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最新促销活动方案(优秀范文五篇)

2022-06-03 23:21:09

千文网小编为你整理了多篇相关的《最新促销活动方案(优秀范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《最新促销活动方案(优秀范文五篇)》。

第一篇:最新促销活动方案

一、活动目的

1、 把握中秋节促销商机,通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望;

2、 提升网店浏览量,吸纳新客源;

3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;

二、活动主题

情浓一生,真心表爱意

活动(一)主题:情系中秋,礼表爱意

三、活动时间

中秋国庆期间

四、活动对象

针对20-------30岁的女性顾客。

五、活动内容

“情系中秋,礼表爱意”特惠活动

1、满100送10元钱的优惠券,可以用这10元券在小店进行消费。

2、一次购物满100加2元送项链,购物满200加5元送丝巾。

3、购物满150元钱免费送货,赠送免费的精美礼品盒。

4、只要是本店会员,都可以通过在本店购物积分,然后找积分换为我所卖的产品。

5、购满300元可以赠送假日购物券,节假日购物积分双倍。

6、活动期间,凡是情侣顾客, 获赠爱情誓言卡一张,参加“最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品。

六、活动宣传:

1、 宣传重点时间:活动前2天;中秋后1天;

2、 宣传手段:

A、QQ群B、博客、发帖C、旺旺群.

第二篇:感恩回馈员工内购会

*****携手XX电视感恩回馈员工内购会

一、内购会主题:XX携手XX电视感恩回馈员工内购会

二、XXX内购会专场

二、内购会时间:

三、内购会地点:

四、内购会背景及目的:

1、内购会是数据库营销的一种方式,这种营销方式已经比较成熟,有多个成功案例。如TCL在XX百货电器员工内购会的案例中,4个小时销售过**万,销售量**多台,值得我们借鉴。在这个案例中,可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法;

2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场,防止资源外流;

3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心;创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。

五、内购会前期工作:

1、人员分工 总指挥:

职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人:

职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作: 职责:活动物料制作,临促安排及培训 终端布置:

职责:演示设备、演示片源、样机上样、物料布置 现场促销员:驻厂促销

外援:门店正促 工作人员:

开票人员:卖手临促、门店提供支持人员(我司负责培训) 售后咨询,现场维护,售后服务

2、活动宣传方式: 成败与否,宣传细节决定 (1)前期动员宣传

兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作,利用好会议室,跟工会组织、后勤部门等相关管理人员做好沟通,有序宣传布置此次内购会。工会组织需要跟下级管理人员介绍此次内购会,层层宣传,做到相关管理人员的紧密配合

我电视厂家也需要召集此次内购会参与人员,介绍好此次内购会的优惠细则、内购会进程安排,跟兄弟厂家保持沟通联系。另一方面,我厂家也需要确保内购会正常开展,做好布置准备工作。 (2)电视台渠道、员工短信宣传:

频率:一星期三次轮播

主要在员工上下班时间、傍晚时间播放

内容1:XX时间隆重启动*****感恩回馈员工内购会,员工福利,优惠到底......(具体讲解词后期再做)

在电视上宣传只有文字是不够的,最好能配上有吸引力、有震撼力的声音。声音也是一种强大的品牌。在这方面最好能从一线员工中挑选,由我电视厂家统一录制广播稿。在这方面做好了可以省去电视画面的制作,节省费用。 (3)生活小区公告栏海报,员工宿舍楼门前、上下班通道X展架宣传 (4)对一些有宣传不到位的dm单页补充宣传,也可考虑横幅宣传。 (5)微信宣传

此次内购会专门开通一个微信公众账号,适时推送我电视品牌的宣传介绍,加深员工对我电视品牌的认同;前期推送内购会的几款主要介绍,一天一款,相应的配上优惠额度,激发员工购买欲望;推送内购会的活动内容,具体政策等内容,让员工零距离了解此次内购会;开通客服功能,解答员工疑问。

在海报、X展架、dm单页合适的位置印上二维码,方便员工扫码添加微信号。

为刺激员工通过微信了解此次内购会,相应减少其他支出,可以策划小型的线上或线下活动鼓励员工关注微信公众号。(具体操作后期完成)

3、活动目标任务分解:

机型 (五款) 保底任

务 数量

金额

数量

金额

数量

金额

冲刺任务

辉煌任务

4、内购会政策

1)所有*****员工及亲友购买我品牌电视,均享受此次内购价,仅限此次活动时间内,且必须凭内购卡卡进行销售!内购卡是唯一的凭证!

2)凡是此次成功认购了我液晶电视的员工可以享受超低特价(活动公布特价机型),同时可享受信息发放补贴,具体如下 ......(给出机型,具体优惠后完成)

六、内购会价格及产品线内容:(根据需要补充后面内容)

机型

原市场价

员工内补价

限量或赠品

七、执行细则及关键工作:

1、前期沟通:

跟兄弟厂家工会组织的沟通,直接影响到后期的活动的宣传、工作支持和员工的积极性,此乃至关重要的一点!

2、信息发布:

1)工会组织配合到位后,我电视公司相关人员配合,需要由我们牵头先进行工会组织、员工代表的沟通会议,把具体任务分配下去,执行者就是关键者,必须督促一线人员按时按质完成任务。

2)工会组织开会时需要做好及时推介,让员工有更多机会参与进来。 3)由我公司定制员工内购卡,通过各渠道进行信息发布,每位员工限领1张内购卡,有亲友需要另外补办。每个员工确保将该内购卡发放给购买电视机意向的亲朋好友,另需要员工配合发送20条手机短信至亲朋好友处。

凭顾客持有的员工内购卡即可结算!内购卡上署名员工姓名、工号;手机短信发放时可署上员工自己的名字!

2、宣传口径:内购会的价格优惠性,奖励的宣传到位,兑现的及时性,最好是活动结束后三天内现金发放各门店;

3、宣传的正规性:由我品牌工作人员佩戴工作证件,进行活动宣传、讲解以及后期的结算等工作。

4、必须凭内购卡在指定的时间内进行购买;

5、排他性:在我品牌进行活动期间不许任何其他品牌参与其他门店进行其他品牌的宣传工作;

6、活动当天悬挂横幅,最好配上卡通人物,吸引注意力

7、前期货源、产品线的沟通等业务工作不能出现问题

八、统一宣传口径:

为了答谢各位员工为*****所做出的贡献,特联合XX电视厂家为大家举行一场盛大的年中感恩回馈活动-员工内购会,本次活动优惠力度非常大,凭内购邀请卡既可享受在*****最低成交价的基础上再优惠500-100元,价格以系统导出的数据为准并加盖公章,保证决绝是最低价!并且在内购邀请卡上署名的员工还可获得相应的提成奖励!

预祝本次*****专场内购活动取得成功! 对于此方案,XX与XX均无异议,一致为达成目标而努力!

*****确认人(盖字/盖章):

我电视公司公司确认人(签字/盖章):

时间:

(活动推进表后期完成)

第三篇:商场导购工作描述

商场导购工作描述

一、专心欢迎顾客,与店长同事配合完成发卖目的;

2、为每一位顾客供给高质量效劳;

3、按期德律风跟踪目的顾客,并压服顾客购置产物;

4、做好顾客地售前、售中和售后效劳;

5、准时德律风回访已成交地顾客,时间为一周内;

6、耐烦处置顾客地投诉、埋怨,并做好投诉记载;

7、获取并反应竞争敌手地信息,顾客信息及其他信息;

8、随时维护店内形象,确保店内形象杰出;

9、当真填好各项材料记载表格;

十、积极向店长提出建立性倡议;

十一、有维护现场商品平安地义务;

十2、严厉恪守专卖店行为标准;

十3、按期完成商品地清点工作,供给精确无误地数据材料;

十4、不时进修,控制产物学问和发卖技巧,进步发卖才能;

十5、需要时辅佐同事欢迎顾客;

十6、从命上级指导地工作布置,商场导购工作描述,工作总结《商场导购工作描述》。

第四篇:最新促销活动方案

一、活动主题

六一我当家

二、活动时间

五月十六日――六月三日

三、庆六一儿童节促销经营活动目的

1、 通过在儿童节搞本次活动来提高卖场在少年儿童心目中的影响力。

2、 以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。

3、 以特殊的比赛形式来进一步提高卖场的知名度。

四、庆六一儿童节促销经营活动方案主要内容:在儿童节通过以“孩子选商品,大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比 赛,再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。

五、活庆六一儿童节促销经营活动方案动具体步骤安排

(一)第一阶段:时间:五月十六日至五月三十一日

1、 当日在商场购物累计满二百元或者购买儿童用品(玩具,儿童衣物,学习用品等)满一百元均可 凭当日购物小票到总服务台领取一张“小当家”活动券。

2、凡年龄小于十四岁的儿童均可凭该活动券在五月二十八日至五月三十日到指定地点填写活动报名表,领取参赛号码。

3、活动报名表应包括:姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址、家庭电话、参赛编号等。4、 五月三十一日,参赛选手挑选。以年龄为标准,分为两个小组;第一小姐为四周岁以上的学龄前儿童,第二小组为小学一年级至六年级。根据报名表,从每个学龄段中挑选100位儿童来参加六月一日至六月三日的活动。

5、 挑选工作结束以后,安排出场时间和出场顺序,并及时通知参赛选手的家长,如果无法联系到,则从候补名单中再选。尽量保证200位的参赛数量。

(二)庆六一儿童节促销经营活动方案第二阶段:时间:六月一日至六月二日,每天分为两个参赛时间段,即早上段,下午段

六月三日只有一个参赛时间段,即早上段。具体时间划分如下:早上段:9:00―12:00;下午段:13:30―16:301、每个时间段,在各学龄段各有20名选手参加活动。

每位选手各由一位工作人员陪同进入活动区(活动区为商场购物区的一部分,商场可以根据自己的实际情况划定活动区,活动区内所有商品均要参加活动,参加活动的商品都必须要有一定的折扣率,而折扣率只针对比赛有效)。

2、在选手进入活动区之后,利用半个小时的'时间挑选自己想要购买的商品或者是家长告之想要购买的商品,确定购买之后,由工作人员出示购物卡让营业员填写。每位参赛选手可选购十件商品。如果十件商品选完或者规定时间一到,则工作人员带领选手离开活动区,并把购物卡交给选手家长。

4、 家长在拿到购物卡之后,可进入商场再次挑选,如家长买下了购物卡上所注商品。则当值收银员在购物卡上的该商品对应确定购买栏内打钩,并签字作证。

5、 长必须在六月三日3:30以前把购物卡和购物小票一起交至工作台进行登记,活动组织人员根据统计情况进行评奖

6、 购物卡:品名、货号、单价、折扣率、实际价格、营业员、收银员、实际支付等项目。

(三) 庆六一儿童节促销经营活动方案奖项设置

1、最和谐家庭奖(五名):各奖100元购物券一张评选办法:在一定的购物金额的基础上,按照购买成功率的高低依次评选。(各学龄段分别评选)

2、最有眼光奖(五名):各奖100元购物券一张评选办法:根据购物卡上实际购物金额高低依次评选。(各党龄段分别评选)。

3、最佳小当家奖(一名):奖500元购物券一张评选办法:购物卡上实际购买金额最高。(所有参赛选手共同评选)

六、庆六一儿童节促销经营活动方案附属活动

1、健康快乐大会餐凡取得活动券或者参赛号码的儿童,均可在六月一日至六月三日在商场美食城凭券领取一份健康快乐儿童套餐。

2、蹦蹦跳跳过六一凡取得活动券或者参赛号码券的儿童,均可在六月一日至六月三日在商场游艺厅凭券免费领取10枚游戏币。

七、活动注意事项

1、为保证活动的公平,公正和公开性,活动工作人员必须经过严格挑选。

2、活动区可由利润较高的商品区组成,但是必须包括各种儿童用品。

3、由于参加活动的选手均为未成年人,在活动期间,商场必须要指定更加完善的管理办法,以防止各种意外的发生,影响活动的效果。

第五篇:最新促销活动方案

一、活动背景

开年,空调厂家纷纷开展大型活动抢占3月市场海信积极参与到家电3月大战当中抢夺五一前的黄金销售节点:

活动目的:

1、冲击第一波家电促销季,通过大型活动达到厂商配合更加深入和紧密;

2、加强海信电视ULED的普及与体验工作,顾客互动参与性大大加强;

3、现阶段郴州地区需要投入大规模,大产出,稳固地区海信的品牌地位。

二、活动主题

1、主题:

万人团购,海信电视“厂家直销”再创价格奇迹

――20xx台电视直发郴州,郴州电视台全程报道

2、什么是“厂家直销”?

厂家直销就是指:很据顾客需求预订,厂家直接从工厂将产品物流直发至活动地区,不进仓库,不进商场,直达消费者家中,真正实现0利润销售的新型销售模式。

3、经过包装的要传达的商业本质:(团购直销节约33%成本)

a=传统的购机价格=厂家成本+厂家利润8%+商家利润10%+商家非物流成本6%+厂商中间物流成本9%+厂家直发物流费用

b=厂家直销购机价格=厂家成本+厂家直发物流费用

c=活动降价空间=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售价格

三、活动目标

1、郴州联动与经销商和区域连锁客户深度合作,开启海信厂家直销,形成战略同盟。(宣传期15天)

2、活动目标销售200万,夺中怡康第一。

四、时间和地点

1、时间:集中爆发直销专场 (充足时间筹备)

2、地点:“厂家直销现场”。

参考地点:1选择广电中心,销售场地优先为演播厅或电视台一楼大厅; 2选择人气广场或步行街内街。

地点选择标准:1、体现“工厂直发,不进仓库,现货现卖”的“厂家直销”概念;

2、场地足够大,出气势和形象;3、具有降温防雨的功能;4、有公信力和影响力。

五、活动核心精神

1、客户参与度:厂商只有一个主角,客户多半是配角

厂商都是主

角,客户是一定是主角

2、省钱模式:

“零利直销”“物流直销”连中间物流成本都省去

3、公信力度:活动商场自行商业行为直销盛会

4、信息传播:

A、员工及其亲友营销员工亲人、朋友、同事和同学及他们的身后亲人、朋友、同事和同学。

B、亲友为主,外联作为补充亲友内部传播和外联单位并重;重点深挖外联单位。

C、传统预定点“临促”发单页预定为主预定点落实预定者参与活动信息再传播环节,“打酱油”的人员也参与到信息传播之中。

5、现场氛围:活动各分店分开操作,现场气氛差异较大门店代表队集中到一个会场购买,气氛更热烈

6、利益权衡:活动各分店分开操作,集中仓库销售,各门店利益没有分割 以“门店代表队”形式现场参与,直接参与业绩PK,有效分割。

六、难点释疑:

Q1.厂家积极举办本次活动的理由是什么?

◆海信和**客户续签20xx年战略合作伙伴成功,当场敲定了20xx台ULED智能需操作环节:开签约仪式暨新闻发布会,电视、报广和商场物料广为宣传造势。

◆厂家直销,连装卸入库费用和仓租的费用都省了,能给到更有竞争力的优惠幅度。

打点机型:

LED

Q2.

消费者积极参与活动的理由是什么?

◆消费者的逐利性:公司福利,不享受就是放弃权益现场操控:海信领导在签约仪式暨新闻发布会上和**电器领导现场签约并承诺了20xx台ULED智能电视,并有媒体和员工现场见证和深度直播。

◆消费者的从众性:关系营销,周围认识的不认识的人随时随地都在探讨议论这放的热情重点执行:最牛的宣讲、几款劲爆机型、奖罚明析、傻瓜版

◆消费者的“冲动购买”:现场造势,激发购物冲动现场要求:包装好的“从青岛直发到郴州”的载着电视的货车;多顶大帐篷,充分的海信ULED电视物料布置;现场红地毯,排队入场,“电视台”女主持人现场直播;现场音响和我司主持人造势。

Q3.客户积极推动活动的理由是什么?

◆厂商强强联合,媒体捧场提升知名度,厂家支持,以福利的形式给予商场员工及亲友以实惠。销售突破,获取竞争优势。

七、产品价格策略:

策略一:利用好32寸及39寸打点型号,其他利用清库清样机型,进行产品切换梳理。

策略二:各区域自行包装4-8款进行33%价格优惠包装,其他产品自行包装。 策略三:自宣传之日起,广场宣传区及各门店宣传中,全面围绕“海信ULED”主线,做足ULED电视产品的讲解和蓄势。

八、信息发布

A、媒体信息发布:

1、微信裂变依靠朋友圈发布、小区广告牌张贴活动海报

2、单页投放:市区及周边乡镇全部覆盖

3、当地电台发布:广播、电视台

4、市区银行机构电子屏,公共区域及超市门口电子屏

5、市区主流媒体进行信息发布:3期软文加硬广

6、海信老客户信息短信发布、商场会员信息发布

7、商场巨幅、产品贴、场内地贴、吊旗、X展架等

B、现场直播

1、签约仪式现场直播――电视直播、微博直播、QQ签名直播、各种贴吧和论坛的直播、亲朋短信直播。

非电视直播模版:郴州家电大事件,海信电视万人团购厂家直销活动开始啦!3月14日去郴州广电中心,48寸才2999元,亲友券抵100,预存30抵100还送食用油一瓶,要赶紧找我。

2、活动首销现场直播――电视直播、微博直播、QQ签名直播、各种贴吧和论坛的直播、亲朋短信直播。

非电视类直播模版:你还在抢红包吗?3月14日万人空巷抢海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,抢到即省1000多,郴州广电中心都爆满了,赶紧过来看看吧。

C、微信裂变:(针对犹豫观望的顾客)

在顾客预定及成交后转发20-50条短信获赠小礼物一份(建议成本2元左右)。短信模版:你还在抢红包吗?3月14日万人空巷抢海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,抢到即省1000多,郴州广电中心都爆满了,赶紧过来看看吧。

九、现场执行:

1、现场分区:

户外:堆码区、舞台区、排队等待区;

户内:体验区、销售区、收银区、二次传播及等待送货区(备水、备座)

2、人员到位:销售类、体验类、收银类、送货类、仓管类、礼仪形象类、安保类

3、现场气氛营造到位:“标配”舞台和音响;主持人造势、维持秩序、协调各部门确保现场紧张有序;门店代表队由礼仪小姐带队,走红地毯入场,依次排队购买。

十、流程及控制

A、“流程把握2张卡”及使用

1、“亲友券”利益点:凭此券可以在物流直销价的基础上再优惠100元(特价机除外),内部员工人均发10张,压金50员,产生一台销售则退还押金。

2、“订金券”利益点:预存30送食用油一瓶,“常规机”抵100元,可与亲友卡重复使用。不退还押金。

3、内部员工及亲友的宣讲、预定工作同内购会,做实做透。企事业单位群体操作如下:1、厂商外联搞定重点企业和事业单位,数量不得低于5家;2、重点选择的企事业单位,员工数不得低于100人;3、把握宣讲会的时间、节奏,100%人员覆盖;4、商场各门店申报,活动总负责人统一分配外联单位到门店。

B、“过程掌控7张表”及使用(详见附件1)

表格1:亲友券和订金券内部分配表

表格2:门店订金预存登记表

表格3:成交顾客信息登记表

表格4:每日定金统计表

表格5:员工预定进度PK榜

表格6、门店订金排名PK榜

表格7:负责人考核计算表

C、“高度重视:4大会议”

1、一次会晤高层会议:达成活动协议

2、二次动员大会:海信:责任细化到人;客户:落实细节,任务到人

3、每日碰头会:双方负责人深入沟通每日推进情况,并确认次日工作

4、早晚晨会:对前日工作考核通报,并布置当天工作

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