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第一篇：银行开门红主题营销活动礼品方案
银行开门红主题营销活动礼品方案
篇1：银行开门红主题营销活动礼品方案
中行贺新春 〃 好礼滚滚来
——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知 为落实省行《关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xw支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xw支行开门红主题营销方案。
一、活动主题：中行贺新春 〃 好礼滚滚来
二、活动时间：2013年1月1日至3月31日
三、活动范围：xw支行辖内各网点
四、活动介绍
好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！
好礼二、存款有礼：活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：
好礼三、理财有礼： 1、参与对象：
A：新增定期存款2万元以上的客户；
B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、
券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡
满600元（含）的客户；
C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款
人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户； D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户；
E:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式：
A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送
新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》，客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板
块“开门红专栏”上）。
B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名：
编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽
奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至
“106573095566”，联通发送至“10655795566”，电信发 送至“106596095566”。
或由客户自行到大堂经理处报名，大堂经理在系统内录入
客户信息，但并不派发礼品。
3、礼品内容：
1）万事如意奖：每周每网点从参与“合家欢乐奖”的客户 中抽取1名客户，赠送联嘉云购物卡100元。
2）福星高照奖：5克蛇年金钱（活动期间全省由抽奖系统
抽取，全省500份）
3）五福同庆奖：IPHONE 5手机（活动期间全省由抽奖系
统抽取，全省50份）。
注：网点抽奖操作流程
经省行测试，抽奖程序已经安装在省行个金板块网站“开门红专栏”上（见附件一），现将测试用户名743，密码11111111发送至各行。由于需统计客户抽奖情况，各网点需按照对应的用户名和密码进行活动抽奖，由于涉及到保密工作，用户及密码表连同通知分别发各行。
1、网点严格按照对应的用户名和密码登录抽奖页面，抽奖程序仅能使用内网登录，建议使用大堂引导台的内网电脑，如无大堂引导台内网电脑，可固定使用厅堂开放区的内网电脑（活动期间内网点不得随意更换电脑）。
2、网点大堂经理可在客户领取排队叫号凭条时提醒客户办理指定业务可参加现场送礼和系统集中抽奖活动，做好客户解释工作。
3、网点大堂经理检查客户业务凭条后，在符合抽奖条件的客户业务回单上加签“已送礼”字样后，并在电脑上填写客户姓名、身份证号码、手机号码、业务流水号后进行电脑抽奖。
4、每个身份证号当天仅能参加一次抽奖，由大堂经理将符合条件的客户信息录入抽奖系统抽取万事如意奖（合家欢乐奖的中奖客户不配发礼品，只做信息录入，进入省行抽奖信息库）。
省行统一抽奖
参加网点电脑现场抽奖的客户自动获得省行系统抽奖资格，将有机会抽取IPHONE 5（16G行货）、蛇年5克金钱等大奖。省行将对获奖客户资格进行审核，审核无误后在省行个金在线网站上公布。
蛇年5克金钱、IPHONE5手机（16G行货）两项奖品由省行统一准备，并通过省行办公电话（84207888）通知中奖客户至省行领奖，客户领奖时须携带本人身份证等有效证件前往省行指定地点领取奖品，并在奖品登记表上签字确认。
各行在活动过程中，如遇问题及时与个人金融部联系。
活动联系人：刘延杰：369，15850630156 刘 芳：397,18094210520
个金部
2012年12月31日 篇2：开门红活动方案
江苏求精集团2015年开门红活动方案
一、活动目的：
为了营造公司凝聚力，在新年上班第一天体会到公司的温暖，以激发员工的动力、调动
员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。特举办开门
红活动。
二、活动时间：2015年2月25日 初七
三、活动地点：公司总部广场及五楼会议室
四、参加人员：集团公司总部全体员工
五、活动流程：
六、活动准备及人员安排
1、物料准备：
总负责人：褚浩
1.1鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗（严建兵）、1.2 红包、糖 果、水果（褚浩） 1.3广告幅、签到表、拍照
（陆薇）
1.4话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室ppt背景、音乐《最炫民族风》、摄像、
新年音乐、《国歌》（汪立友、孙栋梁） 2、活动策划：
总负责人：张丽娟
2.1 开场舞
（张丽娟、葛颖）
内容：各部门负责人着动物服装跳最炫民族风
2.2 游戏
（田道飞） 2.2.1 反串节目
2.2.2 击鼓传花
2.3 升旗手3人（田道飞）成员：军体拳表演者三人 2.4 发红包 （周文雄）
成员： 张丽娟、葛颖、魏燕、陆薇、张瑛
时间：14:00 发放形式：视频播放完发放红包、到座位上签到发放。 2.5 拜年环节 （王卫国） 各公司代表上台至新春贺词
2.6 升旗仪式前的列队组织（田道飞） 2.7 品酒会
（谭伟、马超）调制鸡尾酒、循环播放ppt饮酒知识。 3、食堂用餐
总负责：褚浩
4、培训学习视频
总负责：王卫国
七、策划组
策划部门：管理部 策划组长：宋婷婷 参与组员：王卫国、周文雄、张丽娟、魏燕、陆薇 日期：2015年2月12日篇2：“首
季开门红”活动方案(1) 2011年“首季开门红”活动方案2011年是新春煤矿建设的关键年，一季度是本年度的关键阶段，顺利完成一季度各项任
务目标，对完成年度任务目标影响深远，意义重大。一季度适逢两会一节，生产影响因素较
多，生产管理难度较大，为有效克服各种不利因素，稳步推进各项工作，顺利实现首季安全
生产，实现2011年良好开端，经研究决定，一季度在全矿范围内开展“首季开门红”活动，
具体方案如下：
一、指导思想
以矿发1、2号文件为指导，坚持“整体规划，统一安排，技术领先，管理科学”的原则，
秉承“看准的事快定，定了的事快办，办就办好”的工作理念，强力推进工作负责制和管理
创新，认真开展“保安全、促生产、抓接续、保目标”为主题的安全生产活动，把各项工程
谋划好、组织好、实施好，确保一季度各项任务目标全面完成，实现“首季开门红”。
二、工作目标
1、安全：实现安全生产，杜绝重伤及以上人身伤害事故和重大非人身事故。
2、矿建：新春井基本计划进尺540米，目标进尺585米：其中一月份基本计划进尺210 米，目标进尺225米；二月份基本计划进尺105米，目标进尺120米；三月份基本计划进尺
225米，目标进尺240米。左鸠戛井基本计划198米，目标进尺285米：其中一月份基本计
划进尺60米，目标进尺90；二月份基本计划进尺54米，目标进尺75米；三月份基本计划
进尺84米，目标进尺120米。
3、土建：2#宿舍楼、招待所、食堂完成主体工程施工，矿办公楼开工建设；完成明渠设
计并着手重要地段施工。
4、安装：①完成新春矿主扇风机及配套设施安装； ②完成35kv地面永久变电所及两个永久线路架设和系统调试，具备验收和供电条件； ③完成左鸠戛排矸系统安装，并正常使用。
三、保障措施 （一）组织机构
为确保“首季开门红”活动顺利开展，矿成立“首季开门红”活动领导小组：
组长：矿长
副组长：总工程师、各副矿长成员：各副总工程师及各科室、区队主要负责人 领导小组负责一季度活动领导和组织工作，重点协调解决生产过程中的重大问题，确保
人、财、物供应及时到位。工程科负责考核验收各项目标任务的完成情况。
（二）具体措施
1、强化措施，切实抓好薄弱环节、特殊时期的安全管理⑴一季度适逢两节一会特殊时期，人员流动性大，思想情绪较为活跃，是安全生产管理
的重要时期，因此相关管理人员必须提前做好职工的安全思想教育工作，加强人员管理，严
禁酒后人员下井，杜绝值班人员喝酒、脱岗，一旦发现将按严重“三违”处理，情节严重者
给与辞退。同时加强领导带班和24小时值班制度，带班人员必须强化现场隐患排查和人员管
理，确保安全生产。
⑵针对新春井二期工程及左鸠戛斜井建设实际情况，做好下山提升运输系统安全管理工
作。首先在提升运输方案选择、设备选型上要充分考虑，安全系数要保证，提前做好相关安
全设施的加工、购置和安装工作，保证灵敏可靠。其次加强提升运输设备及安全设施的定期
检查、检修工作，确保设备完好，杜绝带病运行。⑶加强特殊时期、薄弱环节的安全检查工作，及时发现并消除隐患。节日及检修期间要
举行覆盖地面和井下各地点的安全大检查活动，地面重点检查冬季四防、火工品储藏等工作，
井下重点检查顶板、防治水、爆破施工、机械运输设备设施及人员行为规范等，对检查发现
的问题现场能够整改的必须立即落实，不能立即整改的限定时间并按期检查。⑷加大“三违”查处力度，狠反“三违”，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑸根据我矿瓦
斯较高，地形地质条件相对较复杂的情况，要不断加强广大干部职工的安全、技术和技能培
训，提高全员素质，提升全矿安全技术管理水平。并根据井巷开拓、延伸超前做好队伍引进、
补充准备工作，着力抓好人员管理
和班组队伍建设。施工队主要管理人员要高度重视人员管理问题，注重班组长的选拔、
培养、管理，开展好班组建设活动，抓基层、打基础，练基本功，对部分技术骨干和熟练工
种，通过多种方式和激励机制，提高班组的归属感及综合素质，进而有效促进班组、区队队
伍的稳定。
2、采取各种措施、统一步调，有效保证井巷开拓，保持正常生产 ⑴各单位要强化时间观念、任务观念，充分认识到生产正常是保证经济效益和人员稳定
的基本前提，尤其综合工区要抓好每天的掘进生产，以天保月，促进全年任务的完成。 ⑵根据新春、左鸠戛矿下山阶段掘进情况，充分考虑下山坡度、断面和岩性情况，优化 提、运设计，确保提升运输方式合理。及时优化调整运输路线，减少运输环节和人员占用，
加大提运能力，确保掘进迎头排矸及时，快速掘进；同时根据确定的提升运输方式，提前做
好相关设备的购置和准备工作，保证在不影响采区巷道施工的前提下，做到早购置、早安装、
早运行，满足井巷掘进和生产需要。元月份完成新春矿二期工程开拓设计，确定提升运输方
案；元月上旬完成左鸠戛矿暗槽施工方案和措施编制工作，提前准备相关支护材料，精心组
织、优化工序、科学施工，确保暗槽施工安全和进度，并做好下山掘进提升设备准备、安装
及地面排矸方案的制定工作。⑶掘进工区要针对年关的具体情况，采取积极措施，做好稳定人员工作，确保节后人员
按时到位，各工种配备齐全，保证安全安全、正常生产；3月上旬做好队伍引进工作，并保
证引进队伍质量，确保各准备巷道、措施工程及时开工。⑷工程技术人员对地质条件变化时，要加强地质预测预报和指导工作，及时调整施工方
案和支护设计，工区按照相关指令和措施要求，不折不扣认真组织生产实施，切实做到落实
有效。
⑸加强现场环节管理，重点解决影响甚至制约掘进进度的关键问题。工程管理人员要利
用好调度会议、安全例会、技术例会等会议，调度掌握并及时协调解决现场施工中存在的焦
点、难点问题，疏通影响环节，理顺工作思路，优化施工工序，提高劳动效率。
3、超前谋划、提前准备、精心组织、科学施工，确保各项工作稳步有序进行⑵永久供电、压风、压水系统形成前，做好临时供电、供风、供水系统的安装、改造工
作，确保风、水、电正常供给，负荷、压力满足生产需要。永久供电、压风、压水系统形成
后，要排定切实可行的改造计划，确保不影响生产或最大限度减少影响。
4、加强制度建设，强化文件学习，提高专业水平。 制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动
态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。科学的积极制度的建立，能降
低“风险”、坚持“勤奋”、督促“改进”、促进“发展”。因此必须加强当地政策、上级文件、
安全规程规定的学习，并根据相关要求和工作需要制定符合本矿实际，切实可行的一系列约
束、规范、奖惩激励制度，着力构建科学的制度体系，并排定学习计划，组织人员进行学习，
以制度促规范，以制度促提高，以制度保安全。
5、加大工作考核力度，扎实推进各项工作工程科及考评单位要根据月度生产作业计划及临时下达的生产任务，做到班汇报、日调
度、旬小结、月总结、月考核。各类考核制度和文件要齐全，切实可行，考核工作要严密、 及时，覆盖全面，能够增强干部职工的责任感和危机感，激发干部职工的拼搏进取、与时俱
进、奋发向上的热情，真正起到鞭策后进、激励先进、促进工作的目的。有利于提高工作人
员的积极性和干部职工的整体素质。
6、以质量标准化建设为总抓手，提升现场施工质量 ⑴深入开展安全质量标准化活动，按照质量标准化考核评级标准，加强工程质量检查，
在进行安全检查的同时检查工程质量，将平时检查与月底验收检查相结合，严格验收标准和
工程质量评级，使工程质量评级与工程结算款挂钩， 提高施工单位的质量意识。严格落实工程质量责任追究制，对出现工程质量问题的工作
面，对跟班领导给予相应处罚，提高跟班领导的责任意识，对现场存在的安全质量隐患必须
严格落实整改，在第一时间、第一地点关好工程质量。从而达到由静态质量达标向动态质量
达标，由检查型达标向常规化达标的转变，全面提高矿井质量管理水平。 ⑵开好“三个会议”推动安全质量标准化上水平、上台阶。一是开好“精品工程”现场
会，正向激励全矿干部职工的质量观念；二是开好“劣质工程”反面会，激发干部职工抓好
安全质量的信心和决心；三是开好月度质量总结会，积极查找工程施工过程中存在的问题和
不足，不断改进施工方式方法，推动施工质量持续改进。⑶动、静态验收相结合。让施工单位面临“时时要验收、班班要迎检”的压力感和紧迫
感，从而达到工程质量渗透施工的全过程、全天候的目的。
7、严格钻探施工，适时补充勘探，摸清地质情况，指导现场生产 加强现场地质素描及超前钻探工作，掌握采区地质构造和岩性情况变化，搞好地质预测
预报工作，摸清煤层赋存形态及构造发育情况，为优化井巷开拓、采面布置、支护方式和指
导现场施工提供可靠依据。
8、坚持技术、管理创新，提高掘进生产力和单进水平。积极推广应用新技术、新材料、
新工艺、新设备，根据使用情况，总结、积累设计和施工经验，不断推进技术和管理创新，
持续进行管理改进，确保快速推进、高效施工。新春煤矿顺槽及下山掘进要充分考虑，多方
学习调研，引进先进的掘进运输设备，采用合理的运输方式，确保生产高效。
四、奖惩办法
①掘进工区：掘进头面完成月度目标计划（目标计划比基本计划增加10%）奖励该头面
5000元；掘进头面完成月度计划进尺，该头面不奖不罚；掘进头面未完成月度生产作业计划，
对该头面罚款5000元。如遇当地政策性停产造成当月生产任务计划未能完成的，下月在完成
月度生产任务的同时，完成上月所欠生产计划，将返还所罚款项的50％，季度生产任务计划
完成，所扣罚款项全额返还。篇3：银行开门红主题营销活动礼品方案中行贺新春 〃 好礼滚滚来——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知 为落实省行《关于2013 年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xw支行个金板块开门红期
间业务发展，特制定xw支行开门红主题营销方案。
一、活动主题：中行贺新春 〃 好礼滚滚来
二、活动时间：2013年1月1日至3月31日
三、活动范围：xw支行辖内各网点
四、活动介绍
好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封
等新年礼品，数量有限，先到先得！好礼二、存款有礼：活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，
规则如下： 好礼三、理财有礼：
1、参与对象：
a：新增定期存款2万元以上的客户； b:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡
满600元（含）的客户；
c:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款
人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户； d:信用卡当月累计消费达
2013元或办理卡分期的客户；
e:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式：
a类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而
是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。理财经理在赠送新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领 取名单》，客户签字。理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板 块“开门红专栏”上）。
b、c、d、e类客户短信报名参与或银行大堂报名：
编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2 万元可编辑短信“我要抽
奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至“106573095566”，联通发送至“10655795566”，电信发送至“106596095566”。
或由客户自行到大堂经理处报名，大堂经理在系统内录入
客户信息，但并不派发礼品。
3、礼品内容：
1）万事如意奖：每周每网点从参与“合家欢乐奖”的客户 中抽取1名客户，赠送联嘉云购物卡100元。
2）福星高照奖：5克蛇年金钱（活动期间全省由抽奖系统
抽取，全省500份）
3）五福同庆奖：iphone 5手机（活动期间全省由抽奖系统抽取，全省50份）。
注：网点抽奖操作流程经省行测试，抽奖程序已经安装在省行个金板块网站“开门红专栏”上（见附件一），现
将测试用户名743，密码11111111发送至各行。由于需统计客户抽奖情况，各网点需按照对
应的用户名和密码进行活动抽奖，由于涉及到保密工作，用户及密码表连同通知分别发各行。
1、网点严格按照对应的用户名和密码登录抽奖页面，抽奖程序仅能使用内网登录，建议
使用大堂引导台的内网电脑，如无大堂引导台内网电脑，可固定使用厅堂开放区的内网电脑 （活动期间内网点不得随意更换电脑）。
2、网点大堂经理可在客户领取排队叫号凭条时提醒客户办理指定业务可参加现场送礼和
系统集中抽奖活动，做好客户解释工作。
3、网点大堂经理检查客户业务凭条后，在符合抽奖条件的客户业务回单上加签“已送礼”
字样后，并在电脑上填写客户姓名、身份证号码、手机号码、业务流水号后进行电脑抽奖。
4、每个身份证号当天仅能参加一次抽奖，由大堂经理将符合条件的客户信息录入抽奖系
统抽取万事如意奖（合家欢乐奖的中奖客户不配发礼品，只做信息录入，进入省行抽奖信息
库）。
省行统一抽奖
参加网点电脑现场抽奖的客户自动获得省行系统抽奖资格，将有机会抽取iphone 5（16g 行货）、蛇年5克金钱等大奖。省行将对获奖客户资格进行审核，审核无误后在省行个金在线
网站上公布。
蛇年5克金钱、iphone5手机（16g行货）两项奖品由省行统一准备，并通过省行办公电
话（84207888）通知中奖客户至省行领奖，客户领奖时须携带本人身份证等有效证件前往省
行指定地点领取奖品，并在奖品登记表上签字确认。 各行在活动过程中，如遇问题及时与个人金融部联系。 活动联系人：刘延杰：369，15850630156 刘 芳：397,18094210520个金部
2012年12月31日篇4：2016开门红活动方案
丙申送瑞
马上封侯 篇3：银行营销活动方案
银行营销活动方案
方案一：银行营销活动方案
一、合作单位简介
无
二、活动目的
以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。
三、活动内容要点
1.活动内容
1）体感游戏吸眼球
为 达到吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段，在我社区银行门口（或能力可及范围内） 开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户 群体。另外：参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。
2）当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。
到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。
2.交流话题建议
抢答问题建议如下：
1.某银行是哪年成立的？
2.某银行的经营理念是什么？
3.某银行理财产品的产品规格有几种？问题可选择一些针对客户需求方面的。
3.宣传方式（1）在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告；
（2）在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告；
（3）通过微信宣传活动信息；
4.活动反馈与跟踪销售行动计划
根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。
四、目标客户组织
1．目标客户
目标客户包括：社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户；
2．客户组织
约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。
五、时间地点的安排
1.时间
社区银行开业后的节假日或法定休息日均可
2.地点
我行社区银行门口（或能力范围可及内）
六、费用预算（请详细列出各项费用名称，单价，数量，总价等）
XBOX360体感游戏机1台3000元
纪念品100份0--500元（可用我行现有水杯或其他）
平板电视1台3000元（社区银行应自有此设备）
七、预期效果分析
1.通过本次活动预计带来的业务量
业务量不敢保，人气量肯定暴增
2.通过本次活动预计带来的影响
预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业 务量。
八、人员安排与职责
1.活动策划人：2人
职责：安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配
2.活动协调人：3人
职责：接待来访客户并做好推广解释工作
3.活动现场负责人：1人
职责：负责一切当日活动细则
方案二：银行营销活动方案
1．概念：营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。
2．作用：营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。
3．特点：营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。
结构模式
1．种类：商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同，可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
2．结构：
营销策划方案的基本结构是：
第一部分：营销策划方案封面
在这部分内容中，策划者需分项简要概述以下内容：
1)营销策划的全称。
基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书
2)营销策划的部门与策划人。
营销策划:xx银行xx分（支）行客户部
主策划人:xxx、xxx、xxx
3)营销策划的时间。
xxxx年x月x日
第二部分：营销策划主题和项目介绍
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。
第三部分：营销策划分析
营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。
1)项目市场分析。
宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。
项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。
2)基本问题分析。
营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么?通过何种途径，采取什么方式解决?等等。
3)主要优劣势分析。
主要优势分析：围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等)，拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。
主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。
主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。
第四部分：营销策划目标
不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。
第五部分：营销执行方案（即保障措施）
制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。
制订营销执行方案应考虑以下问题：
(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。
(2)把握本次营销活动的重点和难点。
(3)确定本次营销活动应采取的策略。
(4)弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件，确定好策划预算。
(5)本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色。
(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。
(7)完成本次营销策划任务的时间安排（分阶段任务）。
(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。
(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。
第二篇：首季开门红
2011年集邮专业首季开门红工作汇报
同志们：
大家下午好！
在全市邮政2011首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上，张局长要求我们必须进一步解放思想，坚定信心，扎实工作，勇争一流，以饱满激越的精神状态，全面完成各项工作任务，为实现“十二五”发展开门红，开创南阳邮政新一轮又好又快发展新局面而努力奋斗。我们倍受鼓舞，迅速行动，立即召开全市集邮公司经理会议，认真传达会议精神，并按照市局的整体部署对集邮专业首季开门红工作作出了具体安排，力争把工作做细、做实，确保首季“开门红”劳动竞赛各项目标任务圆满完成，为顺利实现全年工作目标打下坚实的基础。
下面，我主要讲三个方面：
一、2010年集邮专业工作回顾
一年来，集邮专业在省公司党组和市局党委的正确领导下，坚持科学发展观，坚持创新观念，坚持强化落实各项方针政策，坚持集邮融入地方经济，取得了显著成绩。全市累计完成集邮业务收入2736.42万元，收入规模列全省第五位，完成确保计划的101.73%，较去年同期增幅42.84%，完成先
1 进目标计划的94.36%，推动了全市集邮业务持续、健康、高效发展。
回顾2010年工作，我们主要抓了以下几个方面：
（一）创新观念、多措并举
首先，针对传统的节日营销，我们精心组织、强化培训，调动职工参与节日系列邮品主题营销活动的积极性，确保了节日邮品销售上规模出效益。其次，按照省公司“集邮融入地方经济发展”的总体思路，积极开发定向邮品和本地题材邮品，举行邮票首发式活动，取得了明显的效果，实现集邮业务新的增长点。第三，在全市组织开展形象年册揽收活动，创新发展，利用有限邮票资源开发高附加值产品，超额完成省局下达的目标计划，实现了形象宣传年册业务的又好又快发展，开拓了邮品营销的新局面。
（二）建好队伍，全面发展
集邮专业高度重视专业队伍建设。一是强化专业专职营销队伍的培育，不断提升专业队伍素质和市场拓展能力。截止目前，全市共有客户经理29人，其中高级客户经理以上人员8人（含资深客户经理3名）,中级客户经理4名，全市客户经理累计业绩已达995.57万元，占全市集邮累计收入的36.38%。二是注重专业策划和设计队伍的培养，为市、县局邮品开发做了强有力的服务支撑。三是充分发挥集邮协会的作用。举办主题活动及展览，积极开展青少年集邮活动，
2 壮大集邮爱好者队伍，提高了集邮的社会影响力，营造了良好的集邮氛围和业务发展环境。
（三）强化管理，健康发展
为确保集邮业务健康发展，规避经营风险，根据省公司及市局要求，集邮专业强化库存和欠费管理。坚持“谁主管、谁负责，谁经办、谁负责”的清收原则，制订有力措施，落实清欠责任，明确催欠制度，把清收工作日常化、制度化，确保资金的及时回收，促进了集邮业务的健康发展。
二、2011年首季集邮专业工作思路
一季度，集邮专业将按照省集邮公司、市局的安排部署，重点做好2011年“瑞兔华年 生肖贺岁”系列邮品主题营销和2010年形象宣传年册、常规年册营销工作；提前筹划大项目运作，推动项目营销实现新突破；强化经营管理，确保实现一季度开门红。
（一）指导思想
以党的十七届五中全会精神和河南邮政“十二五”发展战略思想为指导，按照省集邮公司和市局的总体工作部署，牢固树立“大势当前、不进则退、小进也是退”的进取意识、位次意识和竞争意识，坚持科学发展，坚持创新经营，坚持集邮融入地方经济建设；通过深化专业化经营，开拓集邮文化礼品市场和农村市场，不断增强市场竞争能力，不断提升
3 集邮文化品牌，不断扩大业务收入规模，不断提高企业经营效益，努力开创南阳集邮发展的新局面。
（二）面临的形势
2011年不仅是“十二五”开局之年，更是南阳邮政“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的关键之年。为此，我们集邮专业要认清面临形势，强化机遇意识，顺势而为，乘势而上，全力推进集邮专业实现跨越发展。
一是国家高度重视，社会环境良好。党的十七届五中全会指出：文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家对文化产业发展的高度重视，为集邮业务发展营造了良好的社会环境。同时，国家权威媒体——中央电视台对邮票市场持续关注，进行连续播报，为集邮专业快速发展创造了极好的舆论氛围。
二是建设中原经济区，助推行业快速发展。随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施，南阳市委提出要做中原经济区建设的主体区和对接周边的先锋，全力推进“四大工程”建设（南水北调中线工程、南阳核电工程、粮食主产区建设工程、筹办第七届全国农运会工程），奋力打造河南省次中心城市、区域性中心城市。这必将推动包括文化产业在内的各个行业的快速发展，为集邮发挥专业优势、融入地方经济社会发展，提供了新的历史机遇。
4 三是板块优势互补，专业齐头并进。河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营，将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面，为集邮业务不断开拓新的发展领域。
四是服务三农战略，农村市场广阔。河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设，得到了党中央、国务院的高度重视，省委省政府把村邮站、邮政支局、信报箱等邮政网络基础设施作为民生工程纳入城乡建设发展规划。这些都为集邮专业积极服务“三农”，抢占广阔的农村市场，创造了有利条件。
五是重大节日庆典，业务发展新契机。2011年我们将迎来中国共产党成立九十周年，届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动，必将为集邮业务发展带来新的契机。
（三）发展目标
全省集邮专业“十二五”发展目标
集邮专业“十二五”发展的总体目标是：到2015年收入规模达到12亿元。整体分为三个阶段实施，即：2011年为起步阶段，收入规模达到6亿元；2012年——2013年为上规模阶段，收入规模达到8亿元；2014年——2015年为大发展阶段，收入规模达到12亿元。
南阳集邮专业“十二五”发展目标
5 2011年收入规模4380万，2012-2013年达到6000万，2014年-2015年达到1个亿。
南阳集邮专业2011年发展目标
2011年，集邮专业总体发展目标是收入规模达到4380万元，其中：
——邮资票品预订500万元。——邮票年册380万元。 ——集邮文化礼品（含本地题材和大项目）800万元。 ——节日邮品和定向邮品（含个性化邮票）2000万元。 ——集邮总公司邮品和常规邮品700万元。 2011年一季度发展目标
一季度，全市确保完成集邮业务收入1970万元。其中节日营销和定向邮品收入，，元；年册收入，，万元；邮票预订收入，，万元；文化礼品收入，，万元；中国集邮总公司和常规邮品收入，，万元；实现收支差额，，万元。
三、2011年一季度重点工作安排 1.重点做好2011年生肖贺岁项目。
生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得开门红的重点项目，市局领导高度重视，张局长亲笔签示传真，把生肖贺岁主题营销活动称作首季开门红的第一枪。我们精心组织，在全市范围内开展了专项营销竞赛活动。
一是精心策划，积极营销，抢占生肖贺岁礼品市场。各局要在借鉴以往生肖主题营销经验的基础上，勇于创新，做
6 好营销方案的策划工作。对重点客户要进行一对一的上门营销，拓展高端礼品市场。同时，要充分发挥村邮站的作用，加强与村邮站的联系，把握农村礼品需求，拓展农村集邮市场。
二是借势首发，强化组织，推进营销活动深入开展。各局要积极挖掘当地的生肖文化，将生肖邮票与生肖文化、社会热点、本地题材紧密结合，争取与政府进行合作，组织好《辛卯年》生肖邮票首发活动。通过举办生肖邮品的专题展览、生肖文化讲座、生肖邮品拍卖、本命年生肖邮迷联谊活动、民俗表演、集戳、抽奖等形式新颖、内容丰富的活动，配合首发活动，营造良好氛围，扩大集邮的影响力，为顺利开展生肖贺岁主题营销活动夯实基础。
三是加强沟通，优质服务，提升集邮生肖贺岁品牌。生肖主题营销是集邮专业的传统业务，具有良好的品牌认知度和品牌形象。各局要通过生肖主题营销活动，加强对集邮爱好者和重点客户的沟通和维护，使生肖主题营销成为集邮专业可持续发展的业务。
四是科学调配，严把时限，确保集邮业务健康发展。各局一方面要及时掌握本区邮品的余缺信息，做好调剂工作；另一方面要高度关注活动进程，定期对全区销售、库存情况进行通报，及时总结营销亮点，挖掘典型，督导后进，确保该项目2月底前全部实现销售，3月底前收回货款。
7 2.切实做好2010年形象宣传年册和常规年册营销工作。 2010年形象宣传年册目前正处于紧锣密鼓的设计报批阶段，常规年册也将于近期下发。虽然对这两项业务都已经非常熟悉，但我们还是要高度重视。
一是按期供货，及时回款。对形象宣传年册要按合同约定，准时供货，并认真做好信息反馈以及售后服务工作，确保货款及时收回。
二是细分市场，重点公关。针对常规年册，密切结合邮票亮点，细分目标市场，重点公关集团消费、个人收藏、节日礼品、员工福利等市场板块，尽可能做到春节前销售完毕。
三是创新营销，丰富产品。将年册销售与春节邮品营销有机结合，丰富产品形式和内容，为客户提供更多的产品选择。由于集团公司对票品资源的总量控制，省公司今年下发我市的常规年册较去年有所减少，省公司对所有年册均设有暗计并登记了号码，市公司向县局下发年册时，也会登记号码备查，各县局也要登记号码备查。希望各局认真把握，合理安排，并坚决杜绝发生任何违规经营行为。
3.着力抓好“快乐童年”个性化邮票主题营销活动。 “快乐童年”主题营销项目是生肖贺岁项目的有效补充，它具有形式新颖、资源充足、收益率高等特点，同时也是培育青少年集邮兴趣，开发青少年集邮市场的有效手段。
8 我们要提高认识，认真部署。
一是利用媒体，广泛宣传。通过地方报纸、电视等新闻媒体进行宣传报道，突出“快乐童年”个性化邮票独具的新颖性和个性化。
二是利用资源，深度开发。充分利用 “金色童年”和“我爱北京天安门”个性化邮票客户资源，深度连续开发。
三是针对市场，有效开发。深入中小学校、幼儿园、社区、医院等少年儿童集中的单位和场所，有针对不同的市场，有效地进行开发。特别是针对属兔的少儿群体和2011年的新生儿群体，要加强与社区和医院妇产科的联系、合作，提高营销的成功率。
4.精心筹划好
一、二季度大项目。
一季度，集邮专业除重点做好生肖贺岁和快乐童年主题营销活动之外，大项目开发对集邮业务的快速发展起着至关重要的作用，要继续加大项目的开发力度，以大项目促进大发展。
一是主抓本地题材，做大做强规模。充分结合当地人文、自然资源，积极主动与当地政府和相关部门进行沟通、联系，取得他们的大力支持，力争做出亮点、做大规模。市集邮公司将积极为县局提供优质的产品和完善的服务。
二是增加产品价值，推进系列开发。要在邮品开发的基 9 础增加高附加值的产品，创新销售模式，做大项目规模，形成系列化和规模化的产品开发，为集邮业务的长期、持续发展奠定基础。
三是深挖客户需求，创新产品形式。对已经制作过的单位，要结合各地实际，对原有产品形式进行改进创新，更好地满足客户的需求，确保业务的可持续性开发。
5.强化营销体系建设，提高营销支撑能力
专业专职营销队伍是推动专业发展的生力军，我们要充分利用一季度营销旺季，通过营销锻练队伍，提升能力，推动营销体系建设工作实现新进展。一是进一步加强专业专职营销人员的选拔与配备。二是通过以老带新、以强带弱，一对一的帮扶形式，提高营销人员的综合营销能力。三是以大项目和“生肖贺岁”、“快乐童年”等主题营销活动为抓手，有效提升专职营销人员业绩。
6.加强经营管理，确保业务健康发展
一季度是集邮业务发展旺季，是常规年册和形象年册相继面世、预订邮资票品兑付的关键时期，也是容易发生问题的时段。特别是近期邮市升温，二级市场比较活跃，我们更要在紧抓发展的同时，绷紧管理这根弦，切实加强经营管理：一是规范业务操作流程，对下发的邮资票品要严格登记、分发，明确流向，并妥善保管登记资料，从源头上进行预防和把关。二是严禁降价销售、拆分销售或在集邮市场进行违规
10 交易等行为。三是加大业务欠费的清收力度，确保业务资金按时清收、回笼，保证业务健康发展。
同志们，面对新的形势和新的机遇，我们要按照张局长提出的把握“四个必须”战略指导思想，立足当前，着眼长远，以更加振奋的精神、更加务实的作风，解放思想抓机遇，坚定信心开好局，进一步加快发展步伐，把南阳集邮专业的各项工作推向新的高峰，为夺取南阳邮政“十二五”发展的新胜利而努力奋斗！
第三篇：新年开门红活动方案
活动目标：
1、感受迎新年的愉快氛围，知道自己即将长大一岁，有成长的自豪感，增强孩子的自主性。
2、通过亲子游戏，感受温馨的亲情。
3、展示幼儿的能力，培养幼儿自信、乐观、大方的品质。
活动形式: 击鼓传花
活动过程：
一、开场：
1、幼儿一起致新年贺词：
祝爸爸妈妈身体健康;祝老师阿姨工作顺利;祝小朋友快快乐乐;祝大家新年快乐!过年啦……(教师拉喜炮)
2、大家齐唱《新年好》
二、主题活动：
以击鼓传花的形式展开，鼓声落，花落到谁的手中，幼儿便表演一个节目(幼儿的特长展示或者是与父母共同表演)。共三轮，每轮三次;每轮结束后幼儿表演一个集体节目，家园一个亲子游戏，游戏获胜者选择一个金蛋，里面有各种礼物，以恣鼓励。
(一)、第一轮击鼓传花
1、幼儿集体节目《儿歌联说》
《新年》、《小动物真可爱》、《幼儿园象我家》
2、亲子游戏：魔毯
准备：报纸
游戏规则：分两组进行，每组8对。家长和幼儿共同踩在一块报纸上，在规定时间内用脚将纸踩碎，每个家庭的报纸踩得最小，哪个家底获胜。
(二)、第二轮击鼓传花
1、幼儿集体节目，情境剧《小兔乖乖》
2、亲子游戏：谁的力气大(家长吹气球比赛)
准备：气球
游戏规则：分两组进行，每组6人。每位家长拿一个气球，游戏开始后先将气球吹暴获胜。
(三)、第三轮击鼓传花
1、幼儿集体节目《歌曲大联唱》
《小小蛋儿把门开》、《小花狗》、《办家家》
2、亲子游戏：袋鼠妈妈
准备：毛绒玩具
游戏规则：分两组进行，给组5对。幼儿用双脚夹住妈妈的身体，用双手缠住妈妈的脖子，象袋鼠身上的口袋一样，妈妈手拿筐双脚起跳去对面的玩具店取指定的毛绒玩具，先回到起点的家庭获胜。
第四篇：开门红促销活动方案
开门红促销活动方案
“开门红”是一项综合性、系统性工作，如何策划首季开门红的促销活动实施方案呢?下面是小编给大家介绍关于首季开门红促销活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
开门红促销活动方案一
一、活动目的
1.促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情，为全年的合作开一个好头。
2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种，为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。
3.通过活动政策设计，鼓励客户多品种进货及购进新品种。
4.借活动消化部分库存促销品。
二、活动主题：猪年步步高，新春开门红
三、策划思路
以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户，围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策，让客户开门见喜，开门有礼。
四、活动时间：20XX年2月5日至2月29日
五、活动品种
1.6个明星品种：复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。
2、2-3月份推广品种：盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。
七、活动内容(促销政策) 单位：元
品名 规格 供货价 金额/件 促销政策
复方莪术油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关：购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。
第二关：购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用组合厨具外，再加送围裙2个。
第三关：购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二关礼品外，再加送钱夹纸巾50包。
第四关：购买推广品种5件以上，除第三关礼品外，再加送直筒杯2个。
50mg×7粒 6.80 680
聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200
苦参栓 1.5g×5粒 4.20 420
1.5g×7粒 6.00 600
复方消痔栓 2g×5粒 2.40 480
2g×6粒 2.70
2g×6粒×2板 5.00
小儿四维葡钙颗粒 3g×24袋 3.68 588.8
3g×36袋 4.88 488
阿归养血糖浆 15ml×12支 8.50 340
15ml×24支 16.80 336
盐酸环丙沙星阴道泡腾片 0.2g×7片 2.4 720
硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080
复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840
退热贴 宝宝型2贴*240 4.8 576
儿童型2贴*240 4.8 576
活动说明
1.客户整件进货，不拆零;活动期间，多次进货的，可积累计算;
2.上述进货组合达双倍以上的，按方案同比例兑现;
3.活动品种记录批号，不允许退货;
4.当客户进货品种金额较大，产生争议时，可由业务员向部长请示，相应增加回报，如购进品种每件在800元以上时;
5.活动未按整数金额设计，就是不想让客户明白地数出我们的成本，可以放大回报效果。
6.文字看起来好象有点复杂，用颜色标明后其实一目了然。
八、费用测算
1.第一关：活动促销品紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套=89元，费用率3.53%-3.7%。
2.第二关：紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个=97.4元，费用率1.75%-3.82%。
3.第三关：紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包=107.9元，费用率1.81%-3.88%。
4.第4关：紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包+直筒杯2个=115.5元，费用率2.14%-4.01%。
开门红促销活动方案二
一、组织领导：
组 长：杨华东
副组长：李宏斌 李科锋
成 员：各部站主管、个险部全体成员
二、竞赛时间：20XX年1月1日—1月30日
第一阶段：20XX年12月21日—20XX年1月1日开门红首卖日
第二阶段：20XX年1月2日—1月7日为首卖周
第三阶段：20XX年1月8日—1月18日为主管精英达标
第四阶段：20XX年1月19日—1月30日为全员冲刺达标
三、目标任务：(见附表二)
四、竞赛险种：福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期
五、活动口号：临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚
利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
(一)、新单期交奖励
1、第一阶段：20XX年12月21日—20XX年1月首卖日
(1)、凡在本阶段新单期交达20XX元以上者获得福禄金樽销 售资格。
(2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。
(3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。
2、第二阶段：20XX年1月2日—1月7日首卖周 凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。
(二)、客户新春送福活动：凡在开门红首卖日及首卖周活动中新 单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。
(三)、组织奖：凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照 1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100元的组织推动费用，超额部分每万元奖励费用100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务50%的不享受此项奖励。
备注：以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑100 元短险，首卖日、首卖周奖励不兼得，所有奖励以系统出单数字为准
七、活动措施：
(1)、解放思想、统一步伐：开门红以三至五年期交业务发展为主 推目标，全员必须解放思想，迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力，切实以客户保障为重点及核心，将三至五年期交业务迅速推向市场，形成热销氛围。
(2)、目标明确、重点突出：在开门红首卖日及首卖周中必须以福 禄系列产品为主，筛选优质客户，围绕新春送福活动的开展，激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、深挖客户保障需求、健全客户保障体系，全员目标明确、重点突出，全面实现开门红目标，为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。
(3)、加强训练、完善制度：12月19日公司已分片将新产品—福禄 金樽进行宣导，全员对产品已充分认可，磨刀霍霍冲向市场的激情空前高涨，。但一个新产品要想实现热卖的良好氛围，对产品的理解、掌握，亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队必须通过早会不断的宣导新产品，必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制度全面执行，各主管必须强势管理、严格管理，让全员通过早会真正实现各自的销售目标。
(4)、措施得力、方法得当：开门红目标能否实现，措施方法非常关 键，全员必须做好客户积累、筛选工作，(城区必须以社区保险调查服务为借口，进驻社区、城中村等人口密集区，三人以上自主组合进行调查、宣传、服务，积累大量的准客户，通过说明会的成功召开，迅速达成目标;农村伙伴利用年画送福、入户调查等活动积累客户)通过三级联动及形式各异说明会的召开，打开客户需求之门，使客户能够第一时间拥有福禄金樽，享受尊贵晚年。
(5)、提早动手、新法达标：自新《基本法》实施以来，双刃剑的效果以全面体现，精英主管的利益已大幅提高，维持晋升的人员节节攀升。因此在一季度全员从第一天开始就必须将晋升职级作为各自不懈的奋斗目标，通过《基本法》利益最大化，让全员实现成功创富。
(6)、公司将在开门红战役中组织对抗赛(见附表一)，各级主管及 业务伙伴必须树立集体荣誉感。激励全员必须有走在排头不让、永扛红旗不放的霸气，真正实现开门红，我最红的目标。
(7)、友情提示：冬季气候变化无常，出门展业注意保暖，驾驶摩托 车须佩戴头盔。
开门红促销活动方案三
一、活动主题：
大吉大利开门红 志邦开门送现金
二、活动时间： 20XX年1月30日——2月6日
(备注：1月30日和2月4、5日为活动的爆发期，活动地点可设置主场(如合肥的形象店)，主场活动时间可以延长至当天晚上9:00)
三、活动地点: 志邦厨柜全市各大连锁专卖店
四、活动内容：(各销售单元可自行设置)
1、开门送红包： 600元现金红包等你来抢
活动期间预定并交纳1000元定金，即赠送600元开门红现金红包。
2、欧州风情： 仅售****元/套
活动期间，原价*****元/套欧州风情套餐，现仅售****元/套
配置：3m 地柜+3m台面+1.2m吊柜+ZBOM烟机+ZBOM灶具(配置：A类吸塑+法兰石台面)
3、加200抢20xx
活动期间，定单加200元现金即可获赠20xx元新年购物券，可用于购买ZBOM电器、水槽或功能用具。
4、全场疯狂折扣：
活动期间美厨/名仕系列和人造石，国产石英石**折 御庭系列和进口石英石**折
三、备注说明：
1、活动时间：仅限20XX年1月30日至2月6日，预交1000元定金有效;
2、前期预定未签单的用户需重新交纳定金才可享受本次活动优惠，同时前期的优惠活动不能同时享受，参加本次活动的用户20XX年7月31日前签单有效;
3、参与本次活动的用户，预定金不退;
4、套餐每米加***元可换哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正价**折核算;
5、通过志邦官方网站报名活动的客户，可免费抢得20xx元新年购物券;
6、本活动最终解释权在法律允许范围内归志邦厨柜所有;
(特别说明：1、本次政策要区别于3.15的活动政策，尽量少进行电器捆绑，让客户不好进行政策对比;2、本次活动的20xx元购物券不可和其他政策同时享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可设置客户的进店有礼奖，不论订单与否均可获赠价值50元左右的订单礼品。)
五、宣传规划
1、活动时间规划：
活动阶段 活动规划
时间 内容
抢抓意向阶段 20XX年1月12日—20XX年1月29日 各渠道和店面抢抓一切可以购买的客户信息，并对意向客户高度关注
预定阶段 20XX年1月30日-2月6日(30、4、5日为爆发期 各志邦专卖店集中订单
2、宣传安排：
形式 信息传达方式 发布时间 负责人 内容
意向客户跟踪 短信 1月19日 各地总负责人人人 短信群发：官方提醒春节期间注意安全
短信 1月20日 各客户负责人 私人提醒春节回老家注意安全
短信 除夕夜1月22日 各客户负责人 拜年短信 私人祝福
短信 年初一1月23日 各客户负责人 志邦官方拜年短信祝福
短信 年初二1月24日 各客户负责人 私人祝福回娘家
短信 年初六1月28日 各客户负责人 私人提醒春节返程祝福，并告知活动内容
电话 年初六1月28日 各客户负责人 电话告知活动详细内容、时间、地点
短信 年初七1月29日 各客户负责人 私人提醒上班工作顺利，并告知活动内容
电话 年初七1月29日 各客户负责人 电话告知活动详细内容、