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20xx年农经紧紧围绕乡党委、乡政府和业务主管部门的总体工作思路,认真深入学习,贯彻落实,规范操作,在各级领导和同事的关指导、关心和帮助下,顺利地完成各项工作任务,现总结如下:
一、20xx主要工作
(一)以“学习、技能、实用”为重点,加强理论知识学习,不断提高业务素质。
乡党委、机关按照月度、季度和年终对数据记录人员进行相应的培训,保证数据的录入与分析提供了可靠的来源;县农科局相关部门定时组织了相应的培训,不仅在思想上的洗礼,更是对业务知识一种升华。农经干部能主动向同事学习,向领导求教,吸入先进的知识,注重业务水平的提高。不断加强自身世界观、人生观的改造。在工作中,注意理论联系实际,学以致用,做好“三农”服务。
(二)以“服务、队伍、审计”为重点,优化基层治理体系,推进农村集体“三资”规范化管理。
农村财务工作是密切党群众、干群关系的桥梁和纽带,是建设和谐社会的基础,是农村财务管理部门的重大责任。我乡严格执行村级财务管理制度,在对村级取款分一般取款、重要财务开支、重大财务开支三级管理的基础上重点加强财务管理力度,强化审计职能。代管资金截止20xx年12月底代管余额51381万元,会计委托代理协议签订率100%。对于农村资金的申请、签发、使用、核实等步骤都严格执行。涉及农村集体资产,认真的做好登记,并进行不定期的核对。在支取和报销方面,保证票据的合法、合理性,是资金运行得有保障,用活、用好每个村的资金。坚持民主理财,强化民主监督。按照民主化、制度化、规范化和公开化的管理要求,确保为群众理好帐,管好钱,做好老百姓的真正管家。
(三)以“规范、治理、检查”为方式,推进美丽乡村建设,强化农民负担监督管理。
减轻农民负担是党在农村的一项基本政策。健全涉农价格及收费“公示制”,严格执行乡村级组织和农村中小学公费订报刊“限额制”和“责任追究”制,实行“一票否决”制,全乡未发生一起涉及农民负担案件。
(四)以“更新、同步、便捷”为根本,完善数字乡村网站,方便信息采集和数据参考。
数字乡村网页是展现各自然村经济、社会发展、乡土人情、人文地理的一个重要窗口,是推广我乡旅游行业的一个重要渠道。为全面提升“数字乡村”网络的`质量和水平,巩固项目工程建设成果,扎实推进农业和农村信息化建设,确保网站安全、稳定、高效运行,我乡多渠道多措施获取数据来源进行更新。首先根据农经报表和统计表为主要依托,其次从工作人员平常下乡的观察记录和咨询获取数据,最后以本年精准扶贫转走访为契机,逐村稳步更新,完成了乡级、8个村委会和154个村小组级数据报表更新,完成乡镇页面新闻图片和乡村新貌图片5张以上的更新及20条信息量的发布。确保数据和描述情况相互衔接、相互映衬、客观真实、规范完整。
(五)以“确权、流转、规范”为主线,深化农村土地制度改革,稳步推动农村新一轮土地承包经营权确权工作。
工作中,我们抓确权,细化落实农民承包土地所有权、承包权、经营权“三权分置”办法,大力推进农村土地经营权有序流转,积极宣传多种土地流转方式,鼓励村民进行土地流转,鼓励采用土地股份合作、土地托管、代耕代种等多种经营方式,增加农民财产权益。随着农村税费改革工作的不断深入和农民负担的逐年减轻,农村土地承包管理工作显得越来越重要,为稳定土地承包关系,保护农民土地承包权益,配齐配全档案管理专管员、专柜、专室,做到资料齐全,管理规范,促进农村经济发展。我乡目前完成153个村小组8862户103189块89200.18亩的指认工作,应颁发经营权证书8862本,已经颁发7132本,占总量的80%。
(六)以“及时、准确、全面”为核心,加强农经统计和信息化建设,提升农经服务精准度。
坚持围绕业务、因地制宜、主动作为、开拓创新的原则,多措并举加强基层农经体系建设。抓好农经信息上报、农经网站建设。抓好农经信息、统计、宣传工作,扎实搞好农经统计年报、农经工作信息,完成了8个村委会和全乡的农经年报统计,确保真实、可靠,确保农经事业发展。农村各项经济数据涉及范围广,需要全面的统筹登记,做好各项的连带关系才能确保了解农村经济情况。我乡在数据分析方面坚持和农民面对面咨询,与村级干部沟通,请教领导的全面开展过程,提供客观、公平、公正的科学数据,真正的了解农村发展。
(七)以“覆盖、规范、创新”为突破,推进农业供给侧结构性改革,提升合作社发展质量。
20xx年全乡共有合作社35个,新增4个合作社。本年全乡合作社经营收入共1407万元。为了规范合作社经营,提高发展实力,我乡组织开展了全乡合作社的监测调查,认真指导合作社发展,按照运营情况分类汇报县上,严禁空壳运行。我乡合作社多元融合发展,绚丽多姿。主要发展思路为结合脱贫攻坚,带动贫困户发展产业,互推互助,把我乡资源综合利用起来,壮大农村企业,帮拉贫困人口。
(八)以“热情、负责、公正”为态度,做好群众接待工作,提升服务质量。对群众来办理业务,不拖拉,不违纪违法,秉公办理,按照程序执行兼顾以人为本。
民众反应、咨询的问题,及时给予调查、处理和答复并做好来信来访登记。一年以来,群众来办理业务800多人次,咨询政策和业务1000多人次,把程序告诉群众,把真实传递给人民,把服务贡献给百姓。
(九)按时完成上级安排的各项工作任务。
在乡政府和县农业局的正确领导下,在同事的团结互助下,农经工作得以顺利开展。农经干部也能积极主动协助全乡的其他工作,如办公室管理、挂村工作、挂钩帮扶、危房加固改造、项目管理等工作,能按时完成领导交接的任务,在做好其他工作的同时,加强了大局意识,业务水平也得到相应的提高。
二、存在的问题
(一)人员缺乏,设施落后。我乡只有一名农经员,在做数据调查、统计、分析方面,有时候很难全面完成,村级文书大部分是新人,上报数据缺乏一定的准确性和及时性,在一定程度上影响了后面的工作。因村小组较多,交通不便,设备单一,很难做到实地实时的统计、处理和优化。
(二)新一轮土地承包经营权确权工作成效低。因政策宣传不到位,工作重视程度不够,技术操作不准确,导致工作进度慢,质量低,矛盾隐患多。
(三)量大面广,缺乏专一。机构改革后,农经机构普遍弱化,属性不明,职能不明,而农经工作涉及面广,需要配足懂会计业务、法律知识、政策规划、经济发展等方面的专人,或者组织足够的学习机会,才能把此项工作做实做牢。
三、20xx年工作计划
(一)努力增强学习的自觉性,学习新时期的路线、方针、政策,不断提高自己的理论水平、法律水平、科学文化水平及业务能力,特别是利用理论知识指导实践的能力。
(二)深入一线,了解掌握真实数据,做好农村经济各项报表工作,为各级党委、政府经济宏观规划提供科学的数字。
(三)完善农村土地承包经营权确权工作,增强重视程度,认真复核,查缺补漏,尽快实现颁证。
(四)认真做好村级会计委托代管工作,管好用活集体资金。切实抓好村集体财务公开,日常性财务收支做到真公开、常公开,重点财务内容做到专项公开、随时公开,保证账目安全、清晰。
(五)进一步加强土地管理。土地是农民的命根子,涉及农民切身利益。要进行一定的宣传工作,让农民掌握土地基本原则,保护自己合法权益,为下一年土地确权做好充分准备工作。
(六)加强对合作社的管理,认真宣传国家政策,发动群众成立或加入合作社。规范合作社经营,不得出现挂牌空社、变向套用国家扶持资金等现象。
(七)要进一步转变工作作风。要牢固树立群众观念,忠实执行党的群众路线,为群众真心办实事、解难事、做好事,树立良好的形象。
(八)积极完成党委、政府安排工作任务。坚决打赢脱贫攻坚战。动员全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,坚持大扶贫格局。
经管站的工作总结
XX年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经管工作的三大要点,认真贯彻落实县经管局部署的各项工作,努力实现基础性工作有新拓展,重点性工作有新成效,探索性工作有新突破。XX年我们具体做了以下工作:
一、认真贯彻落实党和国家减轻农民负担政策,全面落实各项监管措施。
1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神,我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网,并且按月报送农民负担月报表,有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序,发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作,全乡共填发八千余份监督卡,且都能认真填写,不遗不漏,规范操作,入户率达100%。
4、督促财政部门按时全额发放XX年度的粮食补贴,共计137万元。
5、加大农民负担检查力度,上半年,我们共查访了14个村及乡直涉农收费部门,没有发现违规涉农收费现象。
二、加强农业承包合同管理,继续完善农村土地二轮承包工作,积极引导土地流转。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底,且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性,通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份,且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转,各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷,5月份,我们针对孟庙村两户的`土地纠纷问题进行了调查、调处,虽然没有调处成功,但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档,尤其是财务档案、土地承包合同档案,我们又进行了认真细致的整理,使整理后的档案看上去井然有序,一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
三、继续规范村级资金使用和管理,认真落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。
1、上半年,按经管局的安排,我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐,并进行了定期帐目公布,且针对经管局检查发现的问题,我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务,防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理,使相关村财务管理得以进一步规范,消除了干群之间产生矛盾的可能性,避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理,堵住一些可能发生的漏洞。
四、认真做好各项统计报表工作。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。
五、积极做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。
六、进一步加强经管站的自身建设。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册,且根据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整洁。
七、积极配合乡镇搞好党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。
XX年虽已过去,但XX年的工作依然很多,我们相信在经管局的正确领导下,在我们全体经管人员的共同努力下,我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。
在局领导及业务主管的帮助指导下,在同志们的帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:
一、强政治思想及业务学习,提高工作效率
我自觉提高学习积极性,积极参加乡党委、政府组织的政治理论学习,同时认真学习业务知识,全面提高自身素质。加强内部管理,增强职工工作积极性,杜绝纪律松散,工作责任心不强等现象,促使职工发扬党的优良传统,全心全意为人民服务,树立“艰苦创业,无私奉献”的行业精神和“站兴我荣,站衰我耻”的高尚情操,杜绝行业不正之风,做到人人遵纪守法,廉洁奉公,提高思想觉悟和工作效率,以高度的责任感和事业心做好本职工作。
二、大科技培训力度,提高群众科技水平
我乡群众文化素质低,对各种作物的管理较差,甚至不进行管理,针对这一情况,我站适时举办科技培训,利用党员干部会、群众会、团员青年、妇女干部培训会等机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农,使林农对科学管理有了新的认识,一年来共举办科技培训45期3800人次,出黑板报5期。
三、科技样板地
种植科技样板地100亩,为我县引种提供科学依据,品种有罗丹---5号,兴黄丹等,产量高,口感好。
四、积极参加中心工作
在做好本职的同时,积极参加政府的中心工作,在申请文明城市,举办电影周等工作上,做出了成绩。
五、努力方向
在今后的工作中,我将继续努力,不断创新,与时俱进在农业工作上有新突破。
经管站年度工作总结
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编整理的经管站年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
一年来,经管中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作简要回顾
(一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作
为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。
(二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。
土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既
是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。
(三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作
今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49.634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。
(四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作
农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。
(五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据
我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。
(六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的'工作
根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。
(七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。
(八)认真做好化解“教育”债务工作
按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。
二、存在的不足一是缺乏创新意识。
二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。四是经营管理方面还有死角。
三、下步打算
第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。
第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。
第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。
第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。
第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。
自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作,历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职,现任公路局副局长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。
一、开拓创新,做好机械设备的综合管理
随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。
(一)设备的购进
近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使投资合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为先进的电脑计量WCQ500路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到4000余万元,是10年前的30多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达100%。
(二)设备的使用
机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制,一机多人的大型机械,实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配合,对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”,即机械管理到场,机械检查到场,机械工作协调到场,机械故障处理到场,使机械管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,机械监理人员深入施工现场,监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的经济管理,坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏,按所拥有的设备资产值,制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠,并随行就市及时调整租赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在65%以上,设备有效利用率90%以上,对外租赁累计收入400余万元。
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