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内购会活动方案(范文五篇)

2022-06-03 23:19:36

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第一篇:TCL飞龙员工内购会活动方案

TCL、飞龙电器员工内购会活动方案1、活动背景:内购会是现在最新的一种销售推广方式,此活动方式费用投入不大,灵活可控性强,操作性强,以迎春家电为回馈老客户和TCL公司多次沟通特申请一批内购专供机型,比平时优惠最高50%,7月30日9:00-12:00,7月31日9:00-12:00分两个时间段,总共6个小时TCL长沙分公司在超市渠道:华润万家湘府、金源两店销售110多台,近40万;在区域超市连锁步步高电器近10个门店同时开展活动,共销售近200万。内购会主题 :飞龙电器携手TCL彩电感恩回馈员工内购会 ——飞龙电器专场内购会时间:2011年7月30日9:00-12:00,7月31日9:00-12:00限时6小时内购会地点:飞龙电器CL彩电专柜2、前期沟通:各门店店长的沟通到位,直接影响到后期的活动的宣传、工作支持和员工的积极性,此乃至关重要的一点!3、信息发布:①店长的配合到位后,门店经理、主管的配合,需要由我们牵头先进行各门店的店长、门店经理、主管的前期沟通会议,把具体任务分配到门店经理、主管,执行者就是关键者,门店经理、主管的态度决定此次活动效果好坏,他们除了享受销售返利,同时享受门店团队激励。②早、晚会的人员清点,由于他们都是倒班形式,必须避免重复、避免遗漏,现场的宣讲也极其重要;③由TCL公司定制员工内购邀请卡,通过迎春家电的人脉关系进行信息发布,每位员工限领3张内购卡,最多不超过5张,每个员工确保将该内购卡发放给购买电视机意向的亲朋好友或商场有购买电视意向的顾客群,另需要员工配合发送15条手机短信至亲朋好友处。凭顾客持有的员工内购卡或短信购机成功后即可结算!内购卡上署名员工姓名、工号;手机短信发放时可署上员工自己的名字!员工信息发放内容:7:30日上午9:00点隆重启动迎春家电携手TCL彩电感恩回馈员工内购会, 32寸内补价1599元!42寸蓝光超薄液晶内补价2999元!50寸逐行互联网3D内补价4999元!详询+员工名字4、宣传口径:内购会的价格优惠性,奖励的宣传到位,兑现的及时性,最好是活动结束后三天内现金发放各门店;5、宣传的正规性:由我品牌工作人员佩戴工作证件,协同迎春家电工作人员一同参加各门店的早会、晚会,宣传时间不少于三天,每天可宣布预定的情况;必须凭邀请卡在指定的时间内进行购买、过期无效;6、排他性:在我品牌进行活动期间不许任何其他品牌参与其他门店进行其他品牌的宣传工作,在活动期间内进行闭店形式,其他品牌促销员必须进行清场、电视机黑屏,并进行各品牌标价的核查,避免干扰;a、活动当天需要准备一处二展,由于展厅的面积过小,需要准备一处二展,如能在一楼大厅布置二展效果更佳;b、活动当天门店悬挂横幅c、前期货源、产品线的沟通,手工折让等业务工作不能出现问题。

7、活动成败与否,宣传细节决定!

1 集团、员工短信宣传:频率:两次 2011年7月28日晚上一次;2011年7月29日中午一次包括迎春家电的VIP贵宾用户的信息发放(免费发放)内容1:7:30日上午9:00点隆重启动迎春家电携手TCL彩电感恩回馈员工内购会, 32寸内补价1599元!42寸蓝光超薄液晶内补价2999元!50寸逐行互联网3D内补价4999元!详询+员工名字

②门店广播:从7月27日开始各门店每一小时循环播放内购会通知内购会广播稿统一由TCL录音制定③门店公告栏海报,门店服务台X展架,收银台周边宣传

④早晚会宣传:各门店早会、晚会的宣传讲解,由于各门店每日有三班或者两班人员进行倒班,因此需要细致了解人员的宣传到位,对此次内购政策的集中宣传,组织各门店早,晚会集中召开。⑤邀请函:邀请函进行数量分配发放,TCL登记各门店发放数量,指定直接管理主管,管理主管分配至各部门主管,各部门主管负责在邀请函上登记门店信息,对认购人进行个人信息登记。⑥统一宣传口径: 为了答谢各位员工为迎春家电所做出的贡献,特联合TCL彩电为大家举行一场盛大的年中感恩回馈活动-员工内购会,本次活动优惠力度非常大,凭内购邀请卡既可享受在迎春家电最低成交价的基础上再优惠100-1000元,价格以系统导出的数据为准并加盖公章,保证决绝是最低价!并且在内购邀请卡上署名的员工还可获得相应的提成

8超低特价32寸蓝光节能液市场价2599元员工内购补贴价晶1599元40寸超薄节能液市场价4999元员工内购补贴价晶2999元32寸蓝光LED市场价3299元员工内购补贴价

1999元50寸逐行互联网市场价6999元员工内购补贴价3D4999元9、内购会政策①所有迎春家电员工及亲友、老顾客(VIP)购买TCL彩电,均享受此次内购价,仅限此次活动时间内,且必须凭邀请卡,原来的购机发票进行销售,过期无效!②凡是此次认购TCL彩电的员工可以享受超低特价(邀请函公布特价机型)42寸以下10元/台,42寸以上20元;常规机型42寸以下20元/台,42寸以上30元/台的信息发放补贴;

TCL广元办事处 2011-7-18

第二篇:促销活动方案

食用油可以给人体提供热量和不饱和脂肪酸。这种不饱和脂肪酸是人体不可缺少的物质。假设体内缺乏它,就会出现皮肤粗糙,胶屑及头发干脆易落等等现象;相反,假设人体内的不饱和脂肪酸供应充足,皮肤就光滑润泽,头发乌亮,容颜更加美丽.

很多人认为,食用油可以起到调味的作用,所以,什么油好吃,什么油香,就应该选什么油。针对这种观点,营养专家指出,把食用油当作调味料是人们使用食用油的一个重大误区。食用油是人体吸收脂肪成分的主要渠道。人体每天所需的脂肪成分70%来自于食用油。选择什么样的食用油应该更多地从饮食营养的角度去考虑。油的营养价值高低是以含不饱和脂肪酸的多少而定,含不饱和脂肪酸越多,营养价值就越高。植物油中的豆油、玉米油、葵花籽油含不饱和脂肪酸高,棉籽油、芝麻油、花生油含有的不饱和脂肪酸相对就少一些。食用油对人体健康有很多好处,可是假设长期错误用油,可能会引起高血压、高血脂、糖尿病等多种疾病的发生,所以,学会正确选择和使用这些食用油,对咱们的健康很有意义。

国际红花组织公布的资料介绍,红花油是已知所有植物油中亚油酸含量最高的油种,一般亚油酸含量占红花油总两的73%~85%,大大高于大豆油(含亚油酸50%~60%)、葵花油(含亚油酸29.9%~61.8%)、花生油(含亚油酸16.8%~38.2%)、菜籽油(含亚油酸12%~24%)。此外,红花油还含有硬脂酸、油酸、棕榈油酸、亚麻酸及花生酸等。红花油油质清亮澄清,食味可口。目前,世界各国科学家的研究证实,它具有多方面的药用保健价值。亚油酸是人体中必需的脂肪酸,可以防止动脉粥样硬化,降低血清胆固醇,防止机体代谢功能紊乱,它在心血管保健及疾病治疗方面具有显著效果。以红花油与亚油酸含量较低的菜油配制成亚油酸含量适中的调合油,对提高我国南方食用植物油的营养价值,具有重要意义。

(一)现状分析

1、宏观环境分析:

自然环境:新疆红花又名黄兰、红兰花、草红花、红花菜,菊科红花属一年生草本植物。今新疆仍盛产红花。红花籽用来榨油,花用来治病。红花油色黄、味香、液清,是食用油中的上品,经常食用红花油可以防止动脉粥状硬化,治高血压、中风、心力衰竭、心绞痛等症。

新疆红花历史悠久,分布面广,天山南北的广阔平原地区均有种植。货源丰富,除了供应国内市场需要外,红花和红花籽都有一定数量出口外销。红花生长中无需化肥农药,耐旱、耐瘠薄、耐盐碱,真正纯天然。特别是新疆红花,与异名同功.价值昂贵的西红花(即藏红花)相比,可说是价廉物美,经济实惠。因此,颇受日本等国客户的欢迎。红花属菊科,是一种珍贵的传统药用植物。由干独特地理环境和气候条件,新疆已成为我国种植历史最悠久、种植面积与产量最大的红花产地,产量约占全国的80%。

油酸是人体必需的不饱和脂肪酸,人体自身不能合成,必须要从食物中摄取。它的主要作用是:在降低对人有害的低密度脂蛋白胆固醇的同时,可使对人体有益的高密度脂蛋白胆固醇升高,对降低血脂,防治冠心病有利。

经济环境:随着中国经济的飞速发展,人民生活水平的大幅度提高,相应带动了对生活必需消费品质量要求的全面提升,最终引导着中国的食用油市场向安全、卫生、健康、营养的方向过渡和发展。食用植物油是关系国计民生的重要产品,随着我国市场经济制度的建立和完善,粮油市场的逐步开放,食用油行业的发展呈现出勃勃生机,成为我国的朝阳行业,市场前景广阔。从食用油市场来看,目前我国国产油增长缓慢,进口油增长迅速,精炼油消费增长很快,占据了75%城市食用油市场,其中有15%是小包装食用油,并逐渐向农村市场渗透。随着城乡居民、特别是大中城市居民生活水平的不断提高,中国的小包装食用油目前正处于高速成长阶段,消费量以平均每年25%的速度增长。根据国家粮油信息中心的数据,20xx年我国食用油消费量已经达到1850万吨,较20xx年的1350万吨增加500万吨,增幅达到37%。预计20xx年度国内植物油新增供应总量达2200万吨左右。我国的食用油生产企业有2700余家,约18万职工,每年的市场收益约为130多亿元。国外厂商每年又向中国市场倾注400万吨油产品。我国食用油年生产量为1500万吨,目前红花油的产量仅为3万吨,只占油需求量的千分之二,有巨大的发展潜力。

2、微观环境:

竞争对手:目前,我国食用油市场寡头垄断的竞争格局已经形成、区域消费差异明显。食用油市场上有着两种不同的营销模式:一种为金龙鱼模式,以经销商为主;另一种为直销模式,以鲁花为代表。经销商的选择、经销政策的制定、价格政策、经销商的管理是分销管理中最重要的内容。在食用油这样的消费品行业中,终端推广是核心,随着市场竞争越来越剧烈,进入精耕细作的规范市场竞争之后,终端的争夺将成为营销竞争中的焦点。

顾客: 最主要的购买的人群是家庭主妇,用于作为煮东西的一种调味料。

(二)SWOT分析

1、优势(S)--市场预测红花食用油中亚油酸含量高,能有效降低人体血清胆固醇和三甘酯含量指数,预防动脉粥样硬化,在食用和药用应用上较广泛,具有医疗保健作用,在市场竞争中前途无量。

2、劣势(W)--属于新产品上市阶段,未有一定的市场份额。况且人们在购买对食用油,有一种先入为主的感觉,会对一些出名的品牌比较放心。

3、机会( O)--从需求方面看,随着经济的不断发展,人们生活水平日益提高,食用油的消费需求数量和质量档次日益增加。从供给方面看,我国1995年植物油生产量达到历史峰值,此后呈下降趋势,从1999年开始有所回升,但仍不能满足日益增长的消费需求.在沿海城市,特别是华南地区,人们的生活水平在不断提高,这就使高档食用油有了消费基础;另一方面,人们对食用油认识水平也在提高,人们越来越重视健康,对食用油健康的需求也在增大,因此即使高档市场面比较小,但其市场商机仍较乐观。尤其是,中国加入WTO后,人们对食用油认识水平也在提高,人们越来越重视健康,对食用油健康的需求也在增大。

4、威胁(T)--日益激烈的竞争使得食用油行业向规模化、品牌化方向发展,红灯”、“顺唛”、“刀唛”、“胡姬花”、“厨宝”金龙鱼"、"福临门"等十几个主要、知名品牌将会引领行业发展潮流。

据国家有关部门关于全国1148个零售店的统计表明,20xx年的市场格局基本上是“金龙鱼”年销售额约达40亿元人民币,“福临门”年销售额约达15亿元人民市,“鲁花”年销售额约达5亿元人民币,这三个品牌是总销售额的42.20%,占据了整个小包装品牌食用油市场的一半。其余市场份额则被其他品牌分享。而在这些品牌中,外资品牌的同类市场综合占有率合计为47.3%,差不多占整个食用油市场的一半。特别是金龙鱼、胡姬花、鲤鱼,这三个品牌又全部是嘉里粮油(中国)有限公司旗下的品牌,市场占有率之和达33.3%,假设再加上该公司其他区域性品牌的销售量,几乎占据了中国食用油市场的半壁江山。

(三)市场定位

联合国粮农组织公布健康食用油的指标指数:饱和脂肪酸不高于10%不饱,脂肪酸不低于75%单不饱和脂肪酸多不饱和脂肪酸:Ω3Ω6 必须脂肪酸Ω3:Ω6=1:4

我国常用油主要脂肪酸含量(脂肪总量的质量分数)

品名 饱和脂肪酸 不饱和脂肪酸 ω-3与ω-6比率 其他脂肪酸

玉米油 15 27 1:93 1

花生油 19 41 1:95 1

葵花籽油 14 19 1:13

豆油 16 22 1:7.4 3

棉子油 24 25 1:110 3

麻油 15 39 1:90 1

芝麻油 15 38 1:153 1

棕榈油 42 44

米糠油 20 43 1:11

猪油 43 44 3

牛油 62 29 1:2 7

羊油 57 33 1:1.5 3

黄油 56 32 1:3 4

菜籽油 13 20 1:1.8 42

橄榄油 10 65-75 1:10

红花籽油 8 84.2 1:4

( 注:*菜油中含42%对人体有害的芥酸,会引起心肌的脂肪积聚和心肌炎。)

1、产品市场定位:(采用产品差别化战略)

根据联合国粮农组织公布健康食用油的标准,由于食用红花油的饱和脂肪酸8,不饱和脂肪酸84.2,ω-3与ω-6比率1:4 的这些数据,完全符合联合国粮农组织公布健康食用油的标准,而且还含有多种对人体有益的元素,因此咱们将食用红花油定位为一种健康安全食品,同时食用红花油的'产量还比较少,所以价格也相对于其它的食用油价格高。因此,咱们将食用红花油定位为一种和健康安全、营养高的“高档健康营养食用油”。

2、市场选择定位:

食用红花油是一种高档的健康营养食用油,因此主要将重点放在拓展广州、深圳、珠海,还有是东莞,中山,佛山等人均收入较高的城市.

(四)营销策略

1、产品策略:

产品品牌:康益食用红花油

产品种类:主要有两种:一种是纯红花油、另一种是调合红花油

产品包装:采用晶莹剔透的玻璃瓶装,色彩丰富,外形时尚。在包装规格上也比普通的食用油更加丰富多样,分别有250ML、500ML单瓶装,不同品类组合的250ML和500ML礼盒装,以及4L的桶装,以分别满足家庭消费、节日礼品消费和高级餐饮酒店消费。

2、定价策略:

产品价格:由于产品属于高档的食用油,所以价格也比较高档。

以下为不同规格、不同品种的价格:

产品价格表

产品名称

规格 价格

纯红花油(单瓶装) 250ML/500ML 12元/20元(每瓶)

纯红花油(礼盒装) 250ML/500ML 9元/16元(每盒)

纯红花油(桶装) 4L 89元(每桶)

调合红花油(单瓶装) 250ML/500ML 8元/15元(每瓶)

调合红花油(礼盒装) 250ML/500ML 6元/13元(每盒)

调合红花油(桶装) 4L 79元(每桶)

3、分销渠道:

(1)主渠道:

利用间接渠道进行分销,即选择中间商(经销商)让产品进入市场。但必须选择区域分销,经销商必须向当地的总经销进货。是为了确保食用油的质量,并保证能及时有货,快速进入市场。而且还减少运输的时间,减少运输成本。

生产者1―――――》经销商1――――――》消费者1

生产者2―――――》经销商2――――――》消费者2

生产者3―――――》经销商3――――――》消费者3

『间接分销(区域分销)』

(2)次渠道:

利用直接渠道进行分销,即直接向消费者销售产品。在大型超市(例如百佳,好又多,家乐福等)设立销售点,直接向消费者推销,减少许多成本。

生产者---------》消费者

(直接渠道)

4、促销策略:

(1)广告策略:

a、广告目标: 通过广告传播,抗大产品营销,为企业树立美好的形象,提高知名度。

b、广告定位:更营养,更健康,更适合现代生活需求的一种食用油产品。

c、广告对象:所有居民用户

d、广告地区:全国各地区(以发达城市地区为主)

e、广告用语:走向小康,从油开始;饮食文明,以油为标志;向亚健康挑战,红花

系列产品助你一臂之力。

广告媒介的选择:

a、电视:选择省台,省市有线电视

b、报纸:选择晚报的一些食品栏目

c、杂志:选择一些家庭的健康类杂志

d、广播:选择一些家庭主妇收听的时段播出

e、广告牌:选择在各车站、公共汽车、路牌

f、网站:选择雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告

尽量争取作在网站的首页)

(2)推销人员策略:

推销人员在推销食用红花油时,要介绍产的各种特点,而且还要提醒消费者在选购食用油时,应详细看清每瓶油的标签、品牌、配料、油脂等级、产品标准号、生产厂家、生产日期、保质期等。而且还可通过气味、色泽、透明度和沉淀物四方面鉴别食用油优劣。并教消费者如何去选择食用油:

1、气味,不同品种的食用油有其独特的气味,但都无酸异味;

2、色泽,一般高品质食用油颜色浅,低品质的食用油颜色深(香油除外),加工出来的劣质油比合格食用油颜色深;

3、透明度,高品质食用油透明度好,无混浊,假设油中水分多,或油脂发生变质,或掺了假的油脂,油质就会浑浊,透明度低;

4、沉淀物,高品质食用油无沉淀和悬浮物,黏度小。让消费者觉得推销人员的专业性,提高对产品的信任程度。

(3)公共关系策略

通过赞助公益事业,举办庆典,为公众提供有益的大型活动等,举办社会活动,与公众建立一种特殊联系,也可以与新闻媒介合作,引起公众的兴趣。增加产品的曝光率,企业的企业的知名度。收到特定的效果。

(4)营业推广策略

通过在一些大型的超市(例如百佳,好又多,家乐福等)进行营业推广,选择免费试用、发放优惠弧⑻峁└髦终劭鄣鹊鹊囊恍┯低乒愕墓ぞ呃次恍┬掠没杂茫睦丝椭馗垂郝颉=徊叫放疲惫淌谐『涂匾恍┬碌氖谐 

5、服务:

设立信息反馈的环节,让消费者能够及时反映,如有质量问题可退货,保证食用油的质量

(五)方案实施和控制

(1)方案的实施:

1、在生产过程中严格按照ISO9002国际质量体系的要求,建立了全流程所有环节的质量控制体系,以保证其独特的天然品质和纯正口味。

2、在人员选择方面,要经过严格的招募、甄选、培训等等的程序,保证工作人员的专业。总之,要确保方案的顺利进行。

(2)方案的控制:

聘请专门的组织机构人员负责,做的专人专管和相互合作。

(六)结果预测

通过以上的所有营销策略,令到消费者对食用油有了一些更正确的认识,同时也对“康益食用红花油”有了一定的认识,对企业和产品都提高了信任。所以,预测产品的销售量会增加20%

第三篇:家电促销活动方案

一、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将进口家电,重点引向x国市常。

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求:

买x产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

a地b地c地

首次抽奖100名70名70名

二次抽奖100名80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明

1.收件期间:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2.分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。

3.参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买x公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄x总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

不限买x家电方可参加,对所有x公司产品均有相互促销作用。

b.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

c.对预算奖额并无差异。

d.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为p.r.用。

e.x公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠x牌家庭影院一套。x月x日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期x公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

第四篇:电销工作总结

逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,xx犹那江水已去不复;xx以锐不可挡之势席卷而来――备战,在路上!

销售概况:

20xx年xxx地区实现销售xxxx万;其中主力品牌:索伊xxxx万、吉德xxxx万;较xx年索伊增幅xxxx%、吉德增幅xxxx%;与xx年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另xx国商荣事达、日立库存的.转代销冲抵销售等。

场外分析:

一、市场竞争白热化

20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到xxxx余元,而且零售价位并不高。

二、促销活动拉升年

20xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:xxxx通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱xxxx余台、金鱼洗衣机xxxx余台!

三、渠道变革加速

20xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的xx市场鹏程、百诚区域连锁模式,xx县家电协会的成立。

四、核心店品牌主推

通过观察我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设非常重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:上菱冰箱通过xxxx一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在20xx年的销量将近xxxx万。

五、县级代理商细分优势

县级代理商往往拥有自有门店,通过对乡镇经销商进行代开票(提供直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道,掠夺销量;例如:美的、海尔在xx市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。

内部思考:

一、团队建设

团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队!

二、规则优化

规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签责任制非常有必要,谁签谁就要承担责任;同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,一定要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得杭州xx是所有子公司的榜样!

三、品牌架构

针对xxxx这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在xx这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行业中掌握话语权,成为行业规则制定者;此后才有资格有能力引进其他品相,形成规模化运营;成为xx地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

四、应对措施

市场白热化表明充满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战!

具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;

其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;

再三,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;

第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不一定适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻找切机不应放弃和消极对待;

第五,通过有效努力,使能够上量的卖场形成品牌主推,并加强跟进促销活动,尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实,20xx年活动一定还是主题,特别是创新型的活动方案,一定是;针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵制,而应通过提升其他方面的服务来说服经销商放弃代开票,转成一般纳税人等,同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸,提升我们的整体服务水平。

心境波澜:

20xx年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应该更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅需要保持自有的个性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想;谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自己;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年――即便道路依旧泥泞崎岖,相信我可以走的更加坚定、更加沉稳!

来年――也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!

来年――我们依旧在路上!

第五篇:电销工作总结

这是我第一次做电话销售,初次接触感觉很新鲜,戴着听筒,听着对方人的声音,感觉既神秘又好奇,总是会给人以无限的想象,由声音便会不由自主的猜想着这个人长什么样,脾气是很好的还是很暴躁的,是善良单纯的还是小心谨慎的,总之,对着话筒总是有太多的迷让人琢磨不透。也是因为如此,用电话来做销售也被披上了一层神秘的面纱,带给我的是无限的好奇和探索。

我来到这个公司给别人打电话已经有四五天了,没想到前几通电话就卖出去了740元的药,坐在旁边比我年纪稍大的大姐对我是刮目相看,我当时也是很不敢相信自己,从此这通好运的电话给我后来的销售增加了很大的信心,第二天又卖出了1480元,到第三天,也许是打得疲软了,效果不是很好,一单也没有。直到今天,我才看到了什么才是真正的电话销售人员,她就是我们组的组长谢丽娜,一个长得身材很结实的姐姐,年龄跟我们差不多,走路说话气场却很强大,有一次,我看到她直言不讳的对帖总说拿一个电话来给新人打,我当时就想这个人胆子好大啊,要拿也是她自己拿啊,她怎么敢要老总拿。平时也是大大咧咧的,也些像男孩子。

到今天,我对她的了解更深了一步,今天公司很多人休假,她主动要求我跟她坐在了一块,我想我们坐在一起应该可以互相学习吧,反正她能力比我强。我没打电话的时候就会听她打,后来越来越喜欢听她说话,因为她说话的感觉有种熟悉的味道,好像在听我妈妈对着电话说话一样,都是用很有气势的声音很对方进行一场很游刃有余的沟通,不管对方说什么,她总是有自己强有力的辩词让对方在无形中相信自己,并且在不知不觉中改变着别人的想法,对方说的任何药物、症状、药物和症状之间的联系她都很得心应手,并且也不放过任何微小的细节,她真的做的很好,专业,自信,细心,体贴,雄辩,机智这些无一不体现在她身上,几乎每一个咨询单没有一个不成功的,内心里对她是佩服的五体投体,很想向她学习,达到像她现在的水平。

我想我现在要做的还有很多,要学习的也很多,电话销售不是一件很容易的事情,每天需要打三十通以上的电话,在重复的动作中创造一两单销量,这不是任何人都能承受的起得,这需要我们每天要保持一个很好的心态,不惧怕被拒绝,树立自信,巩固好自己的专业知识,机智的去应对任何可能的变化,让我们的目标逐渐达成。

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