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商场安全保卫部工作总结

2024-06-14 00:20:40

千文网小编为你整理了多篇相关的《商场安全保卫部工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《商场安全保卫部工作总结》。

第一篇:保安上半年工作总结

这半年的物业安保工作非常难忘,安保工作是物业的关键,作为物业安保队长,这半年来在安保方面做足了工作,结合这半年的工作,我感觉还是有一定的进步的,自我年初来到xx公司这里,一直到这半年的结束,我认为安保工作是任何一个企业的关键,这半年来我尽职尽责,有很多想说的,现就上半年工作总结:

一、做好安保工作

能否将物业工作做好才是一名安保工作的职责,一名优秀的保安人员,应当有很敏锐的`意识,在工作上应该是非常的认真才是,这半年来我一直很清楚这一点,我在这方面,积极学习,学习物业的安保常识,尽到自己的责任,清楚自己的职责所在,看清自己的缺点,我一直本着把工作做好的心态,在他人看来物业保安是非常闲的其实不是这样,这半年的工作让我对安保工作有了不一样的看法。

做好安保工作,首先平时主动的学习安保常识,上半年我确定自己的学习目标,方向,向物业一些前辈们学习,在生活中自己主动的去触及,我一不忘了锻炼自己的身体,经常会听到一名安保工作人员需要身体素质强,这是真的,在这半年的工作中,生活中我很注重这一点注重自己的身体素质,平时锻炼一个好的身体素质是很重要的,最为一名安保人员这是基本的。

不管在什么时候,我部门对于上级上传下达,平时的安保工作如果不重视的话容易出状况的,在平时的工作当中我觉得自己最重要的是做到对上级的命令绝对的服从,团结身边的同事,作为一名安保工作人员,同事是最需要团结的,平时交接的时候也是跟同事打交道,到团结同事才能把安保工作做好。

二、取得的成绩

半年的安保工作,是一个漫长的,我在工作中做到了认真细致,半年来没有任何的失职,对于公司的安保工作做的绝对负责,上半年安保没有接到一个投诉电话,严格执行物业规矩,对于一些禁止的东西,对于外来人,跟车辆,做好登记,这些是安保工作的关键,半年来我工作中没有出现过大的事件,安保工作做的很到位,在一次全体大会上,我也受到了表彰,之后我就更加的认真了,得到上级的肯定我认为是最骄傲的,得到全体业主的肯定更加是一种荣幸。

三、收获

半年的安保工作让我稳重很多,自己的工作水平也是看得见的提高,对于物业的一些安保内容更加了解详细,今后还需更加认真。

第二篇:保卫部年终工作总结

20xx年保卫部在港务公司的正确领导下,在各兄弟部室、单位的紧密配合下,在部门全体干部职工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务,切实保证了港口生产的正常有序进行。现将保卫部具体工作总结如下:

一、完成了公司消防器材的更换

20xx年在公司检查过程中,发现公司普遍存在灭火器过期或将要过期现象,针对此情况,对各部门需用的灭火器进行了更换,对需用灭火器而没有放置灭火器的`区域进行了添加灭火器;同时对消防栓等消防器材进行了维修或更换,最大限度消除了消防隐患,确保了公司正常生产。

积极相应公司在对职工私车禁止进港进行了宣传教育和车队集卡车存放场地进行了调整。

二、联合办公室等单位进行综合检查

自公司成立综合检查小组以来,保卫部每月配合办公室等单位对公司各部门进行了综合检查,按公司“四不放过”的检查原则,对各办公场所、宿舍、仓库、生产场地、大型机械等区域进行了综合检查,对出现为题的单位及个人进行了思想教育,对为题严重的个人进行了相应的处罚,并形成了书面报告。同时要求各部门负责人立下安全生产责任状,最大限度的避免了安全事故的发生。

三、完成了本部分应尽职责

根据本部门职责,我们每天对各生产区域进行了不定时巡查,对出现的问题进行了及时整改、处理。

四、举行消防及灭火器现场演习

在各单位更换灭火器前,利用需要更换的旧灭火器,在大坝上举行消防及灭火器现场演习,在进行现场讲解及演示后,参加人员都进行了灭火器使用操作,使员工了解了正确使用灭火器方法,达到了演习目的。

20xx年,保卫部的工作虽然取得了一定的成绩,但离公司要求还有一定的差距,主要表现在工作力度不够,今后要在此方面进一步加强。保卫部将在20xx年的工作中总结经验,查找不足,更好地完成公司下达的各项任务。

下一步具体工作打算如下:

1、认真贯彻公司精神,加强保卫工作

2、加强员工安全思想教育

结合公司实际情况,保卫部准备在本年度适时进行公司全员安全生产基本知识培训、消防及自我防护等方面进行再教育,增强职工安全意识,使其从本质上对安全生产重视起来。

3、加大综合检查力度

虽然综合检查月月进行,但每次检查违反规定和不达标准事件还依旧存在,对此情况,20xx年我们打算加强检查力度,对屡罚屡犯的个人和单位进行从严处理。同时检查区域还要有所加大,消除遗漏死角。

如有不妥之处,请领导批评指正。

第三篇:安全保卫工作总结

今年以来,xx信用社安全保卫工作在上级行及市信合办的领导下,紧紧围绕业务工作中心,积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设施,加大检查力度,促进了辖区各项业务工作的顺利开展,现将上半年安全保卫及社会治安综合治理工作情况总结如下:

一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制

为切实做好今年的安全保卫工作,我们根据年初农金工作会议精神,继续实行社会治安综合治理和安全保卫目标责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订安全保卫工作目标责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人。首先在全辖实行了安全保卫工作风险抵押金制度,推行信用社主任交抵押金xx元,主抓安全的副主任交xx元。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时,我们还要求各基层信用社主抓安全的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防范意识教育,坚持做到逢会必讲安全,人人重视安全,保证安全教育的经常性。通过教育,使全体职工牢固树立敬业爱岗,干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年x月份,在市公局的组织下,我们又对全辖xxx名干部职工进行了农村信用社安全防范知识考试,均取得了优异的成绩,并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。

二、强化监督检查,增强防范意识

为增强全辖员工的安全防范意识,保证安全劳动制度落到实处,根据上级行精神,我们今年又重申了安全检查制度,即联社保卫科每季普查一次,每月担查一次,信用社每周普查一次,信用分社每日普查一次。主要检查安全设施的配置,重要空白凭证、现金的管理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主要环节是否符合规定,检查的方法主要以明查与暗查相结合,抽查与普查相结合。在检查中,坚持做到“三不”,即检查前不打招呼,不定时间和路线,不定检查单位。检查后做到“三有”,即有检查情况和处理意见,有整改期限和措施,有整改后验收报告。一年来,我们始终坚持一季一普查,一季一通报,月月抽查,节日必查和突击检查相结合,先后组织各类检查xx网点次,月抽查xx网点次,陪同上级主管部门及公安部门检查、验收xx网点次,另外我们还采取了早上跟车查,中午薄弱环节查达xx车次,xx网点次,先后查出营业场所、运钞车隐患问题xx条,并对xx个单位签发了隐患整改通知书,其中对xx名职工依照规定当场给予了罚款,同时,又分别对xx个网点四个季度检查中发现的问题通报全辖,监督整改,由于检查有力,处罚得体,使被通报、处罚的单位和职工心悦诚服,真正达到处罚一个,教育一片的目的。

今年x月份,我们还重新修订完善了机关安全保卫工作制度、门卫制度、守库制度及出入库登记、来客登记、车辆入库制度,逐步形成了门卫、守库、机关人员轮流值班督导巡视检查防范体系,充分发挥了重在管理防范的重要作用,因此,一年来,辖区无发生一起六类案件。

三、完善安全设施,确保万无一失

安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的首要问题。一年来,我们本着“花小钱、保大钱,花钱买平安”的原则,继续加强安全设施建设,先后投资xx万元,改造营业场所防护栏、防弹玻璃柜台x处,为迎接上级行的安全工作三查,止目前为信用社基层网点全部安装了“110”报警器,维修灭火器xx具,实现了全辖各辖各网点与市公安局警防的全部联网。另外,对联社金库的应急设施及照明也进行了维修和调换,按照上级要求,对金库也安装了110,同时进入市级110一级网络,为金库和联社营业部安装了电视监控系统,相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加强护运监管,确保运钞安全

根据当前社会治安状况,社会上一些不法分子始终把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人身的绝对安全,一年来,在各级党政领导的大力支持下,我们始终以“安全是第一生命线”为主旋律,不断探索研究运送库款的动态管理,尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进行调查研究,同时又对全辖x条运钞路线原来到达网点的时间进行了调整,调整后的运送时间分别比原来提前15-20分钟,不仅为顾客办理业务争取了时间,同时也缩短了车辆往来接送的路程,少走了很多弯路、回头路。另外,我们还定期不定期地与护运支队、大队的领导进行工作交流,及时纠正工作中的不足,妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法,据不完全统计,一年来,共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款箱员与押运员之间的“小摩擦、小误会、小纠纷”就有x次之多。通过有机地结合与协调,解决了运钞途中不该发生的事情,为确保款箱的及时到达争取了时间。实现了安全、业务经营两不误。通过今年的努力,从营业网点的营运到运钞车的防范,从日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识,以及紧急情况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求,整体防护能力均得到了显着提高。

五、加强机关自身的安全管理,确保每日平安无险

联社机关肩负着指导、协调、管理全辖xx多个网点、xx多台、xx座金库、x百多口人的中心枢纽,哪一个部位出了问题,都将牵涉上下左右乃至全局。因此,从一开始,我们就认真抓制度建设,先后制定完善了各种制度,如值班请假制度、门卫、守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是从严格落实上下功夫,实行领导亲自带班,值班人员到岗就位,实行轮流就餐,机关xx小时不离人,基层车辆无论回来早晚有时间,请假早晚有记载,门卫实行出入有登记,会客有记录,出门有销号,款款有时间,不论节假日、双休日和平时,机关值班人员执行值班制度从不间断,坚守始终,确保了xx联社机关自身的安全,有效遏止了一切案件的发生。

六、加强枪支弹药的管理,确保人、财、物安全

根据上级及公安部门的有关“双人管枪、枪弹分离和枪管理”的规定,今年以来,我们始终严格按照公安部、人总行的有关文件精神,不准任何人以任何借口私自携带枪外出,并严格执行枪和药管理“六不准”制度。坚持每月定期擦试制度,杜绝枪生锈现象,凡因违反枪支弹药管理使用规定的,一经发现,将严肃处理。由于方法得当,措施有力,杜绝了涉枪案件的发生,确保了人、财、物的绝对安全。

在各级综治委的正确领导下,回顾一年来的工作,尽管取得了一些成绩,但这都是上级领导关心、支持的结果,是安全保卫战线上的同志团结一致,奋力拼搏的结果,在今后的工作中,我们将与兄弟单位一道,在各级领导的正确指导下,继续发扬成绩,克服不足,力争把综合治理工作做的更好,力争为信合事业的改革与发展做出新的更大的贡献。

第四篇:安全保卫工作总结

一、各项活动的工作情况

1、“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”发车仪式:

“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”发车仪式是于8月4日下午13:30在X市人民广场北广场举行的。由于发车仪式活动时间持续较长、天气炎热,并且声势较大,在活动当天有上千群众围观。在市公安局郑方才副局长的领导下,各出入口指挥中心均安排专门联络员,协调警戒民警的职责。在发现草地上有涌入的群众后,指挥中心调集10名巡警支队的民警配合X县局的同志将踏入草坪的群众清理到草坪以外,之后安排保安在草坪周围设置警戒区域。使活动顺利完成。

2、“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”正式比赛:

比赛分为四个赛段。分别是:8月5日,瓜瓢岩D南龙乡赛段(全长:17.5公里)和禾丰乡、塘上营D南门外赛段(全长:26.2公里);8月6日,(全长:16.4公里)和楠木渡两路口D永温乡赛段(全长:18公里)。

8月5日,禾丰乡、塘上营D南门外赛段上,很多路段在贵开高速路上都可以观看。为了使广大汽车爱好者能够在确保安全的前提下观看比赛,大赛组委会在贵开高速路元宝山路段临时搭建了一个看台,并由交警支队安排警力维护贵开高速路的正常交通秩序和安排观众的车辆停放。由于赛段所涉及的路段广,观看比赛的群众多,造成有1000余辆车停放在贵开高速路上,数千名群众观看。因为人员较多,路面上停放的车辆较多,过往群众在道路中间穿行,造成人车混行的现象。对此,市局指挥中心调集了100名保安设置警戒区域,引导群众在保证安全的情况下观看比赛,并维持看台周边秩序,并由指挥中心与交警支队不间断的巡逻,确保了观众的安全,和交通的正常通行。

8月6日,X四中路口D石头村店子组赛段全赛段均在城关镇境内。为确保比赛的正常进行,由X县交警大队对比赛期间所涉及的道路实行封闭,市局指挥中心调集100名保安对四中后门及民房实行封锁。确保了比赛的正常进行和人民群众的生命安全。

3、“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”收车仪式:

8月6日15时30分,“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”收车仪式在X县县城云开广场举行。在收车仪式开始前,现场已聚集了大量群众围观,为使仪式能够顺利进行,指挥中心带领保安对现场实行了清场。在清完场后,100名保安在现场周围设立警戒线,使仪式顺利结束。在仪式从开始到结束期间,市局指挥中心张松副主任在8月5日现场踩点时,向施工方提出的,在收车台外围用钢管搭建的“硬隔离”起到了非常大的作用。

4、“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”冷餐答谢会:

“全国汽车拉力锦标赛‘南江大峡谷’杯X拉力赛”冷餐答谢会在收车仪式结束后,在X县环湖新区举行。冷餐答谢会由X县公安局组织警力负责维护周边秩序和现场的安全保卫,现场秩序井然,活动顺利进行。

5、“动感之夜DD多彩贵州舞在X”大型文艺演出暨颁奖晚会:

8月6日20时30分至23时30分,“动感之夜DD多彩贵州舞在X”大型文艺演出暨颁奖晚会在X县体育场举行。为确保晚会的顺利进行,市公安局郑方才副局长亲自到场指挥。由刑侦支队对晚会现场进行搜爆,搜爆结束以后由X县局负责清场,清场结束后指挥中心安排专门联络员到各个路口,协调警戒民警的职责。指挥中心先后安排了100名保安到现场,先安排30名保安负责验票口的秩序维护,后又安排20名保安协助X县局的同志对看台外围聚集的群众进行清理,并设置警戒区域,使晚会顺利闭幕。X市公安局也圆满完成“森林之城魅力XDD2007首届中国(X)避暑节”系列活动的安全保卫工作。

二、工作中存在的不足之处

(一)公安安全保卫方面

1、各单位警力在值勤过程中,由于时间过长,产生松懈,未能坚持,致使发车仪式后期围观群众聚集较多,过往群众随意穿行警戒线,与赛车混行,现场秩序略微混乱;

2、前期对活动存在的问题判断不够准确,警力安排没有估计到位,致使收车仪式和晚会现场围观群众清理的难度较大;

3、县局在前期与组委会对接上不积极,晚会安排的其余部门的警力没有到位,加上民警在值勤过程中,未能认真履行职责,致使晚会外围群众聚集较多,无法清理;场内观众向前拥挤,秩序较为混乱;

4、后勤保障没有及时跟上。收车仪式结束后,市局保安和县局民警作短暂休整,但预定的晚餐迟迟送不到,而晚会现场入口已有大量人员聚集,警力到不了位,后市局指挥中心临时调30名保安到现场守住入口,才控制了局面。

(二)组委会落实公安安全建议方面、

对于本次活动,公安机关曾多次提出整改意见意见,组委会基本没有落实,只有公安机关要求在收车台外围用钢管搭建一个“硬隔离”对收车台周边观众区实施隔离。组委会在收到整改意见后,也并未完全按照公安机关的要求来认真落实,而是偷工减料,减少了一半以上的“硬隔离”区域,致使公安机关在现场的安全保卫工作的开展难度加大,浪费大量的警力。在晚会现场,由于主办方没有落实观众区与舞台的硬隔离措施,在通道上搭设摄影机位,演出开始后,大量人员涌入通道观看,致使后面的观众无法观看,也向前涌,造成场面混乱。

本次活动期间,天气一直都比较炎热,但各单位都能坚守自己的岗位,顶着烈日工作。总的来说,各单位都能相互配合,履行各自的职责。希望各单位以后能够保持连续作战的工作作风,克服掉一些不好的习惯。

第五篇:保安年度工作总结

公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长,派驻客户单位总数个含巡逻客户数,比去年同期的增长,派驻人员人,比去年同期增长。

企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。

去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的元调升到元,公司根据这一文件,下发了《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元月人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本、摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元月人提高到元月人,广州市卷烟二厂由原来的元月人调升到元人月。仅半年以来,公司在原有的'客户中提升劳务费达万元月,全年可增加劳务费收入多万元。

元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行、广州市渔轮厂、南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、广高高压电器公司、交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺、花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九xx届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九xx届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。

技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景、珀丽酒店等单位。

公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部、消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费、交通费管理制度等。

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