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时光荏苒,岁月如梭,风雨兼程中,宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一学期。这一个学期里,宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作,一方面积极开展大范围、大力度的检查工作,以确保我校全体学生的住宿安全,另一方面开展比较有特色的“寝室文化节”等各项活动,在期末时还举办了“相寝相爱,因你而在”双旦晚会,丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上,安全第一的学习环境,回首这一个学年,我们“硕果累累”。 第一部分――成员招纳
宿舍管理委员会以“服务大家”为宗旨;以“整治卫生环境,排除安全隐患”为奋斗目标。在新的学期进行了新成员的招纳。舍委会分别在一二食堂设立了纳新点,大一新同学对于此次纳新兴趣浓厚。在纳新的周末进行了人员的面试,办公室很快的将人员信息进行统计.收录,同时将新成员分到各个舍。
第二部分――日常工作
办公室负责着舍委会的日常工作以及全体成员的考勤情况,及时收集,整理,更新舍委会人员的个人资料。同时办公室进行各类文书工作、档案整理和管理工作、数据统计和分类处理工作,协助宿管主任制定宿管委工作计划,各项评比工作总结及月末总结,配合其他部门完成相关工作。并负责文明寝室评比数据处理,配合文明寝室评比最后卫生审查工作。 办公室作为舍管会的枢纽,在主任的带领下,招新后不久,考察期过后,进行了各部部员选拔,虽然每个部员对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管会得以正常快速的运转。同时在周末的宣传部的Word文档,Excel表格的培训使办公室的部员掌握了电脑表格的应用。
舍委会工作是每个委员平时爱岗敬业的表现,也是我们践行责任赋予我们使命而付出的不懈努力。在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行 第三部分―――寝室文化评选
“倡扬文明之风,共创和谐寝室”优秀寝室评比大赛,要求各寝室彰显个性,在以整洁、卫生为基础的前提条件下对寝室进行美化设计,其美化风格以及主题,全由同学们自己的创造力所决定。
宿管委在各位老师的大力支持下,在各位同学的积极配合下,本次活动取得圆满成功准确做出相关数据,清晰到每个寝室的分数。其它部门也积极协助工作,宣传部做好了前期宣传工作,将宣传板报张贴到每个公寓楼下,宣传工作做得很到位。
回顾和总结一学期的工作历程,我们要感谢给我们悉心指导的所有老师们,感谢各个所有成员的配合。在工作中的不足之处出我们会慢慢改进,我们会继续加强自身素质提高和组织纪律性的建设。我们将会在今后的工作中更加努力,不断学习和完善自我,不断进取。 同时,在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足,主要是我们对一些问题的认识不够明确,经验不足。遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法。
以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。我始终相信宿舍管理委员会的未来会在努力坚持中变得更加美好,宿管的明天,会更加的灿烂。
光阴似箭,转眼间我在印章管理岗位上度过了一年的时光。在这段时间里,我不仅积累了丰富的印章管理经验,也深刻体会到了工作的重要性和责任。下面,我将对过去一年的工作进行详细的总结。
一、工作概述
作为印章管理员,我的主要职责是确保公司印章的安全、合规使用,同时为内部各部门提供高效、便捷的印章服务。在这一年中,我共处理了300余件印章使用申请,审核并执行了200多份合同、文件的盖章工作。
二、重点成果
保障印章安全:通过严格执行印章管理制度,全年未发生一起印章丢失或滥用事件。
提高盖章效率:通过优化内部流程,将平均盖章时间缩短了20%,显著提升了工作效率。
促进部门协作:积极与各部门沟通,了解其印章使用需求,确保业务顺利开展。
完善培训体系:组织了三次针对新入职员工的印章管理培训,有效降低了操作失误率。
三、遇到的问题和解决方案
问题:部分员工对印章管理规定不够了解,导致使用不当。 解决方案:定期开展印章管理制度宣传和培训,加强员工意识。
问题:在高峰期,盖章工作量大,容易造成积压。 解决方案:优化工作流程,实施优先级管理,确保紧急事务得到及时处理。
问题:与异地分公司沟通不够顺畅,影响盖章时效性。 解决方案:建立有效的信息共享平台,加强与异地分公司的沟通协作。
四、自我评估/反思
在过去的一年中,我始终坚守岗位,尽职尽责。但在工作中也不可避免地出现了一些疏忽和不足。例如,在处理某些复杂问题时,我需要更加深入地了解业务背景和细节,以便作出更准确的.判断。同时,我还需进一步提升自己的沟通技巧和管理能力,以更好地协调部门间的工作。
五、未来计划
展望未来,我计划从以下几个方面提升自己的工作表现:
加强学习:深入研究印章管理领域的新知识、新规定,不断提高自己的专业素养。
创新管理:探索引入智能化管理系统,提高印章管理的效率和安全性。
深化协作:加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司业务的发展。
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