千文网小编为你整理了多篇相关的《众筹项目计划书(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《众筹项目计划书(推荐6篇)》。
第一篇：众筹项目计划书
股权众筹是所谓的“互联网金融”，但通常互联网与金融的表现形式却大相径庭。
金融机构的特点是保守稳重，其从业人员的衣着也以深色的正装为主；互联网的特点是创新和平民化，其从业人员的衣着也是以T衫和牛仔裤等休闲装为主。
两者的结合势必对原有商业计划书等融资文件的表现形式有所影响。
一、创业者通常都选择简捷平民化的表现方式
创业者对自己的项目都很有信心，积极参加各种项目路演会，向投资人展示项目，同时期望能联系到更多的投资人。
创业者认为所接触过的投资人不投资的原因是他们不了解创业项目或是缺乏眼光，因而希望能尽可多的与其他投资人接触，从而找到那些能认可创业者设想的投资人。
创业者寄希望于在与投资者的交流中能直接说服投资人，尤其是在传说中，某些人仅凭借一些设想材料就融资上千万元的案例也在鼓励着创业者去寻找和接触更多新的投资人。
创业者认为，项目是否能够融资成功，取决于两点：
一是项目传播的广度和深度，是否能将项目介绍材料送到那个真正能够认可项目的投资人手里；
二是能够与这个特定的投资者见面，当面阐述创业项目的前景，从而让投资人能做出投资的决策。
越来越多的创业者选择股权众筹的云筹平台作为融资的渠道，希望通过广泛联系的互联网工具，来达到上述两点目标。
而撰写商业计划书则被创业者认为是那些并不愿投资的基金经理进行刁难的方式，因为即使按照他们的要求请专业人士帮忙完成了商业计划书，这些基金也未必就能开始投资入股的谈判。
二、 投资机构保持着传统稳重的金融内涵
对于能够产生新技术革命的项目，投资机构也会“抢上车再买票”；而对于通常的微创新项目则会要求“先买票”：进行投资项目筛选时，传统的投资机构还是要先审核项目的商业计划书。
但是“买了票也不一定能上车”。
传统投资机构认为，创业者应通过商业计划书全面介绍创业项目，并对公司进行财务分析和预测，在该文件中还应说明：根据战略规划和企业发展的理念，需要引进哪些外部资源来弥补不足；公司的市场定位和商业模式，业务发展计划和投资计划，经营策略安排，阶段性目标的设立与评价，机构设置与人员安排，重要管理制度的确立等内部管理的基础。
商业计划书拟定也是企业经营的“兵棋推演”过程，为企业提供了一种模拟的环境，用来初步分析评估创业目标实现的可行性和过程控制方式，督促管理层保持前瞻性的看法，对具体的目标提供参照来检验实际的操作。
通过制定商业计划，创业者可以把计划中的企业推销给其他合作者，如：上下游企业，但主要是投资人。
因此需要说明：
①创业价值何在？为什么要冒风险花精力、时间和资源去开创这份事业？
②创业需要多少资金，为什么值得进行投资？
由于商业计划书拟定的结果在一定程度上反映了创业者的管理水平和创业项目的发展能力，因而投资机构在选择和考察项目的过程中，很看重商业计划书的合理性和逻辑性。
倘若投资，投资人与创业者进行谈判的基础和企业价值衡量、以及对赌条款也是根据这个商业计划书。
三、 股权众筹平台的实践
对那些缺乏投资经验和寻找新项目能力的个人投资人来说，审核商业计划书是一件很头疼的事，他们或选择跟随有经验投资人已投的项目进行跟投，或者是在股权众筹平台上选择熟悉的行业，凭自己的直觉来进行投资：由于天使阶段股权众筹的项目门槛很低，即使投资失败也不会有过大的损失，倘若能侥幸成功，则可以获得巨大的投资收益，可以“赌一把”。
目前多数股权众筹平台上的投资方均以个人投资者为主，平台的操作方式上也表现出互联网的平民化风格，对项目的介绍较为简单。
鉴于文件的规范化并不能够决定投资者是否会投资，因此现在股权众筹平台并没有像传统投资机构那样要求创业者：强调一定要有严谨完整的商业计划书，也没有诸如尽职调查报告和投资建议书等其他的`规范化资料。
在现行的股权众筹平台上，多数项目领投人都是项目上线之后产生的，有投资人报名成为领投人，甚至是为了今后注册有限合伙企业的需要，在愿意参与项目股权众筹的投资人当中临时推选出某个投资人充当“领投人”和有限合伙企业的执行合伙人。
这些领投人不是投资机构基金经理，不会像传统做法那样对项目进行尽职调查，也不出具投资建议书，对创业者是否能够完成一份完整的商业计划书也没有要求。
第二篇：众筹合伙人模式协议书
甲方：
住址：
法定代表人：
联系电话：
传真：
乙方：
住址：
法定代表人：
联系电话：
传真：
第一条 合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。
第二条 合作经营项目和范围：____________________________________。
第三条 合作期限
合作期限为____________年，自____________年____________月____________日起至____________年____________月____________日止。
第四条 出资方式
1、合伙人____________（姓名）以____________方式出资，计人民币____________元。（以下称为甲方）
2、合伙人____________（姓名）以____________方式出资，计人民币____________元。（以下称为乙方）
3、甲方出资为三部分，共计人民币____________元。
第一部分为____________元，房屋前期租赁资金。
第二部分为____________元，店面装修资金。
第三部分为____________元，运作所需流动资金，以维持每月基本营业开销。第一和第二部分资金于店面装修完成后结算日前分别交齐。资金逾期造成的损失由甲方承担。
4、合作期间需补充营业流动资金，应按照第四条第3项有甲方补充流动资金以维持正常经营。
5、甲方出资数额以实到公司账户资金为准。乙方出公司运营设备（实际以公司正式营业乙方物品登记表为准）。合作双方出资为共有财产，不得随意请求分割。待合作终止后，如在盈利情况下乙方设备返还乙方所有，剩余全部资产扣出甲方前期投资的____________%后，按____________：____________平均分配。如在亏损情况下则按本合同第九条第二项执行。
第五条 合作方式
投资和开发位于________________________铺位为____________工作室。
项目经营和股份分成的合作方式分为________________________。前期（以甲方回笼资金为主）和后期（纯利润分成）两部分。
1、前期（以甲方回笼资金为主）具体运作方式为：自____________开始营业以每月营业额（除去____________必要开支和雇用工作人员工资外）的纯利润的____________%作为甲方的资金回笼，其余（每月营业额纯利润）的____________%甲乙双方以____________∶____________的比例分成。以此方式直至甲方回笼所投资的全部本金____________%。
2、后期（纯利润分成）具体运作方式为：当甲方回笼所投资的全部本金____________%后，每月营业额除去____________每月必要开支和雇用工作人员工资外的纯利润，甲乙双方以____________∶____________的比例进行分成。
第六条 亏损及债务承担
如本每月营业额未达到____________的必要开支和雇用人员工资所出现亏损的情况，甲乙双方可进行协商终止合同，如继续经营，甲方需按第四条第3项填补流动资金金额。
第七条 合作废止及出资的转让
1、协议期内不得废止合作。
2、协议期满双方可商议继续合作或终止合作，以合作终止时的财产状况进行交割，不论何种方式出资，均折现结算。
3、未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份，其资金不退还，归另一方所有，并不再享有任何利益分红的权利，如造成重大经济损失追究相关法律责任。
4、甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作，在非盈利状态下，暂不退回股份，等合约到期结束时方可按当时经营状况退回股份，如盈利状态下，可由其代理人依旧分享其原应得的分红及权利。
5、除合作废止，任何一方不得在结束合作后拒绝交出合作期间所掌握的资料，该资料属未提出终止合作一方所有。
第八条 禁止行为
1、未经双方同意，禁止任何一方私自以本合作项目名义进行业务活动。如其业务获得利益归双方共同分享，造成损失由责任方负责并赔偿。拒绝赔偿的，在其投资份额内扣除，其分红也相应减少。
2、禁止任何一方经营与本合作项目同类或竞争的业务。
3、禁止任何一方再加入其他同业务类型合作。
4、禁止任何一方与本合作团体做任何利益上的交易。
5、如甲乙任何一方违反上述各条，应按实际损失赔偿。劝阻不听者另一方可终止合作并不赔偿任何损失。
6、合作期间创立的品牌等属于最后经营持有人，甲乙任何一方在退伙后不得无偿使用该品牌（除非甲乙双方共同允许下），不得用该品牌及与品牌相近文字开设新的或以分店的名义进行竞争业务。
第九条 合作的终止及终止后的事项
1、本协议因以下事由之一自动终止。① 合作期届满。② 双方共同同意终止合作关系。③ 合作事业完成或不能完成。④ 合作事业违反法律被撤销。⑤ 法院根据有关当事人请求判决解散。
2、合作终止后的事项。① 即行推举清算人，并邀请____________中间人（或公证员）参与清算。② 清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配。③ 清算后如有债务，不论双方出资多少，先以共同财产偿还，共同财产不足清偿的部分，由甲乙双方按____________∶____________的比例共同承担。
第十条 纠纷的解决
甲乙双方如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸____________人民法院。
第十一条 本合同自订立并租赁房屋起生效。
第十二条 本合同如有未尽事宜，应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条 由合作双方签字按手印生效后公证备案。
第十四条 本合同所订条款与国家法律、法规有抵触的和未尽事宜按国家法律、法规执行。
第十五条 未尽事宜，双方友好协商解决。
第十六条 本合同正本一式____________份，甲乙双方各执____________份。
甲方：
法定代表人签字：
签约时间：___________年___________月___________日
乙方：
法定代表人签字：
签约时间：___________年___________月___________日
第三篇：企业计划书
一、川南坝子经营定位
经营关键词：创业、融合、圈子
打造两个平台：
一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
二、为什么要众筹川南坝子火锅？
1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！
2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。
3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与川南坝子火锅？
如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者：
1、模式：川南坝子火锅是众筹模式，就是很多人一起经营时尚火锅，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、就业或创业的层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。完全满足从学习培训、就业、创业的需求。力争一年内在兰州打造相同的店。以众筹及期权模式，吸纳投资人，吸引餐饮管理方面的人才，快速复制。
5、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东
拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
四、参与川南坝子火锅的方式：
一、股东层面：
针对所有创业投资者，1万元起步认购，即1万元/1股，第一轮只招募个人；董事会成员必须万起步投资。
二、会员层面：
1、500元：面值800元的会员储值银卡，免费参加圈子活动3次，川南坝子火锅各店消费全单9折。
2、1000元：面值1800元的会员储值金卡，免费参加圈子活动5次，川南坝子火锅各店消费全单8折。
3、2000元：面值4000元的会员储值钻石卡，免费参加圈子活动5次，川南坝子火锅各店消费全单7折。
五、川南坝子火锅的运营模式
1、川南坝子火锅采用公司化运营，公司结构如下
股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法），岗位权责及分工界线另行规定。店址签约之日起半个月内召开股东大会。
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、员工自愿参股。员工到岗半年后可参股，并且公司会有相应的期权计划；
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
六、川南坝子火锅的股东权益
1、股东（除主营业者）放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。
2、股东具有知情权、监督权、建议权。股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考。股东如发现任何人（股东、主营业者、员工）有：收取回扣、贪等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。
3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费，都可以全单打折至7折。
七、川南坝子火锅的股权设置
一）、参股计划及规则：
1、募股规模：总股数为股，发起人占有xx%，法人占有股即xx%，募集股数股xx万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。
2、参股限制：每股人民币xx元，每个股东最低持股数为xx股，一股一票，单个股东最高持股数为xx股，代人持股总数不得超过xx股，并需与公司签署三方协议。
3、股东可同时在分店参股，规则与此相同。
二）、股权转让：
1、股东的身份可以转让，但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。或者由公司回购股权，在内部会议上挂牌销售，价格自行协商。
2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人一年内不可撤资。一年后退股，经决策委员会同意后，现金支付。
三）、股权收益：
1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
2、股东在本店消费享受7折（不记名认证、可转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
3、分红总额按纯利润的50%确定。
4、分红按股份数平均分配。
5、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次；投资满一年后按实际经营情况每三月或每月进行一次分红。
6、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
第四篇：众筹合伙人模式协议书
甲方：
地址：
电话：
乙方：
地址：
电话：
丙方：
地址：
电话：
经三方考查认定在________地合作开设服装店，在平等，自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。
第一条：合作出资
甲乙三方自愿合作经营__________（地址）服装店，总投资为______万元，甲方以人民币方式出资______万元，乙方以人民币出资______万元，丙方以人民币出资______万。
第二条：合作期限
服装店经营期限暂定______年，自三方签字之日起计算，即从______年______月______日至______年______月______日止。
第三条：合作人职责
1、三方共同决定经营管理方针，对服装店进行日常管理。
2、每周进货一到两次。
3、进行服装店店面的装修和整理，并购进店面经营所需物品。
4、由三方共同进行服装产品及橱窗陈列设计。
5、共同进行招贴广告宣传策划，在服装店运营稳定后，每月开展促销活动_____次，具体促销内容由三方依据当月服装销售量进行商讨。
第四条：盈亏分配
利润当月结算。服装店收入减去店面房租、水电、营业员工资和其它开支按月进行利润分成，甲方占_______%，乙方占______%，丙方占______％。三方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
第五条：违约处理
如果一方违反本协议的任何条款，非违约方有权终止本协议的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第六条：争议处理
协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。
第七条：其他
1、本协议一式______份，三方各执_____份，具有相同的法律效力。
2、未尽事宜，双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。
甲方（签字）：
______年______月______日
乙方（签字）：
丙方（签字）：
______年______月______日
第五篇：企业计划书
娱乐餐饮企业的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐都在不断的进步中!
随着中国发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。
1.针对上述情况，本策划书的目的就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。
2.经营项目及市场定位
经营项目：本投资管理集团将以――娱乐及餐饮管理，饮品及食品代理销售，
经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针，从而为
今后的发展打下坚实的基础。
市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用
现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。
3.营造服务意识
一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。
推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会――人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。
4.资本运营规划
企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。
a有效的市场融资。
b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴，输出品牌及人才资源。
c合资，收购有价值的资产进行整合管理。
d合理控制资产负债率。
e与相关知名企业合作进行合理扩张。
5.标准化管理的建立
标准化如今已跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。
包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。
6.行政架构的建立
高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。
中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁店总经理。
基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。
基层工作人员：各部门员工，实习生。
第六篇：众筹协议书
甲方：杭州萨鲁特餐饮管理有限公司、杭州恒生百川科技有限公司、云咖啡杨加诺(以下简称甲方)
地址：杭州市余杭区文一西路xx号恒生科技园
乙方(微股东)：姓名
ICO咖啡由杭州恒生百川科技有限公司、杭州萨鲁特餐饮管理有限公司、杭州云咖啡三方联手发起，目标是提供一个固定的有格调的创业主题社交场所，以创业咖啡馆为载体围绕互联网产业打造包括创业项目筛选、初创企业辅导、优质项目创业投资的企业成长体系，辅以项目路演、主题沙龙、行业讲座、政策辅导等系列活动。项目一楼建筑面积255O，包括投资人专座、VIP包厢等，二楼作为创业工位免费提供给初创企业使用。出于打造互联网创业圈子的目的考虑，发起方出让20%股份，通过众筹形式召集50-100位微股东，共同营造专属于创业群体的社交平台、信息发布平台、资源整合平台、业务合作平台。
乙方(微股东)的权利：
1、每股一万=0.2%的股权，每人限买二股;
2、对应股权的分红权，12个月分红一次(保留日常运作的资金后再分红);
3、财务知情权，财务报表每月公开一次;
4、股东拥有至尊VIP卡消费特权(至尊vip卡只限本人使用，不可外借、转让)：享受所有咖啡、茶、果汁6.8折、其他8.8折优惠;
5、5000元消费券(含括：1000元餐券+20XX元下午茶券+20XX元会议券，按牌价消费，不享受折扣，且不兑换现金)，可以送人或者自用;
6、ICO咖啡免费协助股东宣传与筹备活动一次/年，至少提前15天预约。
7、优先参加ICO咖啡主办的所有活动
8、针对ICO咖啡，股东推出的投资项目，股东同等条件下拥有优先投资权。
9、参加定期举办的股东交流会。
10、微股东个人及公司优先在ICO咖啡展示墙上展示宣传。
说明：
1、众筹微股东首轮招募截止日期为20XX/10/20日
2、甲乙双方的权利及义务写入公司章程。
3、公司设立众筹委员会监督管理公司日常运营。
4、甲方委xxx作为甲方代表，全权代表甲方与乙方(微股东)签定ICO咖啡众筹意向书。
5、签订本说明书3日内请打款至如下账号：
户名：
开户行：
账号：
6、本意向书仅作为确定(乙方)微股东众筹意向之用，签订正式协议前微股东可无条件退出该众筹计划，所交定金如数返还。
甲方代表(签名)：乙方(签名)：
20xx年x月x日