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村两委会总结
小学的事情“六一”过后已告一段落，我的工作重点还是应该放在我帮包的村子。好在从来到村庄之后，就一直按照省委组织部的要求走访村民，了解村情民意。虽然还没有达到省委组织部的要求，没有走访到每一户，可我发现走访到50户之后，多数反映的事情会出现相同或相似的情况，可以做合并同类项处理。再说，全村920户人家，都走访完也需要很长的时间！最近结合调查到的情况，一直想召开“两委”会议，商讨村庄发展问题。不能老是小打小闹了，必须到了干点事情的时候了，否则既失信于民又愧对自己的工作责任，何况时间也不等人啊，就一年的时间！
等9点钟人到齐之后，我就开宗明义地讲明了这是一次务虚会，没有什么任务，就是邀请大家就村庄发展谈谈自己的想法，为村庄发展献计献策。我首先肯定了班子的工作成绩，表扬了他们模范完成了上级安排的工作任务和为村民服务的自觉意识。但这还不够，事务性的工作虽然完成了，为村庄创新发展的事情没有完成，[莲山课 件 ]带领村民发家致富的事情没有完成。接着把我前期走访了解到的、村民对班子的期盼向他们作了汇报。xx：村民吃水是大难题，盼解决吃水配套问题，用上自来水；盼班子带领大家脱贫致富。黄汪头：村西良田缺水，村民盼打井灌溉；盼村庄建设规划，期望改变随意建房导致村内道路狭窄弯曲的现状；盼班子带领大家脱贫致富。石屋山后：盼硬化村内村外道路；盼班子带领大家脱贫致富。综上情况，当前应该是到了带领村民发家致富的关键时候了。而目前农村致富的路子不外乎以下两种情况：一是搞生态农业，发展绿色农产品产业链。二是走以商养农、以工养农的路子。思路决定出路！大家只有抱团才能谋发展，才能发挥集体优势。要重点做好以下事情：
一、强化一村意识，加快三个自然村一体化进程。
尽管合并时有“三个”不变，但合并是大势所趋，不可更改。要借鉴“一国两制”以及部分单位在改革中搞的“新人新办法老人老办法”的办法，务必使政令畅通，高效办事，和谐发展。
二、创新工作思路，谋求村庄发展。
谈了谈我对三个自然村的远期及近期目标：
xx：
远期：创xx香椿芽的品牌。目前的这点种植面积远远不够，要利用房前屋后、田间地头，加大香椿种植面积，适时搞冬季香椿大棚种植。用香椿的老叶养鸡养猪养羊等，到时，可推销香椿鸡、香椿蛋、香椿猪香椿羊等。
近期：成立农产品推广合作社，利用山区优势，把村民生产的深受城里人喜爱的纯绿色的小米、草鸡蛋、山楂片、金银花、时令水果等推广出去。另外还要着手谋划解决村民吃水问题。
黄汪头：
远期：
1、进行村庄建设规划。
2、利用兴郝公路穿村而过的交通优势，打造xx第二个中心。
近期：
1、能否在公路两侧建门头房，盘活场地，活跃经济。
2、利用周边盛产瓜果梨桃、核桃、黄烟等优势，建农副产品批发市场或就搞水果批发。
石屋山后：
远期：村庄规划及平整村内道路
近期：解决进村路及出村路硬化问题
我发言结束后，班子成员进行了讨论，虽没有什么新的想法，但也起到了抛砖引玉的作用，部分人员也进行了发言。我知道，这些事情他们根本就没有想过，需要留给他们时间思考，只要他们不反对，也就达到了我的目的。有些事情，是要慢慢来的！
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