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班级建设方案(合集)

2022-06-03 23:16:32

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第一篇:班级建设方案

一、指导思想

根据新一轮学校德育工作规划,结合时代特点和班级实际管理需要,以班级文化建设优化班集体的建设,提升班主任班级管理效能。关注班级文化建设是每一个教育者特别是每一个班主任的重要内容。也是我们班主任工作的一个努力方向。发挥班级文化建设的育人功能,使学生在班级文化建设中提高思想道德修养和整体素质。

二、发展目标

通过班级文化建设系列活动,树立健康、文明、积极进取的班风,从而形成良好的校风。为学生营造和谐、进取的班级成长氛围;建立宽松、清新、充满人性关怀的班级文化;形成具有教育性、凝聚力、制约性、激励性的班级文化;丰富班级文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,使班级文化与学校办学理念融为一体。

三、具体要求

1、各班级根据本班学生实际情况,制定本班级文化特色主题及实施方案。

2、提出“班训”,制定“班规”。围绕年级组班级文化建设主题,根据本班班情和特点提出。要求语言凝练、内容丰富、催人奋进。

3、开展班级文化特色活动。要求主题鲜明,目标明确。

4、班容班貌的设计布置,要符合学生年龄特征和心理特征;主题鲜明,彰显班级个性;激发学生主动参与,体现学生的主人翁意识;经常更新,保持对学生的激励作用。

5、全校交流评估。各班级自主申报,要求以学生或教师解说的形式、参观访问的形式呈现班级环境建设形态。(可从班级文化建设主题、班训的提出、班规的形成、教室的布置、行为习惯的养成等方面展开。)

6、评估为特色明显的班级,学校予以奖励并授牌表彰。

四、实施时间

1、申报表上传时间:3月12日前

2、班级特色文化活动开展时间:3月15――5月15日

2、学校评估时间:5月15日――6月15日

一、指导思想:

以学校工作思想为指导,体现“以生为本”的特色方针,结合本年级的实际情况,全面树立以生为本的教育教学思想,全面提高本年级教师的教育、教学水平。进一步加强团队意识,培养合作精神,发挥集体智慧进行教育和教学,全方位服务于学生。

二、本组情况分析:

教师情况分析:本级组有8位教师,各位老师都极具有专业精神。本学期不仅要保持级组融洽、团结、向上的气氛,还要进一步美化、优化办公室环境,使级组凝聚力进一步加强,使每一位教师热爱学生,热爱学校,自己爱学习,乐学习,争取创建先进级组。

三、工作目标:

1、从细节着手规范学生行为,加强学生行为规范养成教育、道德教育、法制教育,全力推进素质教育。

2、通过各种有效的德育方式开展“绿色礼仪,绿色成长”班级文化特色活动。

四、重点工作提要:

1、加强与家长的沟通,充分发挥家校合力作用。

2、开展特色班级活动。

3、加强学生行为规范的养成教育。

五、具体工作安排:

二月份:

1、制定班级工作计划。

2、对学生进行行为规范、文明礼仪和安全等入学教育。

三月份:

1、开展学雷锋活动;

2、开展行为规范养成训练月活动;

4、各班级制定班级特色文化活动方案;

5、组织开展德育特色启动工作。

四月份:

1、班级开展班级特色文化系列活动;

2、继续抓好养成教育及纪律管理;

3、组织学生硬笔书法比赛。

五月份:

1、抓好后进生转化教育工作;

2、深化特色班级文化活动;

3、班级文化特色活动评估。

六月份:

1、各班做好迎“六、一”主题活动;

2、开展法制、禁毒教育系列活动;

3、做好防溺水安全教育。

七月份:

1、继续抓好常规教育;

2、制定期末复习计划;

3、加强安全教育,做好放假前的准备工作。

第二篇:班级建设方案

“特色班级”文化建设是校园文化建设的重要组成部分。是优化育人环境的需要,也是全面提高教育质量的需要,班级是校园里的有机个体,班级的班风、学风,直接影响着校园整体文化建设。根据《坦洲镇中小学校特色班级文化建设评比方案》,特制定本实施方案。

一、实践好处

1、抓特色,出亮点。突现班主任治学风格,凝聚班群众团队意识。

2、透过优化班级特色环境,提升班级物质文化,实此刻环境中教育人、培养人、熏陶人。

3、透过开展特色主题活动,提升班级精神文化,在活动中提升凝聚力,打造奋发向上、团结拼搏的精神。

4、透过对班级特色文化的建设,全面推动德育工作的开展,最终能够为学生的健康成长和学校教育教学发展服务。

二、建设资料

班主任根据本班特点,确定选题资料。但原则上就应选取

操作性强、展示效果佳、并能静态呈现和学生动态参与的选题。

(一)班级物质文化建设:

1、班级要有洁、齐、美、趣的学习环境。

2、教室布置雅致有特色,有与主题相符的文化园地和体现班级精神的字画等。

(二)班级精神文化建设:

1、班级有规章制度、公约,班级实现自主管理。

2、有具体、切实可行的个人目标和班级目标。

3、有特色鲜明的班级文化标志(如班训、班歌等)。

4、班级开展由学生自己组织的与主题相符的丰富多彩的活动

5、班会主题鲜明,且富有成效。

(三)班级档案建设:

1、班级有文本档案,如班级日记、学生作品、活动图片、评比记录等

2、班级师生电子邮箱等。

第三篇:德育建设活动方案

为加强我校德育队伍建设,形成更加高效的德育管理机制,保证德育工作在科学、规范的轨道上正常运行,使德育工作呈现出良好的效果,德育处在征询各方意见的基础上,制定本实施方案。

一、建立德育管理体系

1、学校校长、党支部书记亲自指导德育工作。

2、学校设有主管德育工作的副校长,主抓全校的德育工作,落实上级部署的各项工作要求,协调全校的教育管理工作。

3、学校德育处设有德育主任、具体负责班主任队伍的建设与管理,负责学生的教育与管理。

4、班主任是学校落实各项教育、教学工作的具体执行者,学校秩序的好坏,班主任起着举足轻重的作用。我校建有一只较强的班主任对伍。

5、学校建立起德育队伍的思想建设及组织管理的各项措施。学校建立起学生的教育管理规章制度,以保证德育教育工作的良性循环。

二、构建管理运行机制:

1、学校建立起以德育处、年级组、班主任为主的对学生实施教育的三级学生管理体系。

2、学校建立起以德育处为主的对班主任工作的检查与考核。

3、德育副校长要定期召开班主任会议,部署上级工作精神,了解各部情况,根据实际完善和改进学校各项德育管理制度。

三、完善德育制度建设:

1、建立健全班主任各项管理制度和日常工作的量化考核。

2、建立了班主任学习制度。

3、建立起学生入校后的各项教育管理制度。

四、重视干部队伍建设,增强德育队伍凝聚力

倡导学习和反思,以提升干部素质。要求学校领导每周至少学习一篇有关管理文章,每两周写出反思或感悟。在学习中提升自己,在反思中完善工作。

倡导以德修身,以增强德育队伍的凝聚力。我们特别强调领导的榜样作用。要求领导干部想在前,干在前,每天安排行政和值班教师。行政要大公无私,以大局为重,要善于团结教师,容人之能,容人之过,豁达大度。不断提高自身人格魅力,从而更好地开展工作。

五、重视班主任队伍建设,打造德育队伍主力

(一)注重选聘,提升班主任队伍的层次。

只有建立一支高素质的班主任队伍,才能保证班级管理工作稳定、健康地向前发展。班主任是学校顶梁柱,是学校德育工作取得成效的关键。对于班主任的选聘,坚持四条标准:一是品德高尚,教育思想端正;二是专业扎实,有接受并传授新知识的能力;三是富有进取精神和创新能力;四是善解学生,具备较强的组织协调能力。通过严格的筛选,我们选聘了老中青相结合、品质优秀、业务精湛的班主任,撑起学校德育工作这片蓝天。

(二)拓展培训渠道,提高班主任综合素质。

一是加强政策法规和理论知识学习。班主任接班前,利用一周时间进行《义务教育法》、《宣城市第八中学一日常规》、《班主任职责》等专题培训。针对青年班主任缺乏管班经验,侧重具体操作方面的培训,组织学习《宣城市第八中学班主任考核细则》,指导他们把握好开端。对老班主任则侧重管理理念的更新和管理方式的改进。从而使班主任适应新的发展需要,提高了班主任开展德育工作的实效性。

二是举办班主任工作经验交流会。针对班级管理工作中出现的新问题、新情况,我们组织班主任进行研讨、交流。每学年组织班主任学习外出学习先进的班主任经验,学习先先进班主任的行为习惯养成、学会感恩、美化教室、与家长沟通等方面介绍经验。通过树典型,立标兵,激发了班主任的使命感,提高了班主任的整体水平。

三是聘请心理健康教育专家进行讲座。只有班主任心理健康,才能用正常的心态善待学生,解决问题,才能对学生施以爱心和耐心。否则班级工作就会存在安全隐患。一方面使班主任提高理论水平,避免焦躁偏激,以良好的心态教育学生;另一方面使班主任运用心理健康知识去辅导、帮助学生解决心理问题。

四是走出去开阔视野。我校每学年都要举办班主任论坛活动,班主任就班主任论坛主题撰写论文,进行评比,装订成册,然后组织外出学习和讨论。通过班主任交流借鉴班主任管理经验,使他们开阔了视野,班级管理水平得到提升。

五是开展活动展示才华。通过班级知识比赛、艺术节、读书节、运动会比赛、社会实践活动等活动,为学生搭建成长的舞台,为活动的策划者班主任,提供展示才华的机会。

(三)建立班主任考核机制,规范班主任工作。

建立了主管校长德育主任年级组长班主任直线管理体系。制定的《班主任工作职责》、《宣城市第八中学一日常规》、等规章制度。这些管理制度在班主任队伍建设中发挥了重要作用。制定了《班主任工作量化考核细则》。将班主任的工作业绩、协调能力、班级活动、学生安全教育等纳入班级量化。每学期对量化考核优秀的班主任进行表彰。通过介绍这些班主任的事迹,弘扬正气。

六、重视学科教师队伍建设,形成德育管理合力

学科教师是德育队伍的重要组成部分。学科教师课堂上有效的德育渗透,必将与班主任的德育管理形成教育的合力。为了加强学科教师队伍建设:

一是要求学科教师摆正教书与育人的关系。在传授知识的同时,依据小学阶段学生成长特点,培养学生养成良好的行为习惯。

二是明确教师课堂责任。课上发现问题,学科教师要妥善处理,不能遇事就找班主任,要努力提高自身育人能力。

三是教学中不重视德育渗透或不善于处理学生问题的老师不能担任班主任工作,不能参加优秀教师评选。为此,学校要求老师们做到:备课时,要深挖德育内涵。授课时,要不失时机地进行德育渗透。提升学科教师育人意识,明确教育责任。通过家长问卷,了解教师的品德修养、教育艺术、处理问题的方法等情况,及时查找不足,促使学科教师把教书与育人有机地联系起来。

第四篇:班级德育活动方案

一、指导思想

为了认真落实县局20xx年教师节工作会议精神,在我校小学生中广泛深入地开展法制教育、生命教育、规范行为习惯主题教育、少先队活动、传统节日、常规教育及文体活动等,进一步加强学校德育工作,促进学生全面成长。

二、目标与任务

开展有效的德育活动,是深化学校德育工作、推进素质教育、全面提高学生思想素质和高尚品质的重要途径。

为了进一步把我校德育工作推上一个新的台阶,我校一如既往地站在学生终身健康成长的高度,加强对德育活动的管理,确保活动扎实有效。

三、活动内容及目的

1、加强法制教育活动的开展。通过活动,教育学生珍爱树立遵纪守法的意识,在家里做孝敬亲人的好孩子,在学校做遵守校纪的好学生,在社会上自觉维护社会公德,做遵纪守法公民。

2、加强生命教育活动的开展。通过活动,教育学生珍爱生命,珍爱自己,珍爱身边的人,珍爱自然,培养学生与周围环境同呼吸、共命运的思想意识和品德修养。

3、开展《守则》和《规范》主题教育活动。通过活动,培养学生良好的品质和行为习惯,鼓励小学生好好学习、天天向上争做文明小学生。

4、开展丰富多彩的少先队活动。通过活动,培养学生的团队意识和团队精神,养成团结协作、共同发展的能力。

5、加强传统节日等重大节日和常规教育活动。通过活动,教育学生珍惜生活,认识自我,塑造自我。

6、加强文体活动的开展。通过活动,培养学生个性特长,不断提高学生的技能素养。

四、具体措施和实施办法:

(一)、成立领导机构:

组 长: xx

副组长:xx

组 员:xx

(二)、学习内容:

主要学习《义务教育法》、《未成年人保护法》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等与少年儿童学生学习生活相关的德育教育知识。

(三)、在学生中开展德育教育活动。

1、利用周会、板报、主题班会、专题报告等进行广泛宣传文明礼仪知识。

2、充分利用中队活动时间,结合学生特点,开展丰富多彩的主题教育和实践活动。同时结合《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》等对学生开展行为习惯的教育。

3、开展以学生“品德教育”为主题的德育征文评比活动。

4、通过“德育活动每月记录表”的记录和“我的孩子在长大”的调查表交流,引导家长关注孩子的努力,发现孩子的进步,鼓励孩子的成长。同时也使家长更深刻地体会到自己的榜样作用,明天应该做孩子的榜样,用自己的坚持影响孩子的坚持。

五、德育活动菜单

九月份:

1、感恩教师节

2、对《弟子规》在生活学习中落实情况进行评比

十月份:

1、《祖国在我心中》作文竞赛

2、《崇尚科学,反对邪教》知识竞赛、手抄报、征文

十一月份:

1、《关爱生命,远离艾滋病》知识讲座

2、启动“中小学生万人长跑”健康活动

十二月份:

1、冬季安全知识讲座

2、庆元旦文艺汇演

元月份:

1、评选优秀中队

2、“文明小学生”的评选

第五篇:班级建设方案

一、班级文化建设指导思想

班级文化是指班级在学习、工作、生活中所形成的具有一定思想内涵和文化特征的班级形象和思想行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到学生的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着他们的行为。班级文化建设是校园文化建设的基础,搞好班级文化建设,对于营造良好的学习成才环境,促进学生的身心的健康发展具有极其重要的作用。

二、班级文化建设总体目标

班级文化建设要以精神文化建设为主要内容,营造浓厚的班级人文气氛。通过开展班级文化建设,启迪学生思想,升华学生人格,陶冶学生情操,培养学生的主人翁精神。从而使“文明守纪、勤奋读书、乐于助人”在班里蔚然成风,并结合学校的德育实际,探索、总结、激励、宣传,形成快乐自信、和谐创新、踏实勤奋、刻苦虚心的班风、学风。

三、班级文化建设主要内容

(一)抓好教室环境布置。

教室,是学生学习生活的主要场所,是老师教书育人的重要阵地,是师生情感交流的地方。整洁、明丽、温馨的教室环境可以激发性情、陶冶情操,给人以启迪教育。因此班级文化建设首先要抓好教室的环境布置,赋予班级环境一定色彩和教育意识,增强环境育人的功能,通过相应环境的布置,渲染营造学习的氛围,增进学生的荣誉感,激发他们的上进心,使学生自然而然地受到熏陶,用前苏联著名教育家苏霍姆林斯基的话说,就是“努力使学校的墙壁也会说话”。

(二)建立班级管理组织

班级实行民主管理,能够充分调动每一个学生的积极性和主动性,激发每个同学的学习和工作热情,增强班级凝聚力。通过各种角色设置,使每个学生在集体中都有一定的职务,都有自己满意的角色。

在班级干部的任用上,本着个人自愿,同学推选,老师把关的原则,选择工作能力强,同学威信高的学生,为同学服务。对班干部严格要求,提高班干部的威信,并交给班干部自主权,放心让他们去做工作。要求班干部定期开小结会、开展批评与自我批评。

(三)制定班级规章制度

没有规矩,不成方圆,在班级集体中,我们把那些以规章制度、公约、纪律等为内容的,班级全体成员共同认可并自觉遵守的行为准则以及监督机制所表现出来的文化形态称为班级制度文化。班级制度文化的建设,为学生提供了评定品格行为的内在尺度,使每个学生时时都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行,使之朝着符合班级群体利益,符合教育培养目标的方向发展。我班的班级制度是根据校纪校规,根据我班的实际情况,经过大家的讨论之后制定的,包括了学习、纪律、卫生三大标准,并且辅之以品德考核暨纪律量化标准,使对学生日常行为规范评价规范化、具体化和制度化。有了制度作保障,班级的各方面都有了很大的进步。班级制度文化的本质内涵是实施、监督和制衡,是要培养学生的法制意识和法治精神,养成遵纪守法的自觉性。

在班级管理中,我们是从培养全面发展的建设者和接班人这一总体目标出发,利用班级文化具有潜移默化性,自我教育性等特点,采取渗透的形式,把教育思想贯穿于整个文化环境中,充分发挥班级文化的育人功能,我相信班级也会由此而更加生机勃勃,进而为社会培养更多的优秀学生,为社会做出自己更多的贡献。

班级基本情况:

本班共有学生66名,经过三年的学习,大多数学生都养成了较好的学习习惯和生活习惯。孩子们热爱集体,关心他人,助人为乐,文明守纪,基本上形成了良好的班风和学风。班干部都有较强的责任心,但是缺乏必要的锻炼,组织管理能力有待增强。

在学生中也存在一些不足:部分孩子的主动意识缺乏,一些孩子的良好行为还不能持之以恒,经常有反复的现象。

在班级文化建设中,以学生的主动发展和养成教育方面为重点,开展丰富多彩的富有教育意义的活动,因材施教,激发学生的积极性和主动性,以新的《小学生守则》、《日常行为规范》和学校的规章制度、班规和班训为准绳,加强训练,实现育人目标。

班规:

纪律

1、按时到校,不无故迟到、早退,有事及时请假。

2、周一升旗佩戴红领巾。

3、上课坐姿端正,认真听讲。

4、课间进行有意义的游戏活动,不追逐打闹。

5、上操、放学站队时要做到快、齐、静。

6、放学及时回家,外出要和家长打招呼,让家长知道自己去的地点和时间。

学习

1、及时完成各科作业,按时按要求交各项作业。如有特殊情况不能按时完成作业,需写明原因并由家长签字。

2、课间准备好下节课所需书本及学习用品后,再离开自己的座位。

3、课上积极思考老师提出的问题,踊跃回答。

4、带齐各种学习用品,不丢三落四。

5、放学后及时回家,首先认真完成各项作业后再进行其他活动。

卫生

1、每天整理自己的桌兜,保持干净整齐。

2、每天认真检查自己的岗位,完成自己的职责。

3、教室、卫生区分早、中、晚三次打扫,提前15分钟到校搞值日。

4、搞值日时,按时到校,认真负责完成自己的任务,并帮助其他同学打扫。

5、全部值日完成后,由卫生组长和卫生委员检查合格后,才可以全体离开。

6、如果有事情不能按时值日或需要早走,要写出请假条并找人代替后才能离开。

班级目标:我们的班风积极向上!

我们的纪律公正严明!

我们的学生团结友爱!

我们的学习勤奋刻苦!

我们的成绩不断进步!

班级格言:以诚待人以心待学以真待事以爱待物

班歌:

《娃哈哈》

我们的班级是乐园,乐园里孩子真可爱。

快乐与幸福伴随着我们,每个人心里都乐开怀。

爱老师呀,爱伙伴呀,我们在一起多愉快!

我们的`班级是家园,家园的孩子多勤快。

智慧与创新激励着我们,每个人心里都永向前。

爱学习呀,爱动脑呀,成功的喜悦定会来!

第六篇:班级建设方案

一、组建原则

1、“组内异质,组间同质”原则

根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力等方面组成学习能力相当的学习小组,使小组成员具有互补性和个性化。同时促进组内合作与组间竞争。

2、“指定组长,双向选择”原则

在教师指定好各组的组长之后,让组长和组员之间进行双向选择,缩短学习小组内学生间的“磨合期”,便于小组管理,同时,融洽的情感增强了合作学习的效能,也大大提高了学生自主参与的积极性。

3、“小组互助学习”的原则

二、学习小组组建程序

1、小组建设

A、创设组名:

B、创意组训:

C、制作组标:

D、确定目标:

2、学生分组:由班主任、任课教师和班长、学习委员、课代表一起,对全班学生按性别、成绩、能力等因素进行均衡组合,分成9个小组,每组4人,并推选出组织能力强的学生任组长。分为A、B、C三层,各小组公平竞争。

3、学习小组长定位与职责:

学习小组长要有极强的学习能力和良好的学习习惯。学习成绩不一定最好,但组织能力一定要强。

(1)指导学科组长组织实施好每节课的课堂展示、讨论和自学。

(2)小组长要组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部三个层次间的研究解疑。确保每个小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目标,最终实现学习小组的整体学习目标;

(3)小组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清;

(4)小组长要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度,每周公布、总结一次,以督促小组成员不断反思,不断进步;

(5)小组长要负责维持本组同学的学习纪律。

(6)帮助C层同学完成各项学习任务。

(7)小组发言:第一步:每小组先指定一位学生做中心发言人。

第二步:小组内轮流发言,其他同学认真听,中间不能打断别人,并准备补充或质疑。

4、分工和责任:

①每小组设组长一人(主抓全面、调动、激发小组每个同学的学习积极)、监督员一人(负责学习纪律、劳动卫生、杜绝作弊)、记录员一人(记录星级、汇报结果)。

三、小组要求

1、培养树立团队意识

2、培养积极参与习惯

3、培养认真倾听习惯

4、培养质疑对抗习惯

5、培养良好的组织纪律性

四、成员分组

组员名单见教室:

五、奖惩原则及措施:

1、标兵

(1)小组自由讨论时主动发表自己的见解并正确奖1星,不正确的鼓励但不奖星,主动代表小组展示的奖1星。上讲台主动展示的奖1星假借发言扣1星,组内不参奖讨论的扣1星,不倾听别人汇报的扣1星。小组不参与讨论与展示的小组长扣1星。

(2)组内组间相互合作中学习不得星,每帮助同学学会一道题得1星。

(3)每天每节A、B等生必须完成作业且质量高得1星,不完成个人扣2星,组长扣1星。

C等生能完成基础作业的得1星,没完成两次作业扣1星。组长不督促扣组长1星。

(4)获得周最佳小组学习标兵的学生奖1星,获得周班级学习标兵的奖2星。连续两次获周班级学习标兵的个人和该小组各奖1星。

(5)每月末小组内每个成员都要参与评比,第一名得4星,第二名得3星,第三名得2星,第四名得1星。

2、进步:

(1)每周在学习、纪律中连续3天有明显的进步得1星,但违纪2次扣2星。

(2)月考、期中、期末考试成绩单科优胜者得5星,年级总成绩1-6名得8星,7-15得7星,16-25得5星,26-35得4星,36-42得3星。进步幅度超过5个名次的直接得3星。倒退两个名次直接扣2星。每次考试成绩进步倒退以上次考试名次

3、活动:

(1)大型活动或竞赛,为班集体争荣誉的同学,一等奖奖8星,二等奖奖6星,三等奖奖5星,该生所在小组奖2星。

(2)班级活动中表现突出,受到老师全班通报表扬的,给予该同学小组奖励1星。班级活动或平时表现极差,受到老师全班通报批评的,给予该同学小组扣2星,本人扣1星。

4、内务卫生:

(1)当日寝室常规检查被评为“文明寝室”的该值日奖3星,造成通报的小组扣2星,本人扣1星。

(2)小组成员负责的卫生区,在检查中被通报的,该生所在小组扣2星,本人扣1星

5、其它:

(1)对不遵守班级管理条例,对班集体造成重大名誉影响的,给予该同学小组2星,个人扣2星。对打架斗殴,在课余时间跑、跳、叫,影响他人正常学习,生活、休息的给予该同学小组扣1星。

(2)对班干部安排的事情,即使有意见要先执行,后反映。顶撞干部,不服从安排的,给予该同学小组扣2星,本人扣1分。顶撞老师的,给予该同学小组扣2星,个人扣1星。

(3)偷盗、破坏公物没有及时赔偿的给予该同学小组扣2星,本人扣1星。

(4)对一些严重违规事件举报,避免为班级造成重大损失的,给予该同学小组奖励星3星。

六、升级:

1、个人升级:班内每位学生都有自己的级别,用自己的得星来升级:每月10星升级为1个月亮,3个月亮升级为1个太阳,3个太阳升级为钻石,每月一总结。

2、优秀小组升级:

(1)优秀小组评价每周评价1次,综合前两名的小组得2星。

(2)每节课上只要该小组参与展示奖1星。

(3)每节课问题回答质量高好,受表扬奖1星。

(4)每节课后给回答问题的学生进行点评、评价和改正奖1星。

(5)小组得星=各组内成员得星之和+其他得星-扣星。

(6)每月各小组根据得星汇总依次分为白银组(4个月亮)、黄金组(5个月亮)、铂金组(6个月亮)、钻石组(7个月亮)。

七、结果利用:

1、评出“六星”:管理星1名(优秀组长:小组综合得分)、标兵星2名(组员得星)、进步星3名(综合课堂表现与纪律)。

2、每周、每月分别统计汇总,分数统计到个人,奖到小组,每周和每月评选“优秀小组”、优秀组长。

3、学期末汇总后作为“评优表模”重要依据。

八、要求:

1、英语课代表必须向教师请示第二天晨读任务;

2、组长连续2次不履行任务的学期末取消评优表模资格;

3、每组组长A都是中心发言人,有义务对本组学习、纪律、探究、发言等进行指定、总结、汇报;

4、每组A、B组员必须完成当天任务,并积极帮扶小组组员B、C组员学习。

5、每节语文、数学、英语、课后小组长都要对组员参与活动进行评析,并即及时汇总到班级记录员处。

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