紧。3月的内蒙古集宁地区天气寒冷气候恶劣,在项目部作业队的'领导的安排下,磨子山河特大桥工地成为作业队第一个主战场。基坑开挖,钻孔桩桩基检测,钢筋下料加工等一系列工作有序展开。在张集项目部大干百天的号召下,比甲方预定工期提前13天完成主体工程,为张集线如期铺架全线贯通创造了有利条件,受到公司及项目部的表扬和肯定,也受到甲方的重奖。在铁道部组织的08年度上半年的质量信誉评价考核中,磨子山河特大桥的现场施工建设、内业资料整理均得到检查组的一致好评,中铁六局呼和铁建公司张集线工程项目部再次荣获全线第一名。在工地施工过程中,使我了解到桥梁施工的方法及工序,桥梁施工包括基础施工、承台、墩身施工、制梁、架梁和桥面铺装,基础施工又包括桩基础、扩大基础,墩台又有不同的形式等等。在工地现场,我掌握了挖桩、灌桩、承台钢筋绑扎、浇注等施工工艺。

9月下旬我开始负责集宁南站北地道桥顶进施工,我担任技术员。在作业队领导及技术部长领导下,依据集宁南站北地道桥施工的专业技术工作总结。

各项规章制度,结合工程特点,我收集地上地下障碍物、周围建(构)筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料,对其进行分析,为及指导施工提供必要依据。对施工重点、难点部位,进行分析,制定切实可行的技术措施,并组织编制详细业施工方案。

顶进施工前,我们根据控制点以全站仪建立施工用主轴线控制网。现场控制点选择在即同时又比较稳定牢固的地方,并在稳定的固定物等处作出明显标志,妥善保护,用混凝土设牢固标桩,为防止控制点破坏,又能有很好的通视条件,并用红漆设明显的标识。在D型便梁的架设前协助物资设备公司专业技术人员控制支点高程保证了D型便梁准确就位。在现场我时常叮嘱作业人员起拔道时橇棍、扳手戴绝缘套,架拆便梁串入或拉出横梁钢枕,横梁上面垫好橡胶板,便梁上卸螺栓扣件,避免同一根横梁两股钢轨,避免了“红光带”的出现,保证了既有京包线的正常运行。在基坑开挖中我进行了测量放线并现场跟踪测量保证了基坑不超挖不欠挖,为箱形框构桥顶进中不“栽头”或“抬头”创造了条件。在顶进施工作业中,我又进行了监控跟踪测量,协助顶进施工人员控制箱形框构桥控制调整了顶进中线和高程,保证了箱形框构桥顶进节的准确就位。同时我还配合线路工监测了既有线轨道差异沉降值,中心线平顺性(竖向、水平)变形值,轨道轨距变形值,轨道纵向变形超标等,确保了既有京包线运营安全,并最大限度地减少对既有线列车正常运营的影响。

通过这一年多的时间,我把工程建设感性基础的认识上升为理性认识。一个工程不单要懂得过硬的专业知识,还要学习其他方面的知识,懂得企业经营管理,学会全局统筹安排,还要有自己的职业目标。只有不断提高自己的技术技能和综合素质,才能把工程做好,才能为祖国做出一个合格的工程。

第三篇:计量工作总结范文

合同计量的工作总结从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

一.首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

二.从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太了解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

三,从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。前期工作当中,计量工作没有和现场的质量工作协作起来,自我感觉是大部分情况下,计量工作是在单线单人往前走,与现场控制这块没有多少结合,没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:

1.针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

2.对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要了解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解,会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理了解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。

4.从自身来说,感觉在工地学习的知识太零散,由于培训很少,没有经过系统学习,对知识点没有整体统筹起来,没有一个很清晰的脉络,这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决,通过参加职业技能考试的机会,要充分的调动发挥自己的主观能动性,将压力责任转化为动力,将理论知识系统化,归纳化。

以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有了目标,我就要付出努力。

第四篇:计量个人工作总结

为加强计量工作,提高计量管理水平,根据《计量法》、《节约能源法》和区、市局的文件通知要求,通过全所干部职工的辛勤努力,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,勇于创新,深挖潜力,积极营造和谐的工作环境,围绕“计量惠民、和谐城乡”中心任务,圆满完成全年各项工作目标任务。现将20xx年工作情况总结如下:

一、健全组织,责任到人

为加强组织领导,完善工作机制,根据市局要求,我局在20xx年成立了“计量惠民、和谐城乡”专项行动领导小组:组长:副组长:成员:

二、工作完成情况

今年来我们根据年初的工作目标和任务,积极展开工作,共完成业务收入34.86万余元,顺利完成全年任务目标。

1、20xx年计量所对县辖区内强检计量器具的强检率达到92%,并根据区局、市局的要求管理,在市局领导下建立计量所的强检数据库,使我县全部的强检计量器具的管理规范化。大大加强了对计量所强检计量器具的监督管理,也促进了计量所计量器具检定工作的开展。目前计量所建立的强检数据库共录入4项8种共703台强检计量器具,并由专人负责数据库的定期更新。

2、在“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动计划中,我局按区局、市局文件要求,结合我县实际,制定了平乐县《“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动实施方案》,同相应企业单位签订了计量诚信承诺书。市场计量环境秩序得到明显改善,营造出诚实守信、公平公正的.良好市场氛围,初步形成“以经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社会各界监督”的诚信计量运行机制。

3、加快人才培育力度。我所认真落实“人才强检”战略,着眼创建学习型单位,加大人员的培训力度。制定全所学习业务培训计划,有的放矢地对干部职工进行培训,计量所现有职工7人,根据区局对人才队伍建设的要求,这几年我们通过鼓励原有的工作人员参加学习培训,提高工作人员的工作水平,并新招录了一名理工科的大学毕业生。现计量所的大学本科以上学历的工作人员占在职人员的30%以上。

4、强化区域内六类民生计量器具检定和能耗企业能源计量工作。对区域内定量包装企业的在用计量器具进行周期检测。确保企业在用的计量器具依法有效的量值溯源。由卢煌谋副局长为负责人检查县计量所数据录入及动态更新的第一责任人,及时掌握并解决技术机构在强制检定工作推进中存在的问题并及时解决,确保强制检定工作的顺利实施,切实有效的推动了我县企业节能降耗工作的开展。

三、不足

20xx年我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。主要表现在:深化技术机构的改革,发展的思想还不够解放,责任意识,全局意识还不够强烈。以上问题的存在需要我们进一步解放思想,转变观点,切实转变职能,以服务经济促进发展为目标,把服务地方、服务人民群众的精神落到实处,从而不断提高服务能力,提升服务效能。

四、下一步工作打算

在20xx年工作中我们将根据我所的实际情况,在局党组、局领导的正确领导下,进一步的解放思想,不断开拓创新,增强服务大局和加快发展的意识。真抓实干继续努力,加大人员培训和资金投入力度。努力拓宽工作面,发展新区,开辟盲区,寻找更多的增长点,提高对企业服务的能力,以树立计量检定机构的良好形象,更好地为当地经济发展做出新的贡献。

第五篇:专业技术工作总结

近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下:

1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度

我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时

掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。

2、扩充计量人员队伍,加强计量培训

由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的'专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做

以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、

兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。

3、完善各项制度、规范计量技术文件

去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们

各项管理制度进行了完善,并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。

4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作

为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理

的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所

花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。

5、加强对进货物资的检验,降低生产成

在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。

总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地

满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。

第六篇:计量个人工作总结

一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的`作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题

主要表现在以下几个方面:

1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

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