千文网小编为你整理了多篇相关的《没完成领导任务的检讨书(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《没完成领导任务的检讨书(合集)》。
第一篇：学习任务没完成检讨书
尊敬的老师
您好！
这次您叫我去办公室前其实我就大概知道了原因。是啊，在最近的那场考试中，我的成绩出现了非常大的下滑趋势。这其实让我也一样非常的烦恼，作为您班上的学生，我也非常惭愧自己在学习成绩上的这个问题。
过去我的成绩也是比较稳定的，在班上虽然算不上是拔尖，但是也算是上游的成绩，并且我也一直在努力，希望自己的成绩能有进一步的提升，能让家中的父母更加的放心，希望自己未来能考上好大学，希望自己有一个好的未来！
但是现在再仔细的自省一下，我却发现自己不知不觉已经走到了错误的路上，自己的成绩也在日益下滑，到了现在跌到了现在的情况我才警醒过来。其实我自己也早就有些意识到自己成绩下滑的趋势，自己在平常的学习上也不如过去那样能集中精神。现在在老师的教导下，我才意识到自己是犯下了非常严重的错误！
在之后我仔细的反省了自己引起这样情况的原因，我发现其实问题还是在我自己的意志上面。因为听取朋友们的意见，在休息的.时间去玩网络游戏（当然是在家中），但是却一不小心没有控制住自己，沉迷了进去。现在想想真的非常后悔，在假期放松没有错，偶尔玩游戏也没多大的影响，但是我却没能控制好自己！世界上这么多的游戏，我没可能去怪罪游戏的错误，只能说是我自己没有管理好自己，忘记了自己学习的初衷！
现在回想起来，我还是不该去参加网络游戏，现在我对自己的控制力实在是太低了，甚至到了沉迷的地步！作为学生，我们最重要的学习，是为了我们未来的打算！游戏虽然是对压力的放松，但是在控制好自己之前，这种沉迷式的放松是不可取的！会影响自己的注意力，影响自己在上课和学习时的集中力！
刻苦的学习是枯燥的，如果我仅仅只能忍受这枯燥，我就不该在枯燥中加入游戏这“蜜糖”，忍过了这一时的枯燥，在未来会是更加美好的未来。
我深深的认识到了自己的错误，自己的控制力是最严重的问题。但是我会再次回到路上来，希望老师能帮助监督我，我也会和家长商量监督我，我一定会摆脱欲望，努力的在学生的期间塑造自己！请您原谅。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
第二篇：工作任务未完成检讨书
您好！
领导，您好，我对于昨天的特此检讨，并保证这是一次，以后绝对不会再次发生这种事情。请相信我。
昨天上午总经理将事情交给我希望我能在下班之前完成，但是当时我再忙一件其他事情，当时只是听见了，我以为我在完成手上的事情会记得，那样也不会耽误这件事情，可是在我完成手上的事情的时候，总觉得有什么事情忘了做了，可就是想不起来，直至后来下班之后，我已经回到家之后，总经理给我打电话问我要之前，我才想起我忘了这件事情了。千错万错都是我的错，对于这件事情，我真的意识到自己犯了很严重的错误，我来到也已经这么久了，按道理来说这种低级的错误应该不会发生在我的身上，可是事情就是发生了，我也不应该再去纠结它为什么发生，这么久的工作经验告诉我，在做错一件事情之后，我们首先要做的不是去追究它发生的原因，而是应该尽量的去用最快的速度弥补它。
所以，在昨天，总经理给我打完电话之后，我马上以十万火急的速度，赶到公司，并且自愿无偿的加班，完成了这件事，并且及时交给了总经理，所幸的是这件事并没有给公司造成很大的后果，但是在我完成之后，我还是久久不能原谅自己，我思考了很多，不仅是发生这件事的原因，更是从自己的思想根源上追究其根本。哪怕我在事情发生之后，及时的去弥补了它，但是我还是没能及时完成领导给我安排的任务，这是错误的，这是发生在我身上的错误，所以我在发生错误之后及时弥补是完全应该的，但是反之，若是这件事给公司造成了很严重的影响，给公司的信誉，经济上面造成的影响，这些是我所无法弥补的，所以哪怕是一件小事，我们也应该注意，一个公司的运作关系到公司里面的每一个人，每一件事情，哪怕他再细小，如果没能及时的完成，也可能给公司带来很大的不便。
发生了这件事情之后，我也发现了自己的很多问题，我将会在以后去一点一滴的改变自己，在以后的工作中，不管是大事还是小事，都尽心尽力的去完成它，去做好它，给公司带来利益，为公司获利。也请领导能够相信我，也希望领导能在这件事情的处理上对我酌情处理。再次向您，向公司说声抱歉。
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年X月X日
第三篇：领导工作失职的检讨书
尊敬的领导：
您好！
作为公司的管理层，我在管理的工作上失职了，没有管理好下面的员工，导致员工在工作中出现失误，我要认真检讨，并做好后续的处理工作，让公司的损失降到最小。
事情是这样的，在上周的发货工作当中，我们部门发生了严重的发错货现象，将近x%的货物都发错了，虽然具体的执行不是我，但是作为仓储物流部的管理者，我却没有做好监督的工作，而且在日常的奖惩制度上没有做好，让发货的同事工作没有做好，导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了，但是在管理上，我还是没有做到尽责的管理好手下的'员工，特别是奖惩方面，平常只是关注他们有没有把工作做完，过于关注于发货的速度要快，而没有太过关心如果发错货怎么办，以及谁出了错，应该怎么样去惩罚，谁做得好，有什么奖励。
这样的管理，就让同事们觉得，越快发完越好，以前虽然也有发错货的情况发生，但是都是在可控范围内，或者是在有可能发生的情况下，毕竟大家都是人，不是机器，不可能一点错误都不犯，所以领导也是给到了一个指标，每月发错货的百分比是多少是可以接受的，但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作，所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误，反而觉得还是正常的，这也是我没管理好的问题。
在后续的补救上面，我要追回这批发错的货物，然后重新发好，同时建立发货的奖惩制度，让同事们知道，发好了是有奖励的，发错了是有惩罚的，同时也要反复的提醒他们，发货的问题上一定要细心细致，不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去，多了解他们发货的的问题，做好监督的工作。
领导，我知道我的这个错误，已经发生了，现在只能是在补救上面多下功夫，同时在后续的管理当中，多去监督，多把制度建立起来，让同事们去遵守，把发货的问题解决好，同时作为仓储物流部的管理人员，除了发货的问题，我还要把其他的工作也做好，积极的学习管理知识，无论是发货，收货，仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年xx月xx日
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