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第一篇：补充协议书
委托方(以下简称甲方)：
承接方(以下简称乙方)：
按照《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》的原则，结合本工程设计的具体情况，在甲、乙双方签定的设计合同前提下，双方达成如下补充协议。
第1条乙方愿意调度优势力量承接本工程的设计任务，并承诺本项
第2条乙方承诺确保该项目方案按时顺利通过，并作为合同实施的
第3条乙方人员分工明确及撤换须经甲方同意。
第4条设计进度控制。
4.1报批方案文本：
4.2一期施工图完成：
4.3后期施工图：按工程进展情况另定。
第5条设计成本控制。
5.1乙方对甲方的合理化建议应无条件修改。
5.2甲方有对设计有功人员的奖励建议权
5.3成本控制考核指标如下：
第6条本协议作为主合同的补充，与主合同同时有效。
合同订立时间：年月日
委托方(章)：
承接方(章)：
法定代表人：
委托代理人：
年月日
第二篇：竣工验收报告
一、工程概况及完成情况
xx工程，位于xx市xx区xx路xx号，项目造价x万元，总建筑面积x平方米，结构形式为x结构/地上x层，建筑总高度为x米，室内外高差xmm。建筑结构类别为x类，抗震设防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等级为x级，建筑结构安全等级为x级。
我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求，完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。
二、验收条件检查结果
依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定，本工程按设计要求已完成了工程施工任务，工程结构安全及使用功能均符合要求，已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求，我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。
三、验收组织准备情况
我司已编制完成xx工程《施工单位工程质量评价报告》（草稿），工程竣工验收初验由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加，组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告，作为最终竣工验收的必须资料。
四、建议验收时间和地点
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx工程竣工验收初验工作建议拟定于20xx年x月x日下午x点进行，验收地点：xx区。
综上所述，xx工程已具备竣工验收初验条件，恳请贵单位安排验收。
第三篇：补充协议书
出租方:(以下简称甲方)
承租方：（以下简称乙方）
兹因甲方机械设备不能满足乙方的施工需要,部分机械设备必须进行改造，双方根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定并结合工程具体情况，为明确甲方与乙方的权利义务关系，经双方协商，在遵守原设备租赁合同（6月21日签定）的基础上签订本补充协议，并互相遵照执行。
第一条：改造机械设备概况：
js500搅拌机2台：上料斗爬轨加长；螺旋输送机2台（含水泥称）：水泥直接输送到搅拌筒里。
要求以上设备状况良好，砼拌合能力达到35立方/小时以上，并必须能满足乙方的其它施工要求。
第二条：改造设备的所有权和使用权：
⒈甲方拥有对改造设备的所有权。
⒉乙方在本合同规定的范围内拥有以上设备的使用权。
第三条：租金结算方式：
在原租赁合同综合单价24.2元/立方的基础上上浮1.8元/立方，合计为26元/立方（贰拾陆元每立方）。
第四条：违约责任：
甲乙双方必须严格履行本补充协议的各项条款，未经对方书面同意，任何一方不得中途变更或解除本协议。
第五条：本协议一式四份，双方各执二分，双方签字盖章后生效。
甲方：（盖章）
乙方：（盖章）
法定代表人：
委托代理人：（签字）
电话：电话：
xx年xx月xx日
第四篇：模板工程承包合同
发包单位： (以下简称甲方)
甲方驻工地代表： 职务：
承包单位：桥梁施工队(以下简称乙方)
乙方驻工地代表： 职务：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规、遵循平等自愿、公平和诚实信用原则，双方就工程施工合作事项协商一致，签订本合同，双方共同遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、施工任务：甲方有权总体安排及根据乙方履约情况随时增减工程量，乙方应无条件接受，增减工程量不影响合同单价及其他条款的继续履行(此款为本合同签订的前提条件)。
二、劳务承包范围、内容、数量
1、乙方劳务承包范围：K73+536洛河特大桥部分基础及下部结构工程，具体工程数量以施工设计图及甲方技术交底为依据，按乙方实际完成并经验收合格，且符合计量规则计算确认的数量为准。
2、工程进度、质量要求：
①、工程质量达到国家、行业验收标准且满足业主、监理及甲方的质量要求。
②、工程进度满足业主、监理及甲方的施工进度要求。
三、劳务承包方式
在甲方组织、安排和指挥下，乙方按照施工要求提供能够保证劳务质量、安全、进度的具有专业技能的劳务人员以及必需的机具设备，整编为甲方所辖的序列组织形式，遵守和服从甲方管理规程及有关施工规范，实施本合同约定施工范围内的工程项目施工。甲方按照乙方所完成的施工任务支付乙方劳务费。
四、合同文件及解释顺序
组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
1、本合同;
2、本合同附件;
3、除标价工程量清单之外的总承包合同文件(甲方与业主签订的总承包合同);
4、合同履行期间，甲乙双方签订的有关工程洽商、变更、其他协议等书面资料或文件视为本合同的组成部分。
五、劳务承包工期
总工期：自20xx年 月 日起至20xx年 月 日止。
分项工程工期：以甲方施工计划为准，工期的提前按生产会议要求执行。
六、劳务计价
1、计价细目和综合单价
表一 桥梁基础及下部结构综合单价表
2、表二中的综合单价均已包括乙方为完成计价细目所发生的人工、机具、材料(甲方提供的除外)，材料的场内倒运，施工期间的停工、窝工、劳动保护用品，施工工人的社保、医保，管理费以及税金(除甲方自身需缴纳的营业税、教育费附加税、城市建设维护税之外的税费)、规费、利润、措施项目费、行政事业性收费、合同明示或暗示的所有一般风险、责任和义务以及其他所有费用。乙方已充分考虑到甲方因供应材料、设备以及履行的各项职责和承担的经济法律责任，也充分考虑到因市场变化可能发生的各种涨价因素，同意以上综合单价一次包干，在合同执行过程中不做任何调整。
3、工程量：乙方按施工设计图及甲方交底进行施工，计价工程量以施工设计图及甲方技术交底为依据，按乙方实际完成并经验收合格，且符合计量规则计算确认的数量为准。
4、乙方劳务费=(乙方完成单项计价工作量相应计价细目综合单价)。
5、工程细目计量规则及其综合单价包含的劳务作业内容及二三项料具费用： ①、挖基土石方：按施工设计图所示数量分土、石以立方米为单位计量。其综合单价包含除甲方提供机具设备及材料之外的与开挖、土(石)装卸运输、弃土(石)等相关的一切作业及工料机费用。不论任何原因造成的超挖引起的工程量均不单独计量。
②、碎石(砂砾、砂卵石)垫层：按甲方技术交底数量且为乙方实际完成的合格工程量不分垫层材料类别以立方米为单位计量。其综合单价包含除甲方提供的机具设备及材料之外的与此施工相关的一切作业及工料机费用。
③、现浇砼：按施工设计图所示数量且为乙方实际完成的合格工程量不分砼标号以立方米为单位计量。其综合单价包含除甲方提供的机具设备及材料之外的与此施工相关的一切作业及工料机费用。甲方所提供的模板、钢管支架及扣件乙方必须如数归返，否则照价赔偿。
④、钢筋：按施工设计图所示数量且为乙方实际完成的合格工程量以吨为单位计量。其综合单价包含除甲方提供的机具设备及材料之外的与此施工相关的一切作业及工料机费用。以上计量支付细目，除甲方提供如下机具设备、材料及设施之外的其余与完成该工作内容相关的一切机具设备、材料均由乙方自行配足、购买，并承担相应费用。
6、乙方必须按照施工设计图及甲方的技术交底进行施工，因乙方自身原因超出甲方技术交底范围的工程量和验收不合格的工程量，甲方不予计量，且乙方应无条件返工或修复，直至验收合格，并承担由此给甲方造成的经济损失。
七、劳务费支付
1、劳务费每月28～30日结算，完善双方签字手续后支付。计量款扣出民工工资及质量保证金5%，当月拨款数额为劳务费总额的95%。民工工资及质量保证金在保修期(工程结算完后3个月)满且清算完毕后一次性付清。
2、不提供任何形式的现金预付款。
3、拨付款项前提条件如下：
①、必须有手续齐全、签认完善的验工计价表;
②、月结算手续审批后5天;
③、有完备的人员管理资料及填写详细的工资询报表;
④、民工工资由乙方造册发放。发放后的民工工资表必须交甲方留底;
⑤、如果甲方提供设备，甲方必须在前期计价劳务费中扣留机具设备的20%作为甲方机具设备抵押金，直到扣满相应的金额为止;该项费用在清算时全部退还，但甲方必须扣除因乙方造成损坏的机具设备的购置费。
八、履约保证
1、乙方应向甲方交纳人民币 贰 万元作为完成本合同的履约保证金。本合同履行完毕后30日内无息退还乙方。
2、如乙方未完成承包范围内的全部工作而要求退场，甲方将没收乙方全部履约保证金，对乙方已经完成的合格的工程数量按合同单价的80%给予结算。
3、因乙方原因连续三月未完成甲方订立的进度任务，甲方将乙方清退出场，并没收履约保证金，已做工程不给予计量结算。
4、乙方未按合同约定投入相应的管理人员、相关规格数量的履约设备，甲方多次督促，乙方仍未履行，甲方有权要求乙方退场，并没收履约保证金。
5、乙方按合同节点工期完成施工任务，甲方按六、劳务计价、 七、劳务费支付细则标准支付乙方劳务费用，如果乙方组织不力、管理不到位等原因导致工期延误，乙方按劳务费结算款的98%支付乙方，剩余2%作为甲方对乙方合同工期延误的处罚，乙方无权追偿2%的劳务款。
九、双方责任
甲方责任：
1、按照合同有关规定及时组织相关人员对乙方完成的工作内容进行数量、质量的签证，对乙方办理阶段性的劳务费结算。
2、负责施工控制及定位测量、沉降观测、技术(质量、安全、环境保护和职业健康安全等)交底，组织图纸会审，提供施工必需的技术资料，统一安排组织施工。
3、负责施工技术管理，组织收集施工原始记录，组织分部分项工程质量评验和编写竣工文件。
4、向乙方派驻技术人员和现场管理人员对施工现场的质量、安全、进度、文明施工、环境保护工作进行指导监督且有对工程管理的绝对权利。
5、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护，计量支付、试验化验的控制、监督、检查和验收。
6、负责及时提供本合同约定应由甲方提供的材料、设备及周转性材料。
7、现场监督乙方的工资发放。
8、有权从计量款中扣回职业健康安全、质量、进度、文明施工、环境保护不达标项目的处理费用及罚款。
9、审查乙方施工人员工作技能和上岗证件，督促乙方办理合法的劳务用工手续。
10、向乙方人员提供的安全帽、工作服、工作证照及宣传旗帜、标语、标识标牌。工程完工后乙方及时交还，如有破坏按市场价收费。
11、甲方有权利对乙方购买的材料和使用的二、三项小材料进行质量检验鉴定;若认为乙方使用质量不合格材料，有权要求乙方将不合格材料清理出场，并处以5万元以内的罚款。若乙方不清理出场，甲方派人帮助清理，相应的费用由乙方承担，甲方继续保留对乙方罚款的权利，费用及罚款在乙方计量款中扣除。
乙方责任：
1、提供足额的劳动力、机械设备和表二《甲方提供的机具、材料清单》之外的所有料具。
2、乙方须服从甲方、业主及监理工程师的指令，并保证所有作业符合《安全施工规范》或相关机械设备操作规程的规定。
3、服从甲方的进度、质量、环境保护、职业健康安全管理需要，服从现场管理、技术人员的统一指挥管理。
4、自觉接受甲方民工工资监督发放工作。
5、机械操作手、特殊工种必须持证上岗，技术工种必须满足生产的要求，人员名册及其持有证件报甲方审查、备案。
6、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具设备或其他设施，完工结算前必须交回从甲方领用的机具设备，且必须保持完好状态，若有损坏照价赔偿。
7、负责除甲方提供的控制测量、定位测量之外的细部测量;负责自检，配合业主、监理工程师、甲方对其工程质量的试验检测、测量复核;收集、保管现场施工所需技术资料、原始记录。配合甲方填报工程中间检查、评定及编写竣工文件。
8、乙方负责本合同工程规范及设计要求的各种试件的制作、取样，配合送检;并承担自购性材料的检测费用，及时向甲方实验室提供合格的检测报告。
9、严格按照施工设计图纸、施工验收规范、有关技术要求、技术交底及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，并承担由于乙方自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、环境保护、职业健康安全事故的损失及各种违约金和罚赔款。
10、负责按甲方的总体规划，自费完善临时设施及满足生活条件的驻地建设，并保持生活区的卫生整洁，其费用已包含在本合同工程综合单价中。
11、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局。
12、做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的各种赔款和一切经济损失。
13、按国家和当地人民政府关于社会保险的有关规定交纳其员工养老、失业和大病医疗统筹、工伤保险及其他社会保险费用。乙方员工在本工程的各类福利待遇，已包含在本合同工程综合单价中，由乙方自行解决，甲方不再承担任何费用。
14、负责做好其内部员工的政治思想，职业道德，业务技术，劳动安全卫生、环境保护及有关规定制度的教育和培训，尊重工程所在地民风民俗。
18、乙方必须承担受外界干扰导致停工的风险，不能做为任何向甲方索赔的依据。
15、乙方不得以甲方的名义与任何单位和个人签订任何合同或协议，不得以甲方名义开展任何形式的活动，更不得以甲方名义从事非法活动及办理赊欠事宜。乙方因此而给甲方带来的损失由乙方全部负责赔偿，并承担法律责任。
16、乙方进入本项目的施工管理及作业人员必须是身体健康，经体检胜任所从事的工作，由于身体原因不能胜任所从事的工作，出现工作期间因身体原因伤残、死亡的，由乙方承担责任，甲方并追究乙方责任。
十、施工变更
1、施工中如发生对原工作内容进行变更，甲方应提前3天以书面形式向乙方发出变更通知，并提交相应的图纸和说明。乙方按照甲方发出的变更通知及有关要求，进行变更工程施工。
2、施工中不得对原工程设计擅自进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。
3、因乙方自身原因造成的工程变更增加，乙方无权要求追加劳务报酬，并承担给甲方造成的工期延误和经济损失。
4、变更单价确定：乙方收到甲方书面发出的变更通知后，提出变更工程单价的报告，由甲乙双方按已有合同单价的确定原则协商一致后执行。
5、变更工程数量确认：按乙方实际完成甲方书面发出的变更通知范围内的，经业主批复、甲方验收确认的合格工程数量计算。
十一、安全、质量、进度、人员管理
1、乙方负责承包的工程质量、进度必须满足甲方与业主签订的合同文件及甲方施工总体进度的要求。如果乙方施工质量达不到甲方的要求，质量低劣，且在整改期限内无明显改观，则甲方有权终止合同，另行组织劳务协作队伍施工，乙方不得有异议，并在5日内无条件退场，退场时已完工程未计量的部分不予计量支付，已交的履约保证金不予退还，如果乙方拖延退场时间，每延误一天，罚款壹万元人民币，此款在乙方已计量的工程款中扣除。
2、安全教育：班前安全注意事项、班中安全检查、班后的安全总结由乙方班长负责;甲方施工员负责平时的安全抽查;甲方负责安全规章制度的制定及落实并负责开工前的安全教育。
3、安全管理：乙方应自行管理好本班的安全，同时配合甲方施工员的检查监督，乙方同意乙方的操作人员不戴安全帽上班的每人每次罚款伍拾元，该佩戴安全绳时不戴的每人每次罚款伍拾元。同意自觉签认甲方施工员开出的罚单，同时也同意拒签罚单时由项目经理签字后认罚翻倍的处罚额。
4、安全保障
①、乙方应参加总额贰拾万元人民币的人身意外险，保费自理，其保费已包含在本合同工程综合单价中。若乙方不办理该保险，发生安全事故后，乙方自行承担贰拾万以内的赔偿。投保人员中途退场的投保费用由乙方自行承担。
②、若人身伤害赔偿超过贰拾万元，其超额部分则按照甲方70%、乙方30%的比例进行赔偿。
③、甲方不承担事故未处理完之前的一切垫付行为;
④、如乙方不听指挥、违章作业造成的事故，甲方概不负责事故的任何费用和提供事故处理的相关协助。
5、乙方在动力设备、输电线路、易燃易爆地段施工及爆破作业时，施工开始前应向甲方提出安全防护措施，经甲方认可后实施。
6、工程完工后，乙方负责责任区内施工垃圾、杂物、废物等的清理。若不清理，由甲方派人清理，清理及相关费用由乙方承担。
7、乙方应全面负责(派专人)本工程现场文明施工和环境保护，加强工地卫生工作的管理，确保工地环境卫生整洁。文明施工和环境保护按有关部门及甲方的规定执行，并接受建设单位及甲方等有关部门的检查，确保检查合格，如检查不合格，则责任和费用由乙方承担。
8、乙方应严格按施工图和技术要求正确施工，发现设计与实际不符时，应及时报告甲方处理。
9、隐蔽工程完成后乙方应严格进行自检，合格后按甲方规定的格式填写隐蔽工程检查证及附件，通知甲方到场检查。由甲方通知监理工程师，检查合格并签认后方可继续施工;不合格须按要求返工，返工后重新报检。
10、乙方施工现场驻地、机械设备及小型机具必须贴有甲方企业标志，不能有乙方企业标志。
11、工程弃碴、污水排放、粉尘污染、机械噪音控制及生活建筑垃圾处理等均严格按照当地政府及甲方的文明施工及环境保护要求及规定执行。若因施工不当致使环境污染或违反相关规定而造成的罚款由乙方自行负责。
12、由于乙方施工不当的原因，引起第三方与乙方的纠纷或第三方向甲方提出的索赔等，由乙方全权负责解决并承担全部责任。
13、乙方应设现场负责人一名、班长若干名，并上报甲方施工员备案，甲方施工员只对乙方当班的班长进行工作上的沟通，不直接对班组内的员工，乙方应对因班长不在岗导致的一切不良后果负责;甲方施工员为现场管理的全权代理人，同时为赔偿、罚款确认单的签证人。
14、开工前乙方必须提供进场人员的花名册及相关的身份证复印件、健康证明等，对身体不适应从事本工种的人员及违法在逃人员不得进场，否则因此所造成的后果由乙方承担。
十二、材料与设备供应及管理
1、构成工程实体的主要材料(如钢筋、砼)由甲方按工程设计数量加核定损耗统一供应给乙方。
2、乙方应自行购买完成合同内项目所需的(除甲方统一供应的)其他材料，其费用已包含在劳务承包综合单价中。
3、材料供应计划：乙方应在每月20日前提出应由甲方组织采购供应的材料计划，经甲方技术部门审核确认后，由甲方物资设备部按确认的计划组织供应。
4、材料的领取：由乙方书面委托的领料人员负责到甲方物资设备部或专用保管库房办理领料手续，如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时及时提出，甲方负责处理;若领料后才发现材料物品的损坏，甲方概不负责，由乙方承担损坏材料物品的费用。
5、甲方要求乙方投入的机械设备不按时到位，甲方视为乙方主动退场行为，其所施工的项目甲方无条件收回，并对乙方不予计价。
6、乙方应合理使用甲方的各种料具，因操作原因引起的不正常损坏和丢失，照价赔偿，并在乙方计量款中扣除。
7、乙方应派人对甲方提供的周转料具、材料进行看守，如发生被盗事件，按盗卖量的5倍罚处，其费用在乙方计量款中扣除。
十三、债务处理及工资发放
1、甲乙双方各自对外界的债务由各方自行承担，双方互不承担连带责任，发生的纠纷或诉讼亦由各自处理并承担所发生的一切费用。
2、工资发放必须有甲方财务人员的现场监督，同时乙方每次发放工资后3天内必须把工资发放表原件交甲方财务存档。
十四、争议解决
合同执行过程中若发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协商、调解解决;协商、调解不成的，双方同意向工程所在地仲裁委员会申请裁决。
十五、违约责任
甲乙双方应当认真全面履行合同，任何一方违反合同约定，均应承担违约责任，守约方除了有权选择本合同约定和法律规定的各项权利外，还有权要求违约方按本合同已履约金额的1%支付违约金，违约金不足弥补实际损失的，还应承担赔偿责任。
十六、其他
1、生效与终止
①、本合同自双方签字盖章后生效，至乙方完成全部工作并经验收合格、甲方付清劳务费、保证金终结后自动终止。
②、若因乙方的施工质量不达标、进度严重滞后或不听从甲方统一指挥，甲方有权中途清退乙方，有权不给乙方已完未计工程量计量。同时，清退时合同自动终止。
2、附则
①、未尽事宜双方共同协商，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
②、本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，具有同等法律效力。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：
签订地点： 签订日期： 年 月 日
第五篇：园林工程公司管理制度
园林工程公司管理制度
园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。
为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展，加强和改善苗圃、花圃的经营管理，结合我苗圃基地实际情况，加快我公司苗圃的建设，充分发挥苗圃的观赏、经济的作用，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求：
一、 苗圃发展管理
1、 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。
2、 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。
3、 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。
5、 苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、 外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万 1
元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、 易耗品（农药，化肥等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
8、 成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
二、苗圃技术管理
对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：
2
1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。
2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。
4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 由其是南苗北移、栽植较晚（9月份后）的苗木着重做好保温防寒措施。
5）、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：
1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)
2）、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
3）、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的'回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。
4）、虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
5）、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。
6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。
3、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
1）、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
2）、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
3）、虫害防治防治：随着苗木的旺盛生长，大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。
4）、夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对
苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。
5）、追肥：为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
6）、防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。
4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：
1）、除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
2）、防旱、防涝：秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
3）、虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
4）、科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
5）、繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。
三、 苗圃地专人管理办法
为了加快苗圃地的建设，充分发挥防护林带防洪、生态、观赏、经济效益的作用，因此对苗圃基地管理作出如下要求;
1、经常进行锄草、松土、做到田熟无板结。
2、合理施肥，每亩按30Kg高效肥雨后进行散施，并根据具体情况酌情处理。
3、及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次，并酌情处理。
4、随时做好抗旱、排渍和苗间工作。
5、及时修剪，对于徒长枝、交叉枝、飘枝、死枝、丛生枝应清理及时，确保营养物质充分利用，苗木茁壮成长。
四、奖惩办法
1、负责人安排专人管理人员，并签订责任状。
2、主管负责人随时勘察若发现未除草、未浇水等问题当即指出批评并安排清理，情节严重采取50―200元罚款。
五、 园林绿化工程管理规定
公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。
1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工；每完成一道工序经自检合格后方可进入下道工序施工。
2、 公司制定利润目标后，项目部根据工程进度、材料质量、工程管理控制利润，力求完成目标；在未达到目标值时，公司与项目部共同查找原因，以备后期借鉴。
3、 按实际工程量做出各分部、分项工程详细的预决算，以控制好工程成本，对于利润空间较小或没有利润的工程，可采取外包等措施。例如；土石方工程，不可控因素太多，可考虑采取外包。
4、 根据栽植的先后顺序，适时适量调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜，提高成活率。采购部门应从起苗装车、运苗、卸载控制好苗木质量。
5、 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于90%，裸根树苗成活率不低于80%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺；反季节栽植苗木以及不同地区、不同品种的苗木根据具体情况现场确定栽植的成活率，
6、 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，防冻，以及病虫害防治，等养护工作。
7、 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
8、 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满，在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
9、 各部门应积极协作，提高效率保证项目工期如期、顺利完成，提高工程利润。
青岛盛禾市政园林工程有限公司
2011年12月4日
园林绿化工程有限公司规章制度2016-06-26 21:19 | #2楼
总则
第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳 动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工； 包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会 保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务
第一章员工守则
第1条 工作时间
1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十二点整，下午上班时间 是两点整，下班时间是六点整，工地下午下班时间五点半。
2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早 退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款 元，第二次迟到早退扣款 元；第三次迟到早退扣款 元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、 直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可 不按迟到早退处理。
第2条 请假
1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可 休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。
2、事假：①员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请， 经公司领导批准的休假。 ②请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预测的紧急情 况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如实说明原因，经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。 ③事假按照日工资标准扣除。 ④事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司的批准，经批准的调休事假可不扣发
第3条 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
第4条 办公用品使用 1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用品的到出纳处领出并做好登记。 2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。 3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要 让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿设备原价的100%。
第5条 档案处理 1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。 2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利 用。 3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不 得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。
第6条 文印管理规定 1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司 保密事项。 2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草 拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务， 不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。 4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或 造成损失的，追究当事人的责
任。 5、严禁擅自为私人打印、复印材料。
第7条 每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无 误方能离开。
第二章苗圃管理
第1条 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及 对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。 第2条 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球 树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。 第3条 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草， 定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。 第4条 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对 自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。 第5条 外销苗木或公司工程需用苗木，需要从苗圃出苗时，明确苗木的数量， 规格，标准等事宜，做好记录。 第6条 易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由公司一次购入后入 账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
第三章车辆的使用管理规定
第1条 司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规 和本岗位的各项管理制度。 第2条 司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经 允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。 第3条 司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良 好，确保可以随时接受任务。 第4条 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车 途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。
第四章园林绿化工程管理规定
第1条 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制 施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。 第2条 根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽， 确保苗木不脱水，不过夜。 第3条 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%， 裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。 第4条 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒， 以及病虫害防治，等养护工作。 第5条 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观 完好。 第6条 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程 12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
园林绿化公司管理制度2016-06-26 14:22 | #3楼
园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。
一、 苗圃管理
1、 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。
2、 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。
3、 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。
5、 苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、 外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍 1
拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、 易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
二、 拖拉机的使用管理规定
1、 司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。
2、 司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。
3、 司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。
4、 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。
三、 园林绿化工程管理规定
园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。
1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。
2、 根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随
栽，确保苗木不脱水，不过夜。
3、 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。
4、 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。
5、 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
6、 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
日照日广园林绿化工程有限公司
2015年3月4日
园林公司工程质量管理制度2016-06-26 23:54 | #4楼
为了提高公司工程施工质量，制定本管理机制。
一、施工前质量控制
①以图纸会审作为施工前质量控制的重要环节。除了常规的施工工艺审查外，图纸审核的重点在于苗木规格、品种及搭配、铺装规格、选材及铺贴式样等效果进行审查。
②在图纸会审前，园林公司须将对图纸效果的意见提前与技术中心沟通。
二、施工中质量管理
1、施工管理
① 园林施工现场管理中须严控材料进场验收关，具体要求为：
1) 除参照封样的材料样板进行比对外，还需检查石材厚度、饰面完整情况等细节指标；
2) 对于进场苗木，除了比对设计确认的苗木图片，还需检查苗木的长势、病虫害情况，装运卸过程中植株的保护、损坏情况，任何对效果造成影响的苗木禁止进场种植；
3) 对于进场的零星小品，须根据相关技术指标逐项比对，检查产品的质量。对于与现场环境不协调的小品，须第一时间与技术中心进行沟通，并及时请示领导，避免对展示效果造成影响。
② 所有隐蔽工程须在24小时内通知园林公司现场工程师进行验收。经园林公司进行现场验收后才能进行下一步工序，在检查隐蔽工程时，须仔细检查设计图纸要求的技术参数，必要时须要求施工单位提交隐蔽工程材料相
关合格证、检验报告等。
③ 园林施工中，在苗木未种植前，特别是大规格主景乔木，园林公司现场工程师须根据现场情况和验收合格的进场苗木状态把控种植点以确保种植效果。
④ 施工过程中实行施工样板管理。包括所有的水景石材铺贴及溢水效果、大面积石材及景墙铺装、装饰井盖制作等。在大面积施工前，施工单位必须按照设计、规范要求制作水池、景墙、井盖、地面铺装的工程样板，由园林公司现场工程师批准确认后方可实施大面积施工。
2、施工工艺特别说明
① 不同石材交界面自觉做到对线、对称，保证铺装整体性。
② 立面景墙、水池的铺装石材自觉进行六面防碱背涂两遍，并将石材自然晾干后方可施工。
③ 对于铺装石材上设置的地面构筑物（种植池、雕塑、标识、灯具、装饰井盖、雨水沟等），构筑物的布置点须自觉严格居中、对中或对缝，不得破坏铺装石材的整体效果。
④ 石材铺装自觉做到平面、平面立面、立面转角处通缝对线，尽量避免出现小于1/2半块砖现象。
⑤ 光面铺贴的坐凳、水池等自觉将内外壁、侧面进行镜面抛光处理。 ⑥ 井盖及灯具不得跨越两种饰面铺装。
⑦ 花池、树池内壁自觉刮批防水砂浆。
⑧ 设备、灯具、小品的检修口自觉背向观赏面。
3、现场检查
园林施工现场检查包括每周定期现场检查、每月定期现场检查、不定期现场检查和自查四种形式。
①每周现场检查
每周园林公司例会后，园林公司全体人员对南宁本地项目进行现场检查，检查重点在于各项目的施工质量、效果、进度、安全文明施工、日常监控中的疏漏处等。现场检查后，将分项目汇总现场问题，并下发《现场问题巡查汇总》，限期整改，未按规定期限整改完毕或整改不力的情况将进行处罚。
②每月定期现场检查
每月最后一周园林公司例会后，所有施工单位将同园林公司全体人员对南宁本地项目进行现场检查，除了常规的施工质量、效果、进度、安全文明施工、日常监控中的疏漏处等进行检查外，旨在各园林施工单位之间相互参照、学习，共同提高施工水平和管理能力。现场检查后，将分项目汇总现场问题，并下发《现场问题巡查汇总》，限期整改。
③不定期现场检查
由园林公司领导不定期对各项目进行检查。
④自查
在施工过程中，园林公司现场工程师须及时跟进工艺各个环节，对于未达到园林公司对质量要求的部位，应及时发现及时整改，避免完工后进行大面积整改。现场问题将由现场工程师下发《整改通知单》，限期完成整改。自查应作为园林工程现场检查的主要形式。
三、施工后质量和效果提升
①施工后效果和质量的提升只作为工程的补充和辅助手段，旨在修正因
赶工造成的瑕疵和不足，应杜绝完工后再进行大面积的返工整改。
②在施工后进行质量和效果提升之前应对现场进行充分的检查和分析，做出完善的整改方案后进行，应减少整改次数，避免造成重复返工。
③对于园林公司下发的整改、提升指令，各园林施工单位须在规定期限内完成整改。若未能在规定期限内完成整改或因未及时完成整改影响展示效果，将进行处罚。
四、竣工后养护
竣工后现场养护管理将参照《公司养护标准》进行。
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