千文网小编为你整理了多篇相关的《教室布置方案(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《教室布置方案(合集)》。
第一篇：教室布置方案
本次教室布置围绕“团结友爱，快乐和谐；诚实守信，勤奋好学”这一主题设计的。
设计具体如下：
1、前黑板上方的字:“一分耕耘，一分收获”
（是教育学生要勤奋好学，只有付出了劳动和辛苦，才能有好的收获，否则一事无成。）
2、前黑板的左边上方：硕果累累
（是学生们曾经获得的荣誉榜，记载了他们曾经的成就。）
3、前黑板的左边下方：班级公约
（这里以缓和的方式明确了学生每天应该做什么，不应该做什么）
4、教室的左边墙壁：我们的约定
（让学生写下心中的理想，并激励他们朝着自己的目标努力前进。）
5、教室前方的左下角：
（1）书香小屋
（创建活动图书馆，由两张课桌组成,并引用李苦禅的名言“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”作为倡导语，倡导学生将自己的课外书拿出来与其他同学分享，共同进步！）
（2）绿化角
（在“图书馆”旁边放一些盆栽，同学在下课时可欣赏这些事物陶冶性情，而且整间教室看起来也会比较有生气，不会使同学感到单调、枯燥乏味）
6、前黑板的右边上方：班级展示栏
（这里展示的是学生在参加班级或学校活动时的照片，让他们能够记住自己曾经的风采。）
7、前黑板的右边下方：班务栏
（有班委会成员表、课表、清洁表等班级信息，并将注意事项、叮嘱同学完成的事项, 以和缓非命令式的表达方式条列于上，成为发布消息的宝地。）
8、教室的右边墙壁:星星之火
（这里有班级之星、进步之星，可以让学生能够了解到班上同学的状况，帮助
他们树立自己的榜样，激励大家一起努力。）
9、右边的侧面的最后一面墙：心语星愿
（类似于心灵信箱，当学生有什么想法，考试压力、心愿等等都可以写出来并贴在这里）
10、后黑板上方的字：“快乐生活，快乐学习”
（这是希望同学们能够在生活和学习上都能有好的心态，开心快乐度过每一天。）
11、后黑板的左边墙壁：快乐少先队
（这里是我们班的少先队组织，有大队长、中队长和小队长的信息与风采。）
12、两个开关处可以用彩色纸写下温馨提示：“少壮浪费电，老大没电用”。 （可以提醒学生随时关灯和电扇，形成节约的好习惯。）
13、教室后黑板的左下角：温馨一角
（这里摆放的是清洁工具和垃圾箱，用彩色纸写下标语：“捡起一片垃圾，美化一片心灵”，引导学生形成爱护环境的良好习惯。）
教室是学生每天学习的地方，创造一个良好的、富有教育意义的环境，不仅会让学生每天都能舒心地学习，提高学习效率，而且能让学生在这种文化氛围中得到潜移默化的渲染，培养学生良好的行为习惯，使教育得到事半功倍的效果。
第二篇：贴心“三免”服务
免费测量尺寸，免费送货上门，免费安装。
第三篇：策划工作清单
策划工作清单
一、 市场调研
1. 区位条件研究
阐述与该项目区位发展开发相关的因素，如：城市规划、分区规划、交通、配套、政策等。
项目所在区域在广州城市总体规划中的地位
项目所在区域分区规划对该项目的影响
城市交通系统对该项目发展的影响
其它重要事件及重大工程对区域及该项目的影响
房地产时令性政策分析
2. 开发条件分析
对该项目的综合状况做出客观评判，以分析该项目的显性竞争力。力求全面反映该项目的综合状况，深入挖掘该项目自身存在的优、劣势。
用地建设条件（如规模、地形、地质、景观等）分析
周边环境分析（包括区域人口构成分析、区域就业中心分析、区域商业
分析、邻里、生活配套、交通、区域居住氛围、区域形象等）
主要市政设施对该项目的影响
影响该项目发展的其它因素
3. 住宅市场分析
深度要求包括：区域性的市场调研；重点针对该项目所在区域；研判区域内各板块的竞争状况；推断同类细分市场的消费者消费特征。并以竞争力作为主要的线索，区域内的各板块的市场竞争状况进行分析；对选定的部分重点楼盘进行深度剖析。
广州房地产市场简要分析（各类型物业价格、产品特征、供需量等） 广州房地产市场板块划分与分析
该项目所在板块房地产市场状况分析
广州住宅市场整体发展状况分析
包括：住宅市场整体开发结构、城市总体、供求情况（存量及供应量）、近
期的市场热点、细分市场（或板块市场、区域市场）的发展格局、住
宅产品的开发动向、市场整体竞争格局及价格走势、政府及行业政策影响。
区域、周边相关区域市场发展特征分析
包括：区域市场供求特点、区域市场产品特点分析（区域分布、楼盘规模、
物业类型、设计水平、配套、管理等）、区域市场的消费者特征（社会特征、需求特征）、区域市场价格走势分析、区域市场发展程度的判断（市场发展的现有水平，市场的关注点和竞争焦点）。
竞争环境分析
包括：区域内板块市场竞争分析、竞争对手类型的细分、区域内部竞争楼盘
及市场可比性楼盘指标对比分析（价格、产品形式、主力户型、物业管理、营销诉求、个盘产品特点、买家类型、营销推广、营销策略、成功关键、后续发展潜力、对该项目的影响）、区域间的竞争环境分析（区域楼盘产品特点、消费者类型、市场发展程度与发展预期、与该项目所在区域的影响）、竞争楼盘个案分析、竞争状况研判。
住宅市场发展趋势预测
4. 市场调研--SWOT分析
对该项目优势、劣势、机会及威胁进行全面的阐述，从是寻求该项目发展的市场空间。
该项目发展的优势条件
该项目发展的劣势条件
该项目面临的市场机会
该项目面临的潜在威胁
解决问题的相关对策
二、 发展定位
对目标消费群特征做出详细地描述；对该项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格做出定位；运用市场比较法进行该项目定价，制定该项目总体均价及各分期价格。
该项目先天资源及其市场竞争力分析
开发理念构思、发展思路及发展策略
市场定位（发展理念、发展主题、营销主题策划、演绎扩张、营销主题
差异性分析、营销主题对市场及该项目的适应性分析）
目标客户定位与目标客户需求特征分析
产品定位（物业档次、物业类型、总体规划、建筑风格、户型及建筑面
积的配比、公建配套建议等）
价格定位（整体均价、入市价格建议、价格走势判断）
三、 开发模式建议
确定该项目的总体及分期开发策略，并详细设定分期强度、时序和产品等。 开发强度、开发分期及开发时序，分期开发和分期销售的策略意见
各期物业类型、公建配套设置及价格策略建议
首期物业开发策略（首期物业的类型组合、首期主力户型、公建配套、
入市时机、入市价格等）
其它开发建议
四、 规划设计建议
根据该项目的定位及主题策划要求，对该项目产品设计提出修改建议包括：规划形式、建筑风格、建筑细部、环境园林功能、公共配套内容、车位设置形式及智能化物管程度等。
开发理念对产品设计的要求
对总体规划平面方案设计的建议（附加相应经济技术指标）
对交通系统设计的建议（出入口设置、人流、车流组织、车位等） 户型及面积配比要求、产品设计要点
整体建筑风格及外立面建议（配合图片举例）
整体环境、园林、景观风格及设计要点建议（配合图片举例）
典型建筑平面、装修风格建议（配合图片举例）
配套设施建议
车位配比要求、智能化设计建议等
社区服务及物业管理建议
产品创新建议（配合图片举例）
其它相关事宜
五、 营销推广策略
制定该项目整体推广计划；确定该项目的入市时机及各发展期的具体部署；为该项目制定初步的营销及推广策略；对该项目面临的机会点及市场障碍点进行
深度剖析；形成该项目整体的推广思路。
1. 合作公司管理
整合策划顾问公司、销售代理公司、广告设计公司、广告制作公司、公关活动公司的资源，完成项目的全案策划实操工作：
协助完成前期策划公司、销售代理公司、广告设计公司等相关合作单位
的招标工作；
主持相关合作公司日常工作沟通会议；
明确向相关合作公司传达公司确认的工作目标、工作指标，并督导实施。 与各相关公司建立良好的合作关系，树立公司良好的信誉及专业形象。 监督、协调销售代理公司的工作，保证公司销售任务的按时完成： 对销售人员进行培训、考核及工作质量评定；
审核销售代理公司的佣金报表，并根据双方合同进行佣金计算，完成销
售指标；
2. 营销推广活动组织
组织营销推广活动及各类公关活动，促进销售，提升项目形象和公司的品牌： 策划、编写活动方案；
组织筹备直至活动的最终实施，保证各项活动的良好效果；
汇总活动实施情况，总结经验，汇编成册，形成案例。
3. 价格体系与销售推广计划的设计编制和监控
组织销售价格体系的制订和阶段性调整工作，实现销售利润最大化：
编制并指导实施项目开发进程中的营销推广计划，指导销售工作的开展： 拟订销售价格呈报给公司审批，并确保各项数据的准确性；
根据市场动态，编制整体销售计划及阶段性销售目标，并组织完成实施，
使项目能均衡销售，完成公司销售指标；
根据市场环境变化，及时调整销售策略及价格体系；
根据销售策略及价格体系实际执行及市场反馈情况，及时总结经验，形
成报告并归档。
4. 销售文件制作 广告设计发布
组织各项销售文件制作，广告设计工作，落实各项广告发布、广告制作、各类宣传资料印制等工作，保证推广计划的顺利实施：
联系广告协作单位，沟通项目定位及总体策略；
审核广告协作单位提供的项目定位及宣传方案，
落实各项广告制作、发布、推广及平面资料印刷等事项
评估各项推广方式的综合效果，形成文字资料归档。
5. 销售控制
贯彻执行公司制定的销售方针策略，建立良好的销售环境和秩序： 完善公司销售流程，保证按公司制定的价格策略顺利实施； 监督、检查现场的销售情况，并给予指导；
对销售区域和销售物料进行管理；
定期对销售人员进行培训、考核。
6. 销售信息反馈
传递销售进度信息至公司领导及相关部门：
规范有关销售信息传递流程，确保相关信息及时、准确传递；
监督检查《销控表》的准确性，以日、周、月、年为单位及时、准确将
销售数据汇报给公司，为制定下一步的销售计划提供依据。
7. 数据库建立
收集、整理、分析房地产市场相关信息（侧重公司战略规划中指明的区
域），建立、更新房地产市场信息库体系，包括土地价格，区域一二手物业租售价格，客户群供求关系等，为后期项目的最佳开发模式和时机选择等方面提供依据。
8. 项目开发策略和拓展项目分析意见
为新项目的拓展提供相关信息，拟订产品类型、预测销售价格
针对公司拟开发项目，提供相关市场信息，并科学预测其未来销售价格
及销售进度。
9. 销售预算管理及资金回笼监控
在项目执行预算的基础上实施营销费用，配合财务资金部对按合同的约
定对业主应收房款进行催办，保证资金的及时回笼；
10. 销售客户服务
处理客户购房过程中的意见及投诉，组织业主交楼工作，把好开发的最
后一关，（至房产证发放为止）维护公司的利益及形象不受损害。
11. 物业经营管理
根据市场变化，及时修正物业经营招商方案价格建议，定期审核并呈批
公司物业经营价格表。
直接负责大宗合作/买卖/租赁客户的洽谈，并协调相关部门的工作。
第四篇：店面海报宣传
开业前的店面橱窗布置
KT板出街宣传（聘兼职人员举牌，游街）
第五篇：教室布置方案
我们的班级文化建设是为班级管理服务的，创建文明的学习环境，和谐的学习的氛围及团结向上的班集体，丰富学生的精神生活，塑造学生的健康心灵是班级文化建设的重要具体任务。所以作为一名班主任老师我们要充分利用，努力做好班级文化的布置。
1、班级管理人性化，努力营造和谐氛围：将教室布置成阅览室、活动室、作品展览室、学习园地、竞争舞台等综合场所。
（1）精心布置心愿墙，把它设计成海洋的形态，而每位学生的理想、目标、心愿等都写在一张鱼形纸片上，寓意在知识的海洋中放飞梦想，在知识的海洋中追波逐浪，为实现梦想努力拼搏！
（2）张贴学生画得好的作品，兴趣活动组做的手工，漂亮的书法作品，学生写得优秀的习作等等，让学生觉得我和他们一起精心布置的不仅仅是教室，而是一个温暖的家。这样学生既乐于用自己的心思美化班级，又热爱班级的环境。并且在不知不觉中养成了爱护班级环境卫生，爱护公共财产的好习惯。
（3）建立图书角，一方面给同学们足够的物质资源，每门功课提供一定数量的参考书，另一方面为缓解学生的压力，提供适量的课外读物，培养学生爱护书籍的好习惯。
（4）教室的角落摆放栽种的花草，找同学负责管理种植的花卉，让学生在教室中感受大自然的气息。同时培养学生爱护花草的好习惯。
推荐专题： 窗帘活动策划方案