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促销活动激励方案

2024-07-24 12:52:03

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一、激励措施的目的

指引全体销售员工达成公司营销中心20xx年销售任务,鼓舞各个店铺的'销售能手的先锋积极性。

二、激励措施和奖励措施的管理办法

1.由销售主管和销售部门经理监督月销售任务的执行情况。

2.由销售主管按月汇报总结各个周期的销售动态工作。

3.由各销售主管或店长汇报上交各个店铺的员工个人提成明细报表与达标考核结果并整理汇报至销售助理处。

三、员工销售提成计算方法

1.根据各个店铺的具体任务目标进行考核,执行店铺目标实际人数均分法。

2.每月销售达成后的具体提成比例规定和计算办法

3.实习期员工工资固定为1500元。

店员:个人实际完成比例提成比例计算办法A

店助:个人实际完成比例A

90%100%提成比例60%80%90%100%计算办法各店当月实际任务数/各店实际员工数,取实际数值为1。

店长:个人实际完成比例A

注:以基本任务为考核点,若超额完成部分,则按实际提成比例拿取。

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