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质量月活动实施方案(优秀范文五篇)

2024-03-15 00:53:49

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第一篇:质量月的活动方案

根据《xx省质量强省及品牌战略推进工作领导小组关于开展2018年全省“质量月”活动的通知》(x质强发〔2018〕x号)、《xx省教育厅关于组织开展2018年全省教育系统“质量月”活动的通知》(x教计函〔2018〕x号)要求,我院于2018年9月开展“质量月”活动,具体活动实施方案如下:

一、活动主题

打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力

二、活动时间

9月1日-9月0日

三、组织领导

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

四、参与人员

全体教职工、全体学生

五、活动重点

围绕“打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力”活动主题开展学院“质量月”活动。针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况,紧密围绕提高教育质量、提升办学水平,每周组织不同的主题活动,开展质量主题教育活动,引导广大师生增强质量意识。

六、活动安排

(一)动员宣传

组织召开“2018年质量月活动”启动会,宣传本次《关于开展“2018年质量月”活动的通知》,部署安排实施方案;通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道,让“质量月”活动认真落实到位,让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。

(二)活动实施

以“质量月”活动为契机,围绕质量建设,认真梳理办学过程中专业建设、学科建设(包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等),以及教学改革、校企(校地)合作等方面取得的优秀成果,各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动,学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动,总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念,切实将“质量月”活动做实做细。

(三)活动总结

各单位要根据活动开展情况,认真总结活动开展取得的成果和存在的问题,形成书面材料,为指导后续工作开展提供支撑。

七、活动要求

(一)加强组织领导。各单位要高度重视“质量月”活动,做好活动谋划,制定活动计划,明确责任目标,突出工作重点,扎实开展“质量月”活动。

(二)创新活动形式。要紧密结合本单位实际情况,创新活动组织形式、创新活动内容,突出活动实效,开展形式多样、特色鲜明的活动,让“质量月”活动融入学校发展的各个方面。

(三)加大宣传报道力度。要加大质量宣传力度,将精益求精、追求卓越的质量理念与开展质量提升行动紧密相结合,对开展“质量月”活动要充分利用学院信息网站、移动平台等新兴媒体手段进行宣传、报道。

请各单位对“质量月”活动的开展情况及时总结,并于2018年9月20日前将活动计划、总结、有关图片和《2018年“质量月”活动统计表》报教务处(注:需提供电子版,发送到教务处邮箱xx)。

第二篇:质量月活动方案

一、活动目的:

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:

20xx年05月20日―――6月30日

三、活动的口号:

1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计。

2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气。

3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。

四、活动的指导思想:

产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标:

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员:

组长:

副组长:

组员:

七、活动的安排及考核的内容:

(一)宣传贯彻期5月20日―31日

(二)考核时间为6月1日―30日

(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)

1、班组长考试员工现场提问共占20分:

员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的.考核内容。

2、现场交接问题占10分

交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(1)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)

(2)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)

3、违规操作占40分:

(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)

(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)

(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管。品控员。督查员。质检员等)进行检查

由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)

第三篇:质量月的活动方案

各项目部管理人员、班组人员:

20xx年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求,经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下:

―、活动主题

加强市场监管,建设质量强国

二、组织机构

为做好上20xx年朱集站“质量月”活动,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

组长:王伟副组长:朱涛

领导小组办公室设在项目经理办公室,负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。

三、活动内容

(一)开展“质量月”知识宣传及教育活动(9月1日--9月30日)

1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件,领会开展“质量月”的活动精神,使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义,自觉地参与“质量月”活动的各项工作,确保“质量月”活动不走过场;

2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)等技术质量文件内容,对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。

3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议,明确此工序的质量要求标准及控制重点,加强现场关键节点质量预控措施,切实加强工程实体施工质量,落实质量责任制度。

4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语,营造“质量月”活动氛围,提升参与人员积极性,做到人人皆知,让“质量月”活动启动在九月,持续在心中。

开展的活动要形成记录,存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的“质量月”活动简讯(附图片),并报公司工程管理部。

(二)组织工程质量提升竞赛活动(9月10日-9月15日)

项目部按片区划分组织,以班组长和各部门为单位查找现场质量问题,进行原因分析和提出改进措施,并结合现场活动,进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练,切实提升一线人员质量管理水平,进一步落实首件制制度。

(三)开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动(9月10日-9月15日)

结合针对公司在建项目常见质量问题,开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因,严格实施防治措施,切实加强成品保护,落实从施工准备至工程验收的全过程质量管控。

(四)全面开展自查自纠活动(9月1日-9月20日)项目部根据“质量月”活动要求,开展一次质量问题排查治理活动,作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角,对检查的质量问题限期整改,及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于9月20日上报至公司工程部。

(五)加强落实“三检制”制度(9月5日-9月20日)为加强现场质量过程管理,选定模板工程、钢筋工程等重点内容进行“三检制”,在作业过程中严格执行自检、复检、专检,完善施工过程的检查制度,确保项目在实施过程中的工序质量可控,进而保证总体工程施工质量。

(六)组织质量问题整改复查活动(9月20日-9月27日)活动领导小组结合项目部自查自纠对施工现场开展质量缺陷整改情况进行复查,督促落实质量缺陷整改,确保各类质量问题明显减少,严重质量问题得到有效的治理和控制。

(七)做好迎接水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作(9月1日-9月30日)

项目部认真做好施工管理,落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求,做好水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。

(八)活动总结(9月25日-9月30日)

项目部于9月30日召开“质量月”总结大会,对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析,并将书面文字总结和相关影像资料于9月28日前报至工程管理部。

各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动情况列入下半年质量考核内容。

第四篇:工程监理质量月活动方案范文

为全面落实党中央、国务院关于建设质量强国的重大决策部署,开展20xx年全国“质量月”活动,营造人人关心质量、重视质量的良好氛围,激发全社会建设质量强国的热情,引领建设工程安全质量水平。根据工作部署,金山区建筑管理所紧紧围绕“质量第一,追求卓越”活动主题,精心筹划准备、广泛宣传动员,积极组织开展各项活动。

20xx年度金山区建设工程

“质量月”宣传动员会

区建管所于8月27日召开20xx年度金山区建设工程“质量月”宣传动员会,全面布置“质量月”活动的各项工作,在工程建设质量领域形成“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围,近150余人参加了这次动员会。

来来来,前方高能,大家一起来围观

第1波:质量科工作例会

9月2日质量监督科召开科室工作例会,根据区建管所“质量月”活动工作方案及工作部署,具体布置及细化质量月各项活动。

第2波:发放建设工程质量月主题横幅

区建管所统一制作了“建设工程质量月”主题横幅200余条,购买行业规范和专业书籍200余册。9月初开始,对各建设工地进行发放,施工现场张拉横幅标语,营造了浓厚的活动氛围,增强了责任意识。

第3波:开展“质量月”培训讲座

9月10日区建管所组织开展《火灾自动报警系统验收的关键点》及《预制装配式建筑专项施工技术要点》培训讲座。我所邀请王菁川教授、王俊专家传授宝贵经验,150余人参加培训,让大家真正享受“质量月”活动的成果。

第4波:住宅工程质量专项检查

9月2日-6日随机抽查了8个项目,其中5个为装配式住宅项目。检查组对建设参与各方质量终身制落实情况,工程现场的实物质量情况;施工企业质量通病防治情况及内业资料等进行检查,并委托第三方对被检项目进行实体检测。

第5波:深基坑工程质量专项整治

9月9日-12日检查组随机抽查基坑开挖深度在4.7―10.9m的7个项目,对参建各方质量行为和基坑施工实体质量及内业资料进行检查,并委托第三方进行实体抽检。

第6波:装配式建筑施工质量专项检查

9月16日-20日抽查4个处于主体结构施工阶段的装配式项目,检查组重点抽查预制构件的实物质量、现场PC构件的安装与连接节点质量及施工技术资料等,并委托第三方对构件实体检测

第7波:召开新型墙体材料企业管理质量培训会

8月22日,区建管所召集我区新型墙材企业负责人、质量员开展质量管理培训。并邀请市建科院高级工程师马海英讲解和辅导。

9月19日,邀请市市场管理总站专家对我区新型墙体材料备案产品生产企业进行事中事后监督抽查。

第8波:商品混凝土、砂浆企业专项检查

9月26日,区建管所会同第三方专业检测机构对辖区内11家混凝土搅拌站及1家预拌砂浆厂开展了生产质量及生产用砂氯离子专项检查,重点对企业经营行为、生产过程质量控制等方面进行检查。

第9波:开展金山区绿色建筑设计技术措施实施情况检查

8月19日起我所质量科对辖区范围内所有符合要求的项目进行检查,并邀请上海市建科院相关绿建专家对参建各方进行指导。

第10波:建筑材料使用专项检查

区建管所采用盲样抽检方式,对我区在建工程使用的钢筋、墙体材料、防水材料、PC构件等主要建材进行监督抽检。

检查组针对检查中发现的质量问题,开具质量整改单、暂缓施工指令单,督促相关责任单位限期整改并加强跟踪处置,消除质量隐患。

第11波:守初心 担使命 技术练兵促技能

9月24日,20xx年度上海市建设工程监督系统第三区技术业务对标活动暨“啄木鸟”岗位练兵活动汇报,在我区海hq庭项目开展,本次对标活动由金山区建筑管理所牵头,松江区、嘉定区、闵行区及金山区,四个区的监督机构参与。

第12波:组织开展建筑工程“质量月”观摩会

20xx年金山区建设工程“质量月”观摩会在枫泾镇04-05和04-07号商品房(海hq庭)地块项目工地隆重举行。此次观摩活动由区建管委主办,区建管所、上海建工二建承办,200余人参加观摩会。

第13波:不忘初心 凝聚匠心 区建管所组织我区在建工地参建单位参加市“质量月”综合创优观摩活动

9月29日,区建管所组织在金工程参建方参观“宝山区美罗家园大型居住社区0218-02地块租赁房项目”“浦东城市规划和公共艺术中心新建工程”两个观摩工地。

第14波:“质量月”总结会

9月27日,20xx年度金山区建设工程“质量月”总结会召开,钮正喜副所长对“质量月”活动作了充分的肯定,并指出:要坚守质量、安全红线;严格施工过程质量控制,对质量常抓不懈;质量月活动虽暂告一段落,但加强质量管理,确保工程质量是工程建设参与各方永恒的主题。

所积极开展本年度“质量月”的各项活动,加强领导,精心组织,以建设工程质量法律、法规、规章、规范性文件、技术标准为主要内容,引导和动员全社会增强质量意识,树立“质量第一,追求卓越”的理念,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。区建管所统一安排组织,精心筹划、广泛动员,将“质量月”活动与全年建设工程质量管理工作统筹协调推进。从总体上看,“质量月”活动取得了预期效果,为全年建设工程质量工作奠定了基础。

从青砖红瓦到钢筋砼墙,我们见证祖国的强大与崛起,万丈高楼平地起,我们是城市的建设者参与者。我们这样迎国庆,迎进博会,真的很燃…

第五篇:质量月的活动方案

为提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,公司决定举办第x届“质量月”活动方案。

一、成立“质量月”活动领导小组

组长:xx

副组长:xx

组员:xx

二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2)、9月1日组织召开公司第x质量月活动动员大会。

3)、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容,将质量月活动的工作信息传递给公司员工。

三、建立QC小组活动

1,以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行QC活动。

2,费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。

四、质量月有奖征文、摄影活动

1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

2),费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。

五、质量技能比武活动

1,焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)

2,费用;评出前三名给予奖励。

六、评选质量优秀班组和质量标兵

1,各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);

2,依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。

七、总结

通过“质量月”活动,按照策划―实施―检查―处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品,增强和提高产品竞争力。

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