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回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1、组织落实
自从10月x日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2、制度落实
为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3、宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1、灭火机过期失效。2、厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
1、组织学习
作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能够使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年x月x日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能做到这一点,能够做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。
2、人性化管理
加强对员工的'管理,是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能够发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能用敬业来报答企业。
四、服务质量
1、大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实:
第一、经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。
第二、服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。
1.安全管理
20xx年3月进入项目以来,热电有限公司2×24MW热电工程,在项目部领导高度重视和支持下,在“安全第一、预防为主”总的方针指导下,根据施工计划并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等,还制定了专项安全防护措施,安全管理重在制度的落实上很下功夫,各施工队设置了兼职安全员、义务消防员等,通过公司安全生产动员、整顿、检查整改、验收等阶段的活动,项目部的各项安全工作有了一个很大的提高,杜绝了习惯性违章,加大了安全管理力度,增强了员工的自我防护意识,根据公司的要求项目部做了大量的工作。目前已发布的程序文件4份;处罚5。
1.1.项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理,避免了“以罚代管”,项目部安全办对进场施工人员进行安全教育的同时,建立了每个施工人员的个人档案(包括年龄、工种、文化程度、人力来源),了解人员的构成情况,更好地进行安全管理,并取得很好效果。对登高作业人员和有毒有害工种进行了体检和职业病检查共计7x次。
1.2.对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前,必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作,证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位,在治安管理上对施工人员也是一种制约,同时更便于对安全的'综合管理。
1.3.七、八月份是夏季高温施工阶段,在气温高、天气炎热的情况下,为确保施工安全,使施工人员有充沛的精力和健康的身体,我项目部在作息时间上做了调整,并为员工每人配发一套防署药品,在施工中针对高温作业情况下,为施工现场送冰镇绿豆汤、冰棍、清凉饮料等防署措施;在降温方面,员工宿舍区用遮阳网覆盖,员工每人配发了;一台便携式安全电风扇、蚊帐、凉席等物品,达到了遮阳、降温、防蚊虫目的;生活区、办公区、厕所设专人清扫,定期消毒,以上措施为安全顺利施工起到了保障作用。
1.4.安全保卫部针对项目的结构形式,制定了切实可行的安全管理程序,和安全管理目标:杜绝一般事故,避免发生轻伤和其它事故,要保证目标的实现。先要树立为施工队、为现场服好务的思想,为他们俳优解难,为他们实地解决安全防护、安全技术问题,通过我们的工作取得了显著成效。安全文明施工及施工人员素质不断提高。
2.安全教育与培训
2.1.安全教育
所有进场人员必须进行安全教育并考试合格后方可进入施工现场。我项目部所有进场人员安全教育10,考试合格率10。目前安全教育共计148x次,安全教育的主要内容有:国家的安全法律法规,行业安全检查标准,核二三公司安全大纲,工程特点施工范围,安全管理程序,安全管理规定等,并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案,供项目部了解施工人员的组成,更好地组织施工。
2.2.安全培训
主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的安全操作和正确使用的培训,根据《应急预案》《消防管理规定》项目部进行了应急和消防演练,经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事故的发生。保证了对突发事故在最短时间内的响应。经过培训的施工人员符合安全施工的要求。
3.安全巡查与安全检查
在施工过程中安全采取每日安全巡查和定期检查,并建立了相应的制度。检查的内容有:个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等,通过安全巡查、检查,可及时查出隐患,纠正违章,对各施工队的安全起到了监督作用,在巡查中发现安全隐患,要求施工队立即整改,并在现场监督整改,不能立即整改完的下达《安全整改通知书》,限期整改并复查。到目前为止整改隐患27;悬挂警示牌10张;配置灭火器82瓶;定期安全检查;周安全会(施工队全体员工)2;项目部安全例会。班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督,每日班前安全活动班组必须形成记录,同时也是每日安全巡查的内容之一。通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护,加强安全意识,取得了很好的效果。
为了更有效的制止违章、杜绝事故,鼓励遵守安全的模范,根据业主《安全文明施工奖惩办法》制定了安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施,更好的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。
4.治安消防
4.1.加强治安消防的管理,制定了相应的规定和制度,在管理中共处理违纪人员2x次;查夜5;现场蹲点13;消防培训演练;检查外出车辆30;外来人员留宿登记1。通过严格的管理达到了稳定安全的要求。
5.事故档案
该项目工程建立了完善的工伤事故档案,以便对发生的事故进行更系统的分析,进一步提高安全员对危险源的辨识,持续改进安全管理工作,加强程序化管理。
6.下一步安全工作重点
6.1.针对电厂施工特点特别加强登高作业和吊装作业安全管理和监督检查,为此制定了专项《1.2.3号炉登高作业/吊装作业安全防护措施》,
6.2.加强对员工危险源辩识,危险因素分析、评价等培训工作,提高员工危险源辩识能力,作好开工前的安全技术交底。
6.3.加强对进场人员的安全教育、安全培训、宣传工作,营造一个人人要安全的氛围。
6.4.加强文明施工管理工作,做到工完料尽场地清,杜绝“五头”(焊条头、废料头、碎砖头、碎木头、烟头)。
6.5.加强环境卫生管理。
在今后的安全工作中要不断地改进和完善工作中的不足,提高业务水平,服务社会,服务施工,保证施工顺利进行。
我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。
到任后, 首先熟悉上城的地理环境、 工作范围、 队员情况, 了解后, 开始为我自己担心起来,能否胜任, 能否对得起公司领导对我的信任。
东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多, 小区是开放的, 而且分散, 上城的十四栋高层环绕石油广场, 每栋楼都有车库, 单体的、连体的、 有很多业主将车库改做商服, 并且达到两租、 三租, 非常混乱, 而治安监控点只限在电梯内, 这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。
上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分, 最下面为地下停车位, 上面为智能车库, 是用电脑操作停车的。
楼的一层、 二层为商服, 三、 四、 五层为住宅, 要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门, 上下十分不便利。
这两楼的消防设施进入每家每户, 住户家内做饭时, 气、 烟稍微大一些消防监控就报警, 接到报警后, 保安员必须去查看, 无形中增大了工作量。
金融大厦更是乱得很, 一层为庆客隆的仓库, 二层东湖管理处暂用, 保安、 维修的宿舍、 食堂、 餐厅、 活动室、 洗漱间等, 另外还住着其他的施工队, 三、 四、 五层还由建设方使用, 六至十层为住宅, 80% 的户室都是业主买来对外出租, 十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、 各形各色的人, 而这栋楼的监控设施还没有启用, 这楼的安全全靠人防, 任务是何等艰巨, 任务又是何等的重大。
保安员近三十人, 只有几个人是部队的复员战士, 多数都是地方农村孩子, 年龄大多数都不过二十岁, 文化水平都是初中还没有读完, 人员总体素质过低, 更不懂专业知识。
队员住的`也是比较简陋, 这一切的一切每天都在我脑子里, 像演电影一样, 又着急又犯愁。
小区的治安如何管理, 队员怎样干, 每天想的我头都大了, 饭吃不下, 觉睡不着, 我想我既然来了, 接了这个工作就要把它干好, 不辜负领导对我的信任, 可是先如何下手, 从哪干起, 一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里, 和我谈心, 和我一起研究、 制定保安工作计划和管理方案, 并且教我如何带队。
一个管理者, 光有力气能干活不行, 有情激情也不行, 管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍, 使队伍有凝聚力、 团结、 和谐, 群则群利, 充分发挥个人的积极性, 你的保安队工作才能上的去, 单靠你一个人能撑起多大的一片天。
听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸, 心里有底了, 我针对保安队伍的现状, 组织队员理论学习、 培训。
1、首先学习治安管理条例、 物业管理条例以及相关的法律法规, 公司的各项管理规章制度、 岗位职责、 安全、 消防知识, 电梯困人解救。
2、 从实际出发, 实施准军事化管理, 从难从严落实训练计划。
通过近半年的理论学习、 培训, 提高了队员的综合素质, 改善了队员的工作态度, 激发了队员团结合作精神, 同时也提高了服务质量, 增强了责任感和工作情。
通过强化专业训练, 增强了队员体制, 完全了军人工作作风, 雷厉风行, 给小区业主一个安全感。
一年来我保安员在执勤中, 为住户看管忘记关门的事件数起, 为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时, 帮助居民提拿物品, 背老人爬十多层楼梯, 帮助老人找孩子等, 多次接到住户的激请和答谢, 这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高, 也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区, 保安在正常巡逻执勤以外, 还要肩负着上城小区、 金融大厦、 庆客隆的商业网点管理。
商贩们乱设摊点, 占道经营, 牌匾不规范, 乱设广告灯箱, 严重影响了小区的外环境, 更有甚者还堵塞了消防通道。
这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大, 有时人员倒不过来, 我就自己亲自去清理, 有的商贩非常不讲理, 我软硬兼施, 由于我们没有执法权, 收效不是很大, 我也经常遭受商贩们的拳脚, 仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后, 又给保安队的工作增加非常大的工作量, 一天 24 小时离不开人, 有时人员不够我就亲自跟着倒班, 车库里的部分设施没有完全启用, 有的还没用就坏了, 为了保证车辆的安全, 我们想办法修复, 我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失, 不能使管理处荣誉受到损害, 同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难, 队员流动性大, 有时三五个一起离职, 招队员又不能同时招到。
倒班人手足, 我就与班长们跟队员一起倒班, 招来的队员都比我小还好带, 难招时招来的队员又的比我大, 年龄 28 岁的我就扮 29 岁的。
有一次招来一个队员, 年龄已 37 岁, 我就要扮38 岁的。
我的实际年龄才 24 岁呀, 在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀! 有不高兴的时候妈妈还要哄着我, 可我在这儿如同队员们的父母, 处处替他们着想, 怕他们受委屈,怕他们冷着、 冻着, 有病了给他们买药, 带他们去看病, 逢年过节想家时, 要哄他们开心,逗他们乐。
有时我心里很苦, 但想到我的工作, 有领导的支持, 大家的关心、 帮助我还是幸福的。
20xx年度,保卫处在校园党委、行政的高度重视下,在省市有关职能部门和属地公安机关的指导下,在校园各部门、单位的支持配合下,紧紧围绕校园建设和发展的主题,以维护校园的安全稳定为目标,以扫黑除恶工作为主线,突出法纪安全宣传教育,强化人防、技防措施,坚持服务师生、服务大局,扎实做好安全防范工作,保证了校园正常教学、工作、生活秩序的稳定。一年来,我们用心推进“平安校园”、“和谐校园”工作,坚持教育与管理、治理与建设、预防与处置相结合,校园案件发案率持续下降,没有发生重大事件,杜绝了严重影响社会稳定的重大安全职责事故,为校园发展带给了有力的安全保障。现将主要状况总结如下:
一、夯实基础强稳定,进一步深化安全稳定工作
1、抓好思想政治稳定工作
2、推行长效机制和奖惩机制
一是建立职责制度。坚持“工作到位,职责到人,措施落实”的原则,明确各项工作的包干落实,做到每项工作“有人管、有承担、有进展”。二是出台考评制度。用心领会校园对各部门、单位年度考核与评优的标准要求,制定切实可行的年度工作要点和实施意见,新出台了《x职业技术学院x师范高等专科学校安全稳定工作目标管理考核细则》、组织签订了《安全稳定工作责任状》等文件。三是规范考查制度。我们严格按校园文件精神,对重点部门和单位现场考核,对各部门、各单位的日常综合治理工作进行公正、公平的考核。
3、强化保卫干部与职工的理论和业务学习。定期组织本部门人员开展政治理论学习和讨论,学习党和政府的方针政策、学习相关法律和有关高校校园安全管理制度、各种预案的学习,不定时召开业务学习总结交流会等活动,提高全处人员整体的业务素质和管理服务水平。
二、提高意识促稳定,进一步开展安全和法制宣传教育
2、规范日常安全管理,严防职责事故。一是加强重点要害部门(位)、常住人口及暂住人口的管理,建立详实的管理资料,疏通信息,加强监督和引导、及时发现和处置问题;二是规范了各类大型活动审批程序。严格落实大型活动、群众外出实习、见习和组织审批管理制度,完善师生校内外重大活动的申报、审批、管理工作程序。各大型活动值勤,组织保卫工作力量国家级试卷押运等,并24小时值班管理。
3、做好综合治理日常基础工作,处领导统筹兼顾,既重视抓好宣传、管理、服务等具体工作,切实使其在安全防范工作中发挥应有的作用。五是抓好校卫队建设。用心探索和深化保安门卫管理模式,增强校园治安防控力量,致力强化队伍建设,加强培训考核,着力提升素质,加强了经常性的思想教育和管理工作,保证了队伍稳定和校园治安防控主力军作用的发挥。
三、守住红线保稳定,全面加强安全工作的过程管理
1、治安管理
20xx年,保卫科有效降低发案总量、遏制较大案件的发生。一年来,我校学生人数持续上升,但受理报案数却逐年下降,发案率比去年大幅下降。保卫干部实行24小时值班制度,有效处置学生打架、被骗、失窃、夜间病发送医院等突发事件。
2、消防管理保卫处始终把防火工作作为安全工作的重中之重,认真抓紧抓实,透过新生消防教育演习,定期进行检查排除消防火灾隐患,对消防设施器材,经常进行检查和定期的更换、维护、保养。一年来,我们开展的活动有:进行消防安全检查,举办消防用电安全知识讲座;开展了“119”消防月的活动宣传等。保卫干部到校内各部门、各部位进行消防检查,在检查中发现各类消防安全隐患并及时排除,共收缴各类违章电器千余件(热得快、电夹板等),更换灭火器药200个。保证了校园消防安全。
3、交通管理
重视校园交通安全管理工作。校园现有公、私机动车辆200余辆。适时开展面向师生的交通安全教育,组织、协调对班车驾驶员、私家车驾驶人员及学生开展形式多样的交通安全教育,用喇叭反复提醒学生不要乘坐黑出租等,并借助社会力量对校园门通秩序进行整治,成效明显,全年校园内未发生一齐交通事故。
4、技防设施建设
根据实际情况,对现有监控设备进行调整优化,对消防控制系统进行了全面检查维护,保证了设备的正常运行。
5、户证工作
四、存在的薄弱环节
20xx年保卫工作虽然取得了明显成效,但我们深刻的认识到,安全稳定工作是一项长期的艰巨的过程工作,存在一些薄弱环节,主要表现在:一是深化“平安校园”建设的内涵有待进一步提炼和理解;二是在狠抓落实上继续下功夫,年度安全稳定考工作核有待进一步深化;三是把校园安全作为一种文化进行建设的措施、方式还不够完善。
五、今后的努力方向
在新的一年里,保卫科在履行安全稳定工作职责时,将以情报信息为龙头,以校园安全稳定为目标,努力做到四个确保:
一是确保校园政治稳定和治安稳定,不发生影响全局的政治事件;
二是确保校园治安案件、刑事案件逐年下降,不发生恶性案件;
三是确保校园防控潜力得到进一步提升。
四是确保以防火、防盗、防破坏、防灾害事故为主要资料的四防工作进一步落到实处。促进安防工作的规范化、科学化。
20xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成20xx的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结:
一、日常工作
今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。
安全方面:
加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的`、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别*等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。
当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年x月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。
明年的培训计划:
培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结
今年从x月x日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。
xx带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。
20xx 年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。 一年来,我 、 、热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”“谨慎”“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。 在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。 ,积极3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的.工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。20xx 年即将过去,我们将满怀热情地迎来 20xx 年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。
致: 礼
总结人 20xx 年 11 月 25 日
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