千文网小编为你整理了多篇相关的《商业计划书》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《商业计划书》。
第一篇：商业计划书
一、商业计划的内容
完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一) 执行总结
此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二) 公司概况
公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三) 产品或服务
此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?
(四) 市场分析
此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五) 竞争分析
此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六) 营销策略及销售
是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七) 财务分析
需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
(八) 风险分析
风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比，优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?
(九) 附录
支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。
二、商业计划的写作程序
一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
第二篇：最新特色书屋的创业计划书共
最新特色书屋的创业计划书
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编为大家整理的最新特色书屋的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
一、计划摘要
（1）书吧经营范围和性质：
⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍。
⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天。
⒊书吧提供书籍订阅服务。
（2）主要商品：
⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册。
⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等。
⒊各种茶水，咖啡。
（3）消费对象：在校大学生，普通工薪族。
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。
三、书吧装潢
装潢预算：4万~5万元。
装潢设计：
⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅。
⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅。
⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光。
⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料。
四、管理结构
店长1名，主要负责图书的.选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算。
店员3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。
五、市场预测
（1）商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐。
（2）消费者特点：年龄在17D30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础。
（3）价格决策：因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉。
（4）促销计划和广告策略：
推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用。
采取发行传单的形式宣传书吧。
定期推出包间特价优惠。
六、书籍来源
出版社、图书批发市场和个人工作室（注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6.5至7.2折之间）。
七、风险与风险管理
⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。
这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求。
⒉书吧特色难以持久保持。
这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色。
八、成长与发展
⒈扩大单店规模。
（营业面积、经营品种、经营范围）这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势。
⒉开设分店。
此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。
第三篇：餐厅创业项目计划书
个人调查
个人经历及相关经历:
1.16岁辍学，开始工作：2003-2004年在餐厅打零工(刀笑面)，厨师熟悉烹饪程序。
2.之后去江苏服装厂做了4年裁缝(2005-2008)。
3.结婚后，我在家做了一个夏天的烤肉(羊肉串)。天气冷的时候，因为资金不足，放弃了生意，没有做其他项目。
2010年到2013年，我下了煤矿，做了一名矿工。时间久了，觉得无聊了，就又回到了原来的工作(刀笑面)，重新复习功课。
之后我想过自己创业。经过反复考虑，我也学会了姐姐推荐的炖菜。
个人缺点：
工作粗糙，性格懒散，好面子，容易发脾气。现在长大懂事了，也在弥补自己的不足。
性格；
内向+外向如果我做销售，我可以说的很好。因为这个特点，我想创业，我需要激情，我需要证明我能做到！
选择创业项目的理由:我热爱餐饮业，想开个小餐馆，但家里不支持:
1.投资大。
2.没有管理经验。
3.没有人能帮忙。
4.最重要的是因为资金不足而借钱，所以我放弃了这个想法。
姐姐根据我的爱好和特长，给我推荐了谢的《金饼》《碎香露》《和香一》。经过慎重考虑，我决定学卤菜，选了何香仪。
项目调查
1.项目描述:
投资少，见效快，操作简单，符合人群标准，适合自己，做过类似工作。
2.消费者群体:
老少皆宜，宴请亲朋好友。
3.产品、项目和服务:
中午和下午需要用炖菜做熟食的人包括忙农事、逛庙会、走亲访友，喝菜必不可少！
4.行业特征:
农忙时节庙会探亲，新婚夫妇追节(奶奶送羊节)，正是旺季。
5.投资成本:
20000到36000之间。比如36000包括二手车。
6.费用:
所需调料、工具和采购的初步预算；调料2000，工具2500，电器6300，进货3000，店面装修，广告5000，营运资金3000。只是调查。
7.利润:
每月计划3000以上。
8.选址:
商店是自己的，有一个儿科诊所，两个麻将室，一个卖菜的，隔壁还有一个村大队。一个卫生间(镇上只有两个卫生间)离繁华地段约500米，靠一座桥。
9.困难和问题:
地理位置不理想。天气变冷了，淡季来了。你需要一开始就摸索，品味是根本。
要加大宣传力度。
市场调查
一、当地消费水平:
因为是农村，消费水平普遍较低。
二、行业、习俗和文化:
1.当地每个月都有庙会，也有亲戚来家里串门，不缺餐桌。
2.每年新婚夫妇追节，用酒肉招待。
3.还有奶奶的羊节，端午节，中秋节，春节，农忙季节等等。
第三，有几个竞争对手。
镇上有7家熟食店，其中一家是超市，三家是专门卖椒盐鸡的，一家烤鸭店，一家熟食凉菜店。肉是现成的，素菜是自己做的，味道还可以。另一个主要竞争对手是自己腌制的，但是味道一般。
商业圈调查
全乡人口约2万人，以农民为主，但也有少数商人，商人约70人，60%是上班族，20%左右是农业。
我店门口有两个麻将馆，一个儿科门诊，一个蔬菜店，一个卫生间。我老婆也有一个手织作坊，人流量适中。主要竞争对手是镇上的两个路口(一个是卖凉菜的)。运营时间长，客源稳定，地理位置好。淡季一般能卖500-700左右，旺季1200左右
这些竞争对手在地理位置上比我强。不过我的要求不高，每天利润能超过120，就满足了。现在毕竟是淡季。
分析、描述和对策:
上面做过类似的工作，有一定的基础。做过烧烤，卖过手工包，所以有销售经验。
经营范围:
1、熟食、荤菜、凉菜。
2.五香。
3.原味调料系列。
4.红盐水。
5.鸡鸭。
我们的特色是:
五香猪脸，古牛肉，怪味毛肚，玉露香组合，手撕双椒鸡，特色凉菜。
创业前的准备
在家做实验:
第一个实验以失败告终，第二个实验是研究后做的，90%成功，还需要更多的努力。
测试成功后，让朋友、家人、邻居品尝。美食试用成功后，我们开始做宣传，在镇上比较热闹的地方做宣传，在周边几个村子大力推广。
开业活动:
店开了，势头会很大。计划开业当天在店里搞几个活动。然后，请雇一个鼓手，模仿大师竖起一面旗帜。内容是:店的宗旨是健康、绿色、自然，我们的宗旨是不使用任何非法添加剂(纯中药提色)让你放心食用。
宣传单张内容:
鲁愚・路祥・蔡芳(前排)。我们店在X月X日隆重开业。开业期间，我店开展了以下几项活动:
1.凡在本店消费28元者，将获赠素菜一份。
2.在我们店里花够38块钱的人，都会得到一只鸡腿。
3.凡在本店消费超过58元的，将获赠酸辣鸡爪一只。
4.本次活动的解释权属于我店。
5.鲁愚・路祥・蔡芳(反面)。
招牌菜肴:
五香猪脸、五香鸡爪、手撕双椒鸡、古牛肉、奇毛肚、特色凉菜。
本店郑重承诺不添加任何色素(纯中药提色)，不使用任何非法添加剂，以健康、绿色、自然为宗旨，让您放心食用是我们的宗旨。
商业计划审查
调查不够详细。
需要等你，尤其是你的对手，摸清楚他，摸清楚他:
类似产品的日营业额。
同类产品的价格、成本和利润。
同类产品的口感需要买家的评价，而不是自己的主观判断。
其他店铺的销售方式。
其他门店的经营方式。
其他店铺的客户群。
其他店的优缺点。
调查发现了问题，没有处理好。
经过对个人、项目、市场的调查，对于其中的劣势和不利因素没有分析和解决方案。
投资不够详细。
没有完整的列表。
计划外的工具和用具。
看你师傅的器械、工具、用具的详细清单。你需要比他更细心，更细心，更谨慎。每个项目都应该显示在一个列表中。
不涉及原材料。
我没说采购渠道，商家，质量。
没有成本分析。
需要有采购价格、运费、采购成本、清洁整理，以及所有原材料、人工、水电、燃料等的使用、消耗和损耗后的基本成本预算。
利润不分析。
在对当地价格进行清楚、完整和准确的调查后，管理方法不分析。
我讲了开业宣传，没讲管理办法。这是一个套路，每天都要做。从开盘到收盘什么都要谈，什么都不缺。
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